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      天然氣加氣站工作總結

      發表時間:2025-03-25

      2025天然氣加氣站工作總結(集錦十二篇)。

      天然氣加氣站工作總結 篇1

      時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

      本人的總結從以下方面進行概括:自身的學習、工作的內容、如何做到、自身存在的問題及整改、下一年的工作設想。

      一、自身的學習

      廣東培訓學到了加注站的整個工藝流程,了解了lng的基礎知識、培訓基礎知識、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運營情況。

      1.由中山安全員講解入場的安全培訓:“五想五不干”講解、培訓、要懂得“四會、燃燒的類型、著火源和火災的種類等防火技術基礎理論培訓。如果發生火災要會滅初級的火災,發現人員要報119電話,再報上級領導部門;人員要會使用滅火器,各種類型的滅火器要正確對應的使用,酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發生中和發應,不能及時滅火。還有怎樣應對應急事項的發生,要知道火災的方法,發生火災后注意的事項和撲救方法。

      2.加注站的站址選擇在公交總站的停車場內集中方便加氣,進入站內在門口要消除身上的靜電;手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場站加氣區域。我們還可以看到加氣區的各功能區域:加氣區、儲罐區、卸車區、辦公區;站內的主要設施:加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設施、罩棚、發電機、監控室、避雷針、泡沫產生器。門口的監控室可以監測到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機、卸車,這是一套完整的系統包括監測、操作(加氣、卸車)、報警系統,是整個加注站的心臟;旁邊還有一臺發電機為停電應急做準備。橇裝箱內的管道和閥門對應(lng加氣站工藝流程示意圖)的分布,要熟練的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向,哪些閥門該動的哪些不該動。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設備維修時閥門關閉方法。

      3.學習了橇裝站的操作流程:

      1加注、○卸車前的準備工作:

      a工作人員要著工作服、戴安全帽;

      b關注區內有無火源、閑雜人員禁止入內;

      c對閥門、加注槍等設備檢查是否有無泄露,儀表顯示是否完好正確;

      d監控系統是否調到要工作的加氣、卸車狀態。

      2加注的流程:○先引導公交車停在加注區域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液完成系統自動停止→撥加領導。

      3.做好場站的衛生,同時進行設備的整潔工作,設備的保養和維護、檢修工作。

      4.每周一做好滅火器的臺賬,檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。

      5.每周組織一次例會和安全檢查,總結站內的的工作并向生產和安全管理部,落實隱患整改,確保加注站的安全。

      6.作業時要穿戴好安全防護用具,嚴格按加注和卸車的操作流程執行。

      7.在站長的領導下完成本班次的加注工作,并完成上級領導下達交辦的任務和指示。

      8.負責登記本班次的資料和記錄,完成加注量的統計。

      三、安全生產方面

      在作業時(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類。每個月安排滅火和應急演練,通過消防演習,讓員工對滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線,并掌握了lng泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理,應“以人為本、以防為主、反應迅速、平戰結合”的原則實施應急處理工作,最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想,落實加注站的各項安全管理制度,定期對員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育培訓。每周組織一次例會和安全檢查,落實隱患整改,確保加注站的安全。在日常工作中落實安全責任制,加強設施、設備的管理,定期對加注站的設施、設備進行保養和維護和安全檢查,做到“以防為主,防消結合”。每個月舉行一次應急演練應對突發事件的管理機制,培養員工應對突發事件的處理能力。

      四、自身存在的問題及整改措施

      剛開始對設備、儀器、orca車的不熟練和出現問題處理能力上的不足造成加注時出現了兩個小問題。

      1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開,表顯示6kg實際打開后顯示15kg,是因鋼瓶壓力過高造成無法加注。對于無法加注等此問題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動閥、泵、電氣設備等。

      2.orca車無法啟動,因發電機按鈕還沒啟動前已經按下去造成無法啟動。

      對于上述問題其實都是一些小問題,不應該犯錯的,我班人員會深刻反思并在此次教訓中吸取經驗。對于以后出現故障應該從4個方面處理解決排除:出現問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省。

