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      技術負責人述職報告

      發表時間:2025-04-04

      技術負責人述職報告(通用二十篇)。

      無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,為此要做好述職報告。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?下面是小編收集整理的技術負責人的述職報告(精選20篇),希望能夠幫助到大家。

      技術負責人述職報告 篇1

      隨著國家認證實驗室評審的日益臨近,我們的實驗室管理、設備、技術潛力、質量意識不斷提高。本質量檢測中心質量體系運行已有一年多時間,為了驗證我們的檢測活動及結果是否貼合體系的要求,同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性,并得到持續改善,現將工作狀況述職如下。

      一。組織貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法令、法規、技術標準和規范。

      透過上網跟蹤查詢,購買最新版本的相關標準等渠道,不斷更新中心現有的標準資料,并透過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質量檢測中心的核心標準之一GB/T3098。1—2010頒布實施,不僅僅我們的人員需要進一步培訓,我們的體系同時做出了重大的修訂。

      對于文件定期審查表、外來文件確認表的升級,對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估質量檢測中心在新版標準下的檢測潛力,重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認,對本質量檢測中心經過嚴格潛力評估以后,認為貼合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等,使得我們質量檢測中心能夠迅速適應新版標準,使用新版標準進行檢測工作。結果證實我中心采用的標準是持續和有效的。

      二、作業指導書的組織制定和批準

      今年上半年本質量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜操作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規程。由于GB/T3098。1—2010的頒布,使得本質量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發生了部分變更,又重新對這兩個試驗項目的檢測細則進行了審核,并修改了局部資料。

      三、儀器配置工作

      所有檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準,并按規定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數顯卡尺、數顯高度尺、數顯千分尺、直讀光譜儀等設備的期間核查,確保設備在有效期內能正常使用。所有的檢測室均配備空調系統和溫濕度計,每一天填寫溫濕度值。

      經檢查證明貼合《設施環境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全貼合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質量檢測中心的300KN萬能試驗機年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300KN微機控制電液伺服萬能試驗機。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作,又配置了一臺10000NM的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。

      四、檢測人員的培訓狀況

      今年我們又進行了ISO17025體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了質量檢測中心工作人員對國家認證實驗室體系的了解,和以GB/T3098。1—2010新版標準為主題的內部群眾培訓,重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等超多資料,透過講座和內部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓,提高個人的工作技能。

      五、設備的使用管理監督

      完成監測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監督設備職責人定期進行保養、維護和檢查,以保證檢測設備貼合規定的要求。設備操作人員每一天填寫設備使用記錄,監控設備的正常運行。

      六、潛力驗證

      在潛力驗證方面,今年我們又進行了維氏硬度HV5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗,評價結果均為滿意。同時為了保證我們質量檢測中心檢測設備的檢測結果,我們又實施了一系列的質量監控計劃,確保我們的檢測結果準確,設備狀態良好,能滿足檢測工作的需要。

      七、對不貼合工作的評價

      今年下半年在檢測工作監督中,發現兩個不貼合項,在監督周勇的中性鹽霧試驗中發現《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》沒有配置人員簽名;收到監督記錄后,要求對《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》表單進行修改,增加配置人員欄及確認人員欄,從制度上杜絕此類事件的連續發生;在監督抗拉強度試驗中發現萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現松動現象。收到監督記錄之后,即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動現象,同時對萬能試驗機的四個地腳螺栓全部給予更換,隨即對更換地腳螺栓前后的數據進行比對,沒有發現明顯異常。

      八、存在的不足

      本質量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及,但在國外已經相當普遍,隨著全球化的不斷深入,不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求,本實驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓,但是在這方面還是相差甚遠,需要進一步加強,不僅僅透過內部培訓,有必要還能夠進行外部培訓。

      本年度本質量檢測中心未發生一齊質量檢測事故,證明我們的檢測技術潛力還是基本能滿足當前檢測需求的。以上是我在20XX年的主要工作總結,由于水平有限,在工作中難免存在不足之處,但是我將正視困難,團結同志,改善不足,力爭使質量檢測中心的技術管理工作更上一層樓。

      技術負責人述職報告 篇2

      我是來自xx,現負責xx項目技術管理工作。

      20xx年9月我加入公司這個大家庭,回顧這半年來的工作,在公司領導的支持和同事的幫助下,我以切實落實項目技術工作為重點,認真履行自己的職責,加強項目技術管理工作及自身素質,現將近半年工作情況總結如下:

      一、參加項目前期規劃工作

      1、參與項目開發前期市場調查,進行項目地塊周邊及輻射范圍內的市場競爭分析、消費需求分析,確定項目商業部分類型及面積分配比例等;

      2、負責前期項目成本預估算、預售價格估算。根據成本預算,確定本項目地下室面積、地下室層數及主樓為一棟塔樓的初步建筑設計方案;

      3、根據市場需求狀況和酒店管理公司要求進行技術分析,配合設計單位對地下室項目酒店配套用房及公寓戶型設計、戶型配比、面積區間、配套標準等規劃設計提出改善性意見;

      4、同項目各部門共同商討成本、經濟等指標,向設計單位提出進一步的建筑方案,逐步對設計方案深化、細化,持續改進;

      5、針對項目不同結構方案進行經濟測算、選優,結構方案及設備選型研討;

      二、配合項目前期手續辦理工作

      工作期間全力配合本項目組各同事辦理項目前期的各項手續工作。

      三、協調溝通設計單位工作

      1、對設計單位設計的建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等進行優化,提出相關意見;

      2、對設計單位需求的各項項目資料進行整理、匯總溝通;

      3、多次舉行項目設計技術條件會議,形成設計任務書,下發設計單位;

      4、對項目整體設計圖進展情況持續進行跟蹤。對設計圖的完整性、設計選材、選型的合理性、經濟性及施工的可行性進行預審核;

      5、參加項目地基基礎方案比選專家論證會議、地質災害危險性評估報告專家論證會、基坑支護方案專家論證會議等,對項目的`各項技術方案進行優化對比,提出相關意見;

      四、審核施工單位技術管理工作

      負責審核施工單位上報的施工組織設計初稿、施工臨時設施布置方案、施工進度計劃表等各項項目技術文件,提出相關意見。

      五、20xx年計劃

      20xx將是本項目至關重要的一年:

      1、參加項目施工圖紙審查、建筑施工許可證辦理、項目清單編制、項目開工準備(三通一平)、施工圖會審、設計交底等技術準備工作;

      2、針對項目基坑支護、土方開挖、基礎及主體施工階段的各項技術工作進行全方位的分析管理;

      3、審核各項目參建單位的施工組織設計、項目規劃、施工方案等技術文件,提出相關意見;

      這一年我將依據本工程項目的各項內容,提出合理化的建設意見,確保本項工作相互促進,緊密銜接,加快項目建設進度。

      六、自身不足與改正措施

      在工作中主要有以下幾點不足:

      1、部分工作未能按照領導的安排將任務執行到位;

      2、工作中與領導同事的溝通交流不及時、不全面;

      在今后的工作中:我會虛心接受領導同事的指導和意見,及時的溝通、請教。

      不斷努力學習,提高我的專業技能,改善工作中的不足。

      以上是我這半年來的工作總結。在工作中,雖然取得了一點收獲,但對于公司及領導的要求,我感覺還有很大的差距。在今后的工作中,會盡自己最大努力去做好自己的本職工作,為項目、為公司盡自己的一份微薄之力!

