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      回訪方案

      發表時間:2025-04-07

      最新回訪方案(必備十四篇)。

      回訪方案 篇1

      第一條:為提高客戶滿意度,滿足和了解客戶需求,提高客戶對公司服務的滿意度,以“你是我的客戶,我是你的朋友”這一服務理念為指導,打造亞泰伊通鼎鹿水泥品牌形象。特制定本制度。

      第二條:建立規范、完整的客戶檔案(與銷售檔案同步)信息系統,并對客戶進行分級分類,根據銷售及客戶變化情況實行動態管理,及時更新。

      第三條:售后人員應定期進行客戶回訪。在銷售旺季至少一周電話回訪一次,半個月走訪一次,銷售淡季半個月電話回訪一次,一個月走訪一次。

      第四條:以水泥大客戶、新老客戶、重點客戶、對產品質量及經營服務進行過投訴的客戶為重點回訪對象,重點收集有關水泥性能的信息。

      第五條:客戶回訪的目地是對客戶進行水泥產品質量、經營服務質量、客戶投訴處理及水泥需求信息等收集。售后人員及相關職能部門應定期對相關客戶進行回訪。訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,做好回訪記錄?;卦L中,對客戶的詢問、意見,不能當即答復的,應告知預約時間答復。回訪后遇到的重大問題,應與上級領導商議,找出解決方案,做到件件有落實,事事有回音。

      第六條:客戶回訪人員要衣著整潔,態度謙和,樹立公司良好形象。隨行的技術人員要具備一定的專業知識及售后服務經驗。

      第七條:企業須建立和完善客戶投訴處理機制,按“首問負責制”原則及時處理客戶投訴,對客戶損失按相關規定予以補償,保障客戶的正當權益。

      第八條:公司須設立客戶管理人員,構建客戶管理體系,按照“同一業務、同一客戶兩人或兩人以上掌握”的原則進行管理,確??蛻舫蔀槠髽I的資源。

      第九條:加強客戶咨詢的管理,加強技術服務的預先指導和過程指導,針對大用戶發放用戶手冊、針對中小用戶發放通俗易懂的使用說明書。

      第十條:對收集的信息要及時處理,產品質量類信息歸技術質檢部,服務類信息歸生產部、銷售部。關于產品質量有價值的信息,技術質部要認真分析,并作為質量改進的重要依據。

      第十一條:本制度經公司總經理辦公會批準,于20__年三月一日起施行。

      第十二條本制度由公司市場部負責解釋。

      回訪方案 篇2

      客戶回訪制度

      一、目的:

      1、了解設備的運行狀況、客戶對設備的滿意度及對本公司服務的滿意度,了解在設計、制作、服務等方面存在的不足,作為本公司在質量和服務方面持續改善的信息來源;

      2、進一步加強與客戶的聯系,提高客戶對公司的'信任度,提升公司的整體形象,穩定客戶并提高客戶再次購買本公司產品的可能性,提高客戶購買設備補充產品(比如配件)的可能性;

      3、通過回訪獲得的信息,進一步分清金牌客戶、重要客戶和一般客戶,并可作為業務人員培訓的資料。

      二、方式:

      1、電話回訪;

      2、信函回訪;

      3、走訪;

      4、任何一種方式都配上表格,仔細填寫,入檔;非正式的回訪可以寄賀卡(生日卡、喬遷賀喜、升遷祝賀等)

      三、內容:

      1、回訪的時間選擇及主要任務:

      設備安裝調試后一個月,主要是了解設備運行情況并解決設備運行中存在的問題,進一步提醒并幫助客戶熟悉設備的操作程序及設備的維修、保養方面的注意事項,并設法把設備在品質和服務方面的優良信息傳遞給客戶。

      回訪方案 篇3

      第一條為提高服務質量,樹立企業形象,促進與客戶的信息交流,對用戶做到事事有落實、件件有結果,特制定本制度。

      第二條對報修、投訴工單都要進行百分之百回訪??头縼黼?2小時內追蹤工單落實結果,以確??蛻魡栴}的及時處理,達到客戶的滿意。

      第三條回訪要解決問題。在回訪時發現了問題,一定要及時給予解決,并做好對客戶的解釋工作。

      第四條做好客戶回訪記錄,有效處理回訪資料,找出工作中存在的問題,以利于不斷地改進工作、改進產品、改進服務。

      第五條定期對大客戶進行回訪,制定大客戶回訪計劃,要把大客戶回訪工作作為一項長期、重點的'工作狠抓不懈。

      第六條客戶服務回訪制度作為公示項目,各分公司必須認真做好自查、督導工作。

      回訪方案 篇4

      一、基本情況

      大墅鎮轄17個行政村,13679個人口,20xx年村級組織換屆選舉產生村黨支部書記17名,村委會主任16名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結構進一步合理,村級班子戰斗力進一步得到提升,干實事,謀發展的信心和決心得到進一步體現,通過一年的運轉,農村各項社會事業和經濟發展取得了一定的成績。