      五.下一年的工作設想

      1.學習橇裝站的建站工藝流程:管道和閥門的布局、監控系統的學習和使用、配電間電路連接。

      2.學習orca車的外接電源使用、空壓機、變頻器。

      3、訂些有關lng方面的書籍讓我們業余時間充實自己。

      4、上級領導多下達交辦些臨時性任務。

      總結:新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

      天然氣加氣站工作總結 篇2

      20xx年里,由于物價上漲等原因,大型企業紛紛減產、停產。我們天然氣行業經受到嚴峻的考驗。供氣量比往年減少了近一半,公司的效益受到了巨大的影響。員工的福利也受到了影響。對此我們公司也作出了相應的行動來度過這次危機。

      一、集中全力開發未用天然氣的企業用戶

      我們公司抽調了精兵強將集中全力對未使用天然氣的企業進行了調查、宣傳。

      并且對企業用戶從各個方面宣傳使用天然氣的優勢。如:從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價格優勢、環保優勢、安全優勢、發展優勢。讓其認識到使用天然氣對企業本身和自然環境都是有好處的。從而使其愿意使用我們的天然氣,讓我們的天然氣能夠為更多的用戶使用。為公司的效益和自然環境的保護做出貢獻。

      二、居民用戶努力發展

      受青龍鎮規劃發展的影響,許多城區周邊用戶因為擔心安裝天然氣沒兩年就要拆遷,以后要搬遷小區又要安裝天然氣,從而浪費資金。許多用戶選擇暫時不安裝天然氣。這對我們居民用戶的發展造成了影響。

      為了完成今年的發展目標,我們開動腦筋,經過計算發現一般情況下安裝天然氣超過兩年的用戶節省的氣費基本可以抵消搬遷新小區的安裝費。于是我們用戶部對城區周邊兩年內不會拆遷的居民用戶進行了調查、走訪。迄今為止開發了約四十戶用戶。

      三、商業用戶的發展

      今年青龍鎮納入了天府新區發展園區??梢灶A計以后青龍鎮的工業、商業發展會步入一個新臺階。以后的工業、商業用戶會越來越多。對我們公司的發展是一個有利的影響。

      因此,我們要加強對工業、商業、居民用戶的宣傳工作。以后每年都要搞一個宣傳活動。著重宣傳天然氣的環保、安全、便宜、便利的優勢。

      四、下半年工作重點

      今年下半年工作重點是繼續調查、發展工業用戶,走訪、開發居民用戶,宣傳、穩步拓展商業用戶。

      隨著青龍的發展預計近兩年工業用戶會大幅度入駐開發區,這就需要我們繼續聯系開發區辦公室對新入駐開發區的工業用戶跟進調查和宣傳工作。

      天然氣加氣站工作總結 篇3

      擔任站長以來在公司領導的指導和培養下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,我們圓滿完成了___年的工作任務。一年來我以強化內部管理為重點,以提高員工積極性為中心,確保加氣站安全生產無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足,為了找出不足和差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年的工作做一匯報:

      一、經營情況:

      ___加氣站一天的售氣量在萬 到 萬 之間。20__年一年售氣量:___萬方氣。平均日售氣量為: ___方氣。

      二、內部管理:

      1、制度建設:

      一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,從我接手站長以來,根據需要,進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎,以創新求發展為目的,在管理中牢記“管理創造效益,細節決定成敗”的管理理念,全面理解規范管理的內涵,增強憂患意識。從細節入手,確實抓好加氣站的規范運營。

      2、充分調動員工積極性:

      我充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質。我站每周選定一個項目進行崗位學習,每月辦一次工作研討會,培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業素質。

      三、安全管理:

      1、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。

      2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。

      3、安全管理實行全方位覆蓋:經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。

      四、今后努力的方向:

      1、增強管理服務能力,進一步加強加氣站的服務質量,努力提高銷售量。

      2、嚴格考勤,做到按時上下班,不遲到早退。

      3、加強報表管理,做到及時、準確、完整。

      4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

      5、健全應對突發事件的管理機制,培養員工應對突發事件的能力。加強設施、設備的管理,定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。

