能源工作總結
發表時間：2025-04-25最新能源工作總結（精品二十一篇）。
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如立即行動起來寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的能源管理工作總結，歡迎大家分享。
能源工作總結 篇1
我最初參加測試工作的時候，不知道什么是軟件測試，集成測試和系統測試的`概念經?；煜琧mm是什么就更加不知道了。那時候最簡單的開關機也是通過直接拔插電源完成，安裝系統對我來說簡直是有史以來人類的最高技能，對于那些拿著螺絲刀安裝機器的人就認為是宇內超級高手，身具殺人于無形之絕世秘技。
拿破侖說不想當將軍的士兵不是好士兵，我最初的夢想就是想成為軟件測試的高手，傲視天下。所以不斷偷師，經驗，自認為掌握了成為高手的幾個秘技，這幾年混跡"江湖"還算無往而不利。不敢獨享，望與吾輩測試人員切磋，早日成功密技之大成，助新進人員早日入門，也算不愧對東北活雷鋒的稱號。
能源工作總結 篇2
20xx年以來，為了提高能源計量工作水平，根據《計量法》、《節約能源法》和市局文件通知要求，我局以節能減排為核心，積極推進能源計量管理與監督工作，現將一年來的工作總結如下：
一、具體的措施
（一）健全組織，加強領導
為加強能源計量工作的領導和實施，促進企業節能降耗工作的開展，我局成立了節約能源計量服務領導組，明確專人進行溝通、協調，及時了解各耗能企業能源計量工作情況和節能減排進展情況，切實有效地推動了我區企業節能降耗工作的進展。
（二）加大宣傳，提高認識
結合“世界計量日”、“質量月”等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是大力宣傳能源對經濟發展的支撐作用，提高全社會對節約能源重要性和緊迫性的認識，增強全社會的資源環境意識和節約意識。二是進一步提高公眾和企業法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是積極宣傳計量知識、能源計量管理辦法和計量檢測技術信息、能源計量工作方面的典型經驗、涌出的先進單位和個人，使節約能源成為每個企業的自覺行動。
（三）夯實企業能源計量基礎
我局按市局下達的工作要求，堅持監管與服務相結合，積極深入到我區唯一一家20xx年市政府新確定的'100家重點用能企業，認真了解該企業基本情況、主要能源消耗、能源計量管理、能源計量器具配備和管理、能源計量檢測和使用、能源計量產生的效益情況。通過認真調查，建立了重點用能企業能源計量工作檔案，并與該企業簽訂了《共同推進節能降耗工作責任書》。通過診斷、分析，了解企業需求，找出企業能源計量工作的薄弱環節和需要改進的方面，制定節能降耗服務計劃，有步驟地開展了企業節能降耗計量服務活動。
（四）抓好技術服務，促進節能降耗。
在深入企業調查研究的基礎上，多次為企業免費提供計量方面的法律、法規，提供計量方面及節能降耗方面的技術咨詢和服務；提供相關計量及節能降耗最新技術法規和信息、資料。同時我局計量骨干人員深入企業，幫助企業不斷補充完善能源計量管理制度，提高計量管理的準確性、及時性。依據《能源計量器具配備和管理通則》及有關重點耗能行業的管理要求，指導重點用能企業進行能源計量器具配備與建檔，目前檢定能源計量器具情況：應配備數x，已配備數x，配備率為100%；已檢測數x，受檢率為100%。
二、存在的問題
通過我局節約能源計量服務領導組對轄區內重點能耗企業的能源計量等方面的指導和服務，基本上解決了企業煤糊涂、電糊涂、水糊涂的狀況，受到了企業的好評，取得了很好的社會效益，但是由于我們的技術力量有限，企業能源計量方面的很多問題還有待解決，同時我們的指導能力和服務手段也有待進一步提高。在重點能耗企業推行測量管理體系認證、中小企業計量保證能力合格確認工作上有待突破。
三、下一階段的工作打算
下一階段，我局將總結經驗，采取切實有效措施，全面開展節能降耗計量服務活動。著重做好以下幾方面工作：
一是繼續貫徹《節約能源法》和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標準，完善重點耗能企業檔案，及時更新相關信息，實現數據動態管理。同時依據《中小企業計量檢測保證規范》指導企業合理配備能源計量器具，提高企業計量檢測能力，建立有效的計量監控、節能評價體系，發揮計量檢測數據在節能降耗中的作用。
二是依據國家標準GB19022-20xx《測量管理體系測量過程和測量設備的要求》對企業開展技術咨詢和服務，鼓勵企業開展測量管理體系認證工作，根據企業實際需要，組織企業能源管理人員培訓、節能經驗交流等活動，組織有資質的檢測隊伍或專家，積極為企業提供節能降耗方面的技術咨詢、服務和培訓，為企業耗能設備進行測試及效率分析，根據測試的結果，指導企業制定技術改進方案和節能降耗的改進措施，增強企業對產品質量、節能降耗和參與市場競爭的技術保障能力。
三是指導企業建立計量能源管理機構，健全機制，完善能源計量管理體系，形成相應的計量管理制度，包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數據的管理等規章制度。把資源節約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責任，逐級抓落實。（YjS21.cOM 幼兒教師教育網）
四是指導企業加強對能源計量檢測數據的應用，推廣先進的數據采集、分析和管理系統，促進企業提高科學決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我區節能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
能源工作總結 篇3
根據我廠制定的五年發展規劃及今年的工作任務，在xx年，汽修廠計劃做好以下幾個方面的工作：加強企業管理方面，提高服務質量方面，提升經濟指標，為了實現這個目標，打算從以下幾個方面做起：
一、在管理方面進一步加強制度的完善和落實。
1、補充修改工資管理規定。
2、制定班組對組員考核獎懲辦法（廠長負責）。
3、建立班組學習例會制度（每月一至二次，各班組組織，廠長負責）。
4、加強對班長的學習和管理技巧培訓（每季度一次，廠長負責）。
5、完善監督抽查制度，對檢測結果，調修質量不定期抽檢，按規定對工作質量情況進行獎懲（由副廠長負責）。
6、加強程序化管理，讓職工都能按工作標準開展工作。
二、逐步推行質量管理體系，制定有質量手冊，條件具備的崗位一定嚴格執行。
1、為了保證檢測結果的科學性、正確性，以嚴肅的態度對待工作，要求每名檢測職工牢固樹立為社會負責，為用戶負責的責任心。
2、監督檢查工作制度化，班組之間互相檢查，領車員查調修后的合格率，調修工監督領車員操作是否存在失誤。
3、做好設備的'日常檢查維護，確保技術狀態良好，定期保養、維修。
4、對有疑意的檢測結果，對車戶有報怨的車輛重檢重調。
5、領車員必須按操作規程進行操作，做到不開人情車。
6、嚴格執行循環監督的工作流程（由張運強、張靜負責）。
三、為保證實現今年的經濟指標，做好以下工作。
1、全面提升工廠服務形象，提高技術水平，強化服務意識，讓用戶信任，讓用戶滿意，把優質的服務獻給車戶。
2、加強與協作單位的溝通、聯系，取得他們的支持。
3、加強與南檢測線的聯系，及時掌握車輛動態，降低人為干擾，以保障上線率增長。
4、節能降耗，確保節能指標的落實，嚴格執行節能措施。
5、嚴格控制熟人車輛減免數量和金額，杜絕職工與審車販子有聯系。
6、降低開支，精打細算，絕不浪費。
能源工作總結 篇4
在今天的工作中我面臨的工作和問題作出如下工作總結。以下是總結出利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題：因互聯網是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
一、公司經營產品及價格定位：
a.公司的主營產品
如果公司以小規模發展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經營銷售專一產品，方會盡快見到效果。面向更多的產品經營，戰線拉得太長，從前線業務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。
買家總會貨比三家，買家遠是專業的。作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。
報價并不是一個很簡單的活動，它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(高中低），自己的產品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。
b.報價表
公司以一定的數量為基礎，提供一份產品價格表(pricelist）。此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群，也就決定了公司的發展方向，產品/服務策略，發展速度和未來。所以小小的`一份報價表，看似簡單，實則要經過仔細和認真的推敲。
報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高；好東西不能賤賣，普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產品的熟悉程度；如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。
摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。外貿競爭特別急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務和經常學習，避免出錯。
二、公司(包括業務員）給客戶的信心及信譽度如何?
這是網絡開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產品況爭力怎樣，公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。解決方法：第三方認證(如付費會員）；網站及產品的豐富程度；業務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧）
客戶最想了解的是什么：
1）你是不是做這個產品多時了。
2）你對產品了解多少。
3）你這個人的人品如何。
4）當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。
要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚，技術關鍵在那里，質量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何……客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
客戶關注的幾個問題如溝通不好，決無下文。如產品的規格、技術參數、所達標準，價位，打算訂購的數量，做什么品牌，該品牌在當地是否有影響力，和哪些企業有過生意往來，及做外貿時間長久等。
你的商貿語言及技巧如何(是否會產生誤解或含糊不清，業務人員的素質如何）?