      技術負責人述職報告 篇3

      按照要求,現在由我做述職,20xx年,工程技術部國內外部市場隨著xx油田解困扭虧工作的深入開展,4月份,對各工程技術服務單位進行了重組整合,針對國內外部工程技術服務領域,按局要求及工程技術部的具體安排,國內外部市場工程技術服務隊伍整合到井下作業公司及興隆臺工程技術處,同時也撤銷了工程技術部在冀東油田、長慶油田、大慶油田及吉林油田所設置的項目管理部,國內外部市場的開發管理工作重點是協助各二級單位,抓好現有市場的管理,開發有效益有前景的新市場;工作調整后,及時轉變思路,積極與二級單位溝通,分析項目的市場狀況,市場信息網絡,掌握市場動態,及時調整或關閉虧損的項目,加大推廣業績好的項目,20xx年取得了較好的成績。

      工作回顧

      20xx在國內外部市場,xx油田有井下作業公司、興隆臺工程技術處、華油公司、鉆采院、總機械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業、油水井中小修井作業、回收壓縮天然氣、連續油管作業、鉆采技術服務及產品銷售等主要業務,經過相關人員的努力,國內外部市場產值達8.0億。

      具體工作

      一是20xx年4月中旬,xx油田公司對工程技術服務系統進行重組整合,工程技術部的任務是組織國內外部市場的各二級單位項目組合并及撤離,在部領導的親自指揮和安排下,對在冀東油田服務的原沈陽工程技術處、曙光工程技術處的12支試油、中小修作業隊合并給興隆臺工程技術處,為確保工作的順利,工程技術部4位領導親臨前線,曙工、沈工、興工的領導也全力配合,在現場進行人員、資產、業務的交接,順利完成交接任務的同時,也沒有影響冀東油田的生產運行;二是xx油田冀東項目管理部的撤離,按領導要求,各種物品拉回遼河,各種費用清理干凈,不留隱患;三是開動腦筋,修訂職能,抓好工作的落腳點,重點放在國內外部市場的開發管理上,要求要熟悉遼河隊伍的特性和優越性,要熟悉服務對象的情況,這樣就能有針對性的研究市場,和二級單位一道對現有的市場進行分析,及時和甲方取得聯絡,掌握隊伍的情況,為領導進一步調整國內外部市場結構提供依據;四是7月份,油田公司領導到長慶油田調研及慰問長慶市場服務的xx油田隊伍,作為國內外部市場的管理部門,部領導高度重視,先行派出主管具體業務的主任帶領一個小組,策劃領導慰問行程,反復探測慰問路線,仔細推敲行程中的細節,較好地完成了各項任務,得到油田公司領導及二級單位的好評;五是10月份,按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,與部里安全科人員一道,對在長慶油田服務的隊伍進行了安全大檢查,一方面檢查現場的施工情況,同時對隊伍的駐地,人員設備情況也進行了檢查,發現問題,要求隊伍及時進行了整改,另一方面,在和二級單位溝通時也了解了長慶油田的市場狀況,發展潛力,在長慶油田施工的幾只xx油田隊伍都做到了扭虧為盈,前景樂觀;六是11月份,按主管領導的安排,對xx油田從事國內外部市場的二級單位進行了走訪,了解20xx年的整體工作情況,與他們一起分析20xx年的市場前景,研究具體工作對策,為部里20xx年國內外部市場整體規劃提供依據。

      前景展望

      20xx年底,改革繼續深入,國內外部市場的主力軍原井下作業公司,興隆臺工程技術處的帶壓作業及連續油管等業務劃撥給了長城公司,xx油田的`國內外部市場主要有鉆采院、總機械廠、華油公司組織的相關業務,服務的領域主要為發揚技術優勢,處于制造領先的各行業。

      1、鉆采院以過硬的技術、優質的產品、一流的服務闖市場、站穩市場到擴大市場,代表了遼河人銳意進取的精神,20xx年站穩水平井、蒸汽驅,注汽等配套技術在大慶、冀東、勝利市場份額,又以開拓精神與山東易高油母頁巖開發公司簽訂了泰安油頁巖開發項目總承包的技術服務合同,總額達8000萬,正在實施中。同時又與吉林中財石油開發公司簽訂了吉林鎮}北溝-大崗油砂礦開發項目戰略合作框架協議,需要跟進,會取得良好的業績。

      2、總機械廠合理調整了駐外銷售機構,強化營銷理念,立足目標市場,發揮特色優勢,推動抽油開采配套裝置,站穩了老市場,又與中原油區簽訂了6臺注汽鍋爐,產值達到11000萬元,奠定了國內外部市場龍頭的位置。

      華油公司在勝利油田的注汽市場很穩定,在xx市場、新疆市場還需做大量的工作。

      深入學習

      思想的成熟與進步是與自己日常生活中的學習程度密不可分的,作為一名機關的科級干部,要培養道德立于世間,就不能放松學習及對自己的要求,要提升素質適應改革大潮的沖擊,也要求自己進行刻苦不斷的探索,對自己目前的工作,主要做好國內外部市場調查分析,建立市場信息網絡,掌握市場動態,為油田公司國內外部市場開發決策提供信息支持。

      技術負責人述職報告 篇4

      我自來到合肥永達裝飾工程有限公司工作,受公司領導重視,被公司聘任為工程技術負責人,下面是我的工作總結:

      任職期間,作為公司項目技術負責人,負責投標前工程造價編制和決策。負責組織施工組織設計的編寫審核改造,負責組織貫徹施工驗收規范和操作規程,質量檢驗標準和有關技術規定并對項目經理負責,組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規范、標準和技術規定,參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作,負責審查設計變更和技術會議紀要。組織技術會議及施工方案的討論,組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄、負責竣工資料的編制和歸檔工作。

      組織技術會議及施工方案的討論,對施工生產在技術問題上負全面責任。審查施工組織設計和施工方案,確保安全生產,參加安全檢查,查出安全隱患后提出技術性改進措施。負責與建設單位的圖紙變更、經濟簽證的往來。參與及支持完成的工程為:

      1、20xx年3月到4月,蜀山區井崗鎮商業街店面改造工程。

      2、20xx年1到2月,合肥蜀山區綠緣公廁新建及匯林閣等5座農貿市場公廁改造工程。

      3、20xx年11月到12月,合肥軍休二所北區裝飾工程。

      4、20xx年7月到8月,肥西縣銘傳鄉政府裝飾工程。

      5、20xx年12月到20xx年1月,合肥市三里庵街道梅山路社區服務中心改造。

      6、20xx年9月到10月,上海鐵路局合肥客運段職工學?;匮b飾工程。

      7、20xx年7月到8月,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程。

      8、20xx年11月到20xx年3月,合肥學院南艷湖校區圖書館學術報告廳裝飾工程。

      9、20xx年12月到20xx年1月,北含山路景觀整治工程。

      10、20xx年8月到9月,盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程。

      11、20xx年3月到4月,廬陽區蒙城路城中村景觀亮化工程。

      12、20xx年6月到9月,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程。

      我充分利用自己所學的專業知識,注重在實踐中總結經驗,理論緊密聯系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業素質的進一步鞏固和提高,辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果。

      通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的'問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下,我們順利完成了工作,受到了社會各界的好評,同時也為公司贏得了良好的經濟效益和社會效益。

      在日常工作中注重提高組織協調能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,裝飾施領域新科技新技術不斷得到發展應用,我邊工作邊學習,學習新規范新技術,努力充電。

      技術負責人述職報告 篇5

      一年來,在公司領導的正確領導下,在科長的正確指導及和同事們的大力支持幫忙下,我以“聽從領導、團結同志、仔細學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,仔細完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合力量等都有了很大提高?,F將一年來的思想和工作狀況以及今后的`努力方向匯報如下:

      一、加強學習,努力提高自身素養

      我堅持把加強學習作為提高自身素養的關鍵措施。切實把為民效勞,作為自己的行動指南。結合公司的“行風評議”及“治庸問責”活動,積極開展自查自糾活動,對比檢查自己的.行為,深挖根源剖析了自己的思想,個人熟悉都有了很大有提高。

      近些年來,隨著公司工程數量的增多,倉庫工作量成了爆發式的增長,我在業余時間一有時機,都會向互聯網、書籍、教師傅請教材料保管學問,同時把這些學問運用在工作中,依據各類材料的保管特點、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

      二、恪盡職守,無私奉獻,仔細作好本職工作

      倉庫保管工作就象車間流水線的一個環節,悄悄無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產,這些我都仔細核對它們的質量、數量,做好進出記錄。工程材料領用隨機性很大,為此我放棄了大局部休息日,不管刮風下雨,只要工地有需求,我都會在5分鐘內抵到達倉庫,準時發放材料,決不影響施工進度。

      三、嚴于律已,不斷加強作風建立

      倉庫保管工作對內效勞于公司各部門,對外效勞于各供貨商,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則,始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律標準自己的一切言行,嚴格遵守材料領用治理制度,敬重領導,團結同志,虛心慎重,主動承受來自各方面的意見,不斷改良工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

      總之,一年來,我做了肯定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,制造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克制缺乏,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

      技術負責人述職報告 篇6

      x年度,這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份?;厥走^去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現就x年工作述職如下:

      一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。

      作為項目技術負責人,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在住宅小區項目中以項目經理為核心,把建好?#x#樓作為重心,緊密配合項目經理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續工程順利進行。測量過程中,及時發現測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復核,以保證測量工作的準確性。

      嚴格遵照監理要求,認真執行建筑施工規范。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續??茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、及“三違”現象。對于不合格工程,堅決整改重做。

      二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規范、規則、標準。zWb5.cOM

      貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于?住宅小區建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范。配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。

      加強與監理方的溝通交流,認真執行建筑工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

      三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。

      全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。

      在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程簽證工作。

      根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。

      認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。

      四、工作體會:

      通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:

      1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

      2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣,選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創造更多的經濟效益。

      3、施工現場的合理性:施工現場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉時額外增加人工費用。

      4、材料節約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術手段,二就是減少浪費,節約材料?,F今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。

      5、安全生產:安全生產事關個人幸福,企業發展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。

      五、工作中存在問題:

      從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。

      1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。

      2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環節驗收不合格,造成返工。

      3、“三檢”制度落實不到位。

      4、文明施工落實不到位,樓層及現場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

      以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。

      回眸,展望,我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規范、標準及相關法律法規,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為xx公司的全面發展而努力!

      技術負責人述職報告 篇7

      20xx年度,在集團黨委、中心班子的正確領導和幫助下,不斷克服工作中的不足,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,在自身的政治素養、業務水平和綜合能力等方面都有了較大提高?,F結合一年來的工作完成情況及思想變化情況述職如下:

      一、恪盡職守,認真作好本職工作。

      一年來,按照集團“服務質量年”各項工作要求,結合中心工作實際,積極轉變觀念,不斷強化物業管理的服務與經營理念。工作中,努力做好領導的參謀助手,認真履行崗位職責。

      1、認真做好分管部門各項工作。

      努力做到走出來、沉下去,每周堅持到分管的住宅、運輸、家政三個部門進行工作檢查、調研,指導并協助各部門解決工作中的困難與問題;定期到各部門參加工作例會,深入了解各部門工作狀態,實地檢驗各部門服務效果。

      2、科學管理,開源節流。

      在抓好經營創收方面:年初,在對中心各部門現有創收資源、創收能力詳細調研、分析的基礎上,深入挖潛,科學的制定了各部門經營目標,在20xx年度創收額度的基礎上全部上調10%。從全年中心經營創收完成的總體情況看,預定目標基本實現,本人分管的住宅、運輸、家政三個部門經營目標全部超額完成。

      在嚴格控制成本方面:進一步加強了對中心車輛的管理,定期對公務車輛定點存放情況進行檢查,嚴格控制校車運行成本,嚴格執行車輛維修審批制度,利用專業知識對車輛故障進行維修鑒定,控制維修成本,最大限度減少預算外支出。

      3、認真做好中心各項安全工作

      督促中心各部門逐步完善了樓宇安全檔案,指導各部門對車輛運行安全、庫房安全、外租房安全等建立了有效的防控機制,定期組織開展安全培訓,加強安全宣傳教育,不定期的帶隊開展自檢自查工作,及時對隱患進行整改。在分管安全工作期間,未發生重大安全責任事故。

      二、嚴于律已,不斷加強作風建設

      平時能嚴格要求自己,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。8月份,參與了xx衛星發射的后勤保障工作,歷時49天,行程10000多公里,圓滿的完成了學校交給的工作任務。