      非常感謝公司領導給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間,深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領導的教育和幫助下,不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業技術。愛崗敬業,發奮努力工作,出色完成領導交給的各項任務,為公司的發展作出自己的一份貢獻。

      天然氣加氣站工作總結 篇4

      為實現我市“一年一大步,三年大變樣”的目標,減輕市區大氣污染,全面改善城市人居環境,進一步提高市民生活質量,在市政府的直接領導下,在集團、控股公司的大力支持下,經過公司領導的周密組織、協調及調度,通過公司員工的共同努力,歷時148天,公司按照計劃提前2周圓滿完成民用戶近30萬戶、公福戶345戶,工業用戶15戶的天然氣換任務。換中公司全體干部員工各負其責、盡心盡力、上下一心、空前團結,艱苦努力,奮力拼搏,不畏酷暑,克服了重重困難,表現出了良好的精神風貌和職業情操,同時,對外也展示了福州華潤燃氣公司良好的服務形象,安全、平穩、順利完成了換任務,使我市燃氣用戶徹底告別了“煤氣時代”,圓滿地完成了市政府賦予我們的光榮使命。

      一、建立健全各種制度,是換成功的基礎

      隨著換時間的倒推,工作目標的明晰,換方案的出臺,公司換領導小組真正感到了肩上的壓力和重擔,如何變壓力為動力,如何組織員工打贏這場“攻堅戰”和“持久戰”,即是考驗,更是挑戰,但我們堅信方法總比問題多!

      為了保證換工作的順利進行,我司成立了專門換領導小組,并抽調公司精干力量成立天然氣換辦公室、技術安全組、協調組、信息組、宣傳組、灶具服務組、工程組、管網組等各專業組織機構,各負其責,協同參與。

      根據公司總體方案,各部門制訂了后勤保障方案、安全保障方案、無人戶管理方案等各專項方案,并明確了各專業小組分工和工作流程,倒推出各項工作的勞動負荷和完成時間,為換工作順利開展提供了制度和組織保障,有效地提高了換工作的效率。

      為有效落實各部門在整個換工作中的職責,公司將部門換工作完成情況納入月度績效考核,由換辦發布換通報,對存在工作失誤的部門進行處罰。同時,為調動公司員工的工作積極性,公司對個領導還親臨現場為員工助陣指導。

      二、充分的準備工作、是換取得成功的保證

      技術為換提供保障,數據為換提供依據。在換工作的前期準備過程中,安全技術組從各單位、部門抽調專業人員對全市管網分布、閥門、調壓器及附屬設施進行了一次全面、細致的摸底排查。一是全市庭院管線的走向、管徑、連接方式等情況進行了詳細登記和普查,二是組織調壓維修人員對全市區域及用戶調壓器生產廠家、型號、已投運年限等基礎信息進行了統計,確定了調壓器大修和更換明細。三是按照公司天然氣轉換方案劃定的換區域,確定了管網節點,對節點閥門密閉程度、型號、大小等信息進行了統計。四是加強宣傳引導,我們在整個換開始前召開換新聞發布會,在報刊、電視臺報道換消息。并在每片區換前三天張貼換公告和換指南。將換須知發放給用戶。

      三、合理調配人力資源,組織全員培訓

      本次轉換時間緊、任務重,公司結合換的實際情況,為保證換工作的順利實施,確定除生產一線倒班員工以外,公司全體員工都參與換工作。公司領導也經常深入換現場,及時協調解決換中遇到的困難。由于,本次參與轉換的人員來自不同的工作崗位,許多機關工作人員沒有接觸過換工作,為了讓每一名參加天然氣換的工作人員均掌握有關天然氣的基礎知識,熟悉天然氣換的政策,熟知天然氣換的工作流程和安全規程,以及具備天然氣換所需的知識和技能,明確各自的任務和職責,公司在換工作開展前組織了4次專業知識培訓,使參加天然氣換的人員成為熟練天然氣換的操作員、天然氣換政策的解釋員、天然氣安全使用知識的講解員。為天然氣換工作打下了堅實的基礎。