對客戶的任何信息要及時響應并回復；對客戶的回復不能簡單的一問一答，要盡可能全面、周到，但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業性與針對性，否則失去繼續交談的機會。
想客人落單，需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數客戶都有自己較穩定的供應商，要想做出訂單，不能超之過急，超穩步跟進，功到自然成。
能源工作總結 篇5
20xx年，資產管理處在校黨委和行政的正確領導下，在分管校領導的精心指導和關心下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹科學的發展觀，重點圍繞加強資產的基礎管理和規范管理，提高管理質量和服務水平的工作目標。通過全處同志辛勤努力，按時保質保量，較好地完成了20xx年工作計劃，達到預期目的和要求。截至目前,學校已入帳固定資產總量近8.8個億，年均增幅約20%，為學校事業發展提供了很好的保障。過去的一年是豐收的一年，回首過去，展望未來，為進一步做好20xx年度的資產管理工作，現將20xx年資產管理工作總結如下：
一、進一步加強了內部管理，不斷提高干部的政治素質和業務能力
在總結和把握往年學校資產管理工作的基礎上，進一步研究學校實際情況，制定工作計劃與目標。進一步明確分工，把崗位責任落實到實處；嚴格執行工作標準和程序；強調發揮團結協作的團隊精神和艱苦奮斗的敬業精神。進一步加強內部管理制度建設，認真組織干部學習理論，落實學校的工作部署，認真學習上級關于事業單位國有資產管理規定和有關文件精神，做到理論與實踐相結合，促進學校資產管理工作的進一步發展，不斷提高工作質量和工作效率。認真落實校黨委關于黨風廉政建設的工作部署，把廉政建設始終貫穿日常工作中,及時檢查和總結黨風廉政建設工作成效，對每位干部提出加強廉正要求，大力營造一個和睦、團結、勤奮、開拓、進取的良好氛圍，勤于思考，努力探索學校國有資產管理辦法。
二、進一步完善了資產管理的辦法，認真組織實施，規范各項工作程序
1、構建了學校資產管理的組織形式、運行機制和責任體系，不斷理順資產管理各方面的關系。建立了學校資產管理四個層面的制衡機制，學校領導和上級主管是決策審批層、資產管理處是統一協調管理層、監察審計是監督層、歸口部門和使用單位與使用人是執行層。
2、參與和執行了資產運行的規范操作。學校大宗物資采購、行政設備及教學設備維修項目等，嚴格執行預算編制、申購論證、審批立項、政府采購、國庫集中支付、內部付款控制、驗收規程、使用巡查、處臵申報審批等。
3、建立了學校資產管理信息總系統和分系統。積極創造性地運用新技術、新手段管理資產；掌握了資產管理的各個環節,對學校資產從進到出，從形成到核銷，從使用到處臵，實行有序的動態分類管理。
4、重視資產數據統計及信息工作，認真填報各類數據和報表。如《高等教育基層統計報表》教供Ⅰ、Ⅱ表、《高等學校實驗室統計報表》等資產數據的統計和上報。
5、實現自動化、網絡化辦公，積極加強網站建設。對網站進行了改版，并進行日常的維護及數據的更新；其網頁及數據庫的建設已初具規模。
6、規范資產管理程序，完善資產管理制度。加強學校相關資產管理辦法的修訂，擬定或出臺相關管理辦法《關于離退休、崗位調動及長期出國等教職工及時辦理實驗室儀器設備移交工作的規定》、《湖南農業大學儀器設備損壞丟失賠償處理辦法》及《危險品安全管理辦法》等。
三、強化學校中心工作地位，積極推動“迎評促建”與“拆遷騰地”工作
1、認真學習相關文件及指標體系，積極開展工作。根據學?？傮w布置及處室的工作工作方案，認真落實每一項工作。
1）積極開展教育觀念思想大討論，并申報相關的研究課題，撰寫相關的管理論文，進一步提高管理水平；
2）根據相關文件的精神，反復吃透指標內涵，并結合學校實際情況多次研究，認真組織“3.1-教學基本設施”的“校舍狀況”和“實驗室實習基地狀況”的支撐材料，工作中遇到的有關情況進行匯報；
3）做好迎評促建教學條件與利用觀測點數據的統計、調研、分析及整改工作。做好了教學行政用房平面圖繪制、教學行政用房、學生宿舍及各類功能教室統計，完成多媒體教室和語音室及生均教學科研儀器設備的統計工作；
4）對實驗室的儀器設備管理及室內布置進行調研和檢查，并積極做好相關工作；
5）集中組織廠家技術人員在全校范圍內展開儀器設備的維護維修工作，加強儀器設備運行的督查；
2、積極配合學校的拆遷騰地工作，顧全大局、效果明顯。根據學校整體要求，我處就拆遷工作制定詳細的工作方案：包括工作小組、工作思路及具體安排等，一切按工作方案實施。在人力、物力上積極配合學校的整體工作，一方面抽調精兵強將長駐拆遷辦辦公；另一方面，根據學校相關會議精神，按要求、及時配送相關設備設施協助拆遷辦，并做好拆遷戶的家具回收、四項清查資料的查詢等工作。加強與宣教組的聯系，向責任戶作耐心細致的思想工作，并于7月21日完成作為責任單位所協助的拆遷騰地工作任務。
四、重視資產工作日常環節管理，為學校各項事業發展提供服務保障工作
在資產管理工作中，我們堅持貫徹“三育人”制度，把“服務為先”的理念滲透到管理中，把管理、服務與教學工作緊密結合起來，為培養社會需要的合格人才提供和諧的環境和良好的物資條件。
1、完善招標采購，實現投資綜合效益最大化。工作中,嚴格遵守有關采購的各項規章制度，規范采購工作程序，廉潔自律，充分體現“公開、公平、公正”的采購原則。抓好招標采購基礎性工作，加強采購信息的收集，完善了采購信息庫建設。工作中，對各項采購任務及項目認真統計分析，并合理確定采購方式，有效降低了采購成本，如圖書、信息樓的中心機房及存儲設備等設備設施約30%。全年較好的完成了學校的各項設備及設施采購任務，先后完成了湖南高等學校日圓貸款項目第二批設備談判和合同的簽定工作，并完成了財政部日圓貸款項目審計督察組對我校第一批日圓貸款項目的審計督察工作；完成了06年省部共建高校實驗室項目，圖書信息大樓圖書書架、閱覽桌椅項目，重點學科及教學儀器設備、東方科技學院各類設備項目的采購工作。全年簽訂政府采購合同18份，金額達1000多萬元；組織完成了19個項目的邀標采購任務，簽訂各類物資采購合同190份,完成采購金額達2600多萬元。
2、改善教學基本條件,滿足人才培養需要。隨著學校不斷加大公共基礎設施和教學條件建設力度，教學基礎設施條件得到了較大的改善。資產管理基礎工作取得重大進展，資產管理數據庫大幅擴大。全年錄入數據7200多條，金額達15500萬元；現有數據近64000條，固定資產達88000萬元(其中東方學院9190萬元)。
3、加強設備驗收管理，把好設備進入關。根據儀器設備的分類及項目的大小，分別組織專家組分項目、分類驗收，確保質量關；同時，做到有物就有帳，有帳就有物，有物就有專人管，確保帳、物相符。全年驗收設備設施約6900余臺件，金額達4000萬元。其中：組織項目系統驗收會議22次，總金額達915萬；貴重儀器設備共20多臺件，總金額達400多萬元。完成商學院、經濟學院及理學院部省共建項目共400萬元儀器設備的驗收、建檔、付帳工作。強化質保金的退款程序，聯合計財處、使用單位與使用人層層把關，全年共計97筆次，共計金額145萬元。
4、摸清各類資產“家底”，進一步強化資產基礎工作。根據財政部、省財政廳及省教育廳的相關文件精神，組織相關部門開展20xx年學校的資產清查工作。資產清查采取整體籌劃、分步驟、分單位實施方案，通過單位自查，中介機構評估方式進行?，F已完成了20xx資產清查工作，并認真做好整改階段的相關性工作，核實了資產清查過程中資產損失的核實和上報工作。
5、加強各類資源配置優化管理，采取措施提高資源利用率。
1）認真做好貴重儀器設備的效益考評。貴重儀器設備的管理是儀器設備管理的重點，我科室嚴格按照《高等學校儀器設備管理辦法》，組織專門人員對全校貴重儀器設備年度使用效益進行了考核評估，共100臺/套，總金額達2400萬元。
2）重點抓好大型項目系統、貴重儀器設備購置可行性論證。組織貴重設備購置論證會議6次，共27臺件，總金額達680萬元。
3）遵循節約原則，合理配置行政辦公設備。本著勤儉節約的原則，積極主動到各申請單位實地調研100余次，與申請單位多溝通，多交流，較好地完成了20xx年度行政辦公設備的`配置計劃，總金額約220萬元，滿足了教學、行政辦公需要。
4）盡可能做好公用設備設施的日常調劑，如為了確保招生系統正常運轉，對該系統進行臵換，并對全校有關報廢物資進行整合投入使用，計算機約40臺，其它設施80臺套，約節約30萬元。
6、嚴把資產維護維修關，確保運行良好。工作中本著勤儉節約、少購多修、合理配置原則，一方面不定期對質保期內的儀器設備及教學用具，邀請廠家對儀器設備及設施加強維保；另一方面有計劃的要求各實驗室加強設備維護，適時擬定維修計劃，做好維護維修，從而保證各項設備及教學用具完好。根據新購設備的專業性，不定期邀請相關專家現場講座，組織相關人員培訓，共同探討，使實驗教師專業技能不斷強化，從而多渠道保證教學質量。
1）先后組織系統及零星培訓15次，共培訓人數180人，并頒發了結業證書，得到了大家的認可。
2）有計劃的安排課桌椅分批分類進行維修，即七教課桌椅、大禮堂座椅、電梯等，其中，全年共維修課桌椅約13946位，并對20多間教室進行了改造；
3）對八及九教學樓的12000多位課桌椅進行全面維護；
4）對全校特種設備電梯14臺、鍋爐16噸位、中央空調530千大卡進行維保，加強安全管理；
7、嚴格把好設備的退出關，認真做好報廢物質的處臵工作。按照設備報廢程序，認真負責鑒定報廢設備近800余臺件，總金額達160萬元；核實房屋拆除共4棟，面積約2000平米，總金額達200萬元。報廢設備設施集中處臵，并殘值款項全部上繳學校計財處。
8、重視特種設備及危險品管理，保證教學科研正常運行。監管全校電梯、鍋爐等特種的運行，并進行維保、維修以及年檢，保證其安全運行。
1）嚴格控制危險化學藥品的使用管理，并規范其領用程序，加強使用人的責任意識。
2）重視危險品管理工作，徹底摸清現狀。積極到各實驗室現場調研，并登記收回，入庫統一管理，并規范其管理程序，明確使用者責任，保證使用安全。
3）強化了物資材料倉庫的安全管理。派人參加相關部門安全培訓，更換了倉庫防盜門，增加了相關防盜和安防應急設施。
4）進一步加強實驗材料供應管理。全年出庫領用達2400多人次，總金額達32萬元；直報次數約260余次，總金額約68萬元；進貨批次約22次，入庫金額達33萬元。
9、監管東方學院、后勤服務集團資產，明晰資產產權關系。按照獨立學院相關要求，單獨建立東方學院臺賬，積極配合東方學院做好相關的數據報表及日常管理工作。積極參與深化學?！昂笄谏鐣钡母母?，修訂集團資產管理辦法，及時核算資產使用費，參與后勤服務集團服務年度考評。
10、加強物資配置，積極配合學校大型活動的開展。按相關要求按時、按量配送所需的家具及辦公物資，如20xx年迎新工作、20xx屆畢業生供需見面會會場布置、四、六級英語及研究生入學監考考場現場布置等工作。
五、規范公房管理，有效利用資源。
在公房資源的使用和調整方面，始終堅持教學優先和中心地位的工作理念，制定了《湖南農業大學公房管理試行辦法》、《湖南農業大學公房管理實施細則（試行）》等管理辦法；在房產分配利用上，充分保障教學用房的使用。嚴格按照公房實施細則指標體系，對現有公房進行合理、科學的調整，保障了公用房屋的合理利用和科學分配。完成了行政、教學、實驗、科研用房等各類數據整理、信息統計分析等工作，為學校領導決策提供了可靠依據，為實現公房管理規范化奠定了良好的基礎。同時，完成全校教學實驗用房、科研用房預算測算工作，為學校公房實行校院兩級管理體制改革做了前期準備工作。完成擬新建十、十一教學樓的初步分配方案和學生服務中心用房的分配工作。并完善有關部門的掛牌及實驗室標牌的制作工作。
六、重視土地管理工作，加強部門的聯系
在學校的統一安排部署下，嚴格按照《土地管理法》和學校規劃等，對我校的國有土地合理管理，保證校內建設項目的順利實施。
1、加強與國土資源局的交流，妥善解決土地規劃、行政處理等問題。
2、積極勘察邊界，協調毗鄰土地的管理及邊界糾紛，較為友好的解決相關問題。
3、積極上報20xx年度我校用地計劃及用地面積的測算核算。
4、協助相關部門辦理相關手續，為第十和十一教學樓、圖書信息中心、學生服務中心和瀏陽河堤防工程等的建設，以及校園環形道路及教學區主干道工程建設提供有利保證。
5、積極辦理原征用東湖漁場6畝地的土地測繪及使用證等工作。
七、加強教職工住房管理，做好職工住房分配工作
在教職工住宅管理方面，加強經濟適用房的建設、產權證的辦理及住房補貼核算等，進一步改善我校教職工的居住條件，解決教職工后顧之憂，穩定了教師隊伍。做好了第二批經濟適用房剩余房補充報名工作，并順利地完成了第二批經濟適用房職工選房，第二期經濟使用房的456套，現已進入分期分批驗收階段，并將陸續搬遷；完成了科教新村540戶產權證辦理，向已交清購房款的職工發放了產權證；協助21戶辦好約94萬元經濟適用房貸款工作；完成了第一期拆遷安置房185戶住戶的產權證辦理工作，及時向住戶發放了產權證；對原教學實驗場的職工補貼進行了前期的整理和預測工作并公示了相關職工信息；為部分調離職工辦理了相關的退房和退款手續。為了加強學校單身宿舍的管理，我們加班進行了認真的查房，清理了部份教職工出租住房，清理了部分違規職工住房。
