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      工程預算課件

      發表時間:2025-04-10

      工程預算課件(精品五篇)。

      轉眼間大學生活即將結束,大家都知道畢業前要通過畢業論文,畢業論文是一種比較正規的檢驗大學學習成果的形式,如何把畢業論文做到重點突出呢?以下是小編收集整理的工程預算畢業論文,歡迎閱讀與收藏。

      工程預算課件 篇1

      時代的發展使我國的社會和經濟產生了翻天覆地的變化,在這樣一個大背景人們對城市建設的要求也越來越高,同時城市建設也作為我國城市建設發展的重要計劃之一被加以實施。而城市在建設的在具體過程中又與建筑工程有著非常密切的聯系,因此本文主要針對建筑工程中的成本控制與管理方面去進行了深入的研究,希望以此為我國的城市建設貢獻出一份力量。

      關鍵詞:工程預算;管理分析;成本控制

      我們都知道在建筑工程進行建設的過程中涉及到很多方面的內容,不管是在建筑前期的準備階段還是在建設過程中的施工階段和建筑的驗收階段,都會產生很多有關人力與物力等相關的費用,因此為了節約建設的成本,就應該對產生的這些費用加以控制和管理。只有這樣才能夠使建設單位在節約建設成本的同時還能夠對建筑的質量加以保障。因此,目前該如何去對工程的成本進行有效控制與管理就已經成為了建筑單位需要解決的問題。ZWB5.cOm

      一、建筑施工中對成本進行控制管理主要涉及到的內容

      一般來講,在對建筑工程的成本控制進行分析的時候所設計到的內容有很多,但是成本控制主要是包含兩個大的方面,它們分別是對內部成本的控制上和外部成本的控制上。同時建筑成本的控制又關系到工程核算的預測和決策等。以上的這些成本控制的方式對建筑工程最終的成本有著直接的影響。在進行建筑工程成本管理的過程中,首先要做的就是對其成本進行預測,然后將預測的結果和實際的成本目標進行分析和評價,并且對預測的成本進行驗證。驗證后的結果將以文本的形式形成建筑成本的計劃書,這份成本計劃將會成為建筑施工過程中對成本進行控制的主要參照。這樣可以使建筑工程在的進行施工過程中產生的所有費用都被控制在成本費用預測范圍中,以此能夠很好的對建筑工程施工單位的經濟效益給予充分的保保障。

      二、建筑工程中進行的成本控制

      1、招標管理階段的成本估算

      不管是什么樣的建筑工程,在進行施工之前都是先從招標與投標開始的,在投標環節的里不只需要對市場的環境做出具體的調查與分析,同時還應該對本身的經營和發展的狀況做出深層次的評估。此外還應該對招標文件和工程實際施工標準以及使用的場地又或是競爭對手等方面的情況進行了解。只有把以上提到的這些方面做出了統一性的了解研究以后才可以對企業本身的成本進行估算,以此對工程里所有會涉及到到的費用都可以被包含在估算成本的范圍里,極大的減少了工程在具體的投標報價環節里出現盲目性,故而還可以使估算的結果更為合理的、準確。估算的成本可以說是對建筑工程成本進行控制的第一個主要的步驟,它對于成本管理的有效性的有著非常關鍵的作用。

      2、施工前期階段的成本預算

      在施工前期的準備階段中還需要對成本進行預算。主要是對成本進行預算和在施工過程中所涉及到的有關數據做出判斷,得出的相關的數據將會為日后施工提供依據。所以對施工中的數據進行制定就要求應該建立在合理的科學的基礎之上。

      3、施工過程階段的成本控制

      對施工過程的階段進行成本控制可以說也是十分主要的,它可以對施工的過程中出現超出預算的情況加以控制,同時,可以說它也是在涉及到的成本支出復雜的一個階段,這一階段的成本控制主要包含有:施工人工費用的控制,和對施工材料費用的控制,以及對周轉材料費用的控制和結構件費用的控制,與機械使用費用的控制和措施費用的控制等等。

      只有對施工過程中的成本進行非常有效的估算和預算之后才能夠在實際的施工過程中嚴格的按照相關的預算目標予以施工。

      而施工階段可以說是成本控制中最為關鍵的階段。在具體的施工中很有可能產生突發性意外的事件或是因為外部環境的變化而出現的一些狀況,所以這就要求相關的建筑單位使用有效的處理方式去對出現的問題加以解決并且把成本的具體消耗控制在預算的目標中。

      并且為對成本的有效控制管理加以保證還需要定期的對施工中產生的成本消耗進行統計然后同預算的目標進行對比,把成本資金按照實際的項目消耗不斷的進行細化。對于成本預算目標以及具體的成本消耗之間出現的數據變化還應該及時的做出研究分析,將其中產生問題的原因及時的找出進而使得建設成本可以保持在預算的目標中。

      施工完成之后的成本審核統計評估:在工程完成以后對成本做出控制管理需要對整個建筑工程里的實際消耗總成本進行相對嚴格的審查與統計,同時還需要把其和總成本的預算給進行分析。最后在分析的基礎上對成本控制進行評估。評估的目的主要是為了對成本控制管理中的的相關經驗方法進行總結從而為之后的工程成本進行控制打下良好的基礎。

