資產部季度工作總結
發表時間：2025-04-11資產部季度工作總結（集錦18篇）。
資產部季度工作總結 篇1
過去的一年，我部在聯社領導的直接關心下，在聯社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯社年初提出“不良貸款下降和經濟效益提高”的工作思路，強調以人為本，以強化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實現效益的明顯好轉，較好地發揮部門的職能作用?；仡櫼荒陙?，主要做了以下幾方面工作。
一、xx年工作回顧
(一)主要成績。到xx年12月底止，全縣農村信用社不良貸款余額為x萬元，完成壓貸實績1696萬元，占1500萬元壓貸任務指標的113.04%;完成實收利息3941萬元，占4210萬元收息任務的93.60%。年末貸款余額x萬元，比上年底的xx萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務的120.33%;抵債資產帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統計報送工作，配合做好利率改革試點、重大事項等工作，一年來實現安全無事故，確保了各項工作順利進行。
(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務，供聯社班子決策參考。二是結合實際制定《農村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務分解到社和聯社攻堅組，充分發揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分別完成“開門紅”任務的57.88%和130.34%，其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結“開門紅”工作經驗，制定及完善全年工作計劃，指導各社開展各項工作。
2、圍繞聯社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執行。針對今年不良貸款清收工作任務，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發揮聯社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：
一是通過上門催收收回現金和起訴收回現金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產收回黃某舊貸26.5萬元。
二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是xx鎮府用地皮抵償其下屬村委會、企業全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。
三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務承擔落實xx中學歷史債務31萬元，通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。
四是利用財政償還學校工程欠款機會，與教育局、借款人協商，收回不良貸款35萬元。
(三)以人為本，狠抓正常貸款管理，防止新增不良貸款。
1、加強培訓，考試上崗，提高信貸崗位人員業務操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規程、檔案管理、法律法規等內容進行專門培訓，并進行了閉卷考試，有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規章制度，提高業務操作水平、辦事效率，提高防范貸款風險能力。
2、規范貸款檔案管理。按照省信合辦的統一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規定，并于6月20日起正式實施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發放貸款的檔案實行規范化管理，明確各信貸崗位責任人，從貸款各個環節防范風險。
3、制訂利率定價機制。年初，我部根據人民銀行關于全面放開貸款利率浮動區間的文件精神，充分考慮我社經營成本和貸款客戶的承受能力等實際，及時草擬出臺《農村信用社貸款浮動利率管理辦法》，該管理辦法對指導全縣信用社發放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調整和我社停止利率改革試點，我部主動配合聯社制定相關應對措施，并結合實際，相應調整了貸款利率。
4、認真做好新增貸款發放和管理，防范新增不良貸款。一是加強考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經營目標責任制考核辦法中，并細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時按照新的貸款檔案管理規范各崗位職責，加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權授信制度，重新規定各社的審批權限，調低信用貸款發放額度，建立聯社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會，制定《農村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實國家宏觀調控政策，嚴禁發放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業貸款。四是做好支農貸款和下崗失業人員小額擔保貸款的發放及管理，保證“三農”資金的及時到位，著力解決農民貸款難的突出問題，同時，根據上級的政策文件要求，對照發放條件，及時審批發放每一筆下崗失業人員小額擔保貸款。
(四)善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間，我部能夠積極配合聯社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統籌安排，有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，配合上級進行利率改革試點調研。三是繼續做好利率改革試點各項報表的統計報送工作，按質按量完成上報任務。四是停止利率改革試點后，留足準備金，制定突發事件處置預案和各種有效應對措施，做好突發事件的風險防范，以及資金組織、調度計劃等。五是認真總結利率改革試點的經驗及做法，為日后利率市場化和農信社改革積累經驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點后組織存款資金的結構、成本變化趨勢分析，為明年財務收支預測打下基礎。
(五)認真開展信貸風險排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規模繼續保持較快的增長勢頭，全年累計發放各項貸款33928萬元。我部充分認識到，貸款總量的增加對我社消化歷史包袱，提高經營效益固然重要，但貸款質量更為重要。為此，我部始終堅持貸款管理是關鍵這個道理，一方面通過市計算機中心定期下載數據監控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況，及時采取措施化解風險。另一方面經常性安排人員下鄉指導信貸工作，尤其是新貸款發放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進行現場指導。三是配合開展信貸大檢查，全年先后多次聯同市銀監分局、人民銀行縣市支行、聯社稽核監察部對信貸管理進行檢查，糾正了各種存在問題。
(六)做好資金計劃和頭寸調度以及信貸、會計報表統計報送等相關工作。在過去的一年，我部繼續按照聯社的安排，認真做好轄區內資金需求預測和調度，根據不同時期的資金情況統籌安排，使資金最大限度發揮效益。同時合理安排聯社和各社的現金庫存，及時調度頭寸，既保證了現金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還認真做好信貸、會計報表統計及報送和支農貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統、非現場監管系統數據的錄入匯總、上報和各類報告、制度撰寫等工作，基本上做到及時、真實、準確、完整，得到了聯社領導和上級部門的肯定。
(七)其他工作。農信社改革在即，我部深感責任重大，在時間緊任務重的情況下，積極配合做好各項前期準備工作，目前貸款的清產核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經展開，力爭明年一月份完成該項工作。此外，在抓好日常業務工作的同時，我部積極參與聯社統一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作，保證各項活動不走過場。
二、工作中存在問題綜觀
一年來，我部能夠主動做好本部門的各項工作，較好地發揮部門的職能作用，為聯社全面完成市信合辦分配的各項工作任務作出了積極貢獻，在各方面工作中取得了較好成績，但還存在不足之處，主要表現為：一是未能很好地發揮聯社攻堅組的作用，年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;二是未能很好地計劃運用資金，造成一段時間內資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想，貸款起訴執行難問題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產;四是抵債資產處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理，個別新發放貸款潛在較大風險。
三、xx年工作計劃展望
明年，我部將在聯社的統一領導下，努力發揮部門職能作用，全力做好貸款清產核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓信貸員和農信社改革等各項工作，力爭實現農村信用社經營效益的根本性好轉，計劃xx年的主要目標任務分別是：一月份完成貸款清產核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點，營銷貸款8000萬元，實現貸款利息收入4200萬元;努力壓減風險資產比例，全面實施貸款五級分類。把農村信用社的信貸資產管理工作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。
(一)以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強培訓，提高素質。組織信貸崗位人員進行新業務知識、新司法解釋及《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》等法律法規知識培訓和考試，務求使信貸崗位人員業務操作水平有新的突破。二是提高信貸資產風險防范意識，降低風險資產比例，出臺信貸員等級評定制度，強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實，加強檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現象。
(二)摸清底數，做好清產核資工作，積極營銷貸款，優化信貸資產質量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產核資工作，全面真實反映我社的信貸資產質量，積極推進農信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法，實施精品業務工程，積極尋求優質貸款客戶，努力降低信用貸款規模，提高信貸資產質量。
