招商局局長述職報告

招商局局長述職報告(必備10篇)。

在現在社會，我們都不可避免地要接觸到報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編整理的招商總監述職報告，希望能夠幫助到大家。

招商局局長述職報告 篇1

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好!

轉眼間，20xx年的工作已經接近尾聲。在本年度的工作中，在街道黨工委和上級部門的領導下，認真學習貫徹落實黨的十八大精神和十八屆五中全會精神，積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，較好的完成了制定的各項工作任務。現將本人一年來的學習、工作等方面的情況述職報告如下：

一、加強學習，全面提升自身綜合素質。

強化理論學習，加強黨性修養，堅定政治信念是修身之策、做事之基。作為一名從事基層工作的干部，把握、運用好政策是開展農村工作的前提。在過去的一年中，我能夠認真學習黨在農村的各項路線方針政策、國家法律法規和黨的理論內涵及精神實質，認真學習和踐行黨的十八大精神和十八屆三中全會精神，努力提高為群眾服務的工作水平。通過學習，進一步明確了新時期黨在農村的路線、方針、政策、任務和目標，增強了全心全意為人民服務的自覺性和主動性，為樹立科學的發展觀和正確的政績觀奠定了堅實的理論基礎。

二、20xx年主要工作情況。

1、農業生產。

隨著城市化進程的加快，城中村改造及項目建設用地，我辦事處耕地面積逐年減少，目前辦事處尚有長子門、華東基本農田保護面積234.45畝，耕地2738畝， 日光大棚466個，目前正值扣棚期，全年農作物播種面積4641.1畝，其中糧食作物播種面積664.7畝，蔬菜播種面積3976.4畝。

2、園林綠化。

今年辦事處堅持喬、灌、花、草科學配置，以園林小區綠化為主，春季完成種植楊樹1291株、柳樹8672株、大國槐335株，龍爪槐122株、檜柏3535株，其它各類花灌木50688株，草坪15286平方米，整理通道林帶406.31畝(五針路南關、華東和西南關，東外環桃園和柏后)，按照區綠化指揮部綠化方案折頂方法共完成40419株義務樹，據統計，目前涉及綠化共投工2520個，投資55余萬元。在綠化管護工作中，積極督促各村建立專業管護隊伍和專職林木管護員，對抹芽、修剪、澆水、涮白、死樹拔出等每個環節嚴格要求，從而保證了全辦事處樹木具備了較高的存活率。

在秋季綠化大行動中，辦事處景家莊村完成了嬰兒塔700平方米景觀綠化任務;為配合市政府綠化行動，角沿、柏后、西南關和新民4個村(菜場)積極完成綠化征占地任務，目前摸底登記造冊工作已經完成，等上級部門配套資金到位，即可征用。

3、“三防”工作。

(1)護林防火。俗話說：水火無情。為確保森林資源和人民生命財產安全，杜絕森林火災的發生，我辦事處與各村簽訂了護林防火責任書，特別在重大節日期間，如元旦、春節、驚蟄、清明、“五一”，均下發了防火緊急通知，要求各村高度重視、加大宣傳力度、對重點路段、重點地方進行了巡查，組織專人看管，目前無火災現象發生。

(2)夏季防汛。為確保人民生命財產萬無一失，我們及早對各單位危房進行了排查，經摸底調查，危房和有安全隱患的有38戶，共計169間房屋，分別對嚴重危房戶下達了限期搬遷通知書。進入汛期后，我們及時召開了防汛專題會議，簽訂了以一把手負責制的防汛責任書，對各單位的值班情況進行了不定時的抽查，主汛期，實行零報告制度，確保全辦事處安全度汛。

(3)疫病防疫。畜牧工作我們主要是為9個村的養殖戶搞好春秋兩季重大動物防疫工作。按照區農林委的安排部署，我辦事處有養殖的各村為切實搞好免疫工作,采取各種措施保證免疫，秋季防疫工作目前正在進行，春季重大動物防疫免疫豬口蹄疫2687頭、藍耳病2587頭、豬瘟2587頭，雞高致病性禽流感8900只、新城疫8900只，?？谔阋?23頭，羊口蹄疫344頭，應免率均達到了100%。

4、科普工作。

今年的科普工作，一是開展了“科普(大篷車)進農村”活動和“送科技、送服務”活動，聘請市高級農藝師賈飛龍和有關農技專家深入長子門、邱村田間地頭，講解大棚蔬菜種植技術及病蟲害的防治，還給菜農發放了各種科技資料，受到了廣大菜農的好評。二是組織各村(菜場)種植能手和蔬菜專業合作社法人代表參加了陜西楊林農博會，引進了多個蔬菜稀有品種。三是三位一體網絡平臺上傳科普信息共90余條，在全辦事處營造了濃厚的科普氛圍，促進我辦事處形成講科學、愛科學、學科學、用科學的良好社會風尚。