      在工作中,時刻以制度、紀律規范自己的一切言行,團結同志,團結班子,保持謙虛謹慎的同時能夠本著對事業負責的原則直抒己見,同時主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,積極維護中心的良好形象。

      在黨風廉政建設方面,嚴格貫徹黨風廉政建設責任制,積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動,積極參加黨內民主生活,嚴格以民主集中制的原則和黨紀國法來要求、約束自己的思想言行,不斷加強黨性鍛煉,堅持自重、自省、自警、自律,在日常工作、生活中,能夠做到廉潔自律。

      三、工作中存在的不足及個人進步方向

      一年來,本人做了一定的'工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和物業業務知識的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的.工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

      一是進一步強化學習意識,在提高素質能力上下功夫,將自己學習和培訓的收獲和感悟運用到今后的工作中,真正做到學以致用。

      二是進一步強化職責意識,在提升物業全局工作業績上下功夫,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務。

      三是進一步強化服務意識,在轉變工作作風上下功夫,努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的`任務向主動服務、創造性開展工作轉變。

      四、對物業工作的感悟

      20xx年,物業中心的各項工作成績喜人,但在實際工作中還存在一些不盡人意、不適應新發展要求的地方,主要表現在:在員工隊伍建設上,人員素質參差不齊,專業水平不高,發展后勁不足;在內部管理上,崗位職責落實不到位,沒有嚴格執行服務標準化、考核量化和細化,員工的積極性、責任性需進一步增強等等。對于這些,都是我們在今后的工作中需要引起高度重視并切實加以解決的。

      通過一年來的工作和學習,自己深深地體會到,作為一名基層干部,只要我們做到不斷地更新和豐富自己,勤于思考,立足本職崗位,事實求是,不講空話,真正把上級的精神落實到實處,身先士卒,不計較個人得失,將自己的行動從干好每一件細小的工作開始,團結同志,合理溝通,我們的工作在今后一定會達到一個新的高度。

      最后,衷心感謝各級領導和同事們一年來對我工作的支持和幫助,謝謝大家。

      技術負責人述職報告 篇8

      20xx年的工作即將結束,自我擔任項目技術負責人以來,由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

      一、20xx年所完成工作

      1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙,及時的發現圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內容進行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

      2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難,根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。

      3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經常發生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

      4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。

      5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

      6、質量過程管理從開工以來,工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的`監理和指導,嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,認真執行"三檢"制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

      二、20xx年工作計劃

      20xx年的工作目標是--創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。

      1、定位只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術負責人,一名現場管理人員,首先要確定自己的位置,現場管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進行項目管理。

      2、自身的學習在新的一年中,首先加強知識學習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

      3、加強團隊的學習作為項目技術負責人,我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術知識的學習。

      以上是我20xx年的工作總結,以及20xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善自己的技術、管理理論體系,強化技術管理能力。在20xx年里我有信心,有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

      技術負責人述職報告 篇9

      各位領導、同事、職工代表:

      首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。

      我的職務是田家煤礦技術負責人。根據分工,我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

      一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業務技術能力不斷提高

      一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創先爭優”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創先爭優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優。工作中,重心下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。

      二是切實加強黨性修養和行為養成,緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的`指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。

      三是自覺加強業務技術學習,積極借鑒科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優化完善井下采掘布置,不斷提高業務技術水平。

      四是注重學習安全法律法規,以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業務能力不斷提高。

      二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督

      我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

      一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

      二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現場中的實際問題??朔倭胖髁x,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。

      三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

      三、認真負責,兢兢業業,圓滿完成分管范圍內的各項工作

      在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。

      一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產奠定基礎。

      技術負責人述職報告 篇10

      今年來,我在校領導和同事們的關心、支持和幫助下,本人不斷加強政治理論和業務知識的學習,認真履行崗位職責,較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務,自身素質和工作能力都有了較大提高,現把一學期的工作情況匯報如下:

      一、加強政治學習,不斷增強自身素質

      為了使自己的思想和知識能夠適應新形勢發展的需要,在工作中,我始終堅持業務知識的學習,不斷充實自己。結合自己的業務工作,閱讀了有關檔案管理和倉庫管理方面的書籍。在工作中還堅持向實踐學習,向有經驗的同志學習。在實踐中逐步豐富了自己的業務知識,提高了自身素質,為提高工作質量奠定了良好的基礎。

      二、積極工作,圓滿完成各項任務。

      (一)檔案管理工作方面

      資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的'工作中形成了一個清晰的`工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作。

      1、收集、整理、立卷歸檔歷史積累檔案信息資料的基礎上,認真總結經驗,繼續改進方式方法加大力度,徹底完成往年檔案信息資料歸檔工作。在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,為了使原來的部分檔案盡快歸檔。

      2、制度的完善。為了更好的管理好學校的檔案資料,保證資料的完整,已制定了檔案室管理制度以及檔案資料的借閱制度,從而做到有章可循,一切按照程序走,盡量避免資料的丟失。也讓檔案室更為規范化。

      3、完成領導及校務辦布置的其它工作,比如會議的接待,各項檢查資料的收集整理等,各項工作都能及時完成。

      (二)食堂倉庫管理工作方面

      在食堂倉庫管理方面,本人認真履行自己的工作職責,持續強化學校食堂安全和服務意識、凈化校園環境,著力推進節約型校園建設,確保學校食堂工作安全有序地開展。

      技術負責人述職報告 篇11

      我是一名剛踏入社會的大學畢業生,20XX年畢業于西安石油大學材料成型及控制工程專業,畢業后就職于河北華北石油工程建設有限公司內蒙古項目部技術組。到20XX年8月工作已滿一年,在這短暫的一年時間里我學到了許多學校里無法學到的知識,開闊了眼界,提高了專業技術水平和工作能力。

      一、參加的工程

      在這一年之中,我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,采油三廠留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70聯合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,南海石化項目是由中石化和外企合資建設的工程,在南海石化項目中我參加了1014區塊的技術資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在1012區塊負責防腐保溫和消尾項工作?;氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站內動火連頭地方多危險性高,加上地方關系復雜,對施工造成很大的不便,在我們技術組張增杰的指導下我主要負責這兩項工程的技術資料的整理。今年3月份參加了路70聯合站改擴建工程,路70聯合站地處河北省肅寧縣萬里鄉與獻縣孔莊鄉兩地交界處,古陽河以北,本次擴建的內容有:增建外輸系統及脫水系統,增建注水部分及污水處理系統。