(三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產按揭貸款和社團合作貸款業務。一是要求所有抵押貸款業務必須購買保險，既可降低信貸風險，又可增加代辦保險中間業務收入。二是向銀監部門申請開辦個人住房按揭貸款業務，填補該項新業務的空白。三是通過與xx公司、水果流通大戶、農產品收購大戶合作，逐步實現養雞業、水果種植業、農產品收購加工業的貸款封閉運行，防范信貸風險。
(四)繼續做好專項支農貸款的管理，最大限度發揮信貸支農的作用。
(五)逐步建立新增不良貸款、應收未收利息定期通報機制和貸款業務查詢系統。為進一步促進貸款業務的穩健發展，加大對新增不良貸款和應收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業務，我部計劃按季通報新增不良貸款情況，并建立轄內貸款業務查詢系統。
(六)繼續發揮攻堅組的作用，實行新的不良貸款攻堅思路，條件成熟時，建議聯社成立資產保全部。
(七)認真做好資金計劃、會計報表統計和信貸咨詢管理系統、各類信貸報表的統計上報工作。
(八)條件成熟時，向聯社領導建議成立聯社大額貸款調查崗，形成由基層信用社推薦、聯社組織調查、審查、審批，全縣統籌安排大額貸款的發放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡發展。
資產部季度工作總結 篇2
資產管理工作總結 新鄉職業技術學院 年資產管理工作總結 20xx 年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產管理科的業務指導下，結合我院工作實 際，進一步加大資產管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現將工作情況總結如
一、提高認識，注重業務學習，夯實管理基礎為加強和規范行政事業單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安 全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、 《事業單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規 范管理、科學統籌，不斷提高資產使用效率。
二、完善資產管理制度，提高資產管理水平 行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構筑完善的制度體系是 建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平，防止國有資 產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的 資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。
三、加強日常資產管理，規范管理程序 在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優化國有資產的配置和分布， 提升了國有資產的管理水平。 (一)實施“單位資產動態兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管 理辦法。
(二)新增(購買、接收捐贈)資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。 (三)資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告，并會同財務部門核 查落實后，報財政部門審批，嚴格規范資產處置程序。 (四)落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對 易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發現有出租、出借、私自帶走單位資產的 現象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。 (五)各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現象，使用管理人員都能做好檢查維護 工作，確保資產的使用性能。
四、積極探索新型資產管理方式 (一)建立健全單位固定資產的動態監管體制。 (二)在全院開展積極探索創新資產管理方式的工作經驗 介紹。
(三)建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發展。 (四)實現資產管理和采購管理有機結合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能 最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。 五、加強資產管理宣傳及調查研究工作 加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規的學習和資產管理業務培訓，使大家進一步 掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產 管理工作良性發展。
六、健全資產管理信息系統，抓住清查契機，認真落實各項資產管理工作 資產信息化管理是利用計算機網絡技術，對行政事業單位國有資產的現狀以及配置、使用、 處置等環節進行動態管理的一種手段，是實現行政事業單位國有資產管理的制度化、規范化、 科學化的重要保證。實現信息化、動態化管理能夠提高國有資產管理效率，有利于及時發現 閑置國有資產，促進國有資產的調劑或調配，優化國有資產配置和分布，提高國有資產的利 用率，保證 國有資產的安全。
通過清查可以全面摸清行政事業單位國有資產的“家底”，對行政事業單位國有資產實行了 動態監管，在摸清行政事業單位“家底”的基礎上，健全資產管理信息系統，實現對行政事 業
單位國有資產從“入口”到“出口”各個環節的動態管理。 我院根據市財政局《關于轉發河南省行政事業單位資產管理信息系統實施方案通知》及《關 于實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統一 要求，精心組織，全面動員，確保各類資產數據真實準確，順利按時完成行政事業單位管理 信息系統數據上報工作。
(一)領導重視，認真組織 首先，院領導十分重視資產管理信息系統數據報送工作，嚴格按照財政局的統一部署和要求， 健全機構，密切配合，并成立了院資產管理系統實施領導小組。其次，各部門負責此項工作 的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規定時間內完成數據上報工作。
(二)準確核查，全面落實 通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產卡片、查找相關資產信息資料，對行政事業單位資產 管理報表進行認真填寫，準確入 賬。通過對資產管理信息系統數據審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單 位資產信息完整、準確和真實。 (
三)溝通協調，強化督導 注意加強與院各部門的溝通協調，加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產管理工作的 匯報，詳細了解資產管理狀況，幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題，答疑解惑， 排除資產管理系統軟件的技術障礙，總結好的經驗與做法。
七、隊伍建設及監管機制 我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務， 責任到人。如在資產清查任務中，按照實現對資產動態監管的要求，順利完成資產清查及行 政事業資產管理信息系統數據上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了 以院領導為首的資產管理系統實施領導小組，召開專題會議，對學院資產管理工作進行了部 署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產數據真實準確，在規定時 間內完成數據上報。 同時我院注意加大資產監管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監管機制，嚴 格執行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規定，做好資產監管工作，確保資產管理的 安全性 和有效性。
八、存在的問題及對策建議 在資產管理工作中還存在一些問題：如資產管理干部隊伍業務素質應進一步提高，資產信息 化管理手段需進一步加強等等，今后我們將針對資產管理的薄弱環節進行建立規章制度，加 強管理，不斷開展調研工作，深化資產管理和改革;繼續資產核實工作，推進資產管理信息 化建設;加大監管力度，實行資產績效管理。
九、20xx年工作安排 (一)及時掌握資產動態，對于部分性能不完善的資產按照資產管理流程進行核銷; (二)進一步明確管理職能，制定資產管理獎懲措施; (三)加強培訓學習，提高管理人員的法律、法規意識及管理水平。 總之，今后我們在市局的指導下，通過努力提高資產使用效能，不斷創新行政事業單位資產 管理方法，為我院資產管理更上一個新臺階兒努力奮斗。
資產部季度工作總結 篇3
20xx年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產管理科的業務指導下，結合我院工作實際，進一步加大資產管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現將工作情況總結如下：
一、提高認識，注重業務學習，夯實管理基礎
為加強和規范行政事業單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規范管理、科學統籌，不斷提高資產使用效率。
二、完善資產管理制度，提高資產管理水平
行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平，防止國有資產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。
三、加強日常資產管理，規范管理程序
在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優化國有資產的配置和分布，提升了國有資產的管理水平。
（一）實施“單位資產動態兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
（二）新增（購買、接收捐贈）資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。
（三）資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告，并會同財務部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規范資產處置程序。
（四）落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發現有出租、出借、私自帶走單位資產的現象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。
（五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產的使用性能。
四、積極探索新型資產管理方式
（一）建立健全單位固定資產的動態監管體制。
（二）在全院開展積極探索創新資產管理方式的工作經驗介紹。
（三）建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發展。
（四）實現資產管理和采購管理有機結合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
五、加強資產管理宣傳及調查研究工作
加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規的學習和資產管理業務培訓，使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產管理工作良性發展。