      三、建筑工程中達成高效成本控制的措施

      1、建設成本管理的崗位責任制

      總的來說,不管是在建筑工程的招標管理階段還是在進行施工錢的準備幾段,他們都是在對人進行控制的基礎上去加以完成的,因此人就成為了整個成本控制管理的主要實施的載體,所以對建筑工程進行高效的控制管理成本就需要建立在對崗位責任制進行嚴格管理的基礎之上。按照工程中所涉及到的相關環節的實際工作內容去對具體的工作責任以及工作權利加以確定,使每一個參與管理的工作人員都可以在其中找到責任感與歸屬感。另外,對于進行施工無法對崗位職責進行執行的并且對崗位權利隨意使用的工作人員應該概予嚴厲的處罰,對工作中表現積極并且能夠快速完成自己崗位工作的員工加表揚。使用這種嚴格的崗位管理責任制去對所有員工對于控制管理成本的意識以及覺悟加以提升。建筑工程單位還能夠建立出成本控制的管理監察部門,對所有參加施工的員工的工作做出定期的檢查從而對成本的高效控制管理的實現加以保證。

      2、引進先進施工技術

      要想實現對建筑成本的高效管理,除了應該構建相對嚴格的崗位責任制度之外,還需要積極的對國外以及國內的先進的管理技術和施工技術進行學習,從中獲取新的元素,因為對于成本管理的方式來說,人是管理的一部分,而技術則是管理控制中的主要組成部分。技術的提升比人員崗位職責的提升對施工管理的成本更有著深遠的影響意義。所以,隨著時代不不斷發展和進步建設施工的技術也應該不斷的加以改善不斷的適應時代的發展。

      四、結束語

      結合以上分析能夠對我國建筑工程在招標管理的階段和施工前期的準備階段以及施工過程去進行非常有效的成本控制,并且運用建立成本的崗位管理責任制以及不斷的對先進施工技術進行引進的方式去實現對建設成本的有效控制與管理。

      工程預算課件 篇2

      一、工程預算的內容

      工程預算就是通過對財務、人力、物力以及工程造價的綜合分析運算,從而對整個工程所要消耗的各類資源有整體把握,協調好相應的資源,合理的進行配置,充分利用工程撥付資金,使企業的資金充分發揮作用,使得建筑工程實現安全生產,按期完工。工程預算有助于在工程前期制定項目計劃,幫助建筑企業順利競標。同時合理的工程預算可以幫助建筑企業提前進行合同擬定,以及銀行貸款等,有助于接攬工程后快速進行項目,縮短時間成本。

      工程預算主要分為三個階段,第一個是工程開始前處于設計方案時的預算,第二個是工程進行中,對于施工過程進行的預算,第三個則是工程竣工前的最后的管理預算。同時為避免建筑工程項目高投低產問題的出現,降低項目利潤,在工程預算中應該注意,施工過程中的預算不應該超過設計期間的預算,工程竣工結算時的預算不能超過施工過程中的預算。由于工程預算可以預估建筑工程項目使用各項資源的具體走向,因而可以有效控制建筑工程成本,保障建筑工程保質保量的如期交付,并且能夠對每一階段的各項資源使用情況進行必要的監督與評價,以保障企業獲得最大的經濟效益。

      工程預算管理是每個建筑企業都應該重視的管理內容之一,各個建筑企業也可根據自身企業發展特點確定相應的工程預算管理的具體內容,使其發揮工程預算的優勢。

      二、工程預算的原則

      工程預算的初級階段是進行設計方案的預算,在此階段建筑企業要充分衡量各個環境對該項工程的影響,進行全面因素分析,在保證建筑工程安全進行的同時,盡可能低的投入成本,合理的安排各個階段的人員配置,充分發揮員工的主觀能動性,以及個人優勢特長,確保工期,找到最優方案。在工程施工階段進行預算管理,要對前期設計方案時的預算進行必要評估,找出設計方案時尚未考慮到的內容,以及超出預算或尚未達到預算的內容。對于發現的問題應該及時處理,找出其超出或尚有空余的具體原因,若出現偷工減料的情況應該及時補救,必要時進行拆除,對于相關負責人進行嚴肅處理。針對出現的問題查明原因后,應在進一步的工程預算中進行改進,確保工程預算的真實可行性,使其發揮作用。在進行竣工結算階段的預算管理時,應與上一階段相似,不僅對其進行審核與評價,將其內容進行修正后繼續進行預算管理,更要總結該項目三個階段的預算,為以后項目的預算積累經驗。

      準確真實可靠的原則應該貫穿于工程預算各個階段,只有進行大量準確數據的分析,才有可能制定出科學合理的預算方案。因此,建筑企業在進行預算管理時,要安排專業人員進行大量的調查與分析,例如市場行情、同行信息、相關政策等。通過采集的大量準確相關信息,由專業人員進行相關規劃與設計,以確保工程預算并不只是做做樣子,而是使其充分發揮作用,使得在建筑工程成本管理中發揮其應有的優勢。

      另外,要想使工程預算發揮其在設計時應有的作用,就要求建筑企業的各個部門加強溝通與協作。這就要求建筑企業招聘施工技術較好的人員,以保障工程的如約交付。另外,要加強管理者的水平,使工程預算的具體內容及要求下達到施工人員那里,并能夠得以落實。這兩者的緊密結合,有助于工程預算的實施,全面提高施工進度水平,有效的降低成本,實現工程預算管理的目標。