總之，過去的一年是我們辛勤工作的一年，也是我們收獲豐富的一年，在新的一年里，我們在學校黨委、行政的正確領導下進一步加強管理，為學校各項事業做出應有的貢獻。
能源工作總結 篇6
在林總的正確領導下，在地產公司各部門及各分支機構的支持與協助下，通過資產管理公司（即原商業酒店籌備處和溫礦泉公司）全體員工的真情付出和用心工作，較好的完成了2004年各項工作目標?，F將一年來的工作簡要總結如下：
一、主要工作情況
1、教育中心
按照工作計劃，積極協調、服務兩校一園的招生、開學工作；參與融僑半島社區教育規劃，配合完成并確定川益小學的還建和規劃設計方案；有效進行學校資產監管和教育督導。在理順兩校一園與公司關系的基礎上，密切配合設計和工程等部門，全面參與學校設計、建設、驗收等工作，提出了大量建設性的建議、意見。并且，在時間緊、任務重的形勢下，在預算范圍內，本著達標、適用、耐用的原則，完成了學校設備設施的采購任務，為公司節約資金1587萬元。9月17日，在公司的大力支持下，我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功，為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。
2、半島溫泉生活館（游泳池）
作為重要的配套設施之一，半島溫泉生活館在經營計劃一再調整的前提下，克服配套設施不全等種種困難，應業主要求游泳池7月試業?？崾钛谉?，全體員工齊心協力，通力合作，優質服務，取得了較為理想的營業效益，日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導致淋浴無熱水等原因，已暫時停業。
3、商業項目
經多方論證，完成了半島商業總體規劃，重點參與云滿庭社區、左海灣商業規劃設計并制定B3商業中心營銷方案；經過努力，B3商業中心已儲備部分意向經營商家、品牌超市招商已進入合同商討階段；深入研究并系統地策劃了“映象·銅元局”項目，獲得了區、市政府及專家、媒體的高度認可。該項目初步尋求到了意向合作商家；經詳細市調考察，成功引進綠滿家超市；初步完成社區醫療衛生體系的策劃、規劃、方案設計等工作，現風臨洲社區診所已確定合作商家，但還沒有得到南岸區衛生局的批準，我司正積極協助商家辦理相關審批手續。
4、溫礦泉部
積極完成溫泉水、直引水供水任務。在惡劣的地址條件下，克服滑坡地質沉降等困難，及時有效加固管道并進行改線處理。我司經多方爭取，取得水利局頒發的溫泉水取水許可證和市國土局頒發的地熱水采礦權許可證。多次反復現場勘察，最終確定高位水池的選址、定線與布局，現正辦理設計報批、報建手續。
5、其他工作
積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下，我司成立了臨時的融僑文脈小組，查閱資料，咨詢專家，群策群力，挖據整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點，為云滿庭開盤增加了營銷優勢，注入了文化內涵。
二、一點心得
一年來，我司在地產公司和林總的領導與支持下，有條不紊的開展工作，并取得了一定成績，總結起來，我們的體會有以下幾條：
1、柔性組織
組織機構的柔性化是指在組織機構中穩定性的管理組織機構外，設立為完成一些臨時性的、以任務為導向的團隊式組織，是企業職能管理的補充。我司運用柔性管理模式，整合各方資源（包括虛擬團隊），發揮整體優勢，建立以完成任務為中心的臨時團隊柔性組織，強強聯合，專業互補，對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態反映，工作成效明顯提升，市場化能力和競爭合力進一步增強。例如，兩校一園慶典小組，采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業籌備小組，銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。
2、以客戶導向為核心審視部門工作
我們所做工作的質量最終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則，圍繞著我們的客戶，即生活館的客人、商務部的商家、業主，教育中心的兩校一園，溫礦泉部的所有業主，構筑圍著客戶轉動的動態管理系統，直接深入市場，貼近客戶的需求和期望，做應該做的事，并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應該有鐘，以便客人游泳能夠掌控時間，我們馬上滿足；業主提出買菜困難，我們馬上成功引進綠滿家超市；兩校一園采購的設備均得到學校認可等。
另外，一線部門是二線部門的客戶，員工是管理人員的客戶，工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關的相關人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中，強化服務意識，始終以客戶導向審視自己的工作，檢查自己的工作，所以我司人人主動工作就是一種必然，“為居者著想，為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。
3、良好的團隊氛圍。
秉承地產公司文化，致力建設“專業、敬業、樂業”和“提升、協作、開拓”的公司文化，通過有效溝通、各種形式的培訓及有指導的工作實踐，建立高績效的管理團隊和高素質的員工隊伍，為今后的發展打下了良好基礎。我司已形成了有凝聚力、戰斗力的團隊，工作中大家能同甘共苦，在堅持原則的前提下和睦相處，團結、協作。已基本形成了林總經理提出的“認認真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學習、踏踏實實做人”的企業作風，團隊面貌和工作效果一直較好。
4、善待員工
我們堅信每個員工都有工作的天賦，隨時關注員工的精神狀態，提倡用對待客人的.方式去對待員工，注重員工職業生涯發展規劃。同時并盡可能授權給每位員工有自由的空間，更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務。生活館員工長期加班，并沒有加班費，員工沒有怨言；保安渾身長滿痱子，沒有叫苦；游泳池換水，員工通宵加班，沒有抱怨；兩校一園采購，周末員工經?，F場驗收物資設備，每月手機費五六百，員工沒有叫屈。只要在嚴明紀律的同時善待員工，員工就會善待客戶，企業才會獲得更大的收益。
5、善于總結和學習
遵循日清、日結、日高的工作原則，員工主動進行工作自我檢查，檢討自己的工作，吸取教訓，總結經驗，并組織相互交流，經驗共享。同時，我司員工能主動學習，拓展知識面，提高自身素質，保證新觀念新思想的注入，進而提升了部門整體的工作水平。
三、主要問題
在實際工作中，有一些問題還需解決：
1、應以業主身份全程有力參與配套項目的策劃、規劃、設計，施工及驗收工作。
像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風；游泳池地面不防滑；臺球室沒有專業設計和通風口；健身房無電源、跳操區無鏡子、衛生間馬桶與淋浴無遮攔；墻面花崗巖爛角；樓體上下相通，能源浪費嚴重；很多墻體開始霉變，很多部位開始漏水；游泳池無法正常營業；學校黑板重復采購，中學階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題，若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見，完全有可能杜絕這些現象的發生。因此，在相關項目啟動前，我司就應全面介入策劃、規劃、設計、施工、建設等各階段工作，以保證項目建設的適用性和經濟性。
2、工作效率有待提高
客戶通常從兩個方面來評價一個企業：一是在正常狀況下如何運作；二是發生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設施工期間，我司未堅持自己的意見去成功說服相關部門，在反映或多次反映未果的情況下，我司堅持原則不大膽，致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關工作聯系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質量差強人意。亡羊補牢，為時不晚，在今后的工作中，我司將全力以赴，全程參與，防微杜漸，力求工作零缺陷，力保公司利益和地產公司利益。
3、專業領域學習有待繼續提高
我司工作涉及領域廣泛，專業性強。若沒有很強的學習意識和市場意識，將會貽誤工作。尤其需要加強建筑設計、工程方面基礎知識的學習和培訓，為全面參與項目開發建設打好專業知識基礎。
4、資料管理跟不上部門工作的需要
我司工作的開展需大量的資料。原商業、酒店籌備處部門設置之初就專門有人負責該項工作。由于該崗位工作人員變動頻繁，致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態?，F我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務工作。
良好的開端是成功的一半。在新的一年中，我們將會在林總的領導下，認真總結經驗教訓，不斷提升，持續鍛造核心競爭力，為全面實現本公司的宗旨邁出成功的第一步。
能源工作總結 篇7
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。
回顧整個二月，我學會了很多:在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭;
在重復而又單調的工作背后，我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續完善自己，
在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。
現將二月份工作總結作如下匯報:
一、工作方面
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單，
了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，
及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯系，了解客戶對產品需求的最新動向。
另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。
這種情況導致了部分客戶的抱怨。
工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。
這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。
3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。
據統計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。
舉兩個案例:邦威(盛豐)H0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。
這給客戶帶來了一定的損失，經過協調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,
一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。
這使我們和客戶的'溝通出現空前的尷尬場面。
客戶對我們的產品質量表示懷疑，也對我們的態度表示懷疑。
他們覺得我們沒有一點誠意。
后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。
但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題，那時不現實的也是一種幼稚的想法。
容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。
如果(本文是由搜集整理)說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的態度。
一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態方面，我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。