      為全面了解掌握去年換屆以來村級組織和村干部履職情況,進一步總結經驗,查找問題,研究對策措施,構建中心突出,分工明確,運轉高效的村“兩委”班子,鞏固黨在農村的執政基礎,推動新農村建設進程。自3月初起,大墅鎮黨委組織4個“回訪”問效工作組對17個村級班子,105名村干部工作運行情況實行全面回訪考察,共召開座談會17場,發放評議表558份,走訪普通農戶113戶,聽取群眾意見建議52條。通過評議,村級班子中,群眾滿意的14個,占總數的82.4%,基本滿意3個,占總數的17.6%;村干部中,評議稱職的87人,占總數的82.9%,基本稱職17人,占總數的16.2%,不稱職1人?!案蓪嵤碌亩嗔?,說空話的少了;溝通多了,矛盾少了;村干部往鎮里跑的多了,老百姓直接找鎮里的.少了?!贝笫偞寮壗M織“回訪”問效活動展開以來形成了“三多三少”的和諧氛圍。

      二、主要做法及特點

      (一)突出重點。一是建立組織,增強領導。為確?!盎卦L”問效工作扎實有效地展開,鎮黨委成立了以黨委書記任組長,班子成員為組員的村級組織回訪領導小組,下設大墅、儒洪、上坊、西園四個回訪工作組,同時制訂下發了《關于展開村級組織回訪的通知》(大委【20xx】10號,明確了工作方案和各項回訪問效工作紀律、考察范圍和目標任務。二是宣傳發動,廣泛動員。在“回訪”問效前,鎮黨委專門召開鎮村干部動員大會,進一步增強理解,統一思想,在全鎮范圍內形成“回訪”問效的良好氛圍,并對工作實行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來展開“回訪”問效工作。即訪村級組織運轉情況,特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況,看是否團結;訪工作展開情況,特別是村級組織20xx年度的工作目標任務完成情況和村主要干部競職承諾兌現情況,看是否務實干事;訪財務民主情況,特別是村級財務管理規定貫徹落實情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規民約情況,看是否陽光民主;訪政策落實情況,特別是涉農惠農政策執行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮黨委專門設立“回訪”問效工作熱線電話,同時在鎮村設置了意見箱,收集民情民意。

      (二)嚴格考評。采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況實行嚴格考評。一是召開聯村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議,聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作展開情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來村干部工作展開情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部實行綜合評議,實事求是地做出客觀公正的評價,突出班子成員工作水平、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內容;四是就村級班子及其成員工作情況,存有的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子實行反饋,提出工作要求,同時將評定結果向群眾公示,接收監督。

      (三)結果使用。“回訪”問效工作結束以后,鎮黨委對“回訪”問效情況實行了集中分析整理,對群眾提出的意見建議逐一理解、逐一整改、逐一落實。一是責任再落實。將此次“回訪”問效結果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據。對回訪中發現問題較多,群眾意見較大的村干部,按照干部管理權限實行教育誡勉;對工作進度一般,班子作用發揮不明顯,積極發揮聯片領導、聯村干部作用,協助指導展開工作。二是制度再完善。針對群眾反映較為集中的村非生產經營性支出較多、村招投標不規范等問題,鎮黨委制定完善了《村級財務管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等,對村干部的行為起到了約束作用,鞏固和擴大問效成果。三是工作再推動。在回訪過程中,各村按要求,注意對照競職承諾,查看兌現情況,將群眾提出需要迫切解決的實事調整列入20xx年工作計劃,進一步明確了20xx年村兩委工作思路和重點目標,同時推廣村干部“實事承諾制”,把重點工作分解落實到村“兩委”干部,實行獎懲制度。

      三、存有的問題與下步對策

      一是個別村村級班子主動發展意識不強,發展定位不明確,產業優勢不明顯,等項目等扶持現象較為突出。

      二是少部分村“兩委”干部未能充分履職或履職較少。

      三是個別村“兩委”主要干部不和諧,班子凝聚力不夠。四是少數村未能推行“一事一議”制度或推行力度不夠,村民代表參與村級事務管理較少。

      回訪方案 篇5

      來電咨詢過的客戶電話用語及方式:

      1、開頭語:您好!先生(女士),我是,打擾您了。

      2、目的:前幾天(一段時間或者具體日期)您打電話對產品進行了咨詢和了解,現在告訴您一個好消息,這兩天搞活動,如果您來一趟,您將享受優惠,獲得禮品;能夠更加直接、全面地了解產品,還可以現場進行產品體驗;如果您沒時間,我們附近有樣板房,您可以過去看看。但是如果您到現場來,您會獲得意想不到的驚喜哦!