六、健全資產管理信息系統，抓住清查契機，認真落實各項資產管理工作
資產信息化管理是利用計算機網絡技術，對行政事業單位國有資產的現狀以及配置、使用、處置等環節進行動態管理的一種手段，是實現行政事業單位國有資產管理的制度化、規范化、科學化的重要保證。實現信息化、動態化管理能夠提高國有資產管理效率，有利于及時發現閑置國有資產，促進國有資產的調劑或調配，優化國有資產配置和分布，提高國有資產的利用率，保證國有資產的安全。
通過清查可以全面摸清行政事業單位國有資產的“家底”，對行政事業單位國有資產實行了動態監管，在摸清行政事業單位“家底”的基礎上，健全資產管理信息系統，實現對行政事業單位國有資產從“入口”到“出口”各個環節的動態管理。
我院根據市財政局《關于轉發河南省行政事業單位資產管理信息系統實施方案通知》及《關于實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產數據真實準確，順利按時完成行政事業單位管理信息系統數據上報工作。
（一）領導重視，認真組織
首先，院領導十分重視資產管理信息系統數據報送工作，嚴格按照財政局的統一部署和要求，健全機構，密切配合，并成立了院資產管理系統實施領導小組。其次，各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規定時間內完成數據上報工作。
（二）準確核查，全面落實
通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產卡片、查找相關資產信息資料，對行政事業單位資產管理報表進行認真填寫，準確入賬。通過對資產管理信息系統數據審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產信息完整、準確和真實。
（三）溝通協調，強化督導
注意加強與院各部門的溝通協調，加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產管理工作的匯報，詳細了解資產管理狀況，幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產管理系統軟件的技術障礙，總結好的經驗與做法。
七、隊伍建設及監管機制
我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務，責任到人。如在資產清查任務中，按照實現對資產動態監管的要求，順利完成資產清查及行政事業資產管理信息系統數據上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了以院領導為首的資產管理系統實施領導小組，召開專題會議，對學院資產管理工作進行了部署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產數據真實準確，在規定時間內完成數據上報。
同時我院注意加大資產監管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監管機制，嚴格執行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規定，做好資產監管工作，確保資產管理的安全性和有效性。
八、存在的問題及對策建議
在資產管理工作中還存在一些問題：如資產管理干部隊伍業務素質應進一步提高，資產信息化管理手段需進一步加強等等，今后我們將針對資產管理的薄弱環節進行建立規章制度，加強管理，不斷開展調研工作，深化資產管理和改革；繼續資產核實工作，推進資產管理信息化建設；加大監管力度，實行資產績效管理。
九、20xx年工作安排
（一）及時掌握資產動態，對于部分性能不完善的資產按照資產管理流程進行核銷；
（二）進一步明確管理職能，制定資產管理獎懲措施；
（三）加強培訓學習，提高管理人員的法律、法規意識及管理水平。
總之，今后我們在市局的指導下，通過努力提高資產使用效能，不斷創新行政事業單位資產管理方法，為我院資產管理更上一個新臺階兒努力奮斗。
資產部季度工作總結 篇4
一、20xx年工作總結
1、體系及制度建設
20xx年1月，根據公司機構變動情況，及時對公司的《資產管理制度》進行了修訂。針對固定資產領用中出現的一些問題，依據《資產管理制度》編制并發布了《固定資產領用指引》及《固定資產領用流程》，規范固定資產領用程序。
20xx年7月，組織開展固定資產風險辨識培訓及風險辨識工作。8月份配合行政事務部開展了體系內審工作。對內審中出現的整改項進行了整改。
2、資產管理及計量管理
20xx年，資產管理的一項重要工作就時搭建資產信息管理平臺。根據資產全生命周期管理的要求，編制了《資產信息管理平臺功能需求》。目前已完成該項目的CEA申報工作。9月份開始項目招標流程，預計于20xx年5月完成平臺搭建，實現公司資產管理信息化。
今年，資產管理部對公司20xx年的資本性支出項目進行了梳理，對符合政府補貼的項目進行了整理，目前已將楊家門水廠送水3號機組節能改造項目向政府申請節能項目補貼，該申請已通過區政府審核。預計可獲得的補助資金5到10萬元。
同時，資產管理部根據國家《節能節水專用設備企業所得稅優惠目錄》，對20xx年公司資本性支出項目進行整理，將符合《目錄》中的設備采購項目向財務中心進行推薦，爭取稅務減免。
20xx年4月，資產管理部組織開展了計量管理知識培訓，輔助基層單位建立計量器具臺賬。對公司的計量器具按期進行周檢，周檢率達100%。
3、設備維保
20xx年，部門下屬設備維保中心，在繼續負責各水廠及泵站設備維護的同時，對公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設備也納入維護工作范圍。截止8月底，共接到各類工單240個，完成240個，完成率100%。20xx年在管網測壓點的維護方面，引進了外協單位共同維護，取得了較好的效果，提高了測壓點設備的維修及時率，降低了設備故障率。
20xx年在公司各水廠深入開展TPM活動。編制了相關手冊。并對水廠一線員工開展設備維護的相關知識培訓。
4.專項工作
20xx年，在利民路水廠取水泵房無人值守改造經驗總結和反思的基礎上，組織實施了楊家門水廠取水泵房無人值守改造。安防監控系統采用平臺化管理，監控系統的聯動更加簡便、可靠。對廠內的自控系統進行了局部更新。將后續增加的設備及儀表接入自控系統。根據水廠生產需要，對原有的報表系統進行更新。滿足水廠對生產數據統計的需求。
二、工作中的亮點
20xx年，本部門的工作亮點表現在設備點檢（TPM）的推廣及3D模型展覽室的建設上。
1、設備點檢的推廣
20xx年，設備點檢的重點工作方向是設備潤滑管理。設備維保中心《設備點檢手冊》與《設備潤滑管理手冊》。在生產條塊建立了設備點檢微信群，錄制點檢教學微視頻，在生產條塊大力推廣設備點檢知識。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動設備一、二級點檢。通過設備點檢工作的開展，機電設備的維護模式正從事后維護向事前維護轉變。通過設備潤滑管理的實施，延長了設備使用周期。
2、3D模型展覽室
20xx年，我部引入3D打印機技術，建立3D打印模型展覽室。通過3D打印機，將工藝構筑物從平面圖紙轉為3模型，便于員工對工藝構筑物工作原理的學習。同時，利用3在打印技術，打印一些機械設備模型，方便員工對機電設備的點檢、潤滑管理知識的學習。目前已打印的3D模型有離心泵、電動閥門、V型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構筑物打印出來，從而將我司在制水工藝上的發展過程展現出來。
20xx年是資產管理向信息化、平臺化發展的一年，是設備維保由原先的大中小三級維修制度向預防性維保發展關鍵的一年，因而，改變員工原有工作意識和習慣、提升業務素養以及工作標準化成為下一年度工作開展的方向和重點。
資產部季度工作總結 篇5
一、房產經營
1、截止6月25日，本月租出房產6510.62平方米，其中住宅5958.62平方米，辦公用房552平方米，廠房13087.4。另有7家合同正在走程序，面積約3397.52平方米，其中辦公用房1421.68平方米，住宅1975.84平方米。
2、截止6月25日，本月資產租賃收費1357451.41元。
3、對接浪潮公司優化房產經營功能。
4、已與區機關對接辦公用房費用，市場監督管理局和應急管理局費用已交，農業農村局、行政審批局、人社局正在對接辦公用房費用。
二、產權管理
1、同力地塊與稅務局協調中；
2、與融資部對接，鄰里中心已解押，正在辦理；
3、荷塘月色車位已辦結，已拿到105本權證；
4、錦尚花城車位正在開票中；
5、大縱湖六甲地塊過戶完成；
6、朗達壹號院車位對接中；
7、尚海灘車位對接中。
三、酒店項目
格林東方酒店：已確定平面圖紙，目前正在施工3至5層隔斷工程。
四、工程維修
1、完成研創大廈智能化提升項目上網招標工作。
2、完成文化產業園路燈電纜更換安裝項目限價工作。
3、完成高創園、文化產業園等項目消防維修工作立項請示。
4、完成研創大廈空調主機維修保養工作。
5、對已完成消防問題整改的智創園、高創園、研創大廈等項目檢測單位進行檢測招標。
6、完成研創大廈智能化提升項目招標工作。
資產部季度工作總結 篇6
根據上級主管部門的工作部署和要求，為了進一步做好學校國有資產管理工作，xx年度，我校國有資產管理緊緊圍繞學校中心工作，在學校校長和行一班人的直接領導下，堅持為教學、科研和教職工服務的指導思想，主要做了以下幾個方面的工作。
一、成立機構，統籌管理
為了確保我校國有資產管理規范、高效，學校特成立了國有資產管理領導小組。
組長：
副組長：
成員：
下設國有資產管理辦公室，由任辦公室主任，負責國有資產管理的接收、清理、電子臺帳等工作；總務主任負責設備設施的分發使用和a、b兩帳的登架理；、負責設備設施的使用、維護和指導；負責國有資產的統計上報工作。
二、做好房屋權屬辦理基礎工作
三、維護校舍安全使用，及時完成房屋修繕，積極爭取修購專項經費
1、20xx年度，學校為了保證設備設施的安全使用，以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有：
（1）維修了小學、幼兒園兩個校區的門窗、桌凳。
（2）維修改造了小學、幼兒園兩個校區的部分水管、電路、燈具等。
（3）維修更換了校園內的部分陰溝蓋板。
2、20xx年度，按照學校安排，積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目，獲取了部分專項修繕資金，為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。
四、規范驗收入庫環節，明晰屬性完整登記，保證了設備設施信息準確
1、制定物資設備驗收辦法，規范和完善了驗收程序、環節，進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔收集工作，縮短了驗收周期。強調新增資產的完整入庫，保證了物資采購配備的質量和項目執行效果。
2、按照教育局要求，組織相關職能部門協同工作，按時統計上報了xx年度xx小學學?；巨k學條件報表和xx年度國有資產統計年報。
五、嚴格執行國家和學校規定，完成了府采購設備的接收、存放和入賬工作，保障了學校的正常運轉
學校認真做好了府為新建學校采購配備的辦公設備、家具以及滿足教育教學使用的各種設備的相關工作；為教師和行辦公室安裝辦公設施；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學生公寓擺放儲物柜、學生床、生活條桌等設施，使學校教學基本條件得到了有力的'保證。
六、學校深入開展分析研究，完善規章制度，創新管理機制，加強資源管理
根據學校國有資產管理的職責要求，我校在原有制度的基礎上規劃了學校國有資產管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx小學固定資產接收、移交暫行規定》、《xx縣xx小學物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學物資設備驗收辦法》、《xx縣xx小學功能室教師職責》、《xx縣xx小學財產管理目標責任書》、《xx縣xx小學職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學國有資產管理暫行辦法》等規章制度。