      三、工程預算在建筑成本管理中的價值

      1、確定最佳成本方案

      工程預算的內容涉及較為廣泛,建筑企業可以根據自身特點,并結合所承包建筑工程的具體特點進行合理的增加或者減少,其根本原則就是對于涉及到的每一個項目都能做到不重不漏,使工程預算更加具有可行性。確定出合理的預算內容后,即可對施工過程中所需要使用的人力資源、各項材料費用、管理費用等進行具體的整合和規劃。此時建筑企業應盡可能的選用專業的技術人才進行規劃和制定相關預算政策,不能只憑個人主觀意愿進行設計處理。制定出相關的預算規劃后,進行方案的評價和修改,可以確定出最佳的成本方案。因而建筑企業要想獲得最高的經濟效益,必須進行工程預算,并選取工程預算中的最佳成本方案,來確保經濟效益的最大化。因而,工程預算在建筑成本管理中極為重要,只有進行有效的工程預算才能為建筑成本管理提供科學、合理、有效的決策,以促進建筑企業的平穩快速發展,使其在市場中更具有競爭力。

      2、加強建筑工程成本管理

      建筑成本管理的首要目標就是利用最小的投入取得最大的回報,因而只有在建筑工程的各個階段始終采用工程預算管理,才能為建筑工程成本管理提供科學有效的依據,使得建筑工程成本管理得以加強。同時,由于工程預算過程中會涉及到各類造價方面的專業內容,加之從事此類工作的專業人員對于造價控制掌握內容較為熟練,因而他們會在制定工程預算時采取最為適宜的建筑方法,建筑工序等。這在一定程度上使得建筑工程成本有所降低,使得建筑工程成本管理得到進一步的加強。除此之外,由于工程預算分為三個階段,這三個階段之間存在著一定的銜接,每個階段相比上一個階段的預算都有所提高和改善,這也進一步加強了建筑工程成本的管理,同時也減少了建筑成本管理的工作量,很大程度上減輕了建筑工程成本的管理的壓力。同時,工程預算可為建筑工程成本管理提供施工過程中出現的各項問題提供解決方法,進而加強建筑工程成本管理。

      3、帶動當前成本管理方式的創新

      工程預算的制定要求專業人員不斷更新自己的專業知識儲備,加強學習新型知識的能力,不斷掌握各種新型材料、工序技藝、工程技術、施工技巧等方面的知識,來確保工程預算的科學合理的制定,使其更加精確可靠,便于實施。這樣一來必定使得建筑工程成本管理方式得到創新。另外,在進行工程預算管理的各個階段,相關人員應考慮創新型的各項管理方式,使得建筑工程進行的更加科學有效。工程預算的各項創新措施一般來說同樣可以適用于建筑工程成本管理的其他方面,從而帶動當前建筑成本管理模式的創新。

      4、有助于企業合理節稅

      建筑行業很多情況下被認為收入較高,但是建筑企業一般都要向國家繳納較高的各項稅費,如城建稅、企業所得稅、建筑安全營業稅等。這些稅費通常來講繳納比例并不太高,但由于建筑行業的高營業收入,使得這筆費用依然不菲。建筑企業實施工程預算可以使建筑企業的各項收入、支出以及各項準許扣除項目有明確的記錄,使得建筑企業能夠科學合理的避免多繳、重復繳納巨額稅費,從而在一定程度上增加經濟效益。

      四、結語

      科學合理的工程預算不僅可以保證工程按期順利完工,更能合理降低工程成本,爭取以最小的成本投入取得最大的經濟效益。因而建筑企業應該重視工程預算,在日常建筑工程成本管理中加強工程預算的投入力度,使企業的各個部門共同對預算進行分析、審核,加強企業內部的溝通交流,共同合作,使建筑工程成本管理更加有效,共同保證企業建筑工程高質量、低投入的實現高效益。

      工程預算課件 篇3

      根據實訓安排,這周實訓資料管理。在學習階段我認識了建筑工程文件和檔案的基本概念以及歸檔范圍,不過這些只是書本的知識!我們需要的是動手能力,這樣實訓的意義才能完整的體現出來。

      資料是工程竣工驗收的必備條件,也是為工程的檢查、改造、擴建、提供可靠的依據;按照規范的要求積累而成的完整、真實、具體的工程技術資料,是工程竣工驗收交付的必備條件;一個質量合格的工程必須要有一份內容齊全、原始技術資料完整、文字記載真實可靠的技術資料;而對于優良工程的評定,更有賴于技術資料的完整無缺;做好建筑工程文件和檔案資料工作也是管理的重要項目;建設工程文件資料管理是建筑單位對工程管理的重要依據;所以,我很清楚資料管理工作的在工程中的重要性!