      3、進一步溝通:如果客戶有興趣和時間時可以將產品優惠或者禮品贈送講解給他。

      回訪方案 篇6

      為了提升客戶滿意度,提高韻達快遞全網絡服務質量,韻達快遞總部客戶服務中心日前專門成立了由40余名專業客服人員組成的服務質量工作跟蹤小組,建立了客戶回訪制度。

      此舉旨在踐行韻達快遞“以客戶為中心,主動服務”的服務理念,了解客戶需求和對韻達品牌的體驗狀況,廣泛吸收客戶意見與推薦,以便韻達快遞持續提升服務質量。

      根據制度,每周將安排2~3次對客戶的電話回訪,主要是對快件已正常簽收的快遞訂單客戶進行隨機抽查。抽查的資料涉及是否本人簽收、快遞業務員是否著韻達快遞統一工作服帶給服務、是否送貨上門(送貨上門前是否電話通知)、快遞業務員態度是否良好等方面。

      除了對客戶回訪外,服務質量工作跟蹤小組還將對全網絡各網點開展回訪制度,廣泛聽取各網點對于做好售后服務工作的意見與推薦,以期透過多方面的努力,提高服務質量,提升韻達品牌美譽度和忠誠度。

      回訪方案 篇7

      每次通話做好詳細的記錄:

      1、電話號碼

      2、客戶的姓(能得到全名更好)

      3、客戶的工作性質

      4、客戶的態度及問題

      5、進行解答疑問與溝通的大致過程

      6、日期及通話時間長度

      7、下次準備電話溝通的時間

      回訪方案 篇8

      本篇客服工作總結,談到了自己一年取得的成績,同時也發現了不足,詳見全文:

      客服工作總結

      飄揚的雪花帶來了冬的訊息,也送走了充實而忙碌的20xx年。時間總是這樣的快,眨眼間,20xx年就這樣毫無聲息的走了!一年來,感謝公司各位領導與同事的大力支持和幫助,使得客服工作進展順利。

      現簡要總結如下:

      20xx年對我而言是很難忘的一年,工作的內容沒有發生很大的變化,重點還是與客戶的及資料的收集,但是工作的思想、等做了一些調整,感覺到了壓力,同時也融入了收獲的快樂。

      在部門達經理的領導下,各項工作逐步走向正規,計劃維修任務圓滿完成。做為客服員,本年度我重點將行動與溝通相結合,在安裝完成后及維修完畢均有電話跟蹤回訪,認真聽取客戶意見和建議,并及時為客戶建立電子檔案,在每個月有公司統一發送的溫馨勵志短信,提高了公司的服務形象,也受到了客戶的好評。雖然客服工作相對而言有點瑣碎,在這個過程中,通過廣泛搜集和學習其他公司的服務規程,在工作條理性及服務規范方面有了一定的進步。經過對三保配件的嚴格審核控制及每月有效的核算,本年度三保配件總額控制在了2萬元以內,比去年有所下降;在大家的共同努力下,收費總額有所上升,圓滿完成年初制定的經濟指標。在與客戶的溝通、文化墻的制作及有效的利用網絡信息平臺的過程中,鍛煉了我的語言溝通能力和書面表達能力,同時也充分認識到了自己知識的匱乏,需要不斷的自我提高。在業務能力方面,通過兩年多的`虛心學習,對于部分產品及配件了解充分,還有許多也還不是非常清楚,在以后的工作中,需要認真學習,虛心請教。

      20xx年的工作雖然步入了正軌,取得了一定的成績,但更多的是存在一些不足,主要是積極樂觀的心態不夠,在學習和用心服務客戶上還不夠,與有經驗的同事相比還有一定差距,業務能力方面沒有實質性的提高,在今后工作中,我會認真總結經驗,克服缺點,努力把工作做得更好。

      20xx年是我職業生涯收獲比較大的一年,通過海貝培訓和拓展訓練,讓我更加清晰的認識了團隊,更加準確的剖析了自己,時間總是在輪回,歲月卻在沉淀,20xx年,我會帶著努力和激情投入到新一年的工作,超越已經擁有的一切爭取在知識層面有一個提高,同時也努力提高潛在價值,取得更大進步。

      客服工作總結一文到這里就全部結束了,本文談到了自己一年取得的成績,同時也發現了不足,可以參考這個思路。

      回訪方案 篇9

      一、總則

      1.目的

      1)提高客戶對公司服務的滿意度。 2)全面了解客戶的服務需求和消費特點。 3)提高公司信譽,傳播公司客戶服務理念。

      2.適用范圍

      本控制程序適用于客戶服務專員對客戶進行的例行回訪和針對大客戶的特定回訪。

      二、調取客戶資料

      1.客戶服務專員根據公司客戶資料庫和客戶回訪的相關規定對所保存的客戶信息進行分析。

      2.客戶服務專員根據客戶資料確定要拜訪的客戶名單。

      3.客戶服務專員根據客戶資料確定每個客戶拜訪的具體目的。

      三、客戶拜訪準備

      1.制訂回訪計劃

      客戶服務專員根據客戶資料制訂《客戶回訪計劃》,包括客戶回訪的大概時間、回訪資料、回訪目的等??蛻舴諏T要根據公司業務狀況結合客戶特點選取適合的回訪方式。 2.預防回防時間和地點