      四、部門通力協作、員工積極參與是換成功的關鍵

      公司各部門通力協作,為換工作的順利進行保駕護航。工程部在按照換進度及時完成了管線鋪設、場站建設等基礎工作;技術組提前核查管線、用戶,進行數據整理;管網公司作為換的排頭兵及時完成了管網改造,閥門加裝、更換,調壓器維修、更換,換區域的巡檢、搶修以及換日當天的管網應急搶修、調壓保障等工作;總經辦負責換所需宣傳資料的制作、換當天車輛的安排,及時將盒飯和礦泉水送到各個換現場;客服中心及時查找用戶資料并錄入微機,以便各單位下載使用;為解決換人力資源緊張的矛盾,人力資源部及時協調公司內部人員,組織相應培訓,充實到換工作;物資部根據換的要求,第一時間將所需物資采購到位。宣傳報道組及時擺放桌椅、展牌、條幅等宣傳標識。

      五、各方支持加上共同努力,成功志在必得

      為保證換工作的順利開展,公司全體員工廢寢忘食、夜以繼日的工作。管網公司提前抽調相關人員積極配合換方案對管網分布、閥門、調壓器及附屬設施進行了一次全面、細致的摸底排查,在每次換中維修所的工作人員總是最先進入換現場,提前一天完成閥門的更換、管道碰頭、氣質切換等工作,為換的順利進行提供了保障;今年的工程施工本就十分繁重,在全年安裝任務量不變的情況下,工程分公司的施工人員,面對接踵而來的換工作,他們沒有任何怨言,為了保證換工作的整體進度,他們加班加點,不計較個人得失,作為換先頭兵他們按期完成了市區內4個調壓加濕站、4.2KM外管網的建設,為換工作的成敗,打下了堅實的基礎;客服中心為了保證每次換明細的準確,抽調專人配合外堪人員進行信息核實,他們走千家穿萬巷,對用戶名、小區名進行現場比對,全市都留下了他們的身影,確保了換基礎信息的準確、詳實??头行倪€成立了無人戶管理組,進行后期跟蹤服務,及時消除安全隱患,降低事故發生的概率;協調組成員從5月到11月歷時6個月,順利完成了四個中調壓站立項、規劃、占地、消防等相關手續的審批工作;并與居委會、物業聯系,逐一確定聯系人及服務點的設,為換工作取得了第一手資料;

      自6月20日開始至11月15日結束,公司員工發揚一不怕苦、二不怕累、三無怨言的精神,奮斗在換第一線,我們的參戰員工付出了艱辛的努力:晨曦初露,他們迎著朝霞,微笑著敲響了用戶的家門;暮色蒼茫,他們踏著星光,帶著收獲的喜悅凝望著萬家燈火。沒有驚天動地的豪言壯語,沒有可歌可泣的驚人事跡,公司員工用自己辛勤質樸的行動,感動了用戶,感動了政府,感動了福州的七月天。每一名換員工都代表了華潤的形象,他們用精心、耐心、細心以及專業周到的服務,贏得了政府與廣大市民的放心和贊揚。

      天然氣加氣站工作總結 篇5

      20xx年加氣站在師分公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內部管理為重點,以提高積極效益為中心,確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下,在加氣站全體員工的積極配合下,加氣站在站容站貌、規范服務、以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。今年加氣站的主要工作有以下幾點:

      一、經營情況

      今年師分公司加強加氣站數質量管理,油品統一購進,密度統一執行。嚴把數質量關,給加氣站的經營提供了良好的保證,同時也樹立了兵團石油質優量足品牌形象。

      進入xx年,加氣站在師分公司提供數質量保證的基礎上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場。“高法”有78輛車,一直在長行加氣站加氣。我站從xx年就看上一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業單位,在應收款上沒有風險。我站先后登門拜訪20余次,但都沒有談下來??晌艺静]有因此放棄,我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力下,“高法”已有來我站加氣的意思,但擔心我站的油品質量,擔心司機套取現金。于是我站把兵團石油的數質量管理,以及油品進站沒有中轉環節,在經營管理中我們會幫助用油單位管理司機,使用油單位節約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行,“高法”對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加氣后,每月油款比以前降低了5000元?!案叻ā钡能囮犼犻L對我說:“我就是喜歡和兵團人打交道,兵團人實在、講誠信?!?/p>