      周一我們就分好組,周一周二的任務是收集工程實施依據、收集原材料、半成品、成品質量證明文件、收集施工試驗記錄、質量問題和質量事故處理資料。在這次實訓中我們組的任務是負責地基與基礎施工工序及對應資料。不可否認在這項工作上我們開始像沒頭的蒼蠅,不知道如何下手!靜下心來按照以前學的基礎知識,然后又經過老師的指導理清思路,慢慢展開工作。組長給我們分配了任務,我的任務是編寫資料。我感覺每天都過的很充實,甚至可以說有些忙亂。周三的任務是資料的編寫,雖然了解建設工程文件和檔案資料的概念,但是畢竟是第一次做資料,還是會有不太清楚的地方。周四的任務是資料組卷、歸檔、入盒,雖然做的很認真可還是有漏掉的東西,有點失望又有點開心,自己的辛苦沒有白費!我組按照七小類施工資料分類編寫了地基驗槽記錄、混凝土工程施工記錄、施工日志、隱蔽工程驗收記錄、鋼筋工程施工記錄、圖紙會審、開挖方案、施工測量報驗單,土方開挖工程檢驗批質量驗收記錄,土方回填工程檢驗批質量驗收記錄,旁站監理記錄(土方回填)、檢查驗收記錄表、審批表及其附件、開挖方案、監理工作聯系單、監理通知、墊層模板、商品混凝土出場合格證、復試報告、自拌混凝土配合比通知單、見證取樣登記表、模板安裝拆除檢驗批質量驗收記錄等等。這次實訓可以說對資料管理的概念理解的更加深刻,我們分工明確不僅體現了團結的力量,而且掌握建筑工程文件和檔案資料的歸檔范圍與質量要求,具有建筑工程文件和檔案資料組卷的能力。

      在全國各地建筑市場的'檢查過程中,經常會發現,各地建筑工程資料管理得比較混亂,尤其是在資料的詳實方面及各種表格的格式設計、內容涵蓋、規格尺寸等方面,都或多或少地存在著這樣或那樣的問題。這必然一定程度上影響到城市檔案的質量,給城市未來的改造建設,尤其會給工程質量及安全事故的處理和對已建成的建筑物構筑物在改建時的工程檔案資料的檢索、查詢工作帶來更多的不便。因此,做好建筑工程資料管理工作是十分必要的。

      更加淺顯的說,建筑工程資料是城建檔案的重要組成部分,是工程竣工驗收,評定工程質量優劣,結構及安全衛生可靠程度,認定工程質量等級的必要條件。因此必須加強管理,使其能夠全面客觀地反映工程的實際狀況。建筑工程資料也是對工程質量及安全事故的處理,以及對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建、擴建、工程結算、決算、審計的重要技術依據。做好建筑工程資料管理工作,是認真貫徹《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328—2001,確實加強建設工程資料的規范化管理,提高工程管理水平,確保工程質量的具體體現。綜合多項資料可以看出隨著建筑業的飛速發展和建筑業管理不斷規范,資料管理工作已經成為不能忽視的關鍵行業,并且社會急需這樣的人才!試想,如果我們對專業知識很模糊,那怎能做好這項急缺工作呢?因此,應該提高個人的水平能力,逐步提高全行業的工作水平,為我國現代化建設發揮我們應有的作用。

      建筑工程資料管理是在學生一般能力和素養培養、在學生完成識圖能力、方案編制能力、施工管理能力、結構計算能力、成本核算能力、儀器使用能力等專業崗位群通用能力訓練基礎上對崗位能力進行訓練。資料員和其他的五大員一樣它們共同支撐其建筑行業,隨著建筑業的發展,勢必這個行業也會逐漸壯大起來,我們現在能做的就是掌握資料管理的幾項工作程序,以及建筑工程文件和資料管理的職責,因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程,它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門多檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

      實訓雖然已經結束,但是我始終覺得要學的還有很要學,畢竟將來工作中遇到的問題會更多!不斷積累經驗,為以后的工作奠定基礎!

      工程預算課件 篇4

      一、基本概況

      我在xx年xx月xx日日按照學校系辦的安排、帶著老師布置的任務來到了聯系的實習單位——東北中天建筑工程有限公司。實習期間主要擔任施工員有關工作,也參與了施工放線、抄平等現場工作以及圖紙會審等內業工作。實習時間四個月,于xx年xx月10止。

      二、工程概況

      工程名稱:xxx明發錦繡華城工程性質:住宅建筑面積:xxx平方米占地面積:xxx平方米建設單位:明發集團(xxx)房地產開發有限公司結構形式:框架剪力墻結構參與單位:明發集團(國際)有限公司、東北中天建筑工程有限公司、中國建筑東北設計研究有限公司、xxx建設監理公司、xxx華新環境技術工程有限公司

      三、實習工作內容

      (一)外業

      1.施工放線剛到工地,項目經理給我安排了一位年長的師傅,由于剛從學校出來,再加上在學校學的知識不夠充足,我在現場也不敢說話,怕說錯了。大約過了兩個周,師傅發現我不愛說話、他擔心我這樣下去會學不到東西,所以就把我安排在了一個放線員的身邊。就這樣我在施工現場才真正開始學到實質性的東西。

      我到項目部時,工程已經進入了標準層。我們放線的主要工作就是把樓層的主線——就是縱橫軸線給工人們放出來,線的多少、距離多大都要根據施工圖紙確定。所以這也就是我放線的工作,說白了就是練習儀器。起初我想的很簡單,以為在學校摸過儀器,做這些事情不在話下,誰知當師傅讓xxx作時,我卻慌了手腳,弄了二十多分鐘也沒有整平儀器,師傅看我緊張了,怕我耽誤工人干活,對我說在下面沒有事的時候一個人好好練習練習儀器。