      (1)客戶服務專員及時同客戶聯系,與客戶預約回訪的時間和地點。

      (2)時間和地點的預約要充分思考客戶的時間安排,不打擾客戶。

      3.準備回訪資料

      客戶服務專員根據《客戶回訪計劃》準備客戶回訪的相關資料,包括客戶基本狀況(姓名、職務、年齡等)、客戶服務的相關記錄和客戶消費特點等。

      四、實施回訪

      1.客戶服務專員要準時到達回訪地點。

      2.客戶服務專員要熱情、全面了解客戶的需求和對服務的意見,并認真填寫《客戶回訪記錄表》。

      3.回訪結束后,客戶服務專員要及時將回訪的相關資料歸還給公司,如果由于客觀原因確實無法歸還,應報客戶服務主管批準。

      五、整理回訪記錄

      1.客戶服務專員在結束回訪的第二天應根據回訪過程和結果,根據《客戶回訪記錄表》,填寫《客戶回訪報告表》,主要對客戶的回訪過程和回訪結果進行匯總和評價。

      2.主管領導審閱客戶服務主管對客戶服務專員的《客戶回訪記錄》、《客戶回訪報告表》進行審查,并提出指導意見。

      六、資料保存和使用

      1.客戶服務部相關人員對《客戶回訪記錄表》進行匯總,并經過分類后由專人負責保存。

      2.相關市場開拓部參考客戶回訪的相關資料制訂《客戶開發計劃》和客戶銷售策略。

      七、客戶回訪的技巧

      一、面帶微笑服務

      每一天重復做同樣的工作,產生心理疲勞,缺乏興奮點是再所難免的。精神上不亢奮,在工作上就會懶散,表情上就會顯得淡漠。在這種狀況下,笑從何談起?公司不可能為了員工興奮,而頻繁更換員工的'工作崗位,如果每個崗位上都是生手操作,必然造成工作質量的下降。所以每一個員工都就應明白惟有調整好心態,高高興興地去對待每一天工作。打個比喻“與一位從未謀面的客戶打電話,透過聲音能夠想象對方此時此刻的情緒。這是因為人都有透過聲音去想象別人容貌的習慣。如果我們說話時沒有微笑,聽筒另一邊的客戶即使沒有看見,也同樣能夠感覺得到。因此,我們進行回訪工作也務必要面帶微笑的去說話。

      二、話術規范服務

      話術規范服務是服務人員在為服務對象帶給服務過程中所應到達的要求和質量的標準,話術規范服務是體現一個公司的服務品質。因此,公司專門擬定了一系列規范話術,如:新契約回訪、離司業務員保單回訪、失效保單回訪、給付業務回訪等等,也是為突破性地提高服務質量,減少客戶投訴,縮短與其他公司服務水平的差距。

      三、因人而異、對癥下藥

      1、對沖動型客戶莫“沖動”

      在回訪過程中,常常會碰到這種性急而暴躁的客戶,一時性急而說出氣話,所以我們只當未聽見,仍以溫和友好的態度和他談。只要他能夠平靜下來,這類客戶往往很果斷,決定自己的所需。作為回訪工作人員對這類客戶就應務必做到用溫和的語氣交談。

      2、對寡斷型客戶“果斷”地下決心

      這類客戶表現優柔寡斷、三心二意,常常是被人左右而又拿不定主意。個性是新單回訪中常常會出現此類客戶,客戶購買了保險后又反悔,害怕業務員欺騙;害怕購買保險以后如果公司營經不善,公司破產后該怎樣辦;害怕購買保險后得不到理賠怎樣辦等等,應付這類客戶須花很多時間,坐席務必用堅定和自信的語氣消除客戶憂慮,耐心地引導其購買此保險是正確的。