      目前參加的`工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內蒙古自治區錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,距離阿爾善油田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統、阿一聯調壓站四部分組成。新建計量拉油站1座,位于太53井北側,站內建9頭計量撬1座,分離器2具、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站內還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房;站外系統有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側,在計量拉油站內中部。該裝置為接受一級生產分離器來的試采伴生氣,伴生氣進裝置,經過露點控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發電機作燃料,一部分去天然氣壓縮機增壓至25mpa后,進分子篩脫水裝置脫水。經增壓、干燥后的天然氣,充裝到cng高壓拖車拉運至阿一聯,經調壓后為加熱爐作燃料;阿一聯調壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣,進站經卸氣口進入調壓撬塊,經2次換熱、2級節流后,去加熱爐作燃料。

      二、對專業知識的提高

      我是學材料成型及控制工程專業,也就是以前的焊接設備與工藝。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,工地是我學習和實踐的好地方。到工地后發現以前在學校學的理論知識太膚淺,實踐起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經過一年的工作實踐,增加了自己的專業知識,提高了自己的實踐能力,把理論和實踐很好的結合起來。在南海石化項目中,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,利用中午時間和晚上的時間學習專業詞匯和練習口語,在工地上盡可能和外國人交流,通過學習和交流我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平。充分利用業余時間先后系統地學習了油田生產、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學習,深入現場施工一線,注重在實踐中積累經驗和吸收教訓,很快就適應了工作,努力完成自己的工作。

      三、參加工作的體會

      以前聽說油建干活累,工人非常辛苦,來到工地后感受到了工人們的辛苦,在二連地區工人們就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞任怨地工作,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的`交流中我學會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區,對工程質量的要求越來越高,技術人員必須要嚴格把關,尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和工程相關、和專業相關的`知識,用知識武裝自己。

      四、對公司的建議

      隨著社會的發展,人們對質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎。質量的提高靠工人的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技工和管理人員是公司的重點。

      過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應油田建設發展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為公司的發展做出自己新的、更大的貢獻。

      技術負責人述職報告 篇12

      ××年7月,我順利完成了學業,從合肥工業大學土木工程系城市給水排水專業畢業,并于同年分配到原××市××局工作。參加工作以來,我一直從事××與管理工作,××年8月,我取得了助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業技術角度,對我這××年來的工作做一次全面總結:

      一、學習專業知識,提高崗位技能。

      本人于××年7月正式參加工作,當時我被分配至原××市××局××室從事××工作。工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習××專業知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的××等日常事務工作。

      二、政治思想方面

      在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養,努力實踐“三個代表”重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把××的事業、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在××事業發展與改革中較好地發揮了一個干部應有的表率作用。

      三、組織協調方面

      在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職的××管理工作者,能協助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養,較好地發揮了他們的作用。

      四、業務能力方面

      從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和教學能力,并根據××管理工作的實際需要,通過業余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全市××管理工作先進個人”等榮譽稱號。

      五、繼續教育學習方面

      為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓,20××年6月,我參加了××市首期高級秘書職業培訓,并取得高級秘書專業資格證書。參加工作以來,我積極承擔××管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業業,圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由于工作出色,多次受到局領導的肯定。

      六、專業科技成果方面

      自參加工作以來,本人積極參與本系統的《××市××管理“十五”計劃》的編纂工作,先后在《黑龍江環境通報》、《中國國土資源報》《安徽日報》、《安徽土地》、《××報》等多家報刊雜志上發表專業論文、信息稿件20余篇次,其中《××現狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎,為做好××管理的宣傳工作發揮了積極作用。

      七、存在的問題

      ××管理工作的力作、亮點不多,開拓創新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索××保護工作的基本規律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的××管理專業技術人員。

      技術負責人述職報告 篇13

      20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

      一、抓學習,不斷提高自身素質

      1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

      二、強化工作職能,搞好成品管理。

      1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

      2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

      3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

      4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

      5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

      三、存在問題及明年工作計劃

      辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:

      一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念;

      二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的`行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

      三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

      面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的`成品保管員。

      現在的成品管理還存在一下問題:

      1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

      2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

      3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

      4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

      希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

      技術負責人述職報告 篇14

      一年來,在公司領導的正確領導下,在科長的正確指導及和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高?,F將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

      一、加強學習,努力提高自身素質

      我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。切實把為民服務,作為自己的行動指南。結合公司的“行風評議”及“治庸問責”活動,積極開展自查自糾活動,對照檢查自己的行為,深挖根源剖析了自己的思想,個人認識都有了很大有提高。

      近些年來,隨著公司工程數量的增多,倉庫工作量成了爆發式的增長,我在業余時間一有機會,都會向互聯網、書籍、老師傅請教材料保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據各類材料的保管特點、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

      二、恪盡職守,無私奉獻,認真作好本職工作

      倉庫保管工作就象車間流水線的.一個環節,默默無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產,這些我都認真核對它們的.質量、數量,做好進出記錄。工程材料領用隨機性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風下雨,只要工地有需求,我都會在5分鐘內抵到達倉庫,及時發放材料,決不影響施工進度。

      三、嚴于律已,不斷加強作風建設

      倉庫保管工作對內服務于公司各部門,對外服務于各供貨商,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守材料領用管理制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的`話不說,積極維護公司的良好形象。

      總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

      技術負責人述職報告 篇15

      尊敬的各位領導、同事們:

      大家好!

      首先感謝公司班子的肯定和信任,各科室負責人的幫扶和指導,以及各位同事們的關心和支持。20xx年對于我來說是個色彩斑斕的一年,這一年我在項目部有了角色的轉變,我由一名資料員突然轉變為代理技術負責人,新的職務給我帶來了新的機遇,同時也使我面臨了新的挑戰。我懷著一顆對事業熱忱的心,對克服困難的決心,對超越自我的信心較好的完成了本職工作,取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力,培養良好的業務素質,總結成功經驗,吸取失敗教訓,在以后的工作中揚長避短,讓來年的工作更加出彩,這里,我對這一年的工作作以總結總結。不妥之處,還望指正。

      一、20xx年,年度的主要工作:

      在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術管理兩個方面進行匯報:

      1、資料管理方面

      工程資料記載著工程質量的實現過程,是工程實體質量的最好的最客觀、最公正的見證者。20xx年我根據施工進度要求有條不紊的從事著技術資料、質保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作;20xx年項目接受過公司、總公司、集團總公司、質監站、建設局(住建部、國務

      1院安委會通知檢查項目但最終沒來)等上級部門多次質量,安全專項檢查,內業資料方面未出現重大錯誤,其中在一次集團總公司“質量安全專項檢查”中獲得了優異的成績;在從事資料管理的業余時間我根據施工的.形象進度以及工程質量安全管控情況結合自身對工程的理解在隧道公司網站發表了4篇工程宣傳報道,更一篇有幸被刊登到集團總公司網站上有利的在集團總公司范圍內宣傳、推廣了T511項目。