      我按照師傅的提醒,嚴格要求自己,一次一次的練習,終于也能像師傅一樣給工人們放主體線。四個月的時間,我一直都在做著這樣工作,也有許多感悟,放線在工程中時最重要的一項工作,工人們工作的依據就是工程線,所以對工程線的精度要求非常高。放線也不同于其他工作,放線的時間不固定,有時在寒冷的凌晨,有時在酷熱的中午,有時也會在晚上,還可能在飯間。所以放線是辛苦的,這些時間段我都經歷過,但是處在初學階段的我再苦再累也是值得的。

      2.施工抄平抄平是和放線同步的一項工作,也是我必須做的一項工作。抄平相對于放線來說是比較簡單的,因為抄平所用的儀器主要是水準儀,和經緯儀、全站儀比起來,無論是操作和使用都簡單很多。在學校的時候我也用過這個儀器,也知道原理和用途,所以在用水準儀進行抄平的時候也比較得心應手。起初剛開始做這個工作的時候為了縮短時間,經常把十字線看錯,以至于讀錯了數。在抄平過程中,就是要精確傳遞標高,標高錯了會嚴重影響工程的進度和質量。師傅見我出了差錯,也沒有嚴厲斥責我,只是讓我慢慢來,認真做工作,不要急于求成。聽了師傅的教誨,我在以后的每次抄平中都當做剛開始的時候一樣對待。

      在這四個月的時間里我做的外業工作主要就這兩個。這兩工作是技術性工作,也是基礎性工作,有了這個本領,我才有底氣在工地上和別人交涉。同樣,在做外業的同時,我的內業工作也沒有放下。

      (二)內業

      1.圖紙會審大約兩月的時間過去了,師傅看我的放線、抄平技術已經可以了,他為了能讓我多學點知識,就憑著他在項目部的資質把我安排了工程技術部門,這里主要進行解決圖紙問題和工程量預算等。在這里我很幸運的認識了技術負責李師傅。他教我最基本的識圖順序,拿到圖紙,首先要看的就是圖紙的目錄,其次就仔細看圖紙的總說明;教我建筑施工圖和結構施工圖的相應區別,在看圖紙的過程中應結合圖紙里面的說明進行觀察,同時在圖紙中看到有好多細節的東西需要注意,所以在識圖過程中細心是很重要的!他說其實識圖是靠自己去觀察,利用空間想象結合實際你就會發現自己有所進步了。下面就淺談一下我自己學到的一些東西吧!

      第一、建筑圖紙的幾個看點:

      1)、設計說明是設計圖紙的綱領,看圖先要認真閱讀設計說明。設計說明中包括建筑工程概況(建筑名稱、建設地點、建設單位),經濟技術指標(建筑面積、建筑層數、建筑高度、耐火等級、防水等級、抗震設防烈度等),基本做法(墻體、防水、門窗、玻璃等)。把這些內容看明白了,對建筑的基本情況也就大體了解了。

      2)、總平面圖表達建筑與周圍環境的關系,是建筑定位的關鍵??偲矫鎴D中除了建筑,還會標示道路、停車場、綠地、水面、廣場等內容,幫助我們全面了解場地條件。重點xxx場地入口、建筑入口、各種間距(消防、日照、衛生)的控制、定位坐標。豎向設計是總平面圖的另一重要內容,表達場地的地形變化及排除地面雨水的方式,而且容易被初學著忽視。

      3)、平面圖表達建筑的布局,看平面圖應該抓住重點,否則會迷失在復雜的標注和圖樣中。一找指北針。雖然大多圖紙是上北下南,但也有例外,看圖先要“找到北”。二看出入口、樓梯、電梯、扶梯的位置及走廊的走向,了解建筑內部的交通xxx,在腦子里把建筑“走通”。三看軸網及柱子、剪力墻的布置,了解建筑結構體系。四看屋面天溝、雨水口及各平面雨水管的布置,了解雨水排放系統。五注意做法索引、詳圖索引、剖面剖斷符號,以便把平面圖和立面圖、剖面圖、詳圖貫穿起來。

      4)、立面圖、剖面圖表達建筑的外觀和層高變化??磮D時,在認清與平面對應關系的前提xxx意建筑標高、層高的標注,與設計說明中的建筑高度等內容互相印證。外墻飾面的材料、顏色、規格、做法主要在在立面圖中表示,應予xxx。

      第二、建筑圖紙的組成部分:

      1)、建筑施工圖的組成部分結構設計第一步就是看懂建筑施工圖,建筑專業是整個建筑物設計的龍頭,沒有建筑設計其他專業也就談不上設計了,所以看懂建筑施工圖就顯得格外重要。大體上建筑施工圖包括以下部分:圖紙目錄,門窗表,建筑設計總說明,一層~屋頂的平面圖,正立面圖,背立面圖,東立面圖,西立面圖,剖面圖(視情況,有多個),節點大樣圖及門窗大樣圖,樓梯大樣圖(視功能可能有多個樓梯及電梯)。作為一個結構設計師必須認真嚴謹的把建筑圖理一遍,不懂的地方需要向建筑及建筑圖上涉及的其他專業請建,要做到絕對明了建筑的設計構思和意圖。