我還需要進一步去調整和改變。
在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態，我曾嘗試著去緩解這種狀態，但是效果并不好。
心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，
因為工作環境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，
沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。
我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。
時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們。
四、下月規劃
1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。
做好森馬巴拉秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現在開始要多長一個心眼，俗話說:口說無憑，什么事情都要確認才行。
3、對于新客戶，一定要完全按照合同上的規范行事。
盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。
堅持多出去走走，保持經常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產品。
以上是我二月份工作總結，不足之處還請領導多多指點和批評。
能源工作總結 篇8
為了加強能源計量工作，提高能源計量管理水平，落實國家《節能中長期專項規劃》提出的節能目標，根據《計量法》、《節約能源法》和省、市局的文件通知要求，我公司從能源計量工作入手，認真組織實施節能減排各項工作，現將一年來的工作總結如下：
一、健全組織，責任到人
根據國家十二五節能降耗規劃要求，為加強公司能源管理工作，保證節能工作的順利開展，建立了能源計量管理機構和管理網路。公司成立了以公司技術副總經理為首的能源管理小組，公司能源管理辦公室設在質量技術部，負責公司能源管理工作，生產部負責能源統計和資料的上報工作。能源兼職人員3人，各工段設立了兼職能源管理員；用能環節、節能工作均有人員把關。建立完善測量管理體系，我公司還特制定了每年的消耗目標，并進行了量化。公司制定了能源管理辦法等節能規章制度，并將制度落實情況納入部門的目標考核中，進行獎懲。派出了統計工作管理人員參加節能技術培訓。公司多次組織專題會議學習節能方面的文件和法律知識，通過各種刊物開展節能宣傳工作。我公司還建立和完善了能源計量管理制度，制定了能源計量器具一覽表，制定了能源計量器具檔案，計量儀器齊全，而且計量器具粘貼檢定合格標識，標識字跡完整，內容正確、完整。完好率100%，合格率100%，定期檢驗有記錄，能源計量記錄完整。
通過加強對能源管理，公司取得了較好的成效。20xx年9月15日，四川省經濟和信息化委員會組織專家對我公司能源進行現場監察。
監察情況為：
1、能耗限額標準為：《燒堿單位產品能源消耗限額》（GB2125720xx）中的規定，隔膜法液堿≥30.0%限額值為980kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1200kgce/t，隔膜燒堿電解單元單位產品交流電耗限額值為2570kWh/t。
2、現場監察結果為：我公司的隔膜法液堿≥30.0%綜合能耗為968.00kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1159.57kgce/t，電解單元單位產品交流電耗為2447.55kWh/t。
通過以上數據對比，我公司的能耗低于國家標準，達到能源管理要求。
二、加大宣傳，提高認識
結合“世界計量日”、質量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我公司能源形勢，大力宣傳能源對經濟發展的支撐作用，提高全公司對節約能源重要性和緊迫性的認識，增強全公司的資源環境意識和節約意識。二是加強了能源與計量法律法規宣傳。進一步提高了全公司的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識，積極宣傳計量知識、先進的能源計量儀表和檢測技術信息、能源計量工作方面的典型經驗、涌出的先進單位和個人，使節約能源成為每個員工的自覺行動。
三、明年的工作打算
在下一年里，我公司將總結經驗，采取切實有效措施，全面開展節能降耗計量工作。著重做好以下幾方面工作：
一是依據GB167-20xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，合理配備各種能源計量器具，提高全公司的計量檢測能力，建立有效的.計量監控、節能評價體系，發揮計量檢測數據在節能降耗中的作用。并按照計量法律、法規要求，按期對所配備的能源計量器具進行檢定和校準，保證我公司所配備的能源計量器具的準確可靠。
二是建立計量能源管理機構，健全機制，完善能源計量管理體系，形成相應的計量管理制度，包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數據的管理等規章制度。把資源節約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責任，逐級抓落實。
三是加強對能源計量檢測數據的應用，推廣先進的數據采集、分析和管理系統，促進公司人員提高科學決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我公司節能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
綜上所述，我公司通過開展計量節能降耗工作，促進我公司全體人員計量檢測和計量管理水平的提高，夯實全公司計量工作基礎，提高人員的能源計量水平，促進公司節能降耗。
能源工作總結 篇9
王xx，3月加入集團，現任財務部出納。工作積極主動，勇于奉獻，始終嚴格按照各項規章制度操作，以嚴謹細致的態度圓滿完成各項工作任務，得到領導及周邊的普遍認可。
一、主動作為，平凡崗位上創新突破
王xx日常的工作包括公司款項往來，現金收付、銀行日常業務、網銀轉款、臺賬登記、每日余額報送、發放工資等，這些工作在很多人看起來枯燥無味，按部就班，很難有什么創新與突破。但王xx并不這么想，就拿平常的臺賬工作來說，她率先建立起了一套賬務臺賬，逐筆記載現金收付的時間、數額、用途、收付款的單位等多項信息，使公司領導或部門隨時可以調取有關財務數據，能夠及時準確核對銀行存款和現金日記賬，及時向領導呈報好現金和銀行周報表、月報表。通過這種較為科學的辦法，加上本身的勤快，她一個人同時管理著酒店、停車場等公司的.臺賬。
二、認真負責，嚴格按照規章制度辦事
出納是一項細致而又繁瑣的工作，由于公司快速發展，日常資金高效運轉，各種開支異常頻繁。在審核每筆單據報銷或付款時，她都堅持認認真真審核報賬手續是否齊全、報銷原始單據是否真實合法有效、大小寫金額是否正確、票據粘貼是否規范，只有完全符合公司管理規定才予以支付。不少同事都在她嚴格的要求下重新寫過報銷單；在財務轉款的時候，她更加小心，每一筆款的轉出，每一個數字的輸入，盡管已經十分熟練，但她都要再三核對，確認無誤后再辦理業務。
也許由于女性的性格特點和多年工作的歷練，王xx十分細心和耐心。這是財務工作者的負責精神。
三、無私奉獻，黃牛精神貫徹日常工作
從事出納這么多年，王xx養成了“當天事當天畢”的良好習慣，“日清月結”已成為她的一個工作原則。由于手頭的工作較多，每天都將現金及銀行賬核對完畢才能下班，經常重大節日都能見到她在辦公室加班，與會計核對明細。
王xx說，她最感激的是家人的.理解和支持，讓她可以一心放在工作上。每年法定放年假時間基本都接近年底，而王xx總是站好最后一班崗，直到最后一天下班了，領導明確告知沒有任何事情了，她才收拾回家。
王xx不僅對本職工作兢兢業業，恪盡職守，也團結同事，積極配合部門其完成各項工作。每當看到其它同事忙不過來時，她總是主動伸出雙手，即使節假日幫忙加班也毫無怨言。她的這種奉獻精神深深感染并帶動了身邊的每一位同事，她們團結一心，高效高量完成本職工作，幾年來未出現重大差錯。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。正是這種不怕苦、不怕累的勁頭，她在平凡的崗位上做出不平凡的成績，生動詮釋了忠誠、嚴謹、奉獻的企業精神。
能源工作總結 篇10
四月份，綜合部嚴格按照總支書記兼綜合部部長王利芳、綜合部副部長梁明的工作部署，抓好全廠勞動人事、物資供應、檔案管理、后勤等工作，為廠生產機電工作的順利開展提供良好的服務。在領導正確領導和綜合部全體人員的共同努力下加上廠各部門的配合、支持下，我部門順利的完成了4月份辦公室的各項工作任務。工作總結匯報如下：
一、后勤方面
1、為滿足“干部上講臺，培訓到現場”活動所需的低值易耗品，保證滿足我廠辦公用品的正常使用。結合集團公司“節約節儉”的要求，特根據我廠實際情況從公司行政科領取適量的低值易耗品。
2、為迎接局領導、公司領導等單位開會檢查，準備工作服、安全帽、煙、水果、飲用水、洗漱用品等各項檢查6次。(4月21日：放射源檢查；4月23日：接待森普廠家回訪并安排就餐；4月24日：“產洗銷”會議精神專題落實會；4月26日：
①公司組織部檢查
②大學生座談會；4月27日：焦煤銷售總公司視察)
3、做好后勤服務，及時為來廠指導維修的廠商辦理住宿、餐飲手續。
二、培訓方面
為全面提高綜合部專業技術水平，按照焦煤集團《“干部上講臺，培訓到現場”的指導意見》精神，四月份我部從三月份的每周一培訓，改為每周三培訓(周一：專業知識培訓；周二：案例分析；周五：安全培訓)，做到培訓有記錄；每月一考試，考試有成績。
三、計劃供應方面
1、按照領導要求，分清輕重緩急領取了四月計劃、五一檢修計劃、元月未到貨計劃中的物資，并對到貨情況與計劃核實、建立臺賬，盡量滿足我廠的生產所需。
2、每月按時收集、匯總、審核各部門計劃并及時簽字上交。
3、由于我廠生產、機電人員的'緊缺，綜合部所有男職工為滿足我廠物資所需配合領料14次。(4月1日：卸絮凝劑2噸；4月2日：領取埋線管19根、潛水泵3臺；4月3日：領空壓機油15桶、卸弧形篩1車；4月14日：領鋼材等等)
四、工資方面
本著“公平、公正、公開”“多勞多得、少勞少得”的理念，進行工資分配。由于生產組織變動，特向公司申請額外的工資補助，合理對全廠工資進行定員工資分配，更加有效的調動了職工們的工作積極性，保證了我廠各項任務順利完成。
四月份綜合部主要存在以下幾個方面的問題：
1、日常事務比較繁忙，協調內部做好全局性管理工作考慮少。
2、組織協調工作還需要加強，還存在不到位的地方。
3、對材料和配件學習不夠，由于辦公室人員的工作性質比較特殊，有許多不確定性，集中全體人員學習比較困難，只能是部分人員參加學習。
4、內部基礎管理有所放松。重點是對部門內部運行的規范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。
能源工作總結 篇11
即將到來的20xx年充滿希望和挑戰，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區物業管理完成各項指標任務?，F結合工程部的實際情況，著力于維修保養各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎上，不斷提高服務質量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：
一、20xx年工程部的工作目標
1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。
2、跟進20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。
3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。
4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨立驗收，單獨帶業主驗房，并詳細告知房屋結構和隱蔽的水管及電路走向。
5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓，尤其是新員工入職培訓。
6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗收，鑰匙資料接收的`工作。
7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。