      3、對滿足型客戶“欲望”送一個巧妙臺階

      對這類客戶要采用夸贊性語言滿足其自尊心理??蛻舻膱笤梗鋵嵅⒉皇鞘裁戳瞬坏玫膯栴}。只但是是他原先就有不滿情緒,正好借題發揮或小題大做。他來發泄目的主要是找機會傾吐一番。對這樣的客戶,也不可對其失禮。不妨請他把話講完,同樣征求他對問題應如何解決所持有的意見,滿足他的講話欲望,使他的自尊心不受傷害,這樣不需要采取更多的措施,也能把問題解決。 在客戶回訪中,有效地利用提問技巧也是必然的。透過提問,我們能夠盡快找到客戶想要的答案,了解客戶的真正需求和想法。透過提問,理清自己的思路,同時透過提問,也能夠讓憤怒的客戶逐漸變得理智起來。比如進行一些針對性的問題、選取性問題、服務性問題、開放性問題、封閉性問題。俗話說,人上一百,形形色色。服務工作者的努力,讓每一位客戶滿意,這是多么困難。在服務工作者成功背后,是巨大的代價和艱辛。需要創新、需要學習、需要發展、需要克己、需要忍耐、需要執著、需要付出成倍的努力才能取得成功,也只有這樣才能把回訪客戶服務工作做的更好。

      八、客戶回訪的要點

      1、注重客戶細分工作

      在客戶回訪之前,要對客戶進行細分??蛻艏毞值姆椒ê芏啵鶕约旱木唧w狀況進行劃分。客戶細分完成以后,對不同類別的客戶制定不同的服務策略。例如有的公司把要回訪的客戶劃分為:高效客戶(市值較大)、高貢獻客戶(成交量比較大)、一般客戶、休眠客戶、流失客戶等;對客戶進行細分也能夠按照客戶的來源分類,例如定義客戶的來源包括:CALLIN、自主開發、廣告宣傳、老客戶推薦等;也可將客戶按其屬性劃分類型,如合作伙伴、供應商、直接客戶等;還能夠按客戶的地域進行分類,如國外、國內,再按省份例如山東、北京、上海等,再往下能夠按地區或者城市分;也能夠按客戶的擁有者的關系進行管理,如公司的客戶、某個業務員的客戶等等。

      客戶回訪前,必須要對客戶做出詳細的分類,并針對分類拿出不同的服務方法,增強客戶服務的效率??傃灾卦L就是為更好的客戶服務而服務的。

      2、明確客戶需求

      確定了客戶的類別以后,明確客戶的需求才能更好地滿足客戶。個性是最好在客戶需要找你之前,進行客戶回訪,才更能體現客戶關懷,讓客戶感動。

      很多單位都有定期回訪制度,這不僅僅能夠直接了解產品的應用狀況,而且能夠了解和積累產品在應用過程中的問題。我們回訪的目的是了解客戶對我們的產品使用如何,對我們單位有什么想法,繼續合作的可能性有多大。我們回訪的好處是要體現我們的服務,維護好老客戶,了解客戶想什么,要什么,最需要什么,是要我們的售后服務再多一些,還是覺得我們的產品就應在改善一些。實際上我們需要客戶的配合,來提高我們自己的服務潛力,這樣才會發展得越來越好。

      一般客戶在使用產品遇到問題時、客戶購買的產品有故障或需要維修時、客戶想再次購買時是客戶回訪的最佳時機。如果能掌握這些,及時聯系到需要幫忙的客戶,帶給相應的支持,將大大提升客戶的滿意度。

      3、確定適宜的客戶回訪方式

      客戶回訪有電話回訪、電子郵件回訪及當面回訪等不同形式。從實際的操作效果看,電話回訪結合當面回訪是最有效的方式。 按銷售周期看,回訪的方式主要有:

      ·定期做回訪。這樣能夠讓客戶感覺到貴單位的誠信與職責。定期回訪的時間要有合理性。如以產品銷售出一周、一個月、三個月、六個月....為時間段進行定期的電話回訪?!Ыo了售后服務之后的回訪,這樣能夠讓客戶感覺貴單位的專業化。個性是在回訪時發現了問題,必須要及時給予解決方案。最好在當天或第二天到現場進行問題處理,將用戶的抱怨消滅在最少的范圍內。

      回訪方案 篇10

      客服部電話回訪制度

      這個月針對電話回訪員,強訓一個月的電話回訪禮儀及相關資料,效果很明顯,得到很大的改觀,在此也完善了醫院的電話回訪制度。如下:

      客服部電話回訪制度

      按照集團對回訪工作的要求,醫院對電話回訪工作作了明確分工。客服部回訪工作以體現醫院人文關懷,收集患者意見推薦,進一步提高服務水平,構建和諧醫患關系為主要任務。明確了服務宗旨,切合醫院的實際狀況客服部現制定了與客戶回訪相關的制度:

      一、回訪的目的及工作管理

      回訪的目的:1、加強與客戶的感情;

      2、透過客戶了解對醫院各類服務質量的滿意度;3、針對客戶的疾病進行健康知識宣教;

      4、體現醫院對客戶的人文關懷,從而維護和提升醫院品牌建設;5、培育忠誠客戶;

      回訪的工作管理:

      1、專職回訪員:配置回訪員一人,做到專人專職,在客服部的管理下進行資料收集、回訪及分析報告。

      2、由客服部制定相應類別的回訪制度、流程、資料及要求。

      3、現以書面形式統計回訪的相關信息,以后利用新研發的客服系統資源將客戶的資料進行登記、有效存檔并在此基礎上進行回訪服務,構成自動化的數據統計、分析。

      4、對回訪后的資料、數據分析和客戶的意見、每月、每季度構成總結報告及時上報到院級領導,以便采取相應措施,有利于服務方面的改善。

      二、回訪流程:

      禮貌問候--自我介紹--寒暄--了解疾病康復狀況--健康宣教--滿意度調查--相關信息介紹--感謝--登記回訪信息三、回訪形式:回訪能夠采取電話、信息平臺、信函等形式。

      四、回訪的時間:每一天上午10點至12點,下午3點至5點,各兩小時,節假日不進行回訪。

      五、回訪類別及要求:

      1、住院客戶:出院一周后進行回訪服務,根據病情需求再跟蹤回訪。回訪率100%。

      2、??崎T診初診(非流失)客戶:第一次來院就診一周后進行回訪服務,根據病情需求再跟蹤回訪?;卦L率100%。

      3.基礎科室初診客戶:第一次來院就診10天后進行回訪服務,根據病情需求再跟蹤回訪。回訪率100%。

      六、回訪資料:

      1、以關心問候為目的,了解客戶術后康復狀況。

      2、主動為客戶帶給健康常識宣教,指導客戶注意飲食規律、合理用藥、自我保健。

      3、帶給義務咨詢,幫忙客戶與各科專家聯系等。

      4、針對不同客戶對疾病的情緒反應給予良好的心理支持。

      5、客戶對醫院各環服務的滿意程度。

      6、客戶及家屬對醫院的意見、推薦和需求。

      七、回訪員工作職責要求:

      1、按時對各類客戶在規定的時間內進行電話回訪,負責將回訪結果認真進行整理、記錄,并建立相應的回訪筆記,必要時隨時和臨床醫院進行溝通再反饋。

      2、回訪時必須按照電話回訪禮儀與客戶進行溝通,不得對客戶提出的問題解答不耐煩、冷語相對。

      3、為客戶帶給優質的回訪服務同時樹立了回訪營銷意識,將醫院服務品牌建設、特有的資源進行正面宣傳和推廣。

      4、每月、每季度總結整理一次回訪后狀況,列出每月、每季度回訪的病人總數、回訪率,滿意度如何、病人意見推薦和需求等。

      八、回訪工作考核管理:

      1、回訪工作納入每月考核:獎懲分明

      具體實施:

      A、每月對回訪錄音進行抽查,不貼合電話回訪規范禮儀、標準語方運用不到位的與職責人月績效考核掛鉤。

      B、對客戶回訪率由客服經理每月進行抽查,低于回訪率標準的(以5%為一個檔次),低于一個檔次,扣除職責人月績效考核分值1分。

      九、回訪病人注意事項:

      1、回訪病人時語言親切,態度誠懇,有耐心和愛心。

      2、幫忙病人時不應隨便承諾,有尋求幫忙的病人,能做到的,應盡力去幫忙,如做不到的服務,要向病人解釋清楚,得到病人的理解,做到誠信服務。

      3.回訪后了解到患者特殊的狀況如(對疾病的壓力過大,術后的不適需要醫生來回訪解決的問題)必須要及時向主治醫院反饋溝通,讓醫生做到對患者目前的了解或再進一步溝通。

      十、各種客戶回訪語言規范。

      1、禮儀要求:禮貌用語;語言要親切;語氣柔和;適宜的語調;端正的姿態;持續良好的情緒和微笑。

      2、出院患者電話回訪語言要求:

      回訪起始語:“您好!

      請問是小姐或先生嗎?對方答是,則說:您好!我是……謝謝您對我們醫院的信任,祝您早日康復!再見!

      3、門診患者電話回訪語言要求:

      回訪起始語:您好:

      請問是小姐或先生嗎?對方答是,則說:您好!打擾了,我是……結束語:十分感謝您的配合,謝謝您能給我們提出這些寶貴的意見,祝您身體健康!再見!

      (1)對醫院服務滿意的客戶我們這樣回答:十分感謝您對醫院服務的認同,同時在以后的就診中您有什么意見和推薦,能夠隨時和我們客服溝通。

      (2)對醫院不滿意的客戶我們回答:很抱歉我們有些環節的服務令您不滿意,我們會認真對待您所提的意見!