      2)、圖紙目錄及門窗表圖紙目錄是了解整個建筑設計整體情況的目錄,從其中可以明了圖紙數量及出圖大小和工程號還有建筑單位及整個建筑物的主要功能,如果圖紙目錄與實際圖紙有出入,必須與建筑核對情況。門窗表相信大家不會陌生,就是門窗編號以及門窗尺寸及做法,這對大家在結構中計算荷載是必不可少的。

      3)、建筑設計總說明建筑設計總說明對結構設計是非常重要的,因為建筑設計總說明中會提到很多做法及許多結構設計中要使用的數據,比如:建筑物所處位置(結構中用以確定設防列度及風載雪載),黃海標高(用以計算基礎大小及埋深樁頂標高等,沒有黃海標高,施工中根本無法施工),墻體做法地面做法樓面做法...等等做法(用以確定各部分荷載),總之看建筑設計說明時不能草率,這是結構設計正確與否非常重要的一個環節。

      4)、建筑平面圖建筑平面圖就比較直觀了,主要信息就是柱網布置及每層房間功能墻體布置門窗布置樓梯位置等??唇ㄖ矫鎴D,了解了各部分建筑功能,基本上結構上的活荷載取值心中就大致有值了,了解了柱網及墻體門窗的布置,柱截面大小梁高以及梁的布置也差不多有數了,反正有墻的下面一定有梁,除非是甲方自理的隔斷,輕質墻也最好是立在梁上,值得一提的是,注意看屋面平面圖,通?,F代建筑為了外立面的效果,都有層面構架,通常都比較復雜,需要仔細的理解建筑的構思必要的時候咨詢建筑或索要效果圖,力求使自己明白整個構架的.三維形成是什么樣子的,這樣才不會出錯..另外,層面是結構找坡還是建筑找坡也需要了解清楚.

      5)、建筑立面圖建筑立面圖,是對建筑立面的描述,主要是外觀上的效果,提供給結構師的信息,主要就是門窗在立面上的標高布置及立面布置以及立面裝飾材料及凹凸變化。通常有線的地方就是有面的變化,再就是層高等等信息,這也是對結構荷載的取定起作用的數據。

      6)、建筑剖面圖建筑部面圖的作用是對無法在平面圖及立面圖表述清楚的局部剖切以表述清建筑設計師對建筑物內部的處理,結構工程師能夠在剖面圖中得到更為準確的層高信息及局部地方的高低變化,剖面信息直接決定了剖切處梁相對于樓面標高的下沉或抬起,又或是錯層梁,或有夾層梁,短柱等。同時對窗頂是框架梁充當過梁還是需要另設過梁有一個清晰的概念。

      7)、節點大樣圖及門窗大樣建筑師為了更為清晰的表述建筑物的各部分做法,以便于施工人員了解自己的設計意圖,需要對構造復雜的結點繪制大樣以說明詳細做法,不僅要通過結點圖更一步了解建筑師的構思,更要分析結點畫法是否合理,能否在結構上實現,然后通過計算驗算各構件尺寸是否足夠,配出鋼筋。當然,有些結點是不需要結構師配筋的但結構師也需要確定該結點能否在整個結構中實現。門窗大樣對于結構師作用不是太大,但個別特別的門窗,結構師須繪制立面上的過梁布置圖,以便于施工人員對此種造形特殊的門窗過梁有一個確定的做法,避免發生施工人員理解上的錯誤。

      8)、樓梯大樣圖樓梯是每一個多層建筑必不可少的部分,也是非常重要的一個部分,樓梯大樣又分為樓梯各層平面及樓梯剖面圖,結構師也需要仔細分析樓梯各部分的構成,是否能夠構成一個整體,在進行樓梯計算的時候,樓梯大樣圖就是唯一的依據,所有的計算數據都是取得之樓梯大樣圖,所以在看樓梯大樣圖時也必須將梯梁,梯板厚度及樓梯結構形式考慮清晰。

      第三、設備施工圖包括給水排水、采暖通風、電氣等設備的平面布置圖和詳圖。表示上、下水及暖氣管線布置,衛生設備及通風設備等的布置,電氣線路的走向和xxx要求等。閱讀建筑施工圖時,應注意以下幾個問題:

      1)、具備用正投影原理讀圖的能力,掌握正投影基本規律,并會運用這種規律在頭腦中將平面圖形轉變成立體實物。同時,還要掌握建筑物的基本組成,熟悉房屋建筑基本構造及常用建筑構配件的幾何形狀及組合關系等。

      2)、按照建筑制圖國家標準規定的圖例符號表示的,因此,必須先熟悉各種圖例符號。

      3)、圖紙上的線條、符號、數字應互相核對。要把建筑施工圖中的平面圖、立面圖、削面圖和詳圖對照查看清楚,必要時還要與結構施工圖中的所有相應部位核對一致。

      4)、閱讀建筑施工圖,了解工程性質,不但要看圖,還要查看相關的文字說明。通過這次的實習讓我更加的了解了讀圖的實際作用,為了誒方便我以后再工作上的需要,我以后要堅持的讀圖和練習畫圖等基本技能。這樣廁可以成為一個真正的建筑施工管理人員。為了自己的明天,要好好地學習和工作,只有不斷的學習才能跟的上時代的步伐。