8、建立設施設備保養計劃，嚴格按照計劃執行。
9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。
10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。
11、所有房屋資料的整理和檔案建立。
12、配合營銷和各部門的工作完成。
13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。
15、跟進一期高層周界圍墻和監控系統的安裝。
16、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。
16、做好后續一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。
17、做好業戶工程維修的有償和無常服務，確保工程返修率不得高于2%。
18、跟進一期別墅和一期高層，地下停車廠收費道閘系統的安裝和使用。
19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。
二、工程部的困難和解決辦法
1、經過對附近小區各個項目的走訪，發現我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領導的支持，從而提高我工程部員工的生活質量。
2、在20xx年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業公司，以便于我們的工作能更好的開展。
3、一期別墅內的部分地下車庫沒有穿線，不能通電，嚴重影響了業戶車庫的使用，請集團協調相關部門解決。
4、在巡查中發現會所及練習場沒有預留檢修口，我部門部分維修沒法進行，請相關施工單位給予解決。
5、為了減少一期別墅的安全隱患，希望集團各領導協商，能盡快安裝監控系統。
6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。
7、目前一期別墅C2車庫是毛地，為了提高項目的品質，我公司建議采用地坪漆鋪設。
8、對一期別墅天溝（屋檐槽），多次維修任存在嚴重漏水情況，希望得到集團領導的支持，能徹底解決，以免因其漏水對墻體造成損害。
9、一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統，造成我公司對車輛管理困難，希望等到集團領導的支持。
10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大，嚴重影響業戶的使用，望集團各領導協商處理。
11、一期別墅庭院門，推拉困難、容易拆卸嚴重影響業戶的使用和項目的品質，望集團各位領導協商處理。
12、一期別墅化糞池采用的是雨污合流，總管并沒有與市政管網接通，導致化糞池注滿的速度加快，希望集團各領導協商處理。
13、一期別墅分戶到目前為止，沒有安裝門禁對講系統，嚴重影響業戶的使用。
14、一期別墅所以有的設施設備，到目前為止開發商都沒有要求我物業公司參與驗收，讓其直接接手管理。
能源工作總結 篇12
時光飛逝，不知不覺中，一年時光匆匆溜走?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，有所收獲，也有不足。近一年來，我們緊緊圍繞安全生產的工作方針，認真執行《設備能源計量管理制度》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、穩定、高效運行。通過一年的努力，我們設備能源科積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高，現將機電設備管理各項工作總結如下：
一、機電設備管理制度標準化方面
在三月底設備能源科工作步入招金管理后，我科室逐步完善了各項制度標準，工作逐漸步入正軌，時時深入生產現場，廣泛聽取領導、職工的意見和建議。制定了公司設備能源計量管理制度、變電所、采區配電室以及各場面機房的崗位責任制和操作規程，使各機電崗位有障可循，嚴格有效的按照各項《操作規程》工作，有效地降低了設備的故障，設備的完好率和利用率均達95%以上。有效運行設備驗收、調撥、安裝驗收制度。每項機電工程施工之前，必須在施工前出臺具體的施工措施，對各項工作做到安全生產，安全施工，確保工程質量和設備的安全運行，達到竣工驗收標準。
二、機電設備檔案、臺賬的建立方面
由于各種原因，機電設備資料具體數量和設備具體參數一直處于混淆不清狀態，根據招金礦業工作要求，我們深入井上井下各生產現場，詳細核實機電設備的具體情況，歷經千辛萬苦，摸清機電設備的具體數量，設備的參數以及設備的分布情況，并對機電設備進行統一的分類和編號。從無到有，從混淆到清晰，逐步建立健全了機電設備的檔案和機電設備管理臺賬，為今后的機電設備管理、維修、更換奠定了基礎，為更好的服務生產提供了巨大的幫助。
三、機電設備的隱患排查方面
20xx年度，按公司各項工作計劃，結合實際，我們每月組織二次專業性的大檢查，全面細致地對礦井井上井下的主要機電設備統一檢查，定期或不定期深入現場，本著對生產現場與設備管理制度統一的原則，加強機電設備的現場管理，嚴格考核，對各項機電規章制度、安全管理措施、操作規程進行認真的學習貫徹，以此為準，狠抓落實考核，每次檢查之后，所查出的問題定措施促整改，在機電設備管理的過程中，注重實效，對檢查過程中發現的問題督促及時解決。起到了及時發現設備隱患，防患于未然，降低了機電設備事故率的作用，保證機電設備的正常和良好運轉。20xx年查出隱患600余條，隱患整改率99%。十一月份開展的機電安全管理專項整治活動取得了良好的效果。
四、設備檢修方面
在選礦廠大修期間我們緊靠現場、在配件尺寸有偏離、維修人員經驗不足對設備性能不是很熟悉的情況下，充分發揮我們的經驗和能動作用，動腦筋想措施，確保維修安全和維修質量，爭分奪秒搶得維修時間。
供水管路是制約我公司生產生活用水的一大瓶頸。一年中多次搶修我們設備能源科都沖鋒在前，頂烈日冒嚴寒，獻計獻策，徹夜不眠守在施工現場，為管路的搶修、水源地電纜搶修贏得充足的時間。與民共甘苦，解疑難排故障，在新式提升機維修現場我們親臨動手遮擋一面?；炇冶P式真空過濾機以前是外出廠家維修，在無圖紙情況下，我們憑經驗靠摸索維修，既解燃眉之急又節約成本。
節能降耗是我們的一項長期任務。各井隊配電系統的無功補償幾近癱瘓，礦區的機電人員無視管理和維護，造成設備出力不高電能白白消耗，我們設備能源科牽頭將12個配電室的無功補償基本能投入正常運行，20xx年可減少用電損失40萬kwh。
將原來井隊遺留、閑的壞設備維修調劑充分利用。維修調劑空壓機、綜保、風機、耙礦絞車等閑設備三十余臺。
五、設備改造方面
1、水源地線路改造：針對水源地使用的是10kv農電線，處于線路尾端電壓低且不穩定、線路因分支多故障率高可靠性差、農電電價高（0.59元/kwh）等因素影響公司正常生產和生活用水的情況下，積極協調組織僅用20幾天的.時間將投資95萬元的10kv線路工程實施完成投運，該線路經運行安全穩定，該工程年直接為公司節約支出20多萬元（公司35kv0.51元/kwh）。因電停水影響生產的損失更是不可估量。
2、改造礦區提升機三臺。西礦區的零號井、四號井、十二號井的提升機原用1.2米提升機，設備提升量和設備狀況嚴重制約著井隊的生產效率。五月份至十月份我們先后對這三個井隊安裝更換了三臺1.6米變頻控制提升機。我們選用有資質、技術力量雄厚的安裝公司，認真組織積極協調高質量短時間內投入運行。設備從選型安裝運行都是本著安全經濟角度運作，現設備運行良好。該設備的投運不僅提高了井隊的生產效率，節約用電消耗，提高了安全可高性，同時降低操作人員的勞動強度、提高操作的靈活性和簡潔性。采用變頻控制每臺同比20xx年節電9萬kwh。
3、選礦廠分級泵的變頻改造。選礦廠的分級泵原來的流量控制采用閥門控制，不僅操作繁瑣而且電耗高。采用變頻控制以后流量的控制靠調節電機的轉速從而調整流量，這樣降低電耗。20xx年節電79200kwh。
4、鍋爐改造。將宿舍和辦公區的兩臺高耗能鍋爐整合一臺高效節能的鍋爐。不僅降低煤耗而且提高了供熱效果，同時減員增效。
5、選礦廠皮帶秤的改造。原皮帶秤失效致使原礦處理量計量大大失準。我們針對原皮帶秤的不足重新選改造，選用調速型皮帶秤，誤差由原來的5%降到1%，同時給料均勻對指標的穩定起到一定作用。
六、設備機械化運用
本年度應用機械化設備成效顯著。20xx年內購進大型機械設備套，在生產中發揮決定性作用。配合施工隊應用螺桿空壓機四臺，扒渣機六臺，大大提高了出礦效率。20xx年度購進的鏟車運輸車和平板車對生產起到關鍵作用。篩沙機的投入節約支出幾萬元。水處理設備對職工的身心健康和生活質量提高起到關鍵作用。
七、能源計量
電能計量系統的全面整改和規范，水表的安裝和考核都消除公司計量混亂及彌補計量的不足。整改電能計量失實13處，增加計量點21處，計量誤差由原來的30%降低到5%。為生產提供了更可靠的依據。皮帶秤的改造效果尤其明顯。用能管理納入軌道，將煤油進行考核。
八、設備的檢測和特種設備操作人員培訓
起重設備等特種設備無檢測，特種設備操作人員無證。針對此問題，嚴格特種設備檢測制度，對叉車工、起重機工等特種設備操作人員進行了必要的集中培訓。讓特種設備安全深入職工的心中。
存在的不足：
大局服務意識有待提高；工作方法和態度有待改善；閑設備的維修利用力度需進一步加大；怕越權越位思想影響工作主動性有待換位思考；四新技術推廣力度有待加強。
下一步工作方向：
針對以上存在的不足和明年公司經營戰略部署，我們主要開展以下幾方面工作：
1、加強機電工作人員的業務培訓。
2、積極推廣應用機械化自動化設備和技術。
3、全力投入選礦改造的設備選型安裝
4、加大自制加工、修舊利廢力度。做好閑設備利用和處工作。
5、推進井隊的提升機改造的力度。
6、做好節能減排工作。明年將加大就地補償等節能降耗方面小改小革的力度。
7、讓計量工作進一步深入，盡快和招金物流信息化接軌。
8、推廣5S管理方法，提高設備現場管理水平。
在今后的工作中，我們設備能源科將以更加飽滿、熱情地工作態度，繼續努力，不斷完善機電設備能源計量管理工作，爭取更上一層樓。加強設備的維護保養力度，延長設備周期壽命，降低設備的故障率，提高機電設備的完好率、利用率、運轉率，為順利實現我公司明年的生產目標貢獻我們的力量。
能源工作總結 篇13
轉眼就跨入七月，步入20xx年度下半年，綜合部作為一個職能管理部門，是企業文化建設的重要部門，也是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐。
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經營戰略方針，改變了管理模式，在短時間內給公司內部帶來了極大的沖擊，集團各分公司、辦事處、部門都經歷著前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協作，其它部門全力配合與監督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20xx年度上半年工作總結及20xx年度下半年工作展望匯報如下：
（一）人事管理
1、人力資源戰略管理。
綜合部結合公司的發展規劃與領導的經營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務和協助各部門管理的角色。
2、優化集團公司組織架構，修訂各崗位權利、職責。
20xx年上半年，綜合部重新對集團公司高管進行了職責修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構、工作職責和職能進行了梳理和了解；對集團公司的組織架構、工作職責和職能做出重大調整，對集團公司員工進行了合理配置與規劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權責。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體系，在人事檔案管理工作上出現一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續辦理方面嚴格把關、認真核實，做好統計，做到有據可查，依章辦理。
(1) 重新對現有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。
(2) 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。
(3) 辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