一年來，學校國有資產管理為適應新形勢、新任務、新要求，全體師生、行不斷加強國有資產管理相關策法規的學習，不斷摸索工作規律、總結經驗，嚴格按規定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事，不斷增強學習意識、大局意識、意識、自律意識和服務意識，認真履行工作職責，兢兢業業，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務，出色地完成了學校國有資產的有效管理。
但是，從目前的形式和要求來看，我校國有資產管理工作仍然存在需要改進和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產的調劑利用缺少措施；資產的使用跟蹤需要加強；硬件資源的共享共用應該進一步推開。
在今后的工作中，要圍繞資產資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經初步形成的數化管理系統，切實改變資產管理機制，提高資產管理水平。有力地支撐和保障教育、教學和教育科研工作，更好地為學校教育發展和全校教職員工服好務。
資產部季度工作總結 篇7
1、大力推進生活垃圾分類減量處置工作，加快完成分類示范小區建設工作。在垃圾分類試點物業小區金葳佳園小區進一步推進的基礎上，在友誼農安小區進行了推進，組織小區居民開展垃圾分類宣傳活動，發放宣傳畫冊3000余冊、發放家用垃圾桶500余個，安裝垃圾分類亭10組;同時對轄區機關企事業單位開展垃圾工作走訪宣傳活動，共走訪單位21家。
2、組織開展餐飲門店油煙凈化器安裝情況摸底，全街共258家，對摸底上來不符合要求的門店，由城管執法中隊與社區一起上門，要求在規定時間內完成安裝，目前已安裝到位。
3、結合長沙市第二批違規招牌整治清單，對清單內違規招牌開展集中整治，通過前期上門下達整改通知，查看現場，耐心做門店、單位的思想工作，在上季度拆除12處的基礎上，又拆除了2處，較好地完成了指標任務。
4、根據XX區城管局《“牛皮癬式”非法小廣告清理整治行動方案》要求，結合文明創建工作的開展，繼續在轄區內開展“牛皮癬式”非法小廣告專項整治行動，通過發動轄區單位、物業、門店、志愿者、黨員等人員，開展地毯拉網式清查，全面清除各類“牛皮癬”非法小廣告，共清除各類“牛皮癬式”非法小廣告5000余張。
5、加快推進項目獎建設。一是井灣子社區苑小區提質改造，目前已完工;二是都市園藝項目正在進行掃尾;三是迎新路提質改造項目正在掃尾。
6、加快推進歷史違法建設任務清單清零計劃，20xx年10-12月共拆除歷史違建4處，共計650平方米，較好完成了全年的任務。
7、繼20xx年1月15日全區召開“堅決打贏藍天保衛戰”動員部署大會以來，XX街道高度重視、積極響應、迅速行動，制定方案、狠抓落實，深入貫徹落實全區堅決打贏藍天保衛戰動員部署大會精神，切實抓細抓實抓好區委、區政府關于加強大氣污染防治“六控”、“十禁”方針，強化大氣污染防治工作效能。一是鐵腕整治燃煤，徹底實現散煤清零。街道聯合城管部門開展鐵腕整治散煤專項行動，由街道主任親自帶隊，對轄區餐飲門店逐一排查、整治、再排查、再整治，行動持續兩個月，共開展了6次大型專項行動及數次日常巡查整治行動，共整治燃煤餐飲門店118家，收繳煤爐150余個，查收散煤近5噸，徹底實現轄區散煤清零。同時，街道定期對餐飲門店進行復查，嚴防燃煤現象死灰復燃。二是短期強化夜市管控，長期治本達效。自藍天保衛戰開展以來，街道重點對轄區夜市燒烤進行強力管控，開展數次專項行動，查處露天及戶外流動燒烤，整治燒烤門店及流動燒烤攤販11起。目前，街道轄區夜市燒烤門店全面實現使用環保燒烤爐、安裝油煙凈化器、入店規范經營，夜間流動燒烤攤販基本絕跡。為實現長效管控，街道組織城管、社區及協管隊伍開展夜間日常巡查，發現問題、立即處置、匯報。三是全面加強禁放煙花鞭炮宣傳，源頭防治，打擊違規銷售煙花鞭炮行為。全面加強“禁放”意識，實現“禁放”全覆蓋宣傳。XX街道制作禁放煙花鞭炮黃色標識牌3000份，張貼在轄區主次干道、居民小區、單位及沿街商鋪門前，嚴禁在禁燃區域禁燃時段燃放煙花爆竹，違者罰款，以予警示。
充分發動社區保潔、環衛部門以及轄區熱心居民群眾對燃放煙花鞭炮進行監督、舉報，促進群眾監督，全民共治，聯合派出所、城管等部門執法，強力打擊違規燃放煙花鞭炮行為。進一步源頭防控。街道安監站對轄區商超及門店違規銷售煙花鞭炮的經營行為進行查處，打擊違規煙花鞭炮違規銷售行為。街道出資購置電子鞭炮20掛，免費發放到4個社區，轄區若有居民辦理紅、白喜事、商鋪開業或企業單位慶典等活動，如果有燃放鞭炮要求都可以免費到社區領取，燃放完后再歸還到社區，為居民應該方便，讓生活更有儀式感，也有效從源頭防治了煙花鞭炮燃放現象。組織日常巡查，堅持網格巡查治理，發現有商鋪開業、單位活動的及時上門進行督促提醒，要求商家不要燃放煙花爆竹，對不聽勸阻燃放煙花鞭炮的，及時聯系派出所處理。為倡導轄區居民與時俱進，文明祭慶，街道組織社區成立了“紅·白事理事會”，并對社區紅白理事會移風易俗相關工作進行了安排部署，動員廣大黨員、干部、紅白事理事會成員從自身做起，帶頭響應嚴禁焚燒祭品、嚴禁燃放鞭炮和文明、綠色祭慶的規定。
同呼吸、共奮斗，街道在轄區開展了一系列有聲有色、獨具創新的“禁放”工作，以實際行動與轄區居民共許“藍天夢”。四是強力推進揚塵綜合整治。堅持圍繞區委、區政府“三個月治標”目標任務，對轄區在建工地項目及黃土裸露地塊自查自糾，摸排底數，開展黃土裸露專項整治。街道花費大量人力、物力、財力對轄區黃土裸露項目及地塊進行綠化或覆蓋遮塵網，嚴控裸土揚塵污染，形成街道、社區“兩級巡查”制度，對轄區建筑工地、施工路段進行監管，發現問題及時匯報處置，對社區巡查不力，轄區出現黃土裸露問題未及時處理的，街道對相關社區予以通報。五是深入開展宣傳，推進社會參與。為鼓勵倡導轄區企業單位、居民群眾攜手參與保衛藍天行動中來，推進社會參與，街道積極組織轄區企業單位代表、居民群眾開展藍天保衛戰大型宣講活動兩次，在轄區大潤發超市前坪、百家春超市前坪廣場舉辦藍天保衛戰大型戶外宣傳，營造良好氛圍。
為深入宣傳，街道組織社區對轄區企業單位、商戶、物業及居民家里上門發放藍天保衛戰宣傳手冊1000余份，發放《市政府大氣污染防治通告》及溫馨提示單5000余份，張貼宣傳海報200余張，廣泛動員轄區居民、企業單位積極參與藍天保衛戰。六是充分發揮網格化監管功效，實現小網格、大作用的進步。進一步整合街道、社區、社會資源，深入開展環境監管網格化，組建網格綜合執法隊，努力實現“工作第一時間部署、問題第一時間發現、第一時間處置”的網格工作目標，形成及時、全面、長效的環境監管機制，與相關部門聯防聯治，充分發揮網格化監管功效，實現了小網格、大作用的進步。比如，網格員在日常巡查中，發現商鋪門店開展有燃放煙花鞭炮的跡象，及時上報聯合派出所前往處置，有效制止違規燃放煙花鞭炮行為。
資產部季度工作總結 篇8
一、政治思想：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發展觀理論;積極參加學校組織的政治、業務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執行《中小學教師職業道德規范》中的各項條例。
二、工作態度：本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養學生愛護學校財產，勤儉節約的好品質。
三、業務水平：作為學校固定資產管理員，本人積極參加區財政局和區教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業務知識;認真學習《北京市行政事業單位固定資產管理暫行辦法》和《區中小學、幼兒園及教育系統其它事業單位固定資產管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。xx年北京市率先實現教育現代化和中小學標準化建設中的小學規范化工程對學校固定資產管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準，又要熟悉固定資產的日常實物管理業務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統》、《北京市行政事業單位資產清查系統》、《北京市行政事業單位資產動態管理系統》等三套資產管理軟件業務，為科學、規范管理校產奠定基礎。
四、工作業績：做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作，共同完成對學校固定資產的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度xx年9月，根據區教委xx年48號文件和xx年6月區教委中小學固定資產管理員培訓精神，我校實現了對學校固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區教委裝備站《關于規范教育系統固定資產手工帳目管理工作意見》和《關于規范教育系統固定資產出入庫手續管理工作意見》。建立了規范的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續。學校固定資產管理框架初步確立并投入運轉，為小學規范化建設工程和xx年率先實現教育現代化的`辦學條件達標建設提供了組織保證。
2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產，完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度xx年11月完成了對辦學條件軟件數據核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產?；跀祿浫霚蚀_、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度xx年10月在《北京市行政事業單位資產動態管理系統》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數據維護，完成了現有資產分類錄入，為對校產實施卡片動態管理奠定了基礎。
5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相結合。
6、本年度xx年6月與教學資產管理部門和現代教育技術使用部門合作，完成了對學?，F代教育技術類資產的清查核實，落實了區教委裝備站關于加強對現代教育技術類資產管理的指示精神。
7、后勤工作事務性、機動性強，本年度本人參與了學校預案、教育系統房屋土地調查確權、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。
回憶一年的工作，感覺相當充實。今后，一定在學校領導、教委裝備站領導關心支持和同事們團結協作配合下，更加勤奮工作，為學校發展做出自己應有貢獻。
資產部季度工作總結 篇9
本年度，產權管理部在化解鹿化危機、加強產權監管、提升企業價值、資產整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。下面作工作總結如下：
一、雙管齊下，鹿化危機有望化解
一方面，我部協助鹿化公司切實加強內部管理，重點在節能降耗、達產達標、銷售等環節推行整改，使鹿化公司下半年生產出現良好轉機。另一方面，我們積極向區政府及有關部門匯報，并多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產重組方案產權管理部部門年終工作總結產權管理部部門年終工作總結。在信達公司提起法律訴訟后 ，鹿化工作小組多次赴京到發改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持;與此同時，多次與信達公司進行溝通和協商。
經過我們的多方努力，國資委形成了"鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決，由發改委盡快研究提出具體政策措施"的意見產權管理部部門年終工作總結文章產權管理部部門年終工作總結出自，轉載請保留此鏈接!。目前，發改委正準備出臺對國家五大磷肥企業實施債轉股和資產縮水、企業改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機化解在望。