      四、實習感想

      (一)工作感想此次的施工實習我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。這一段時間所學到的經驗和知識大多來師傅教導,這是我一生中的一筆寶貴財富。施工實習讓我學到好多實用的能力,為我即將走向工作崗位增添砝碼,從這些實習中我們都從一竅不通到初步掌握各種技能,從這之中我發現我所知道建筑行業的知識太少了,很多東西都需要自己去虛心請教、認真學習。無論學習期間還是在將來的工作崗位上都要養成一種認真的態度、縝密的思維、勤于動手的習慣,這樣我們才會在競爭中有競爭力。

      時間很短暫收獲卻很豐盛,不僅使我在理論上對建筑領域有了全新的認識,在實踐能力上也得到了提高,明白了作為一名新時期的高職技術人才一定要做到了xxx,更學到了其它很多為人處事的道理,這些對我來說受益匪淺。除此以外,我還學會了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點,如何說服別人認同自己的觀點。第一次親身感受了所學知識與實際的應用,理論與實際的相結合,讓我大開眼界。也是對以前所學知識的一個初審吧。

      (二)生活感想在工地呆了四個月的時間我感覺工地的人們是一群xxx派。盡管工作環境艱苦,但大家都習慣了苦中作樂。閑暇時與三兩好友喝酒聊天,談工作,談事業,談生活,談時事,不亦樂乎。老職工有時會給我講他們去過的工地,有的連廁所都沒有。但講起這些經歷時,他們總是微笑著的,似乎那只是飯后的談資罷了。我也漸漸開始讀懂了他們的微笑,那是對困難的蔑視,是對幸福的憧憬。工地上是快樂的,這種快樂無處不在,質樸、簡單、卻是深入人心感動的快樂。工地上是單純的,沒有爾虞我詐,人們見了面總是笑嘻嘻的,喜歡把工作說成干活。工地上是充滿xxx的,沒有任何一個勞動場面能給你如此壯觀宏偉的印象。工地的陽光是炙熱的,它把人的皮膚變成健康的銅色。工地的月亮是最能撫慰人的,當你想家的時候,她總會灑下一片柔軟的光,輕輕披在你的心上。工地生活雖然很辛苦,卻鍛煉了我們的意志;雖然很無聊,卻增加了同事之間的友情;雖然很枯燥,卻使我們更加懂得了珍惜生活中的快樂。哪怕只是一頓簡單的聚餐、一個小小的慶祝,我們也會用心體會其中的甘甜。

      (三)對實習的認識通過這次實習對我的感觸很大。我將從專業的角度來審視自己以后的工作,努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強學習,主動學習。必須時刻學習方能不落伍,所以我將把加強自身學習,作為一項日常重要工作來抓,從而提高政治思想素質和專業技術水平,樹立良好的職業道德,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次,改進工作作風,以嚴肅的態度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,主動地做好自己的本職工作。最后,提高工作能力,勇于創新,多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。同時,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、xxx能力以及創新能力,不斷在工作中學習、在學習進取、在進取完善,以便更好地完成自己的本職工作。為安全生產保駕護航。在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

      工程預算課件 篇5

      隨著迅速發展社會經濟,越來越快速發展建筑行業,出現更加激烈市場競爭,現階段,不斷提高建筑單位業務量,為了獲得市場競爭力企業經常降低價格,所以建筑企業經營生產的`時候時常出現低產出、高投入的問題。有效管理建筑成本的方式是工程預算,建筑工程實施預算的基本作用是保障順利完成施工項目。在保障建筑施工整體質量的基礎上,估算工程投入,以便于可以依據最小成本獲得最大效益。為了避免上述問題的出現,建筑企業成本管理中需要更加重視合理應用工程預算,實現最大化利益的目的。

      一、建筑工程預算的內容

      工程預算主要就是包括資產預算、財務預算、籌資預算、業務預算。對上述預算內容進行協調和優化,保障合理配置資源,合理利用物資流和資金流,以便于全面增加企業效益。工程預算實際上是計劃項目、編制投資、招投標、簽訂合同、辦理貸款的依據和前提。管理工程預算可以在一定程度上增加經濟效益,控制工程就是工程造價的控制,在準確控制工程成本方面具備一定作用。建筑企業想要具備競爭優勢需要從管理預算方面來滿足實際情況,以便于全面增加經濟效益。

      二、工程預算的原則

      工程預算過程中合理分析影響因素以此來確定最佳預算方案。建筑企業主要目的就是獲得相應利益,依據最大化效益方式進行預算。因此,工程預算中綜合分析經濟因素,一是依據各種方式來最大限度降低成本,二是,預算中保證工程質量以及施工進度,考慮上述因素選擇合理的優化方案。工程預算中滿足可靠準確的原則。工程預算過程中需要重點分析可靠和準確原則,也是說依據實際情況工程預算需要盡可能保障數據準確性和可靠性。因此工程預算的時候相關人員需要充分了解和掌握實際情況、市場資料、行業信息,并且還需要預測建筑施工中可能出現的問題,在大數據基礎上進行工程預測,以此來完全保障工程預算準確性和可靠性。工程預算中有機集合經營管理水平以及施工技術,促進完善和健全建筑工程管理的作用和能力,全面降低建筑施工成本。