(4) 實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團公司業務快速發展以及公司規范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網上招聘、內部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
（二）行政管理
1、集團公司制度的制訂與修訂。
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眾所周知，在加強企業基礎管理工作中，管理制度的系統性、完整性、先進性、科學性、可行性是至關重要的。因此針對集團公司各項行政管理制度并不健全，不夠系統規范，所以綜合部的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等一系列做了整理和建設。目前各方面工作已經初步規范，在實際工作中應用管理。
2、集團公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規定和規范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現一些公車私用的現象，集團公司車輛費用高，針對這一現象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴肅勞動紀律。
綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規范勞動紀律，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團公司規范化的管理，對外展開業務，有效保護集團公司合法權益，經集團公司研究決定，20xx年5月下發發文對公司的稱謂和司徽進行明確，并印制相對應的名片、方便對外聯系工作。
5、集團公司網站建設。
21世紀是信息科技時代，公司開始了解到網絡的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網站，希望通過網站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產品，提高公司的服務質量，加強與客戶之間的聯系，以及尋求新的商機。
（三）未來的展望
下半年，我們有信心做出更高質量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的`服務。在繼續做好本職工作的基礎上，我們將會在完善制度、規范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下功夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：
1、完成高管職責的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業形象，完成公司門戶網站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
3、通過實施、召開上半年工作總結會，總結上半年的工作，吸取經驗，改正不足，為下半年的工作的展開起到導向作用；
4、完善集團人事制度建設，如：綜合管理責任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團人事制度建設，如修訂員工手冊，等工作
6、加強公司員工的思想建設，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織。
7、優化公司衛生環境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協調工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發展做出更大的貢獻。
能源工作總結 篇14
一、工作內容概述
完成了xx例患兒的查房工作，詳細記錄了他們的病情變化，并據此調整了治療方案。
參與了xx次門診診療，包括問診、體格檢查和初步診斷，為患兒提供了及時有效的醫療服務。
協助老師完成了xx例手術的術前準備和術后護理工作，確保了手術的順利進行和患兒的康復。
參加了科室組織的病例討論會，積極發言并學習了其他同事的診療經驗。
二、工作亮點與收獲
在查房過程中，成功識別了一例潛在的并發癥風險，并及時采取了干預措施，避免了病情的惡化。
在門診診療中，通過耐心細致的溝通，成功緩解了一位患兒家長的焦慮情緒，增強了他們對治療的信心。
通過參與手術和術后護理，對兒科手術流程有了更深入的了解，提高了自己的實際操作能力。
在病例討論會中，學到了許多新的診療思路和方法，拓寬了自己的醫學視野。
三、存在的問題與不足
在與患兒及其家長溝通時，有時表達不夠清晰，需要進一步提高自己的溝通技巧。
在處理一些復雜病例時，思路不夠開闊，需要加強對相關醫學知識的學習和積累。
四、明日工作計劃
繼續完成患兒的'查房工作，重點關注病情變化較大的患兒，及時調整治療方案。
參與門診診療工作，提高自己的診療水平和服務質量。
協助老師完成手術相關工作，積累更多的實踐經驗。
利用業余時間學習新的醫學知識和技術，提高自己的專業素養。
五、總結與反思
今天的工作雖然忙碌但收獲頗豐。通過實際操作和學習交流，我不僅提高了自己的醫學技能，也增強了對兒科醫療工作的熱愛和責任感。在未來的工作中，我將繼續努力學習和進步，為患兒提供更好的醫療服務。同時，我也會認真反思今天工作中存在的問題和不足，努力改進自己的工作態度和方法，以更好地適應和勝任兒科醫生這一職業。
能源工作總結 篇15
xx20xx年加入中國共產黨，作為x年的老黨員，他嚴格要求自己，一直努力朝優秀黨員方向不斷進取。20xx年x月x日進入xx銀行籌建工作組工作，作為第一個分配到法律合規部的員工，始終兢兢業業，踏踏實實。入行以來，主要負責內控合規、操作風險、訴訟事務、監管對接、知識產權管理、黨建等工作。
xx熱愛工作，愛崗敬業。在我行工作期間，不斷優化工作細節，一心一意服務客戶，盡心盡力保障前臺部門合規開展業務。為方便同事查詢法律法規及監管規定，她在我行籌建初期即獨立制作了法律法規及監管規定匯編，獨立搜集和分類了近x份銀監會行政處罰信息，發布在辦公系統供全行參考。她積極學習同行合同管理優秀經驗，廣泛聽取客戶經理合同使用具體建議，不斷補充完善各類標準合同。
開業至今，她制作完成存款業務、貸款業務、票據業務、中間業務等13類標準合同142份;根據監管規定及業務發展需要，開業至今全面修訂標準合同4次，部分修訂十余次;發布標準合同填寫注意事項，培訓客戶經理使用。她對待工作認真負責，不對急活苦活抱怨。在法規部連續三年牽頭的全行年度活動中，她負責制作活動方案、協調全行各單位分工、組織各階段會議、聯絡外部機構、匯總分析各單位報告和數據、制作活動總結報告。該以服務好保障好前臺業務部門做業務為工作原則，對經營單位咨詢的問題，不拖延、不推責，主動幫助協調解決，受到經營單位同事的'認可。
xx除負責內控合規工作外，還負責操作風險管理、訴訟事務、對接監管、知識產權管理、黨建等工作。在操作風險管理工作中，她積極溝通相關條線管理部門，首批建立x項操作風險關鍵風險指標。指導公司管理部、普惠金融部、投資與金融市場部、消費金融部對委托貸款、票據銀行、銀行卡等x項流程開展操作風險與控制自我評估。對x項新產品新業務進行操作風險識別，反饋x條意見。開業至今，我行涉訴案件(含仲裁)共計x宗，她獨立代理x宗，全部勝訴。對接監管方面。開業至今，對接xx銀保監局小微企業融資難、融資貴專項檢查，xx銀保監局稽核調查，每年監管評級檢查等多項監管檢查。知識產權管理方面，及時統計各單位商標、域名、軟件著作權等知識產權申報需求，委托商標代理機構做好檢索、評估、申報工作。開業至今已申請x個商標x項類別保護及x個域名保護。
xx作風嚴謹，清正廉潔，作風優良，為人正直，遵紀守法。無論是在工作、生活還是學習中，都能以身作則，作出表率。能夠做到辦事不推諉，遇事不回避，做到不貪不占，不損害集體利益，清正廉潔。在20xx年至20xx年的年度考核中，x次被評為優秀。
能源工作總結 篇16
先對項目進行認真分析，結合項目實際情況如監理范圍，監理內容、項目的復雜程度，項目的技術含量、規模及報建人員備案名單，并與公司管理層積極溝通，對項目配備適合機構高效運轉的監理人員，包括監理工程師及數量、監理員及數量組成高效的團隊，該項工作具體由總監理理工程師負責;
其次，項目團隊對項目進一步的細化分析，依據委托監理合同對監理工作的要求，再進一步的明確監理的范圍，內容，對合同所要達到的監理目標進行深化、細致的分析，對各個目標進行分解，同時對目標實現的.可能性進行論證，找出影響目標實現關鍵環節，在后序監理規劃及細則中制定出詳細的應對措施;根據分解后的目標，對機構各成員任務的側重點進行分工;根據監理工作的要求，向公司申請配備適合項目運轉的設施、設備;
最后根據機構對項目的分析、項目的特點、難點制定針對性的規劃和細則來指導監理工作，規劃中內容要全面，要涉及建設工程概況、監理工程范圍、監理工作內容、監理工作目標、監理工作依據、項目監理結構的組織形式、項目監理機構的人員配備計劃、項目監理機構的人員崗位職責、監理工作程序、投資控制工作方法及措施、進度控制工作方法及措施、質量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術資料管理的方法與措施、組織協調的方法與措施、監理工作制度、監理設施、監理人員行為準則、質量控制點旁站要求、工程重點、難點分析及對策并附監理工作流程圖和項目的合同結構圖;監理細則應包括監理工作流程、監理工作控制目標及控制關鍵環節、要點、監理工作方法及措施。
能源工作總結 篇17
20xx年，行政綜合部各項工作穩步推進，對照年初工作計劃，各項工作均按時完成。行政綜合部在集團公司領導班子的帶領下，在各個部門的配合下，緊緊圍繞工作目標，結合部門職能，突出工作重點，努力增強工作主動性和創造性，充分發揮了“參謀、組織、協調、服務”的職能作用，較好的完成了行政管理、后勤保障、人力資源等方面的工作?，F將行政綜合部20xx年工作總結如下：
一、行政管理方面
1、健全制度體系，加強規范管理。20xx年，xx公司正式更名為江蘇xx控股集團有限公司，這一舉措是xx發展壯大的一座重大里程碑。下半年xx集團職能配置、內設機構和人員編制得到正式明確。在此基礎上，為充分激發和釋放企業活力，提高市場競爭力和發展引領力，行政綜合部將完善集團公司規章制度作為20xx年一項重點工作全力開展，下半年以來，行政綜合部梳理已有制度，結合集團公司的發展需求，在相關部門的協助配合下共梳理完善出七項管理制度，分別為《內部安全管理制度》、《保密制度》、《辦公用品采購、領用及保管制度》、《財務管理制度》、《內部審計制度》、《大廈運營管理制度》以及《投資管理制度》，涉及行政綜合部、財務審計部、金融中心三大部門，針對辦公場所管理，文件管理，物品管理，大樓管理，財務管理，投資管理等六個方面開展一些列的規范完善工作。努力做到各項業務開展均有據可依，有章可循。同時結合集團公司三定方案、各類制度，修訂了xx集團制度匯編，一改舊版模式，將制度匯編編為職責篇、議事規則篇、組織人事篇、綜合管理篇、財務審計篇、業務篇、政治思想篇七大篇章，內容清晰，條理分明，打造了一份涵蓋集團公司各大部門職責，各大業務，體現集團公司精神文化的指導手冊。
2、認真籌備會議，積極組織活動。
20xx年末xx集團遷址xx大廈，辦公場所各項硬件設施有了較大的提高，大會議室的啟用使得我們舉辦各項活動有了完備的場所，20xx年度共舉辦十多次會議及活動，其中具有重要意義的有8月調研會議、舉辦的下午茶活動、9月組織開展的論壇活動，各大活動均取得圓滿成功，行政綜合部辦事辦會能力也得到進一步提升。
本年度行政綜合部圍繞集團人才培養、打造專業團隊要求，及時制訂培訓計劃，循序漸進開展好各類培訓活動，培訓緊貼工作，內容豐富多樣。20xx年共舉辦活動18次。其中業務培訓有擔保知識培訓、小貸業務知識培訓、消防知識培訓、法務知識培訓、檔案知識培訓，共組織開展業務培訓7次、專題培訓3次。在“請進來學”的同時注重“走出去學”，以拓寬眼界，陶冶情操，拓展思路，增長見識，提高團隊凝聚力為目標開展了各類調研學習活動6次，公益類活動2次。
3、提高文字能力，規范公文處理。
20xx年度行政綜合部文字能力有了較大的提高，能及時高效完成各類文字材料，參加會議做好會議記錄，并在會后形成文字材料。認真開展武進金融約稿工作，優秀地完成了四個季度的稿件工作，共發稿18件。20xx年度，行政綜合部在微信平臺的宣傳上也取得了一定的成績，做到定期更新微信金融小知識，發布集團公司重大活動及最新動態，全力展示公司業務新動向新活力，做好了對外宣傳工作，累計推送各類信息18條。