二、管理著手，企業價值逐步提升
我部充分應用信息管理技術，對企業進行動態跟蹤管理，及時掌握和分析企業內外環境，有針對性地提出企業整改意見，從而實現對企業的動態控制和協調。重點圍繞賀達公司達產、降低成本和減虧等經營目標，從利用賀達公司的現有資源著眼，走"林漿紙"相結合的道路，努力提升資產質量，賀紙公司今年減虧成效明顯。
三、多措并舉，資產處置實現新突破
在調查論證的基礎上，我們有計劃地采取股權轉讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目產權管理部部門年終工作總結工作總結。充分運用法律手段，加大債權項目的清收力度，切實維護公司權益。
資產部季度工作總結 篇10
一、政治思想：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發展觀理論;積極參加學校組織的政治、業務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執行《中小學教師職業道德規范》中的各項條例。
二、工作態度：本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養學生愛護學校財產，勤儉節約的好品質。
三、業務水平：作為學校固定資產管理員，本人積極參加區財政局和區教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業務知識。
四、工作業績：做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作，共同完成對學校固定資產的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度20xx年9月，根據中小學固定資產管理員培訓精神，我校實現了對學校固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。建立了規范的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續。學校固定資產管理框架初步確立并投入運轉，為小學規范化建設工程和20xx年率先實現教育現代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。
2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產，完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數據核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產?；跀祿浫霚蚀_、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。
4、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時
補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相結合。
5、本年度20xx年4月與教學資產管理部門和現代教育技術使用部門合作，完成了對學?，F代教育技術類資產的清查核實，落實了區教委裝備站關于加強對現代教育技術類資產管理的指示精神。
6、后勤工作事務性、機動性強，本年度本人參與了學校預案、教育系統房屋土地調查確權、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。
不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。有了這些不可或缺的經驗，和半年前的業務水平比起來，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富?；貞浺荒甑墓ぷ鳎杏X相當充實。今后，一定在學校領導關心支持和同事們團結協作配合下，更加勤奮工作，為學校發展做出自己應有貢獻。
資產部季度工作總結 篇11
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?，F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。
部門工作總結
在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業部第一季度的銷售情況：
1月總業績：166700
2月總業績：241800
3月總業績：252300
從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然行業公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位！那為什么我們的業績和開展市場有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
資產部季度工作總結 篇12
XX年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業務為抓手，以資金和全面預算為主線，以資產管理為重點，以信息化建設為支撐”的財務管理理念，在公司領導的直接領導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業現金流管理工作，合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制，降本增效。
在這一年里，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：
一、健全財務內控制度，進一步規范各項會計工作
1.實施《新企業會計準則》
根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求，我司于XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求，對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善，如規范應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整，保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接，起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》，確保公司按時按新準則要求進行規范的賬務處理。
2.財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了差旅費報銷管理規定，細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范。
3、加強資產管理
與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用后的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。
4.加強成本管理、出臺成本管理辦法
針對公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責，從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定，有利于進一步完善公司的成本控制體系，加強造船成本管理，提高公司經濟效益。
5.財務管理部績效薪酬考核
針對公司出臺的績效考核制度，我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案，從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，并擬定相應的獎懲辦法。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，合理地利用了人力資源。
6.結合公司“6s”規定，重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標
7.根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資采購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模塊，組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業指導書，經過層層審核，跨部門報送給相關的部門領導會簽，4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用于財務管理作業的作業指導書。它規范了業務處理程序，固化了作業流程，為部門員工有序開展活動提供了支持。
二、資金管理方面
資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時建造，資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法，結合生產節點與物資納期計劃，合理地安排融資進度與額度，以保證生產經營所需。
通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款，并降低了部分貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產經營的正常運轉。
外匯運作方面，財務部合理編制收付匯計劃，通過遠期結匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函，保證我司能夠及時交船。
資金風險管控：我司資金活動較為復雜，資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理，根據不同的環境不同的風險大小，明確關鍵的業務、關鍵的程序，從而確定關鍵的風險控制點，針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關鍵風險：我部進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業務的財務控制;針對船東撤單的情況，我部集中關注了與撤銷船只關聯的債權債務關系，屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失，定期督促業務員催收，屬于債務的(物資采購違約款)要求業務員盡快把相關的手續辦好，與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點，財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。
本年度財務預算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協同各歸口管理部門的預算，預算表格根據新企業會計準則的要求，對相關預算項目進行了修正。
財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，XX年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會，對年度預算進行調整。
三、抓好財務部自身隊伍建設
總體上看，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務重時間緊，財務部充分發揮團隊力量，做好部門內責任分解，將工作任務落實到人，并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標，順利地完成本年度的財務管理工作
同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓，進行適當的換崗，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。