      2、技術管理方面

      因工作變動原因,9月后期我在兼顧資料管理工作(10月后由同事周小兵負責我來監督)的同時開始接觸并且逐步熟悉技術管理工作;在這期間經過與設計方、監理方、建設方、審計方等單位多次的、艱難的協商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經濟簽證問題,共計金額240萬元,還有共計216萬元的經濟簽證正在進一步接洽過程中;完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預計本月月底前完成;完成自9月以來所有的勞務計量、勞務結算編制上報工作,部分機械租賃、材料購置結算上報工作;完成項目雨水工程、部分路基工程的設計變更洽商工作;完成了抱箍工法的修改工作;要說最值得驕傲的事兒當數我在幾日不斷的學習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。

      接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙,但是在領導的關懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念,最終步履蹣跚著堅持了下來。

      二、工作中存在的不足

      20xx年的工作中,我負責的方面盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足:技術水平有待提高;質保資料收集滯后;技術資料編制不夠精細;橋梁圖紙不能夠前后對照研究;橋梁結構圖存在認識模糊現象;橋梁圖紙中錯誤不能及時發現;溝通協調能力有待提高;駕馭語言能力極差,總是語出傷人;部分事件處理欠妥當;遇到棘手事情總是著急,不能沉著應對;缺乏隨機應變能力;辦事總愛獨立完成,團隊意識有些欠缺;在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性;對事物發展規律的預見性缺乏。這些不足之處嚴重制約著我前進的步伐亟待克服。

      三、20xx年的展望

      加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著新時代的到來、新技術、新設備、新材料、新工藝等四新技術的運用,必須進行專業技術知識的再學習。所以,在新的一年中,搞好工作的同時,加強學習專業知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力,就會有結果;其二、:積極學習他人的先進之處,作到揚長避短;其三:進一步提高思想認識,開拓視野。其四:進一步作好施工管理工作,加強管理知識的學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗,將自己的潛能發揮到極致。

      人總是在拓展新業務中不斷提高的,總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,開拓創新,把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業務范圍,為公司的發展作出應有的貢獻。

      述職完畢,謝謝大家!

      技術負責人述職報告 篇16

      本人現任貴州百瑞達建設書香匯項目技術負責人。今年以來,在上級領導的支持和同事的關心下,我以認真履行自己的職責,突出施工生產管理,提升個人素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,增強自身管理水平和素養。管理工作持續進步,較好地完成了各階段施工生產任務?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎F述職如下:

      一、20XX年工作情況:

      1、明確施工任務、有計劃、有組織地抓好施工生產。

      20XX對我項目來說是極不平凡的一年,也是公司生產任務較重的一年。上半年完善老項目(中央大街)收尾和9#、10#樓主體施工管理工作,下半年由老項目向書香匯新項目轉換,雖然新項目總體量?。s6萬多方),但是存在時間短、工期緊、項目臨設多、新進人員和新進隊伍組織協調難度大,整個項目全面啟動等特點,還是給了我一次不小的挑戰。面對困難,項目部人員一起分析生產形勢,積極采取措施,協調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面資源,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了各階段生產任務,從8月初拿地至11月底順利達到開盤節點。

      2、積極采取措施,強化組織、精心管理。

      2.1強化生產組織的嚴密性,針對今年工程施工任務難度較大和組織管理困難的特點,始終堅持項目周例會制度,在特殊時期甚至每日下班例會、定措施,定時間,定人員,定要求,解決實際問題,及時確定各生產班組每個階段的生產組織重點環節。

      2.2強化新項目的規劃,在基于老項目施工臨設規劃的基礎上,考慮新項目的地理位置和施工場地的特點,整體規劃項目相關臨設和提高相應標準,提升項目的優越性和品質感,提升了項目的整體形象,讓項目迅速得到廣大平塘人民的認可。

      2.3強化施工安全文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。通過對現場管理的常抓不懈,項目施工現場基本達到了文明施工標準。

      2.4強化施工現場質量、進度控制,靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,為了及時掌握項目生產一手材料,要求項目部施工員積極接觸班組,深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步增強監督和檢查的力度,有效地促進了項目施工質量和進度。

      2.5強化合同管理,要求自己和項目部熟悉承包合同,根據項目質量和進度情況與合同約定相結合,實時告知合作單位按合同約定執行相關條款,依據合同約定約束合作單位,力爭雙贏。

      二、存有的不足:

      一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的.努力,取得了一定的成效,但與公司的期望和領導的要求相比還存有一些問題和差距,主要是:

      1、未能完全做到統籌規劃和統籌安排。

      2、未能完全按照公司和領導的安排將任務執行到位;

      3、有時因工作忙,理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提升;

      4、還需在工作方法、增強責任感、努力提升管理水平和工作水平上下功夫。

      以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

      三、展望20XX年:

      進度上書香匯項目力爭上半年完成各棟號的主體結構施工,下半年進入裝飾裝修施工階段,春節前達到交房的標準。

      安全、質量管理上積累之前的施工生產經驗,進一步完善項目部安全管理體系,認真落實安全檢查制度,采取加強事前和事后雙重檢查原則,及時深入現場進行安全檢查和監督,對現場存在的問題依據實際情況,制定針對性的治理措施,落實相關責任人,限期整改到位,將安全工作提升到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。除此之外,增強安全教育和安全培訓,認真落實安全教育工作。

      強化成本管理思想、增強材料管控。項目部每月定期例會時,同步分析上月現場存有的材料問題,每次材料申購實時復核現場余料,完善申購計劃;提升現場分包單位的節材思想,對屢次違規浪費材料的隊伍進行處罰公示;

      以上是我在20XX主要工作和20XX年的工作規劃。因為水平有限,在工作中難免會存有不足之處,懇請領導、同事給予批評指正。在以后的工作中。我將正視困難,團結部門同事,改進不足,使項目生產管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。也祝我們豐業公司事業蒸蒸日上。

      技術負責人述職報告 篇17

      回顧這一年的工作經歷,自我總結,通過領導及同事們的支持和幫助,對自己的工作職責有了明晰的認識,對資料管理工作有了更深層次的了解,試驗資料的管理工作是非常重要的,任何時候,都來不得辦點"馬虎",唱不得半點"高調",有不得絲毫"僥幸"。作為項目部的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點感受。

      對于各個資料的填寫要求,資料規程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復?,F僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面作述職報告如下。

      一、施工技術資料嚴格受控。

      施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字,施組、方案要經過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執行嚴格的借閱登記制度。

      另外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中,并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

      二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

      工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。

      三、施工記錄內容要詳細具體。

      施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時,要計算出具體數值,避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