其次，行政綜合部進一步規范了文件流轉的方式，對公司文件流轉的方式進行了微調，由全公司使用紙質文件傳閱盒傳閱改為在大范圍內使用OA平臺客戶端傳閱流轉、小范圍內使用紙質文件傳閱的綜合方式，切實有效提高了文件傳閱的速度，使得信息流轉更加科學化、及時化，20xx年度累計傳閱處理公文610件，做到傳閱資料按時流轉，保持外部信息暢通；會議、方案及時匯報領導，上報安排參會人員；業務類文件按照要求，及時反饋處理。
xx公司20xx年度檔案工作于20xx年上半年全部完成，共歸檔文書檔案114件，其中永久檔案41件，30年檔案23件，10年檔案50件；業務類檔案1679件，其中永久類檔案314件，10年類檔案1365件；財務檔案85卷，并及時更新人員檔案，增加20xx年度照片檔案。完成年度歸檔工作小結、年度機構人員變動情況表、檔案數據包刻錄光盤，同時根據上級部門要求，將以上材料送交區檔案局，并于年底配合好檔案局的年度考察工作。根據本年度開展業務的實際情況，行政綜合部對檔案管理展開了深入思考，考慮進一步完善檔案管理制度，了解各業務部門業務情況，及時做好溝通與對接，跟上業務部門的發展步伐，及時修改xx集團歸檔范圍及保管期限表，將經緯大廈招商工作及黨建工作歸檔材料及時納入體系，以形成更全面的更具實操性的'檔案管理制度。
4、內部外部保持暢通，線上線下協同管理。
20xx年行政綜合部秉承“嚴謹、務實、創新、奉獻”的精神，發揮行政綜合部上情下達、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，及時向領導和上級傳達單位內外工作，同時將領導和上級的部署和意圖傳達到應知對象，上情下達、下情上報，同時當好參謀，積極建言獻策，做好領導的貼心小棉襖；及時協調公司各部門之間的業務對接，有效溝通、及時鏈接，同時靠前指導，發現問題時及時左右協調，做好部門間的溝通橋梁；及時關注子公司發展動向，利用自有資源主動幫助子公司解決問題；為子公司各項基礎工作提供參考，例如文件格式模板、檔案管理制度、薪酬管理辦法，為促進集團化的行政規范打下了一定基礎。與上級部門保持溝通聯系，及時提供各項數據材料，針對集團公司三定方案、制度管理、考核方案、投資情況、報表情況作出多次溝通，同時嚴格按照企業管理辦法，提交投資業務、人事任免的審批備案，嚴格按照流程辦事。
規范管理各大軟件系統。各條線網上管理系統紛繁復雜，做好每年各軟件系統的更新工作，包括OA辦公系統、黨務年報系統、黨員關系網上轉接系統、檔案管理系統、3D數控系統、四級聯動系統、改革系統等。行政綜合部作為集團內外鏈接的樞紐，及時安排人員參加培訓，根據條線要求，及時反映情況，線上線下及時更新，做好了業務進度與軟件系統信息的同步工作；并將相關資料分類存檔。
5、做細各項日常工作，踏實推進各項業務。行政綜合部做細做實各項日常工作，想在前面做在前面。做好一年53周每周的工作計劃表、12個月每月的月度工作情況及下月工作計劃匯報工作。按照合同管理辦法，為各部門辦理合同編號工作。嚴格把關，做好印章管理工作。及時做好每月各項基礎事務的處理，做好表格匯總，物品清點，票務報銷等，在細節上踏實，在實務上務實。
二、人力資源方面
人力資源是行政部工作中一項最重要的工作，是企業利潤價值創造的源泉和發展基礎，做好人力資源管理工作是企業管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點。20xx年度行政綜合部緊緊圍繞公司發展目標，在現有工作的基礎上，積極對人事工作進行完善。主要從人員規劃、招聘配置、培訓、薪酬福利、績效考核、勞動關系管理等方面開展了一系列工作。
1、梳理編制，做好人力資源規劃。20xx年度行政綜合部對集團公司員工進行了一次大梳理，在承諾保密不外泄的前提下，對全體人員個人基本信息進行了一次采集，根據個人基本信息完成了集團公司人員花名冊，對員工的學歷、工作履歷、家庭等各方面進行了全面的了解。同時，也根據個人能力和公司崗位需求，實現內部崗位調動，充分匹配個人能力與業務需求。
2、尋求人才，做好年度人員招聘。截止20xx年12月31日，集團公司本部現有員工人數100人，按照部門人員編制和業務需求，及時有效地開展招聘工作也是人力資源管理的重點工作之一，20xx年度行政綜合部擬訂招聘方案，以常州市興武中小企業金融服務中心為主體，與人力資源網合作開展了一次招聘工作，對求職人員進行材料審核，嚴把入職關，力求專業能力與崗位需求相符合，謀求人才，以滿足集團公司的發展需要。
3、提供平臺，開展內部崗位競聘。為進一步加強公司隊伍建設，完善選人用人機制，結合集團公司實際情況，20xx年度組織開展職務及崗位競聘上崗工作，從內部選拔出了一批愛崗敬業，有較強的事業心和責任感的優秀員工，將他們調整在新的符合個人能力的崗位上工作。此項內部競聘工作，為全體員工提供了一個展示自身才華的舞臺，使得集團公司有能力的.人才脫穎而出，進一步調動了各級人才的積極性，有效活用了人力資源，也是為集團公司獲取、保留和發現優質人才的一項重要手段。
4、組織培訓活動，提高員工綜合能力。為了提高員工的職業技能和綜合素質，增強公司整體凝聚力和執行力，行政部積極完善規范培訓各程序環節的工作，充分發揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業人才資源的提供、使用、發展和提升做好有力保障工作，保證公司人力資源的供應和提升。20xx年度針對全體員工開展了10次業務專題培訓活動。同時，還注重培養員工的政治思想、社會主義核心價值觀，開展革命教育活動、黨性廉政教育活動，積極發展黨員。
5、踐行人文關懷，注重員工身心健康。集團公司于7月組織開展體檢活動，健康是革命的本錢，在注重員工工作能力的同時，也同樣注重員工身體健康。除此以外，還在業余時間組織開展了挖筍戶外活動、五四青年節插花活動、電影鑒賞活動、戶外燒烤、登山采橘等豐富的活動，促進了員工的身心發展，增強了企業的凝聚力。
6、維護員工權益，做好薪酬管理工作。薪酬關系著員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場競爭力息息相關。行政綜合部根據各員工的崗位職級，每月按時做好薪酬表的編制及審批工作，按期發放工資；按期做好社保、公積金的基數調整、基數申報工作，保障每位員工的基礎權益，本年度團公司社保、公積金基數均有所上調；本年度離職人員共5名，行政綜合部為離職員工做好各項人力資源手續，保障他們在新職場無障礙順利入職。除此之外，行政綜合部及時做好全體人員的投保工作，即員工人生意外險及員工子女住院團體安心險。
7、公正公平公開，做好績效考核管理?？冃Э己耸切姓C合部的重要工作之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有的效果，實現績效考核的根本目的，提高員工競爭力，充分調動員工積極性，為更好地發揮績效考核的作用，行政綜合部結合各業務部門、各員工的工作內容，修改完善了本年度個人及部門績效考核表，在考核一年工作的同時，也期望能激勵全體人員下年度做出更優秀的成績、各部門能達到新的發展高度。
三、后勤保障方面
后勤服務工作繁重而瑣碎，20xx年遷入大廈后，后勤管理工作量激增，保障大廈正常運行成為重點，物業管理高效、員工食堂經濟更是重中之重，行政綜合部始終堅持服務到位意識，努力營造完備辦公環境，提供合理化基礎保障。
1、加強基礎管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉。與xx公司做好銜接溝通，配合做好大廈各項維保工作，保障網絡通信、電路等基礎設施的運轉，定期開展保養維護。
2、增強服務意識，征集廣大員工意見，提高滿意度。與各部門工作人員做好交流溝通，聽取意見，盡力滿足員工的要求，提高服務力，提升各部門的滿意度。
3、完善物資、硬件配置，有效控制成本，提高后勤服務檔次。及時補充公辦用品，勞保用品等基礎物資，采購物品時，保障質量為前提，多方比價，購入性價比較高的物品，在使用性方面也盡力做到滿足各部門人員的要求。
20xx年，行政綜合部工作取得了一些成績，但圍繞集團中心工作做得還不到位，還存在差距。主要表現在：一是業務能力還不夠強；二是工作開展的系統性還不夠，工作的細心到位意識不強；三是人才隊伍的建設能力較薄弱，沒有適時了解員工思想動態，招聘工作沒有實質的收益。
能源工作總結 篇18
20xx年入職至今六年多了。從管理辦公室的財務助理到公司總部的出納會計，我一直在做事，做一個“黃金網絡”這個溫馨的家庭學到了很多“這是一個被別人委托的問題”我做到了。展望未來，我對公司的發展和未來的工作充滿信心和希望。為了設定更好的工作目標，取得更好的工作效果，我對自己入職以來的工作總結如下。
一、初步工作總結:
對于企業來說，能力往往超越知識，物業管理公司對人才的要求也是能力第一。物業管理公司對人才的要求很多，包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調溝通能力等。
第一階段(20xxx—20xx):初級階段；
20xx年畢業之初，有幸加入“沒有任何工作經驗，對物業管理行業一無所知。黃金網—悉尼奧翔”管理團隊，看似簡單的賬單制作&xrarr每日費用&xrarr銀行對接&xrarr建立費用賬戶&xrarr聯系總部財務，一切從零開始。我自覺加強學習，虛心求教解惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:在各級領導和同事的幫助和指導下，從未參加過會議，也從未熟悉過。我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，抓住了工作的重點和難點。后來，財務助理和嘉賓代表的特殊身份加速縮短了我和“專業”他們之間的距離。
客服前臺的客戶電話接聽和接待需要很強的專業知識和溝通技巧。大部分物業管理都是雞毛蒜皮，雞毛蒜皮。協調好了，工作就很被動了。這就需要在服務過程中不斷提高與外界溝通的能力。同時，公司內部的溝通也很重要。部門之間的溝通也很重要。只有通過良好的溝通，才能提高工作效率，降低不必要的人工成本。一方面，邊做邊學，邊做邊學，不斷掌握方法:積累經驗；另一方面，問書，問同事，不斷豐富知識和技能。
第二階段(20xxx—20xx):職業發展階段:
在此階段，他在繼續擔任悉尼澳鄉財務助理的同時，還介入了溫哥華森林管理處這一新接手項目的前期財務助理工作，進一步鞏固了他從前期接管物業到業主入住所積累的財務工作經驗，也豐富了他的物業管理專業知識。
項目進入日常管理后，因為新招聘的財務助理是應屆畢業生，接觸到了輔導新人的工作內容。我把工作經驗用文字表達出來，和新人逐點練習，一起發現問題，一起解決問題。經過三個月的努力，新招聘的財務助理已經能夠勝任財務助理的工作。
20xx年底，我被調到公司新的接管“親愛的維拉”管理處擔任財務助理，恰逢財務部改革。我努力學習專業知識，積極配合體制改革，在工作中取得了一定成績，得到了領導的肯定。
第三階段(20xxx—現在)，職場晉升階段:
20xx年底，我被調到公司財務部做出納。首先收銀員一定要有足夠的耐心和細心，不能出錯。每次報賬，我都會把每筆錢數兩遍、兩遍；每天做好結賬和盤點工作，做好現金清點工作；每月月底做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額對賬表，做好與會計賬簿的對賬工作。
工資的發放需要慎重，謹慎，直接關系到員工的個人利益，因為日常工作量基本飽和。每次發工資都會主動加班，保證及時給員工發工資；然而，公司總部出納的大部分工作是與管理辦公室的財務助理聯系。當時管理處財務人員流量大，需要面對新人耐心的指導工作，詳細講解公司的一些工作流程，讓他們盡快融入金網這個大家庭。
20xx年底，我從出納崗位轉為會計，負責悉尼奧翔和別墅管理處的會計工作，也發工資。在此期間，我學習并掌握了公司的財務會計程序和用友財務軟件的操作技巧，進步很快；同時，我的工作還包括通過月度、季度、年度財務分析，及時、動態地掌握管理處的經營和財務狀況，發現工作中的問題，提出財務建議，為管理處負責人的決策提供可靠的財務依據。
今年6月，我的工作內容再次調整，工資發放正式交給出納，主要負責長源天地、溫哥華森林、親愛的別墅管理處的會計工作。
二、主要經驗和收獲:
在六年多的網絡工作中，我積累了很多工作經驗，尤其是管理辦公室的基層財務工作經驗，也取得了一定的成績。綜上所述，我有以下經驗和收獲:
(1)只有定位好自己，努力熟悉基礎業務，才能盡快適應新的工作崗位；
(2)只有積極融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持良好的工作狀態；
(3)堅持執行制度原則，認真管理財務和賬目，才能很好地履行財務職責；
(4)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能做好工作；
(5)只有保持平和的心態，“利用別人的優點，彌補他們的缺點”，以便不斷改進和進步。
第三，確立職業目標，加強合作。
財務工作就像年輪。一個月工作的結束意味著下個月工作的重新開始。我喜歡我的工作。雖然復雜瑣碎，也沒有多少新意，但作為企業正常運轉的命脈，我深深感受到了自己職位的價值，為自己的工作設定了新的目標:
1.以預算為基礎，積極控制成本費用支出，在日常財務管理中加強與管理辦公室的溝通，倡導效益優先，注重現金流、資金時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2.抓應收賬款管理，防止壞賬，減少壞賬，保全管理處經營成果。
3.積極參與并配合管理處開拓新的經濟增長點。
以上是我對自己工作的總結，請各級領導給予批評指正。在以后的工作中，我會一如既往的努力，不斷總結自己的工作經驗。努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新的形象、新的面貌為公司的輝煌發展而奮斗。
日常工作總結計劃表，第二章，20xx，已經基本結束了。這里我只簡單總結一下我這一年的工作。
我有幸在xx年xx月xx日被XX錄用，在XX接受培訓。他于xxxxx，在上海正式上任已經四個多月了。
目前上海財務部只有我和夏部長。因此，我負責出納和會計的輔助工作。剛開始工作的時候人少，工作多，生意多。做了幾份工作，在繁忙的工作中鍛煉自己，經常加班熟悉自己的工作。我在短時間內進入角色，配合夏部長按照紀律做好財務工作。
財務部一直缺人，我們也沒有獨立的辦公室。一個辦公室有四個部門。但在夏部長有條不紊的組織下，他能夠分清輕重緩急，妥善處理各項工作。財務部離不開資金的收付，每天的財務報銷和記賬。這是財務部最常見也是最繁重的工作。在過去的一年里，我們為各種國內外經濟活動提供了及時的支持。
基本上滿足了各部門對我們部門的財務要求。由于上海公司處于籌備階段，工程、生產、物流所需資金量巨大，每月現金流幾千萬。盡管現金流巨大且繁瑣，但我們“認真、仔細、嚴謹”工作作風，資金收付安全、準確、及時，無任何差錯。企業的一切經濟活動最終都會以財務數據的形式展現出來。在財務會計工作中，我盡職盡責，認真處理每一項業務，盡最大努力為公司節省一切費用。
今年下半年，上海北方玻璃一期工程接近尾聲，設備生產階段開始。隨著業務的不斷擴大，會計和過帳變得越來越重要。為了提高工作效率，會計從原來的計算和登記工作中解放出來。12月，我們實施了會計電算化，即采用了新仲達大學的a3財務軟件。雖然一開始系統不穩定，但是工作的高效率已經體現出來了。這樣節省了我們的時間，大大提高了數據查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新臺階。
財務部門應認真負責地處理公司內部財務關系，妥善處理外部財務關系，以實現成本單位的任務。與外界建立并保持良好的聯系。今年，財務部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收支。同時，與銀行建立了良好的銀企關系，與稅務機關建立了良好的稅企關系，并成功完成了統計、稅務等各部門相關數據的申報。
新的一年，我給自己定了一個新的目標，那就是更加努力的學習，更好的充實自己，以飽滿的精神迎接新時期的挑戰。明年還有機會和比賽等著我，我在暗暗鼓勵自己。在競爭中站穩腳跟。腳踏實地，不要只看身邊的小圈子，要看大局，看未來發展。我也會向其他同志學習，取長補短，互相交流好的工作和經驗，共同進步。獲得更好的工作成果。
每日工作總結計劃表第31章。日常管理工作
作為辦公室主任，我清醒地認識到，辦公室是一個由公司領導直接管理的綜合管理機構，是承上啟下、內外溝通、左右協調、全方位聯系的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作種類繁多，包括文件起草、審批和文件處理、人事勞動管理、社保管理、績效考核、檔案管理、會議安排、迎送、車輛管理等。面對大量復雜瑣碎的事務性工作，要強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，從容處理一切事務，力求全面、準確、適度，避免遺漏和錯誤，基本做到一切。
1.加強辦公室的基礎管理，制定和完善各項工作流程和規章制度，認真做好公司的文字工作。起草全面的文件和報告，負責辦公室會議紀要的記錄、整理和完善，執行會議的有關決議。認真做好公司相關文件的'收發、登記、打印和監督工作；做好合同和資料的歸檔工作。及時傳達和貫徹公司相關會議和文件精神。
2.組織實施公司勞動、人事、工資和社會保障管理，按照上級精神組織實施公司規范勞動用工管理工作，按照有關規定完善各項社會保險的繳納。養老保險、醫療保險、住房公積金全部社會化統籌，各項手續完善。體現了公司的規范化，解決了員工的后顧之憂。
3.組織實施公司辦公設施、用品、勞保福利產品的采購、調撥和實物管理。
4.準備公司的各種會議。認真做好會場布置，落實各類會議的會前準備和會議材料。全年組織各種會議？時代。
第二，加強自學，提高業務水平
因為覺得自己的負擔很重，知識能力經驗離崗位都很遠，所以總不敢掉以輕心，加強學習，向書本學習，向身邊的領導學習，向同事學習，所以覺得這一年有所進步。經過不斷的學習和積累，獲得了一定的工作經驗，能夠從容應對日常工作中的各種問題。經過一年的培訓，我的組織管理能力、綜合分析能力、協調能力和表達能力都有了很大的提高，保證了我所在崗位各項工作的正常運轉，能夠以正確的態度對待各項任務，熱愛本職工作，并在實際工作中認真執行。積極提高自己的專業素質，爭取工作主動，具有較強的敬業精神和責任感，努力提高工作效率和質量。
第三，在思想作風建設上，我可以做到廉潔自律，自我約束，讓警鐘長鳴。永遠嚴格要求自己，遵守規章制度，光明磊落，言行一致。自我提升，關愛同志，調動積極性。重視上班族的思想教育，有機會和他們交談，了解他們的思想動態，摸摸他們的思想脈搏，找到苗頭，盡早指出；找到好的勢頭，及時給予表揚，在心里做好思想工作，這樣溫度就高了。一切從工作的角度出發，從大局的角度考慮問題，處理問題。讓大家安心工作，有所作為。
四.現存問題和未來努力
我會努力做到以下幾點:第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習相關專業知識和法律知識。對工作進行統籌規劃，并有所意識；第二，本著實事求是的原則，對上級下命令，對下級匯報，真正做領導的助手；第三，注重部門的作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成部門良好的工作氛圍。四是不斷提高辦公室與各部門、各單位的協調能力和服務水平。第五，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高的價值，努力取得更大的工作成果。
能源工作總結 篇19
小徐為集團公司第九分公司的質檢員。一年來在分公司領導的正確領導下，同事們團結合作下，突出完成了這一年的工作任務。本人思想、素質和個人的工作能力都有了更進一步的提高。
一、完善項目的質量規章制度
在集團公司質量管理制度的框架內建立適用于國之潤項目的內部質量管理制度，項目部的質量管理都在質量管理制度的條例下進行落實。及時發現質量隱患，有效的保證項目工程的質量。
二、開展項目質量周活動
在項目領導的組織下積極開展項目日常的質量檢查、周質量檢查。通過日常檢查、每周項目質量大檢查和驗收檢查的方式，嚴格落實工程質量工作，對與工程管理處的質量整改通知，做到全面的整改與落實。所謂“安全第一，質量為主”，不放過每一個細微的質量問題。
三、在工作態度上
一年來嚴格遵守工作紀律，堅守崗位，充分利用工作時間，保證工作按時完成。同時積極主動學習專業知識，總結工作經驗，提高自己的綜合能力。四、在具體工作中
在日常工作中明確認識自己的崗位職責，以此來指導自己。堅持原則，講究方式方法，保證工程質量的前提下，促使工程項目順利進行。在具體工作中，按照設計圖紙、施工規范、施工組織設計（方案）、質量安全標準組織施工。指導施工現場作業人員按照技術、質量、安全標準進行操作。制止糾正一切違章作業行為。對分部分項工程和單位工程的施工質量進行監督檢查。
工程中每一批材料進場，對其型號，外觀進行仔細檢查是否有缺損。在本職工作的同時配合現場監理工程師對進場材料的審查。
參加分部分項工程的'質量核定，盡量做到驗收前自檢不合格的不報批甲方監理驗收簽字。
參加隱蔽工程的核查驗收，不合格的當場組織作業人員進行整改，當場檢查，當場記錄，做好檢查記錄的會簽。發生問題及時解決并如實報告。按規定做好本工程的質量紀錄，定期不定期的匯報工程質量情況。
在工作中嚴格執行“三檢”制度、“工序交接檢”制度。參與施工方案編制，提出合理化建議。注重質量預控和過程控制，對施工工序跟蹤檢查，發現問題及時給勞務隊反饋，杜絕返工現象發生。在工序完成后監督并參與勞務管理人員對其完成工作的自檢，組織人員進行交接檢、專檢，不發生漏檢。對不合格產品當即要求其整改返工，直到檢驗合格，才允許下一道工序的進行。注重工序與工序之間的銜接，配合施工員組織生產。5棟樓工程質量在公司2017年度評比中始終保持前三名，最后一季度更是榮獲第一名。
經過對5#樓的施工質量嚴格把關、要求監督整改。5#樓已獲得河南省住宅質量治理示范工程。
能源工作總結 篇20
近年來，隨著信息技術的快速發展，半導體設備的應用越來越廣泛。因此，半導體設備的維修和安裝工作日益重要。作為一名經驗豐富的半導體設備維修安裝工，我將根據多年的工作經驗，為您提出一份完整的工作計劃。
一、日常維護
半導體設備運轉穩定，是生產工藝保證的重要基礎。因此，我們應該將日常維護納入到工作計劃中。每天對半導體設備進行檢查、擦洗、清理和保養，定期更換易損件，保證設備的穩定性和高效性。
二、設備故障排除
設備故障會影響到生產效率，需要及時排除。在日常維護中，我們需要注意設備的異常情況，立即進行疏通和處理。同時，還需要對設備的常見故障進行歸納總結，建立故障數據庫，以便在后續的維修中有更好的經驗借鑒。
三、外部資源管理
半導體設備的維修和安裝需要涉及到許多外部資源，包括人員、零件和工具等。為了高效管理這些資源，我們需要建立良好的外部資源管理系統，建立供應商庫存，定期維護人員知識、技能和培訓。
四、項目管理
半導體設備的安裝和維修通常是一個綜合性的項目，涉及到多個領域的合作。因此，我們需要實施有效的項目管理，包括項目計劃、執行、控制、評估等。在每個流程中都設定明確的.目標和檢查點，確保項目按照計劃高效進行。
五、技術創新
半導體設備的技術不斷更新，我們需要不斷創新，保持技術領先優勢?？梢酝ㄟ^與用戶溝通，對他們的需求和痛點需求研究和分析，探索新的維修技術和裝備。
六、安全管理
半導體設備維修和安裝過程中，存在一定的安全風險。因此，在工作計劃中要加強安全管理。應該制定完善的安全操作規程，進行逐級審批，并在每次操作前進行安全事項的復查。同時，應對員工進行安全培訓，提高員工的安全意識。
總的來說，半導體設備的維修和安裝工作需要有良好的協作能力和溝通能力，同時要求高度的責任心和專業技術。通過全面、系統的工作計劃，可以提高工作效率，降低故障率，確保設備穩定、高效運轉，為生產工藝提供有力保障。
能源工作總結 篇21
一、工作內容概述
項目進展：今日主要完成了項目A的第三階段的初步設計和方案細化，與團隊成員進行了深入的討論，并對關鍵節點進行了調整，確保項目按照預定的時間節點推進。
客戶溝通：上午與客戶B進行了電話會議，就合作項目的具體細節進行了進一步的溝通，并收集了客戶的反饋意見，為下一步的工作提供了方向。
文檔編寫：完成了項目C的進度報告，詳細記錄了項目當前的狀態、遇到的問題及解決方案，并提交給上級審核。
會議參與：下午參加了公司內部的月度例會，聽取了各部門的工作匯報，并就相關議題提出了自己的建議和看法。
二、重點成果
成功確定了項目A的第三階段實施方案，為項目后續的執行奠定了堅實基礎。
與客戶B的溝通取得了積極進展，客戶的反饋為項目調整提供了寶貴的`參考。
編寫的項目C進度報告得到了上級的認可，為項目的順利進行提供了有力保障。
三、遇到的問題及解決方案
問題：在項目A的設計過程中，發現原計劃中的某些技術實現難度較大，可能導致項目延期。
解決方案：與團隊成員討論后，決定調整技術實現方案，采用更為成熟和穩定的技術路線，確保項目按時完成。
問題：與客戶B溝通時，發現客戶對某些功能需求的理解存在偏差。
解決方案：通過更多的案例和圖示來向客戶解釋功能需求，同時積極收集客戶的反饋，不斷完善需求文檔。
四、自我反思
今天的工作中，我能夠按照計劃有序地進行各項工作，但在與客戶溝通時，還需加強自己的表達能力和理解能力，確保能夠更準確地把握客戶需求。此外，在項目執行過程中，我還需更加關注細節，確保每個環節都能達到預期的效果。
五、明日計劃
根據今日的討論結果，對項目A的第三階段實施方案進行細化，并準備相關的技術文檔。
與客戶B就需求文檔進行進一步的確認，確保雙方對項目的理解一致。
開始著手編寫項目D的初步設計方案，并與團隊成員進行討論和修改。
持續關注項目C的執行情況，確保項目按計劃推進。
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