四、成本管控
船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監管，財務部修訂出臺了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。
除了加強造船成本控制外，財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查，相關工程決算實行剛性審核，對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。
五、材料
1.強化材料采購一般審核
強化對物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗合同，以合同規定的條款為準，并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全，領導簽批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左，必須提出來，不得審核通過。
2.認真貫徹落實物資增補規定，規范材料出庫
根據物資增補規定，紅單及技術修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經規劃設備課批準后，交由物質部采購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。
3.加強進口設備管理
本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程，并解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。
4.積極盤活積壓物資
組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程著手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結果。
六、加強稅務管理，有效避免公司的稅務風險
XX年財務部積極與市區有關稅務部門溝通與聯系，完成了XX企業所得稅納稅申報：相關的研發費用所得稅加計扣除、節能節水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時間內完成申報備案，積極發揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業稅及其他附加稅也上繳到稅務局。
在規定的退(免)稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。
七、小金庫專項治理工作
認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目，對照規定檢查帳務處理的合規性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據進行核銷，對開出的所有發票進行核銷，對不正確的賬務處理及時進行改正，并對所有帳務進行清理，自查自糾，及時發現和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。
通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理，尋找風險點，加以改進，及時堵塞資金和資產管理漏洞，促進企業建章立制，完善內部控制機制，著力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。
八、與其他部門的協調
財務管理部是服務部門，在做好基礎工作的前提下,主動發揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。
資產部季度工作總結 篇13
尊敬的各位領導、同事們：
下午好！
長期以來，我院的資產管理工作在各位領導的大力支持和正確指導下得到了順利的開展，在各位資產管理員的大力配合下，資產管理工作又上了一步新的臺階，這與在座的各位都息息相關，密不可分。今天是我院資產管理工作的總結大會，下面我就我院目前的資產管理工作情況匯報如下：
一、完善資產管理制度，認真落實資產登記工作。
資產管理科成立于20xx年，當時正處于我院迎評創建工作的重要時期。當時我院的資產、儀器設備沒有編號，管理相對比較混亂，沒有規范的資產管理程序，責任沒有落實到人，具體到位，資產清單的賬面上，閑置資產得不到及時處理，積壓成倉，實訓實室里的有些設備利用率較低，灰塵布滿，這些情況遠遠達不到評估的要求。在院董事會的英明決策下，經過了多次商議探討，成立了資產管理科。首先我們是完善了資產管理制度，制定了《黃岡科技職業學院固定資產管理制度》、《黃岡科技職業學院資產管理員管理制度》，把各單位的現有資產管理制度收集、修改，最后匯編成冊，把資產管理的責任落實到位，具體到人，指定了資產管理員，明確職責、明確分工，初步地形成了資產管理網絡。這樣一來，就為我們做好資產登記工作打下了基礎。資產登記工作是一個繁雜、細心、辛苦的工作，資產管理科在各位資產管理員的大力配合下，挨家挨戶、各房各間、逐一逐個的進行登記。同時，我們通過借鑒兄弟院校的資產管理經驗，專門從武漢購買了海川固定資產管理軟件系統，對我院登記上來的資產進行編號。逐步使我院的資產管理走向科學化、規范化、信息化管理，通過大家的共同努力，我們基本完成了學院布置的各項任務，達到了評估的標準，實現了資產管理上的“賬、卡、物”相符。
二、加強資產管理力度，形成具有我院特色的資產管理模式。
資產管理工作是一個“持久戰”，不是憑一時的積極就能做好的。這些年來，我們不斷的在摸索學習一條適合我院的資產管理模式。從“采購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調撥、借出、報廢、丟失、處理”，針對每一步我們都嚴格控制，層層把關、爭取做到萬無一失。對“房屋、行政辦公設備、教學儀器設備、后勤生活設備、易耗品”，我們實行分類管理，套路清晰，便于統計。對資產的“日常管理、安全防范、環境衛生”，我們例行檢查，重點督促，防患于未然。通過上面幾點來加強我們的資產管理力度。舉個例子，比如說機電系新買的一臺車床，從采購的前期，第一步要進行采購論證、談價，簽定采購合同，（這是采購單位要負責做的事情），第二步，到資產管理科辦理手續：
⑴（驗收組織專職人員、財務人員、核實車床的完整性，資料是否齊全等）
⑵入庫、出庫（憑購買發票復印件，采購合同復印件、購買申請書、上交車床資料、合格證、使用說明書等。并指定車床負責人、分類教學用、行政辦公用）
⑶例行檢查、日常管理（對車床所在實訓室的安全衛生檢查，資產維護情況）
⑷報廢手續（提出申請，找專業人員進行鑒定、填寫報廢處理單，部門負責人簽字同意，交資產管理科、交院長，折舊價值、處理意見、給車庫負責人消帳）。
為此，我們還專門編了一段順口溜：采購有申請、驗收要專業、入庫附說明、調撥需及時、報廢辦手續、處理有意見、費用繳財務。
目前，我有占地面積171畝，建筑面積70508平方米，教學儀器設備6804637元，行政辦公設備2243398元，后勤生活設備231萬元。今年資產管理科辦理內部調撥單17份，報廢處理單15份，安全衛生檢查25次。
三、加強隊伍建設，充分調動資產管理員積極性。
我院資產管理員共有25名，加上資產管理科2名，總共有27名，負責我院資產管理。在這個精英團隊中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。
第一、所有資產管理員都身兼數職，他們所做的資產管理工作都是兼職的。
第二、資產管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調整，最長的干不滿兩年。
第三、大部分資產管理員都缺乏資產管理工作經驗，責任意識不高。針對以上情況，資產管理隊伍的建設主要通過以下幾點來抓：
1、加強思想教育，提高資產管理員的責任意識，因為大部分資產管理員都是兼職負責，沒有充足的時間對他們進行系統的培訓，所以我們只能利用各次的'檢查，每次的手續辦理和平時的QQ群的交流；通過溝通，讓他們邊做邊學，逐步的熟悉資產管理的程序和制度內容，增強他們的責任感和使命感。
2、加強檢查，及時掌握資產變動信息。通過經常性的檢查，可以起到一個督促的作用，同時也可以及時的了解各部門的資產管理情況和人員變動情況，以便資產管理科在日常的管理中作出及時的調整。
3、制定獎罰制度，提高各資產管理員的積極性。我們根據黃科職辦[20xx]04號文件精神，對各位資產管理員進考核評比，主要依據資產管理員工作量的大小、工作時間的長短、日常工作的表現，還有每次檢查的考核評分。為了做到公平、公正、公開。我們每次的考核評分都邀請了財務科人員參與，增強評比的透明度。獎勵評比，主要目的是提高大家的積極性，是對工作做得好的人一種鼓勵，對做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評比，就會起到反作用。所以絕可以以權謀私、徇私枉法。堅絕杜絕講情面、拉關系的現象發生。
四、存在的問題和解決辦法
1、個別部門或資產管理員對資產管理意識不高，執行力不強，在平時的資產檢查和資產管理工作中，我們都反復督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見成效。希望個別部門和個人能增強大局意識，提高自身的責任感，把資產管理工作認真落實下去。
2、資產管理工作還存在有少數管理漏洞。目前我們的資產管理主要針對教學儀器設備、行政辦公設備和后勤生活設備三大塊，但對房屋、土地、和學生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后，我們還要制定相關制度，不斷完善，不斷進步。
3、加強學習、不斷完善管理制度和管理工作。資產管理科和資產管理員都要加強學習，平時我們加強溝通和交流，也要創造機會加強和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時，我們要針對我們的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學、更簡捷。
最后，資產管理科的工作離不開院領導的正確指導，也離不開各位資產管理員的頂力相助。我們是一個團隊，我們這個團隊擔負著學院整個的資產管理重擔，這是我們每一個人神圣的職責和義務，只要我們團結起來，形成強大的凝聚力和戰斗力，就一定能使我們學院資產管理工作面貌煥然一新，管理到位，落實有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產管理的佼佼者。
資產部季度工作總結 篇14
尊敬的各位領導、同事們：
下午好！
長期以來，我院的資產管理工作在各位領導的大力支持和正確指導下得到了順利的開展，在各位資產管理員的大力配合下，資產管理工作又上了一步新的臺階，這與在座的各位都息息相關，密不可分。今天是我院資產管理工作的總結大會，下面我就我院目前的資產管理工作情況匯報如下：
一、完善資產管理制度，認真落實資產登記工作。
二、加強資產管理力度，形成具有我院特色的資產管理模式。
資產管理工作是一個“持久戰”，不是憑一時的積極就能做好的。這些年來，我們不斷的在摸索學習一條適合我院的資產管理模式。從“采購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調撥、借出、報廢、丟失、處理”，針對每一步我們都嚴格控制，層層把關、爭取做到萬無一失。對“房屋、行政辦公設備、教學儀器設備、后勤生活設備、易耗品”，我們實行分類管理，套路清晰，便于統計。對資產的“日常管理、安全防范、環境衛生”，我們例行檢查，重點督促，防患于未然。通過上面幾點來加強我們的資產管理力度。舉個例子，比如說機電系新買的一臺車床，從采購的前期，第一步要進行采購論證、談價，簽定采購合同，（這是采購單位要負責做的事情），第二步，到資產管理科辦理手續：
⑴（驗收組織專職人員、財務人員、核實車床的完整性，資料是否齊全等）
⑵入庫、出庫（憑購復印件，采購合同復印件、購買申請書、上交車床資料、合格證、使用說明書等。并指定車床負責人、分類教學用、行政辦公用）