      四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

      檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收,檢驗批中各個應檢項目不應漏填。

      五、加強計劃,創新思維

      隨著工程的進程,文件也會越來越多,忙不過來是必然的,這就要求在工作時要做好個人工作的計劃性,在文件多的時候將急件先傳閱,必要時候先傳閱電子版,分主次、先后、及時的完成各項工作,在文件的有效期內及時完成傳閱,以達到預期的效果,保質保量的完成工作。在合理的范圍內,安排好每天的工作內容,對于突發問題及時處理及時解決,統籌規劃,提高工作效率,圓滿完成工作任務。

      在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的.一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應對,大大提高了工作效率,確保了工作質量。

      資料工作從技術部、工程部到材料部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰無不勝的優秀團隊,優秀團隊才能干出一流的工作。

      盡管有了一定的進步和成績,但有些方面還存在著不足,創造性的工作還不是很多,現在的工作都是基本按照以前學習到的資料管理工作的思維來做,對于一些覺得不合適的地方,也找不出更好的方法來改善,思路有一定的局限性,創新思維不強;創新又需以豐富的知識和經驗為基礎,要擴大信息源,學習各種各樣的資料管理的工作方法和知識,以擴大自己的知識面,培養自己的創新思維。

      雨去雪來,風過云走。在嶄新的日子里,我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神,高舉優質工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。

      在以后的日子里,我將認真學習資料管理各方面的知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻,讓資料工作做得更好更完美。

      技術負責人述職報告 篇18

      在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。

      一、人力的合理安排和運用

      作為食品公司的`倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。

      二、人員的培訓和提高

      雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。

      他們的作業效率也會有所提高的。

      三、貨物的管理

      要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的`發生,有效的利用庫存區面積。

      A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

      B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

      C:貨物入出時做好記錄。

      D:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

      E:持續倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

      四、衛生工作

      倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

      五、自我學習和總結

      每一天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

      技術負責人述職報告 篇19

      自參加工作以來,本人一直在我縣林業生產第一線,從事營林、規劃、調查等技術工作。在黨和人民的教育培養下,使我得到進一步的實踐鍛煉,在長期的實踐中得到不斷的學習和鍛煉,同時也使我的業務技術水平得到不斷提高。現將我擔任林業助理工程師以來所從事的林業技術工作總結匯報如下:

      一、努力提高政治覺悟

      自參加工作以來,本人堅決擁護中國共產黨的領導,自覺抵制資產階級自由化思想的侵蝕,一直以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,兢兢業業,克勤克儉,任勞任怨,努力工作,并于1987年被黨組織吸收,成為一個正式的中共黨員。

      二、多次參加資源調查、質量檢查驗收,成為相關技術骨干

      1、為摸清我縣森林資源狀況,以便更科學合理利用森林資源,制業林業方針政策。20xx年5月參加第三次森林資源二類調查,主要負責壩寨、茅貢、九潮三個鄉(鎮)的技術指導和質量檢查。擔任技術組負責人,完成成果資料的內業整理工作。外業共完成區劃105643公頃;系統點524個,經省州檢查驗收合格。

      2、森林資源連續清查是查清全縣森林資源現狀,通過森林資源連續清查,可以查清全縣的森林蓄積和主要地類的現狀及消長變化情況,從而預測森林資源的發展趨勢,進一步加強對森林及消長變化情況,從而預測森林資源的發展趨勢,進一步加強對森林資源的管理,為制定和調整我縣林業方針政策、規劃、計劃,實行森林資源消長任期目標責任制,實現我縣林業可持續發展提供重要科學依據。94年7月和20xx年10月參加森林資源連續清查第三次、第四次的縣級質量檢查組,負責全縣的技術指導和質量檢查。

      三、參加林業重點工程的規劃設計、組織實施、技術指導及質量驗收工作。

      1、長防林工程是長江中上游防護林體系建設工程,是國家重點林業生態建設工程。本人于20xx年與州林業勘察設計院一起對該項目進行設計,設計成果報貴州省林業廳組織專家對項目實施方案評審,以黔林計復[20xx]11號文件批復實施。完成28500畝。其中:人工造林10500畝、封山育林18000畝。在實施過程中,負責營造林的技術指導、后期管理、檢查驗收及報告的編寫工作,并通過省州檢查驗收達到國家規定標準。

      2、珍稀樹種資源是國家重要的戰略資源。實施黎平縣珍稀樹種培育基地建設項目,對于保護和發展珍稀樹種種質資源,滿足社會對珍稀樹種木材的需要,調整材種、樹種結構,豐富和優化森林景觀,保護生物多樣性,實施林業可持續發展具有重要的意義。20xx年,本人參與省林業勘察設計院調查設計,經貴州省林業廳組織專家對項目實施方案評審,以黔林計復[20xx]58號文件批復實施,并于20xx年冬全面啟動。該項目完成人工營造林3000畝,主要樹種厚樸、鵝掌楸。在實施過程中,負責營造林的技術指導、樣地監測、后期管理、檢查驗收及報告的編寫工作,并通過省級檢查驗收達到國家規定標準。

      3、20xx年參與林業專項基金營造林項目作業設計,完成15000畝。其中:人工造林10000畝、封山育林5000畝。在實施中,負責該項目的技術指導、后期管理、檢查驗收和自查報告的編寫工作。經省檢查驗收,達到國家規定標準。

      4、20xx年6月,根據黎林改通[20xx]4號文件,負責高屯鎮的林改技術指導工作,主要負責林地確權勘界及林權登計申請表的``填寫和審核。完成宗地19366宗,面積23848公頃,經縣檢查驗收合作。

      5、九萬大山造林綠化項目是國家重點扶貧項目,在縣委、縣政府的高度重視和上級林業部門的大力支持下,從2003年開始實施至20xx年共完成人工造林28700畝。參與州林業勘察設計院完成年全20xx年的九萬大山造林綠化項目的規劃設計,報貴州省林業廳組織專家對項目實施方案評審,以黔林計復[2003]241號、[2004]295號、[20xx】48號、[20xx]222號、[20xx】3l3號、[20xx】277號、[20xx】289號文件批復實施。在實施過程中,負責該項目的造林技術指導、后期管理、檢查驗收和驗收報告的編寫。并通過省州驗收,達到國家規定的標準。

      6、為進一步改善我縣生態環境,加快實現縣委、縣政府提出的“旅游興縣的戰略目標”,打造專業的國際化旅游城市,建設綠色侗都,加人重點旅游景區綠化力度。確保我縣20xx年“一會兩肖

      7、森林植被恢復費建設項目是迅速恢復森林資源的重要途徑,是解決經濟社會發展對森林資源需求矛盾的有效手段。通過森林植被恢復費項日建設,加快黎平縣林業產業基地建設步伐。以營造基地為重點,調整產業結構;以旅游干道綠化、旅游村寨綠化、新農村建設綠化,提高綠化率,促進旅游業發展;以完善森林資源管護基礎設施,提高森林資源管理能力。按照科學發展觀要求,采取綜合措施,加快生態文明試驗區建設步伐,促進現代林業又好又快發展。20xx年參加州林業勘察設計院完成20xx年度森林植被恢復費建設項目作業設計,報貴州省林業廳組織專家對項目實施方案評審,以黔林計復[20xx]268號文件批復實施。在實施過程中,負責該項目的造林技術指導、后期管理、檢查驗收和驗收報告的編寫。并通過省州驗收,達到國規定的標準。