      當與客戶簽完協議,不過是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構建客戶訴求,依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客戶關系。在加氣現場,我站員工熟記來我站加氣的記賬客戶。在加氣操作中我站一直堅持現場辦公,司機加氣、付款、開發票不用下車,坐在車里就可以全部完成,把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的信賴和贊揚。

      二、內部管理

      一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在xx年,根據管理需要,進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎,以創新求發展為目的,在管理中牢記“管理創造效益,細節決定成敗”的管理理念,全面理解規范管理的內涵,增強憂患意識。從細節入手,確實抓好加氣站的規范運營。

      今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質,樹立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業素質。樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為?!钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責任感,激發了員工的工作熱忱。

      加氣站是兵團石油公司在烏市建的第一座加氣站,備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導,中油集團的高層領導多次來加氣站參觀指導工作,并親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定加氣站工作成績的同時,也指出了工作中的不足之處。加氣站就存在的問題進行整改,并增加綠化帶。

      20xx年加氣站在堅持規范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急。加氣站大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節營業室溫度低的問題,讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。

      為提高員工的凝聚力,加氣站員工過生日,加氣站會給員工買生日蛋糕,集體會餐。在“春節”、“五一”、“十一”等節假日,舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時,也增強了員工之間的友誼之情。

      天然氣加氣站工作總結 篇6

      尊敬的領導:

      您好!

      時光飛逝,轉眼間一年過去了,在領導和同事的關心、幫助下我的崗位技能有了顯著的提高,從以前的生疏到現在得熟練。做為一個剛剛接觸這個崗位僅僅兩年的年輕人,對安全從來不敢懈怠。心中也是牢記著“安全責任,重于泰山”這八個字,而且我還是站內生產第一線的生產人員,責任更是重中之重,另外我有較高的執行力,對領導安排的事能做到又快、又好,活潑開朗的性格讓我在站內有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結:

      一、 安全方面:

      我在站里擔負著第一生產線的生產工作,對安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固樹立安全為天,天大無邊的意識,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵,堅持做到“不安全不生產”。在上班期間我做到不因為個人原因導致事故發生,做到多聽、多看、多模、多觀察,將問題扼殺在萌芽狀態,避免事故的發生與惡化。

      二、 設備方面:

      在設備維修方面我不敢說是駕輕就熟,也算得上游刃有余。上班期間設備發生的任何故障,能立即發現問題所在并將其解決。比如壓縮機流量過高時主電機發出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音,只要在機房內溜上一圈就能立即發現,并且能從儀表盤上的參數發現一些細微的變化,嚴格遵守“有問題,不下班”,甚至連天夾夜的維修也要確保設備的正常運營,保證做到及時維修、及時保養,確保安全生產。

      三、 節能降耗方面:

      結合公司“精細化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節約,站內也對消耗這一塊做出一系列的規劃,我更是堅守不長明燈、長流水的原則,做到對各個電器的合理運用。不給公司和站內浪費一滴水,一度電。

      四、 衛生方面:

      我負責著站內生產區的衛生,每天負責對設備和后場的衛生打掃,記得劉莎CEO說過一個連衛生都打掃不好的員工怎么能對工作負責!所以我更是嚴格要求自己做到衛生的高質量,每天對機房和設備的各個死角進行檢查和打掃,做到勤灑水、勤巡邏。

      在這一年的工作中,我還是有很多地方做的不足,比如有創造性的工作思路還不是很多、思想有點散漫、個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進?,F在在管理的崗位上,我以后一定嚴格要求自己,加強自己的業務技能,做一個有責任、敢擔當的好員工。盡管有了一定的進步和成績,在新的一年里,我將認真學習更多的壓縮機知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為國禎的發展做出更大更多的貢獻。