      三、建筑成本管理中工程預算的重要性

      (一)建筑企業合理節稅

      一般情況下,建筑企業會出現安全營業稅、城建稅、企業所得稅。計算上述稅種的時候,一般依據營業收入3%的比例來計算企業安全營業稅。依據國家《營業稅暫行條例》,企業納稅人給第三單位分包建筑項目的時候,營業額就是扣除給第三方支付分包費用和獲得的全部價款的余額,依據相關規定,建筑企業抵扣安全營業額以后,能夠極大程度上降低賦稅。如果依據企業整個年度經營額來計算所得稅,需要及時調整納稅額,籌劃稅收的時候出現相應空間。如依據先進申報方式就能夠為企業降低稅額,從而達到有效降低稅負的目的。建筑企業管理成本中切實做好工程預算工作,科學籌劃納稅,依據相關預算指標來分析籌劃空間,降低重復納稅和不必要費用支出。

      (二)滲透造價控制事項

      長期分析和研究造價控制項目,規劃和實施預算的時候,清楚認識基礎項目,保證能夠為以后建筑施工提供整體辦法,綜合相關技術以后,從細節上來分析預算技術,首先明確認識項目自身建設,以便于能夠從更全面的方向分析基礎設施工程,注重工程的設備和材料,滲透分析精細化采購指標和標準,總結分析建筑經驗和教訓,保證能夠有效關注建筑整體反應和全面融合技術,從而促使可以從實際情況創新建筑工程投資目標,健全以及完善建筑內容。

      (三)長期有效預測工程建設施工的發展

      企業依據實際情況來清楚認識建筑目標以及標準,在滲透和使用中融合相關技術,并且創新和引進先進技術,一邊創新理念、以便控制工程造價,保證能夠全面提高建筑能力,完善創新技術和保證質量的關鍵,為以后進一步分析工程提供依據。在長期控制工程預算的時候,應該注重分析以及有效控制原來項目經常出現問題的部分,了解和掌握項目建筑需求、企業依據自身情況創新解決問題的方式,保證能夠全面滲透相關技術,不斷促進企業發展。工程預算中也應該全面應用技術理念,確保更加完善的控制施工成本,全面提高建筑工程預算的力度。

      (四)全面引用創新成本控制技術

      工程預算控制的健全和完善,精準化分析技術標準,保證能夠全面融合設計圖紙和實際操作,精益求精,不但需要提高自身目標和標準,也需要全面提高建筑質量和安全,保證不斷完善施工工程,避免以后施工中出現二次返工和危險事故,全面降低工程造價。此外在控制工程預算的時候,具體體現控制工程的水電用量,健全工程基礎設施。依據全新的控制造價技術,從企業自身角度來分析不同施工方式中對工程預算造成的影響,創新和發現全新的工程建設手段。在以后發展過程中應該不斷應用創新技術,融合建筑整體性和細節性標準以及相關管理技術,全面提高建筑施工質量,促進強化發展造價工程。

      四、建筑項目管理中工程成本預算的應用

      建筑工程成本預算應用在項目管理中的時候,應該實施編制預算書。成本預算書實際上是在正式施工以前施工企業依據實際情況以及相關工程量清單來建立的反應實際勘察情況的項目文件,包括投標文件、招標文件、市場價格、施工圖紙、施工現場情況。財務部門報賬項目和成本預算費用需要基本相同,不但能夠切實符合核算和檢查稅務的基本需要,也能夠方便對比分析實際費用和預算成本,從而達到管理和控制成本的目的。

      審核成本預算書,建筑企業審核成本預算的時候應該配備專門的審核人員,不但需要充分了解建筑實際情況,還應該具備成熟的施工預算經驗和相關專業的審核知識。成本預算審核主要有建筑材料市場價格、項目工程施工項目、項目建設費用、現場管理費用、施工人員費用等,具體分析上述內容是否能夠完全滿足實際情況以及行業水平。完成審核成本預算以后,項目管理經理以及相關審核人員需要同時提出相應建議,并且及時向上級匯報成本預算。

      上級部門在綜合分析和考慮項目實際情況和審核建議以后及時增減預算。依據上級批示最終結果,及時確定和修訂成本預算的最終方案,通過財務人員和管理人員共同執行。實際執行工程預算的時候應該合理結合財務核算和建筑施工,并且綜合分析財務核算、工程量、施工進度,然后對比分析實際成本以及工程預算成本。

      對工程經濟效益進行最終預測,如果成本管理中出現極大的誤差,需要及時對上級部門進行申報,并且安排專業人員及時檢查和分析相關原因,合理控制超出預算的成本。

      如果是客觀因素導致影響預算成本,需要相關人員及時修改預算建議,并且修訂審核預算成本的規劃,重新編制符合實際情況的預算成本。

      五、結語

      綜上,工程預算的基本作用就是順利完成建筑施工工程,在保證整體建筑施工質量的情況下,估算工程整體投入,以便于能夠利用最小投入獲得最大效益。建筑工程預算是一種有效的成本管理方式,建筑施工中需要更加注重預算相關問題。成本管理中應用工程預算,是提高企業內部管理的重要方式,建筑單位依據分解、審核、匯總預算目標,及時調整和執行預算成本,以便于全面促進建筑企業內部的合作和交流,實現企業最大化經濟效益的目標,這種方式能夠全面促進和保證建筑企業施工質量及效益。

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