      四、努力學習專業理論,積極從事理論研究

      1、20xx年參加省林業勘察設計院對黎平縣《珍稀樹種培育基地建設項目作業設計》,通過省林業廳組織專家評審。

      2、20xx年,參加州林業勘察設計院對黎平縣《九萬人山造林綠化項目作業設計》,通過省林業廳組織專家評審。

      3、參與編制完成黎平縣20xx年度綠色通道及城鄉綠化建設項目實施方案及黎平縣20xx年度村林植被恢復費建設項目實施方案,通過州林業局專定評審。

      4、20xx年6月,本人撰寫的《黎平縣林業生產存在的問題及應對措施》在海南省科學技術信息研究所主辦的《大科技》20xx年第14期發表。

      五、獲得榮譽

      本人于20xx年4月獲得“貴州省綠化先進工作者”稱號。

      六、存在問題及今后的工作打算

      本人經驗不足、理論基礎不夠扎實等問題,打算在今年的工作繼續學習,夯實基礎。為此,本人將從以下幾個方面來做好以后的業務工作:

      1、繼續抓好各個重點項目尤其是“九萬大山造林綠化扶貧項目”的建設,結合山區綜合開發,選擇符合實際的短、平、快項目,重點發展山區特色經濟林,加快農村經濟發展。

      2、積極投入加大科技支撐項目建設,廣泛開展科技扶貧活動,搞好科技下鄉,依靠科技示范帶動,提高扶貧開發項目成效。

      3、繼續參與各種林業生態工程項目申報和規劃工作。

      4、繼續參與已在實施的林業項目,確保項目的順利驗收。

      5、積極開展理論學習和探索,努力撰寫并爭取發表專業科技論文。

      技術負責人述職報告 篇20

      20xx在xx的一年。在這一年里,集團各分公司堅持不懈,向著共同的目標努力,昊宇物業管理公司在集團公司的領導下,也在去年的工作中作出了一定的成績:

      一、日常設施設備及停車場管理方面:

      1、設施設備管理方面:

      依照月度、季度、年度計劃,我們對配電室、水泵房、消防管道、大樓總下水管道、公共照明系統進行了階段性保養修護,依照20xx經排查羅列好的待修或待保養部件進行了全面系統的維修/維護,保證了大樓的正常運營。增加了樓道內照明聲控系統,為租戶實際使用提供了便利,此外我們還針對總下水管道老化,油污數量增多,導致的下水管道堵塞現象進行了排除,為減少管道疏通費用,購買了相關的疏通工具,改造增加了下水道檢修口,除了專業化糞池清理外,其余所有疏通問題我們都可以自行解決,從依賴疏通公司到自己有能力解決問題邁出了一大步,在減少日常維護費用的同時增加了自己的可維修科目。

      2、停車場管理建設方面:

      為了規范停車場秩序,更好的管理車輛停放,在停車場門口設立了值班亭,仔細記錄進出大廈停車場車輛、明確了停車場車輛的使用范圍,為后續停車場擴展的管理走出了實踐性的步伐。

      二、人員管理方面:

      1、內部消防培訓

      消防一直是物業管理工作的重點,為了提高員工的安全意識,我們組織物業所有員工進行了內部消防培訓,并且組織員工進行消防演練和緊急疏散實際操作,使得員工在遇到緊急突發狀況的時候知道如何使用消防工具對公司財產和自身安全進行有效保護,既達到了消防部門的要求也讓物業員工消防意識大大增強。

      2、人文關懷

      集團公司為辛勤工作在每一個崗位上的員工都準備了生日賀卡和生日禮金,會在每位員工生日當月發放到員工手上,使得每位員工都感受到了集團領導的關懷,加強了員工凝聚力和向心力,為集團后續建立自己的企業文化添磚加瓦。

      3、量化式管理

      物業公司根據集團公司的指示以及自身的.需求,對保安、保潔、工程人員實施了量化式管理辦法:安排員工定時

      對每層樓的消防設施、衛生狀況、公共設施進行巡查,保安、保潔每兩小時一次巡樓,工程每天對所管理的設施設備進行巡查,發現問題及時溝通、解決問題,并記錄發生的問題和處理方式,建立了《消防防火巡查檔案》、《消防設施及公共設施巡查檔案》《保潔巡查檔案》將檢查表收集存放,以便日后查閱管理。

      三、商戶及招商方面

      1、20xx,對于大廈商戶遇到的各類問題,我們都第一時間安排工作人員現場進行處理,耐心講解、認真檢查、告知商戶注意事項,避免同類問題的再次出現,以最高的效率和最優質的服務給商戶帶來方便,讓商戶能夠感受到物業的積極態度和專業精神。

      2、招商方面,我們去年招商工作進行的很被動,沒有實現預期的招租效果,耽誤了黃金招租時間,導致大面積樓層空置了好幾個月,直到第四季度,才把房屋租賃出去。招租工作的失利給公司造成了很大的損失,是我們去年一年中最大的工作失誤,感謝集團對我們工作失誤的包容,在此我們對去年的招商工作進行深刻的檢討。

      四、總結

      在20xx工作中,我們仍有許多不足待改善:日常管理方面,我們會更加注重設備設施的保養維護,做到預知問題,提前解決問題,避免發生問題再解決,減少不必要的損失,物業電力配電室今年仍會延續以往的優秀作風,全年零事故,讓集團領導和租戶都能在安全無憂的環境下工作;人員管理方面,我們自身要規范自我行為,服裝統一整潔,同時也加強對保安、保潔、工程人員職業規范的培養,使他們有更好的精神面貌和更飽滿的工作熱情;房屋招商方面,我們將吸取經驗教訓,未雨綢繆,在大的租戶要搬遷或租戶合同快到期前三個月的時候就提前做好招租準備,與之前聯系過的意向租戶進行約談,并在網絡及廣告方面提前進行部署,避免出現去年房屋長時間空置的問題;商戶管理方面,我們會按時按計劃收取房租及水電費,保證公司良好運營。

      去年在集團公司的指導下我們建立了完善的預算體系,今年我們將嚴格控制預算,開源節流,努力在預算框架內按時按量的完成工作,使物業公司能夠成長為集團框架內的有力支撐。

      在此新春佳節來臨之際,愿集團公司事業蒸蒸日上,實現宏偉藍圖

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