      天然氣加氣站工作總結 篇7

      一、日常檢查

      1、堅持每2周對各加氣站各進行1次日常檢查,合計81次,重點檢查加氣站重點部位(氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機)的現狀及安全措施;作業人員對安全生產規章制度、標準、操作規程的執行情況;加氣站安全標識數量、種類及完整清晰情況;勞保及消防設備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發現的安全隱患及時記錄上報,下達隱患整改,并跟蹤各安全隱患的整改工作,確保安全隱患及時發現及時處理。

      2、每周例行對各施工單位進行安全檢查,合計檢查76次,重點檢查生產、施工作業現場安全狀況;工程的質量安全情況;作業人員安全生產規章制度、規范標準的執行情況;安全技術措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執行情況;勞動防護用品的配備及使用情況;消防設備、器材的配備及使用情況。

      4、聯合大檢查。上半年組織財務部、企管辦、工程技術部、搶修隊、客戶服務部等部門對公司各加氣站、天然氣項目、管線閥井進行了2次聯合大檢查。

      二、綜合檢查

      安全認真落實全年安全檢查計劃,已完成3、專項檢查。每月進行一次專項檢查:1月“春節節前安全檢查”,2月工服用戶專項檢查,3月消防勞保專項安全檢查,4月“勞動節節前安全檢查”,5月管線閥井專項檢查,6月“安全月安全生產大檢查”,“開齋節節前安全檢查”,7月工程質量專項檢查。并確保在檢查前有計劃有方案,對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,檢查后有總結有報告。

      三、聯合大檢查

      今年上半年,適時聯合其他各部門,對公司各加氣站,各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行了2次聯合大檢查,在各部門的積極配合下,每次聯合大檢查均檢查出不少問題,我部門認真統計檢查出的問題,跟蹤責任部門整改。

      四、工程驗收

      安全積極配合并參與工程技術部組織的各工程驗收工作,20年全年共計驗收完成庭院小區項目3個,總戶數1658戶,驗收完成公福用戶項目7個,總戶數118戶。在驗收工作中,我部門人員嚴格執行驗收標準,反映上報工程質量問題及安全隱患,并持續跟蹤隱患整改工作,確保各項工程合格交工。

      另外,我部門組織聯合財務部、生產運營部對中海三區二期、艾依雅居、 高橋的庭院地基下陷隱患維修項目進行了驗收,參加了三星加氣站罩棚維修作業、長城路加氣站罩棚維修作業(2次)的`驗收工作。

      五、作業監管

      我部門持續監管各施工單位、公司內部、外單位的特殊作業,確保作業過程安全進行,全年各類工程監管總共7次,其中碰口作業3次,加氣站特種作業4次。同時規范各類特準作業審批監管制度,共開據特種作業許可審批表3張,設備檢修安全作業許可證1張,動火作業票1張(不含工程停氣動火閉環報告),高處作業票3張。

      六、應急演練

      2月我部門組織長城加氣站進行了加氣車輛突發著火事故應急演練,并在演練后聯合王主任對加氣站員工進行了加氣站事故應急預案、崗位突發事故處置辦法,消防安全知識培訓,5月公司組織了天然氣槽車緊急放散事故應急演練。

      七、安全宣傳

      20xx年1月,我部門聯合客戶服務部,企管辦,分別于1月,4月、5月、6月,對公司已通氣使用的小區進行了2輪次的“燃氣安全宣傳進社區活動”。在各小區設立安全宣傳展板,內容涉及天然氣基礎知識,安全用氣常識,天然氣泄漏應急處理,近年寧夏燃氣事故案例。同時在小區拉設安全宣傳條幅,向用戶發放《天然氣安全使用手冊》,解答用戶各類問題,普及天然氣安全知識,提高用戶安全用氣意識。宣傳活動得到各小區物業及居民的歡迎和認可,同時也提升我公司了對外形象。

      另外,我部門針對近年來轄區內有不法分子冒充我公司員工,非法到用戶家中高價銷售報警器,金屬波紋管的問題,分別于1月,5月前往受騙用戶家中進行調查,做好相關解釋工作,并在各小區張貼告知書。