      回訪方案 篇11

      一、總則

      1 、目的

      1 )提高客戶對公司服務的滿意度。

      2 )全面認識客戶的服務需乞降花費特色。

      3 )提高公司信用,流傳公司客戶服務理念。

      2 、合用范圍

      本控制程序合用于客戶服務專員對客戶進行的例行回訪和針對大客戶的特定回訪。

      二、調取客戶資料

      1 、客戶服務專員依據公司客戶資料庫和客戶回訪的有關規定對所保留的客戶信息進行分析。

      2 、客戶服務專員依據客戶資料確立要拜見的客戶名單。

      3 、客戶服務專員依據客戶資料確立每個客戶拜見的詳細目的。

      三、客戶拜見準備

      1 、制定回訪計劃

      客戶服務專員依據客戶資料制定《客戶回訪計劃》,包含客戶回訪的`大體時間、回訪資料、回訪目的等??蛻舴諏T要依據公司業務情況聯合客戶特色選用合適的回訪方式。

      2 、預防回防時間和地址

      ( 1)客戶服務專員實時同客戶聯系,與客戶預定回訪的時間和地址。

      ( 2)時間和地址的預定要充足思慮客戶的時間安排,不打攪客戶。

      3 、準備回訪資料

      客戶服務專員依據《客戶回訪計劃》準備客戶回訪的有關資料,包含客戶基本情況(姓名、職務、年紀等)、客戶服務的有關記錄和客戶花費特色等。

      四、實行回訪

      1 、客戶服務專員要準時抵達回訪地址。

      2 、客戶服務專員要熱忱、全面認識客戶的需乞降對服務的建議,并認真填寫《客戶回訪記錄表》。

      3 、回訪結束后,客戶服務專員要實時將回訪的有關資料送還給公司,假如因為客觀原由的確沒法送還,應報客戶服務主管同意。

      五、整理回訪記錄

      1、客戶服務專員在結束回訪的次日應依據回訪過程和結果,依據《客戶回訪記錄表》,填寫《客戶回訪報告表》,主要對客戶的回訪過程和回訪結果進行匯總和評論。

      2 、主管領導批閱

      客戶服務主管對客戶服務專員的《客戶回訪記錄》、《客戶回訪報告表》進行審察,并提出指導建議。

      六、資料保留和使用

      1、客戶服務部有關人員對《客戶回訪記錄表》進行匯總,并經過分類后由專人負責保留。

      2 、有關市場開辟部參照客戶回訪的有關資料制定《客戶開發計劃》和客戶銷售策略。

      七、回訪花費報銷

      1 、客戶服務專員將在客戶回訪過程中構成的報銷憑據和票據進行匯總,經部食客戶服務主管審察并署名后,到財務部報銷。

      2 、回訪花費的報銷額度應控制在公司限制的范圍內,超額部分自行負擔。

      回訪方案 篇12

      為進一步提高維修質量,加強與客戶的溝通,向客戶帶給優質、滿意的服務,特制定客戶回訪制度。

      1、回訪工作安排專人負責,專職回訪員.

      2、回訪對象:所有與修理廠(服務站)發生聯系,包括:有嘗修理、保用修理、登記定保的客戶。

      3、回訪時限的要求:

      (1)在修理廠(服務站)做過有償修理后10日內。

      (2)在修理廠(服務站)做過保用服務后10日內。

      (3)在修理廠(服務站)進行登記后10日內。

      4、回訪的資料:

      (1)自我介紹(2)了解車況(3)解釋說明(4)詢問服務信息(5)告別客戶。

      5、回訪員在電話回訪過程中如果遇到客戶在某一方面不滿意,首先應表示歉意,再問清細節,了解客戶要求,包括事件經過涉及的相關人員,并做好記錄,及時向修理廠分管領導匯報,落實職責人,做好妥善處理,并再次回訪客戶,告之處理結果,最后得到客戶滿意。

      6、回訪員要將回訪的狀況錄入微機,實現回訪微機化管理。

      24小時救援服務制度

      為確保向用戶帶給“優質、高效、快捷”的維修服務,及時為客戶排憂解難,特制定本制度:

      1、每月1日前由辦公室編制夜間救援值班表,值班人員包括帶班領導、技術員、駕駛員、材料員及維修人員,并將值班表分發到有關部門和人員。

      2、夜間值班夏:季自18點30分至早8點、冬季自17點至早8點期間發生的外出救援服務,均由夜間帶班領導組織救援,市內救援服務務必在2小時之內到達現常

      3、夜間值班室設在二樓職工宿舍,值班人員值班期間嚴禁空崗、溜崗,有事務必找人替班。

      4、白天外出救援服務,由各班組輪流外出救援。

      5、夜間救援服務超過12點,救援服務人員每人獎勵20元。

      6、24小時救援服務熱線

      回訪方案 篇13

      完整的的售后服務及完工回訪制度,包括施工中及竣工后現場照片拍攝存檔,工程質量跟蹤服務,售前售后服務、電話回訪及服務滿意度調查等。

      客戶回訪分類:

      施工現場回訪并拍攝現場照片

      電話回訪

      信息回訪

      在施工程回訪時間點:(電話回訪)