⑶例行檢查、日常管理（對車床所在實訓室的安全衛生檢查，資產維護情況）
⑷報廢手續（提出申請，找專業人員進行鑒定、填寫報廢處理單，部門負責人簽字同意，交資產管理科、交院長，折舊價值、處理意見、給車庫負責人消帳）。
為此，我們還專門編了一段順口溜：采購有申請、驗收要專業、入庫附說明、調撥需及時、報廢辦手續、處理有意見、費用繳財務。
目前，我有占地面積171畝，建筑面積70508平方米，教學儀器設備6804637元，行政辦公設備2243398元，后勤生活設備231萬元。今年資產管理科辦理內部調撥單17份，報廢處理單15份，安全衛生檢查25次。
三、加強隊伍建設，充分調動資產管理員積極性。
我院資產管理員共有25名，加上資產管理科2名，總共有27名，負責我院資產管理。在這個精英團隊中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。
第一、所有資產管理員都身兼數職，他們所做的資產管理工作都是兼職的。
第二、資產管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調整，最長的干不滿兩年。
第三、大部分資產管理員都缺乏資產管理工作經驗，責任意識不高。針對以上情況，資產管理隊伍的建設主要通過以下幾點來抓：
1、加強思想教育，提高資產管理員的責任意識，因為大部分資產管理員都是兼職負責，沒有充足的時間對他們進行系統的培訓，所以我們只能利用各次的檢查，每次的手續辦理和平時的'QQ群的交流；通過溝通，讓他們邊做邊學，逐步的熟悉資產管理的程序和制度內容，增強他們的責任感和使命感。
2、加強檢查，及時掌握資產變動信息。通過經常性的檢查，可以起到一個督促的作用，同時也可以及時的了解各部門的資產管理情況和人員變動情況，以便資產管理科在日常的管理中作出及時的調整。
3、制定獎罰制度，提高各資產管理員的積極性。我們根據黃科職辦[20xx]04號文件精神，對各位資產管理員進考核評比，主要依據資產管理員工作量的大小、工作時間的長短、日常工作的表現，還有每次檢查的考核評分。為了做到公平、公正、公開。我們每次的考核評分都邀請了財務科人員參與，增強評比的透明度。獎勵評比，主要目的是提高大家的積極性，是對工作做得好的人一種鼓勵，對做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評比，就會起到反作用。所以絕可以以權謀私、徇私枉法。堅絕杜絕講情面、拉關系的現象發生。
四、存在的問題和解決辦法
1、個別部門或資產管理員對資產管理意識不高，執行力不強，在平時的資產檢查和資產管理工作中，我們都反復督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見成效。希望個別部門和個人能增強大局意識，提高自身的責任感，把資產管理工作認真落實下去。
2、資產管理工作還存在有少數管理漏洞。目前我們的資產管理主要針對教學儀器設備、行政辦公設備和后勤生活設備三大塊，但對房屋、土地、和學生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后，我們還要制定相關制度，不斷完善，不斷進步。
3、加強學習、不斷完善管理制度和管理工作。資產管理科和資產管理員都要加強學習，平時我們加強溝通和交流，也要創造機會加強和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時，我們要針對我們的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學、更簡捷。
最后，資產管理科的工作離不開院領導的正確指導，也離不開各位資產管理員的頂力相助。我們是一個團隊，我們這個團隊擔負著學院整個的資產管理重擔，這是我們每一個人神圣的職責和義務，只要我們團結起來，形成強大的凝聚力和戰斗力，就一定能使我們學院資產管理工作面貌煥然一新，管理到位，落實有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產管理的佼佼者。
資產部季度工作總結 篇15
在鎮中心校的指導下，我校20xx年—20xx年學年第一學期年在財務工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以總結。
一、腳踏實地，做好財務經常性工作
開學前，提前準備好行政事業性收費收據，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規范收費。
按時記收入支出流水帳，隨時與中心校對帳，經費收支在學校進行公示，接受教師的監督。
積極為學校服務，開學后收齊發票，盡快報帳，不影響學校的正常教育教學工作。
健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務，切實做好份內工作，不當擺設，每月將學校收入支出結存等情況打印公布，便于教師核對。
二、摸清家底，加強固定資產的管理
本年，我們依據財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產明細分類帳，增強了我校保護國有資產的意識，使固定資產的管理進入了正?；芾淼能壍馈?/p>
三、量入為出，增強收支按預算管理的意識
根據鎮中心校的要求，我校對未來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執行。
四、財務公開，加大對財務的監督力度
我校堅持財務“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發揮核算和服務的職能
每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務狀況心中有數。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學校有票就能報銷。
六、自我充電，提高自身業務素質
經常通過各種形式進行業務學習，關注最新的財經制度的變化，學習相關的規章制度，學習新的農村義務教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現偏差。
一年來，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作，保障學校教學工作的正常開展。
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，公司在一步步發展和壯大，作為我們財務人員也應隨著公司的發展而不斷成熟起來，為不斷提升自我，總結過去展望未來，下面就這一年來的工作做一簡單的回顧。
一、努力提高自身業務水平及和管理能力
20xx年雖然未出現大的金融危機，但國際國內的金融形勢不容樂觀，為了應對這一困難，使公司的發展能健康穩定平行發展，提高自身素質及管理水平是關鍵，在即將過去的一年工作中，認真貫徹公司發展的理念、不斷提升自我，用公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。我經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵。歲未年底，我對各類單據進行了審核、復查，準確率均達到99%以上；固定資產盤點準確率達95%，對報廢、調撥、毀損的固定資產及時進行了處理，只有這樣才能有效地保證公司固定資產核算的真實性。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則和正確心態的基礎上保證完成工作的標準和質量
在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作，堅持原則、客觀公正、依法辦事，這一年來，在存貨核算、固定資產管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報銷工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予入賬，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充，通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用，我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，具體問題具體分析，就必須持正確心態，一絲不茍，不驕不餒，只有做到這些，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。
三、以強化服務質量為目標，在不斷的經驗積累中探索新方法，研究新模式。
利用軟件設置了總賬、明細賬自動對賬表，每月核對總賬、明細賬，保證了賬賬數據一致；實現了存貨憑證全部由子模塊生成，有效保障了總賬明細賬數據一致，使差錯率大大降低并減少了工作量，這一年來工作轉變較大，面臨財務崗位和環境，努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計業務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用，為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
四、愛崗敬業、提高效率、熱情服務
在實際工作中，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延；對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規的憑證，指明原因，要求改正。
五、20xx年工作計劃
作為一個財務工作者，細心是應該具備的基本條件，但在工作中難免出現經驗不足，領導的意圖把持不準，對待一些問題的解決方法過于單純單調，工作方法過于簡單；看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，在今后的工作中我將會克服這些缺點，努力讓領導放心，其次，不善于溝通，不善于溝通屬于財務人員的通病，但對于一個和外部門聯系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
再次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高；應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領導排憂解難，做到讓領導省心、公司放心，今后的工作中，我將虛心地向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗，借鑒好的工作方法；同時在業余時間努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要，要進一步強化敬業精神，增強責任感、緊迫感，展望20xx年，任重而道遠，公司還有大量的工作等待著我們去做，我將認真貫徹公司領導的重要講話精神及財務管理制度，努力構建和諧工作環境，不斷提高自我，把公司的財務工作做得更好。
資產部季度工作總結 篇16
20xx年工作總結(資產管理) 20xx年工作總結 20xx 年已悄然謝幕，回首這過去的一年，歲月記載了工作中辛勤的汗水，記載了資產管理部的發展。作為貴研鉑業的普通一員，這一年我在工作中成熟，在資產管理部這個大家庭中成長，這一年對我而言有著不可磨滅的記憶。一年來，我參與的工作主要包括固定資產管理、資產清查、設備技術資料存檔、設備進出口免稅、研究生公寓管理、部門內部信息溝通等各項工作，其中所完成的每一項任務都為我的成長積累了經驗，為20xx 年的工作奠定良好基礎。在這里簡要陳述20xx 年工作開展情況，并展望20xx 年的工作努力方向。