      天然氣加氣站工作總結 篇8

      時光飛逝,轉眼間20xx年即將過去,我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。在燃氣從事的工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,我會盡最大努力去適應這一崗位,以自己的微薄之力為公司創造更多的利益。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就20xx年一切工作情況總結如下:

      20xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領導及同事的幫助下,和改裝長x廠長的帶領下完成了一切工作,圓滿順利地完成了一年來的工作任務。后來應工作需要公司領導將我安排到加氣站檢查沒有手續的車輛在這一切工作中我作到了沒手續的車輛禁止進站,不安全的車輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對我的態度領導也是看的到的,在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責任。

      今年公司加強加氣站數質量管理,嚴把數量質量關,給加氣站的經營提供了良好的保證,同時也樹立了公司質優量足的品牌形象。

      一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,更應該反映在多方面、多層次。因此,一年來在公司領導的帶領下,在加氣站全體員工的積極配合下,我號站在站容站貌、規范服務、以及員工素質方面都有了較大改善,內部管理水平在楊領導的帶領下得到全面提高。

      在公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內部管理為重點,以提高積極效益為中心,在20xx年這個特殊環境下確保了加氣站安全生產無患無憂。

      公司領導堅持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評。

      作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績,我也感到深深的自豪。能夠以踏實、積極的工作態度適應加氣站的工作,較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力,我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績的同時由于實際經驗不足,工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點,遇事不馬虎,謙虛積極的向周圍理論水平高,業務能力強的同志學習,增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業務能力及職業素質,爭取來年取得更好的成績。

      20xx年即將過去,公司在這一年中取得了驕人成績,作為一名普通員工,對此我表示忠心的祝賀!同時,也非常感謝站內領導及同事們在這一年中對我的幫助,我會“百尺竿頭,更進一步”。最后,希望大家在接下來的一年中工作順利,家庭和美。

      天然氣加氣站工作總結 篇9

      1、今年20xx一直執行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外,還要給員工做飯,加氣高峰時幫助加氣員加油,晚上遇到來氣時卸氣,并處理一些緊急情況。

      2、博燃網牢固樹立“安全第一”思想,落實加油站的各項安全管理制度。

      3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

      4、每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。

      5、在日常工作中落實安全責任制,經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關系。熱點推薦:燃氣發電機原理。

      工作中存在的`不足之處,明年繼續努力:

      1、今年20xx未完成分公司下達的銷售指標,其主要原因是有以下幾點:

      1)、開拓市場的力度不夠。

      2)、因應收款的問題,我站先后剔出了一批信譽差,回款不及時的客戶。

      2、加氣站站長年終總結對于精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

      3、員工隊伍不穩定,給服務工作帶來了一些負面影響。

      4、管理人員的服務意識還有待提高。

      5、設施、設備的維護和保養工作做的不到位。

      天然氣加氣站工作總結 篇10

      20__年,是我到天然氣公司后,第一個收獲年,這一年,經歷過受批挨訓,經歷過贊許表揚,有過等待的焦灼,有過受挫的氣餒,有過收獲的喜悅,參加了公司組織個各項活動,完成了組織交給的各項工作。其中,最重要的,就是基本完成了__加氣站手續的辦理工作。(F236.COm 活動范文吧)

      __年三月,擱置許久的__項目,終于在當地規委會會議審批后,重新進入批辦程序。在天然氣公司和__公司的大力支持下,我在辦理手續的過程中進展比較順利。其中包括:

      1、發改局的項目立項。

      2、規劃局的規劃許可證。

      3、港城建局施工許可證。

      4、港消防大隊消防設計備案。

      5、消防支隊項目消防驗收。

      6、城建局項目竣工備案。

      7、工商局名稱預核準。

      8、氣瓶充裝許可證。

      9、住建局燃氣經營許可證手續提交。

      在辦理過程中,增長了見識,熟悉了流程,為下一步工作打下了良好基礎。主要的體會包括:

      1、熟悉相關法律法規,作為整個工作中的指導方針。

      2、熟悉業務辦事流程,以便調整工作順序,節約辦事時間。

      3、拓展人脈關系,在辦事原則的框架下,能夠縮短辦事流程,抵押獲取相關證件,方便辦理后續工作。

      4、構建良好的合作關系,與合作單位或個人要搞好關系,這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助。

      5、及時了解行管單位的近況,以便開展相關公關工作。

      6、緊跟所辦事項的進度,在可能的范圍內,催促相關部門和人員盡快辦理工作。

      7、緊抓不舍,死磨硬泡,力求化不可能為可能。

      新的一年已經開始,節后將又進入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴峻,部門的工作對于公司發展具有一定的指向作用,所以責任重大,工作內容也相應強度大、任務重。為了保證工作順利進行。必須有一個清晰明確的目標,即圍繞公司的工作目標,努力完成公司任務。

      在接下來的工作中。我將盡我所能,在自己的崗位上,發揮自己的能力。就上一年來的工作來說,我的主要工作內容就是整理資料,聯系相關單位等。所以,針對新一年的工作,我認真總結前期工作的經驗,將辦理加氣站手續的相關流程、資料收集以及銜接各個相關單位,作為__年工作的重點。

      具體工作計劃如下:

      1、完成加氣站的結尾工作,對辦理燃氣經營許可證所需要填補的內容和資料進行整理和收集,配合加氣站和__公司,一起完成加氣站手續的辦理。

      2、配合同志,完成加氣站的相關手續辦理,爭取在__年上半年結束工作,力求加氣站盡快正式投產運營。

      3、按時完成部門領導交付的其他工作。

      據此,在今后的工作上,尤其是對在外跑手續、跑項目的同事,一方面是努力提高自身素質,業務素質、儀表素質、身體素質。一方面是團隊配合,部門內部配合要進行內部討論,研習手續辦理的相關知識和實際運用,從而有助于溝通和協作。部門間配合,通過一些活動,使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關系,以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解,多有不足,請各位指正。謝謝。

      天然氣加氣站工作總結 篇11

      工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、 學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度,學習 上認真學習管理規范、積極開展創新。

      二、工作方面

      能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理 解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對 不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在 不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的'利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以 為了 團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

      工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

      俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便 使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務。

      總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我 將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

      天然氣加氣站工作總結 篇12

      20__年堿泉街加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內部管理為重點,做好優質服務。以提高效益為中心,確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在分公司各位領導的幫助和指導下,在堿泉街加氣站全體員工的積極配合下,在石站長的英明領導下。堿泉街加氣站在站容站貌、規范服務、以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。

      20__年堿泉街加氣站在堅持規范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急。堿泉街加氣站大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年公司為我站又添置了微波爐和冰箱解決了員工的吃飯問題,讓員工確實感受到車用燃氣公司的親情無處不在。

      立冬以來每個加氣員都在零下28°的天氣情況下努力的工作,天然氣的供應也相對比較緊張,司機朋友排了很長的對,難免有情緒,但我們的加氣員沒有絲毫怨言,為的就是能換來客戶的肯定。

      加氣站的正常運行和各位班員的工作是緊密聯系在一起的。在這個工作中對工作不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。所以大家每天都打著十二分分的精神認真工作著!工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我們不但要了解而且要積極的配合。把自我的能力以團隊的形式發揮出來,為了工作的順利進行,我們的分工也很明確,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。所以團結是我們每個人心里都牢牢記住的一點。

      在過去的20__年里:由于種種原因沒有完成一零年度的任務,但我相信,我們在各級領導的關心和幫助下,在加上班員的努力下,20__年我們會盡最大的努力完成本年度的任務。在這里還是要衷心的感謝站長石慶峰、業務員賈晶、班長佘玉龍。

      20__年來了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個個美好的希望,在這白雪皚皚的季節里,讓新年的鐘聲傳遞堿泉街加氣站每位員工心底最美好的祝愿吧———祝愿新疆車用燃氣股份有限公司的明天更美好。

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