      前期回訪:一般為工程開工后10日左右

      中期回訪:客戶交納工程中期款后3日內

      竣工回訪:整體工程竣工、客戶交納全部工程款且辦理完相關保修手續后10日內

      質保期回訪頻率:(電話回訪)

      一年內客戶每季度電話回訪一次

      兩年內客戶每半年電話回訪一次

      兩年以上客戶每一年電話回訪一次

      回訪資料主要包括:

      施工期間及竣工驗收后對工地現場拍照存檔施工期間向客戶詢問對設計師、巡檢、項目經理的各階段工作是否是客戶滿意相關人員是否按照公司要求帶給規范的服務。詢問對工程質量、服務態度、施工材料、施工效率、施工安全、施工禮貌、后期保潔是否滿意。

      客戶回訪制度:

      回訪人員負責仔細填寫回訪單(電話回訪須填寫電話回訪單),于當周周日下午5

      點前打印上報部門領導。

      對在回訪中發現以及客戶提出的問題,要詳細記錄,并與當日告知相關職責部門領

      導及時處理,并對處理結果進行跟蹤回訪。

      回訪時需持續禮貌,并使用公司的客戶回訪規范用語

      每個在施工程至少回訪3次(施工階段2次,竣工后1次),回訪率到達全部再是

      工程的90%

      對于未能按時完工的工程應記錄器具體完工時間,以便再次回訪

      未經行政人員批準,公司員工不得查閱回訪記錄

      電話回訪規范用語:

      問:您好,我是裝飾公司的客服人員,很高興能為您服務。請問您此刻是否方便理解一下我們的電話回訪?可能要耽誤您5到10分鐘的時間。

      答:否

      問:那好的,不好意思打擾您了,請問您大概什么時候方便理解回訪?

      問:好的,那我稍后再給您打電話,感謝您選取裝飾公司,期望您對我們的服務感到滿意,祝您一切順利。

      問:您好,我是裝飾公司的客服人員,很高興能為您服務。請問您此刻是否方便理解一下我們的電話回訪?可能要耽誤您5到10分鐘的時間。

      答:好的

      問:請問您對我們公司的設計是否滿意?

      問:請問您對施工質量是否滿意?

      問:請問您對工作人員的服務態度是否滿意?

      問:請問您的裝修工程是否按期完工?您對工程進度是否滿意?

      問:請問您對我們公司的設計師、工程巡檢員、施工人員及項目經理在工程各階段的服務態度是否滿意?

      問:請問公司相關人員是否按要求定期對工地進行巡查?

      問:請問施工人員是否按要求張貼禮貌施工標識?

      問:請問您對工地現場的禮貌施工標準及安全措施是否滿意?

      問:請問您對公司制定的`管理規定及施工中的各項規章制度是否滿意?

      問:請問您在施工過程中,是否發現公司人員有違反公司規定的行為?

      問:請問如果的家人朋友需要裝修,您是否會向他們推薦裝飾公司?

      客服人員:請您對我們的整體服務打分

      5分——十分滿意,有機會必須會推薦給親朋

      4分——比較滿意,會思考向親朋推薦

      3分——感覺一般,有些服務還是不到位,但問題能夠及時解決

      2分——不滿意,服務不好,很多質量問題解決不及時

      1分——十分不滿意,質量問題多,且得不到解決

      0分——感覺極差,不思考再次合作

      問:最后,您認為我們公司的服務在哪些方面還需要改善?能否請您給出一些意見或推薦。

      客服人員:好的,我們的電話回訪資料就是這些,十分抱歉占用了您的寶貴時間(您所反映的問題我會在第一時間向相關部門負責人匯報)。感謝您選取尚堯裝飾公司,期望您對我們的服務感到滿意,祝您一切順利,生活愉快。

      回訪方案 篇14

      客戶回訪制度

      第一條:為提高服務質量,樹立企業形象,促進與客戶的信息交流,對用戶做到事事有落實、件件有結果,特制定本制度。

      第二條:對報修、投訴工單都要進行百分之百回訪??头縼黼?2小時內追蹤工單落實結果,以確??蛻魡栴}的及時處理,到達客戶的滿意。

      第三條:回訪要解決問題。在回訪時發現了問題,必須要及時給予解決,并做好對客戶的解釋工作。

      第四條:做好客戶回訪記錄,有效處理回訪資料,找出工作中存在的問題,以利于不斷地改善工作、改善產品、改善服務。

      第五條:定期對大客戶進行回訪,制定大客戶回訪計劃,要把大客戶回訪工作作為一項長期、重點的工作狠抓不懈。

      第六條:客戶服務回訪制度作為公示項目,各分公司務必認真做好自查、督導工作。

        想了解更多【回訪方案】網的資訊,請訪問:回訪方案
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