1.20xx 年工作開展情況 1.1 固定資產管理工作固定資產管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產管理時間不長，主要工作是協助資產管理主管做好固定資產管理工作和固定資產清查工作。以下從這兩方面進行工作總固定資產管理工作主要包括：零固投資計劃、資產入庫、資產使用管理、廢舊資產調撥等。由于是日常性工作，在這里就不作詳談了。固定資產清查工作是20xx 年的重點工作之一。根據公司的工作安排，為掌握貴研鉑業、貴金屬研究所、貴研檢測公司的資產使用狀況，同時配合集團公司nc 系統升級的要求，在201xx年在6 月進行了第一次資產清查工作，在以往資產賬目的基礎上，對生產廠家、電機功率、設備使用人、放置的具體位置、單重等信息進行補充，按照《云錫集團公司固定資產(設備) 類別編碼》對設備進行編碼登記。12 月進行了了第二次資產清查工作，將未在臺賬上的設備進行了補充，目前，此項工作正在進行中。
1.2 設備技術資料存檔設備技術資產存檔是20xx 年新開展的一項工作，根據20xx 年最新的質量體系文件，資產管理部在采供部進行設備驗收之后，將對技術資料進行存檔。經過部門集思廣益后，通過掃描儀以電子文檔的形式進行保存，并將原版技術資料進行存檔。并及時根據各部門需求，給予其電子版或紙質版的技術檔案。雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設備的所有資料保存下來以便日后維修需求，且大大的節約了辦公用紙。
1.4 非經營性資產管理目前我管理的非經營性資產主要有兩塊：研究生公寓及深圳房產。研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習人員。截止20xx 月，總計安排61名職工入住(不含研究生)，辦理了 32 工的退房手續。并為公司的冶金研究室等6個部門的實習及到訪人員提供了8 間房間，目前剩余房間還能安排3 人入住。
貴研所的深圳房產方面，經與深圳的代理人聯系核對賬目，20xx 年共計收回24056.60 2.工作中存在的不足2.1 因為從事資產管理時間較短，資產管理的相關知識和經驗不足，對于公司的資產現狀還不夠熟悉。
2.2 對于研究生公寓的管理，因為急于提高工作質量與效率，造成在強調規范管理的同時對入住員工生活關注度不夠，今后工作中會再加強與入住員工的溝通，保證更好地達到工作要
3.20xx年工作努力方向
3.1 加強專業知識學習和經驗積累經過了兩年年多的資產管理工作，我深知專業知識和工作經驗的重要性。在20xx 繼續在業余時間對資產管理的專業知識進行學習，并關注新的資產管理理念，提高自身的專業素養。在學習理論知識的同時更要注重實際經驗的培養，向領導和同事學習業務知識、專業技能，加強交流，汲取他們的寶貴經驗。3.2 注重細節管理，提高執行力在20xx年我將嚴格按公司領導要求、將每項工作落實到最細之處，協助資產管理主管有效落實每一項政策措施，在公司資產保值增值的同時也使自身得到長足進步?？傊沂枪镜哪贻p。
資產部季度工作總結 篇17
二季度以來我礦機電運輸工作有收獲也有不足之處，在公司領導的關心下，在我礦機運人的努力下基本完成了各項工作計劃，實現了機電運輸系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過這二季度的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。下面對二季度以來工作開展及完成情況做一簡要總結如下：
一、二季度工作總結：
1、三查五落實開展情況：
根據公司要求進一步落實三查五落實工作，在四月份全月共組織專項檢查6次，系統檢查8次，內頁檢查5次，現場問題共計59條；措施梳理14項，發現問題7條；梳理制度77項，崗位責任制度52項，操作規程44項，流程28項，修改內容14條，增添管理制度12項，保護實驗制度10項，六大系統7項，責任制度2項，操作規程3項，流程修改3項；隱患排查共排查問題7項；發現問題已全部全部下發整改通知單并已整改結束。
2、供、用電及防失爆專項整開展情況：
1）、4月份組織全礦電鉗工學習防爆五十條并組織考試；對全礦電板配電工進行“兩票三制”、高低壓操作及操作注意事項進行培訓；對學習掌握的情況進行了檢驗，考試成績平均在90分以上；對地面變電所設備、線路進行檢查對崗位人員操作、保護試驗及“兩票三制”進行檢查，查找不足之處，對個別值班員掌握不好進行現場培訓；4月19日由專項整治成員帶領各單位維護員對運輸井下斜巷、7100上材料道、7102面、7107兩道防爆設備進行全面檢查；對主、副井提升設備及保護進行檢查；對柳城、付城兩路高壓供電線路進行檢查；對井下變電所設備、線路進行檢查對崗位人員操作、保護試驗及“兩票三制”進行檢查、考核、培訓；對主運皮帶機道防爆設備進行檢查，皮帶機保護進行試驗。對于檢查出的問題現場進行整改，受條件限制現場無法整改的下發整改通知單，限期進行整改，并都于兩日后落實，且留有記錄。
2）、5月份共組織三次集中檢查，對全井下防爆電氣設備、五小設備、電纜、各類保護進行全覆蓋檢查驗收，共檢查防爆電氣設備103臺，五小電器89臺，存在問題143條，共組織召開三次例會通報，整改率達到100%。
3、設備管理方面：
1）、嚴格安裝月初制定計劃，落實月度系統檢查、各種會議、保護試驗及隱患排查，二季度共組織系統檢查12次；設備檢查7次；隱患排查7次；機電例會3次。
2）、按照開關檢查確認表對全礦設備進行全面檢查，做到了設備臺臺過，不留死角不走過場，保證了設備安全可靠運轉。
3）、加強用電管路降低噸煤電量，在中皮、中軌猴車、主副井絞車、風選機等大型設備安裝計時器，對采區皮帶實行限時出貨，副井提升每罐乘坐不得低于6人等相關制度降低用電量，起到了很好的效果，降低了電量，提高了生產效益。
4、現場工作完成情況：
對—220、—700水倉進行了清理；主井更換主副提升繩；對地面水溝清理1000余米；修理液壓單體支柱400余根；修理三用閥500余個；修理梁子300余根；加工制造鐵鞋300余塊；修理電機、齒輪箱15余臺；修理水泵10余臺；加工皮帶機4部；修理溜子3部；安裝皮帶機5部、溜子4部；清擦電纜1500余米；對520變電所進行了臥底；編制了7107探煤巷1、2、3供電設計；7106工作面供電設計；更換七煤650皮帶200米；更換中皮及七煤皮帶機托輥300余根；更換井下皮帶機保護7件次；更換中皮四部及七煤二部共兩臺異常電機；老六部皮帶機道徹底清理；中皮三部皮帶機H架調直、調正；全季度皮帶釘扣近20次；對—610及—700斜巷猴車上安裝無人值守系統；—420斜巷臥底約50米長，0.2米深；地面軌道系統清理、調整；完成了礦車三環鏈的拉力試驗及更換工作；更換地面運煤系統皮帶及電動滾筒；更換井下四部猴車托繩輪20余只；井下轄區內所有開關外殼重新刷漆；井下分管區域所有電纜重新吊掛、清擦；矸石山大架頭下移了4米，并對大架及翻車裝置全面檢修。
5、示范化創建：
1）、明星示范崗：二季度創建通過了“35kV”驗收工作。
2）、—420斜巷臥底整道，通過公司二季度示范化專業驗收；
3）、持續進行修舊利廢工作，自制地滾輪、阻車器、分煤器等，自己修理皮帶機托輥，為礦里節省了材料費；
4）、中皮二部機頭水窩內自制自動排水裝置，不僅節省人力，而且排水及時，杜絕水窩因水滿向下流的問題。
5）、設計制作“行車操作手柄電控鎖”并通過公司驗收。
6、圖表管理：
認真組織開展示范化創建工作，制定了根據一季度圖表管理存在問題進行重新牌板和修訂，制定了《柳泉煤礦機運年度季度工作圖表》、《機運專業月度工作圖表》、《機電礦長月度工作圖表》、《機電副總月度工作圖表》、《機電科長及副科長月底工作圖表》等，圖表上墻張貼，并根據圖表落實各項工作，并形成會議記錄、會議紀要等。通過圖表管理，使機運各項工作有序進行。
7、績效考核：
機運管理上我們每天下午5點前通過郵件形式上報機運管理人員工作計劃，到機電礦長、機電副總及礦精管辦，機電礦長、機電副總、礦精管辦根據上報內容及個人工作圖表進行跟蹤落實工作，根據工作完成情況給予考核，并在礦調度樓液晶顯示器全礦通報，考核結果與工資掛鉤，通過計劃工作，到工作跟蹤落實，再到考核，在很大程度上提高了管理人員的責任心和積極性，有利于機運安全管理。
8、班組管理：
班組實行科部副科長承包掛鉤管理，掛鉤副科長負責班組的日常管理，負責制定班組月度工作圖表，每天早會布置班組工作任務，班組長根據分管副科長工作安排，做好班組會議記錄，分管科長負責班組長的考核，員工考核由班組長負責，每天考核結果上墻公示，月底匯總與工資掛鉤。
二、三季度工作計劃
1、杜絕機電運輸破皮紅傷及二級以上生產事故。
2、機運質量標準化達二級。
3、形成7100工作面、7106工作面上面的供電系統；形成兩道約700米軌道鋪設任務及皮帶機安裝工作。
4、7102工作面回收。
5、嚴格按照雨季三防工作意見做好機電雨季三防工作。
6、運輸示范化專業通過驗收。
7、示范化圖表及時更新并認真執行。
三、存在問題
1、人員素質普遍較低人員較少，設備得不到不及時維護、檢修，容易出現設備故障，在很大程度上影響了礦井生產，不能滿足當前生產需要。
2、因生產效益不好，礦虧損較多，對設備投入方面不足，電氣設備陳舊、皮帶老化等情況嚴重，設備維修力度角度，給安全生產帶來了很大壓力。
3、設備在使用過程中的管理不到位，對設備日歷化檢修工作只停留在表面，采掘個別單位對檢修工作抓的不細、不實，仍然存在重生產輕設備管理，拼設備的現象。
4、因生產條件限制及備用設備不足等情況，設備輪換上井檢修制度執行不好。
5、在用電管理工作中對采掘單位用電管理不好，仍然不能做到集中出貨，造成設備運轉時間長，對峰、平、谷時用電比例控制不好。
6、示范化工作比較滯后，機電示范化專業雖然通過驗收，但存在問題仍然不少，很多工作不能按照圖表管理完成。運輸因戰線長、人員少、地質條件復雜，至今未通過示范化驗收。
資產部季度工作總結 篇18
20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。經過全體人員的努力工作，資產管理部在20xx年在工作上有了實質性的進展，收到了實質性的成效。現將資產管理部20xx年工作情況現簡要回顧總結如下：
一、地下車庫收費管理、人員管理
1、全體人員做到堅決服從上司的領導，認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。
2、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求車庫管理員，并嚴格要求主管人員加強對車庫的巡查力度。
3、堅持“預防為主、防消結合”的.消防工作方針，完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保地下車庫的消防安全。
4、制定、完善車庫保安各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。
5、在各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白車庫管理
員工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。成為一名合格車庫管理員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。
地下車庫收費工作已步入正軌，各項收費均已穩定。20xx年的停車費收取工作對于我們來說增加不小的難度，在面對重重阻力的情況下，資產管理部全體人員不怕困難，憑借著耐心的解釋和微笑服務，使業主逐步認識到客觀實際情況，20xx年資產管理部全部車位費用收取累計達到80余萬元。同比對20xx年費用上浮20%左右。
二、商鋪租賃與車位銷售
1、20xx年，資產管理部共計銷售車位21套，累計回款244萬余元。隨著業主的認知程度不斷提高，相信在新的一年內車位銷售狀況應會有一個全新的面貌。
2、目前正在租賃的商鋪共有13家。其中，金裕青青家園東區會所內商戶10家，體育場3家。資產管理部成立以來，克服了重重阻力、種種困難，對其13戶租賃戶進行了系統化的科學管理，做到了資產部與租賃戶之費用及時繳納、遇到問題及時反映、接到問題及時解決的良性循環狀態。同時站在堅持公司利益高于一切的角度上，資產管理部對所管商鋪新簽訂合同嚴格把關，為公司爭取到了最大利益。
展望新的一年，我們將繼續在公司的領導下，繼續貫徹“科學發展，以人為本”的指導思想，不斷的調動全體人員的主觀能動性，繼續努力搞好資產管理部的各項工作，為金裕地產今后長遠的發展不斷的添磚加瓦。我們堅信在公司領導的英明決策和運籌下，公司的明天會更好。
資產管理部
20xx年1月10日
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