5、統計工作。

過去的一年，統計科在街道黨工委、辦事處的正確領導和上級統計部門的指導下，本著“用數據說話，為決策服務”的宗旨，及時、準確、全面搜集、整理、匯總、上報各種定期報表，較好地完成第一次全國可移動文物普查、山西省人口抽樣調查、群眾安全感調查，認真做好第三次全國經濟普查的準備工作以及領導安排的其他工作。一是加強統計陣地建設。以“五有”(有辦公室、有牌子、有資料柜、有組織機構、有專兼職統計人員，并持證上崗)為考核內容，要求各統計單位加強組織，健全制度，正常開展工作。二是強化統計隊伍建設。我辦事處統計工作站下轄15個農村(菜場)和1個鄉鎮企業(紅旗橡膠廠)。去年以來，新華、附城、西南關、橡膠廠等單位更換了統計員。為確保統計數據質量，培養一支高素質統計專業人才隊伍，各單位訂閱了《中國信息報》、《長治統計》，要求他們不但要向書本學習，還要向有經驗的老統計員學習，必須參加上級專業培訓，以達到提高和鞏固。三是強化報表質量管理。統計工作好壞，關鍵是報表質量。今年,我們按照“一村一檔”，加強對基層報表管理。嚴格工作考核，提高工作質量。年初與基層簽訂統計工作百分考核目標責任書，將全年考核分解到日常工作中，堅持平時考核和年終考核相結合。

三、廉潔自律，牢固樹立黨員領導干部的良好形象。

一年來，我按照中央和上級關于黨風廉政建設的各項規定要求以及辦事處黨政班子成員黨風廉政建設崗位職責的要求，認真抓好自身的廉潔自律工作，從而樹立起勤政廉政的良好政府形象。在工作和生活中嚴格遵守紀委提出的“四大紀律、八項要求”，不搞特殊，堅持做到模范遵守黨委政府制定的各項規章制度;不脫離群眾，經常深入村戶調查研究;不奢侈浪費，時刻保持節儉的優良品格;不以權謀私，嚴格要求自己和身邊工作人員、親屬。同時，帶頭弘揚求真務實、勤奮進取的工作作風，積極深入基層察實情，求實效，辦實事，真正做到了權為民所用，情為民所系，利為民所謀，以廉潔自律、勤政為民的優良品格受到廣大黨員和群眾的一致好評，保持了一名基層黨員干部的良好形象。

回顧一年來的工作，我也清醒地看到自身還存在一些問題和不足，一是雖然平時較為注重學習和積累關于黨在農村的各種政策，著力提高應對復雜局面的能力，但有時工作中遇到一些難題，還是顯得力不從心。二是雖然自己一直在注重強化依法行政意識，依法行政能力也在不斷提高，但運用法律手段處理問題的領域還不夠寬，依法處置無理上訪等方面研究的還不夠細致。對上述問題和不足，我將深刻反思，堅決從主觀上去克服、去解決。

以上就是本年度個人工作述職報告，不當之處還請上級領導批評指正。

招商局局長述職報告 篇2

一、

xx年來主要工作回顧

(一)崗位調整前的人力資源部工作

1、根據公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

2、招聘工作

隨著集團公司的快速發展，業務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓，主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發的考試文件，及時下發考試通知，并協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續，進行離職面談，避免勞動糾紛的發生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結束后的3月份，約占50%的比率。

(二)崗位調整后物流園區招商運營工作

因工作調整，我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪，為園區的招商工作奠定了良好的基礎。

歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區共開工建設16棟單體建筑，分為大型機械區、汽車交易城、汽修汽配區、物流信息服務區及生活區五大塊，共計開發可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

另外，公司根據市場調研，又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米，共計收取經營場地租賃費183.75萬元。

二、其他方面的匯報

因目前在招商運營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領導指正。

1、一期陸路物流區開發建設的`16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經營，以此形成濃厚的商業氛圍。

真誠的希望舉集團之力，力爭園區于20xx年5月前整體開業，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領導的要求還有很大的差距，主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰，我將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，以創新的思路做好職責內的所有工作，并帶領好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。

各位領導，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

招商局局長述職報告 篇3

回顧一年來的工作，我鎮在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我鎮局的招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，在市招商局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我鎮今年的招商引資項目是：xx陶瓷有限責任公司、xx包裝有限公司、xx科技有限責任公司。

一、進一步統一了思想，提高了認識

過宣傳發動，全鎮干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。市委招商引資工作會議結束后，鎮黨委立即召開專題會議，研究我鎮今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全鎮鎮、村兩級干部會議，認真學習全市召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。通 二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案。

年初，我鎮成立了招商引資領導小組，制定了工作計劃和工作方案，并繳納了風險抵押金。

三、多方聯系，走出去，引進來

我鎮重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。三月份，在市委的帶領下，鎮黨委書記徐劍平同志前往廣東佛山與東鵬陶瓷有限公司洽談來豐城投資事宜，成功地協助市委把東鵬陶瓷有限公司引入工業園區。在此基礎上，我們又利用在廣東的麗村人呂輝教授在建材上的影響力和良好的人際關系，與唯美陶瓷有限公司聯系上。邀唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察投資事宜，三番五次，我們的`誠心終于感動了客商，唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察一次就拍板來豐城投資，現已完成簽約，項目正在前期準備和建設中。9月份，我們又成功簽下投資2億元的華雅包裝有限公司。為了擴大招商面，我鎮還在東莞大嶺山設立招商辦事處，派人常年在外招商，聯系有來內地投資意向的客商來豐城考察、洽談投資事宜。

四、落實了項目，引進了資金

我鎮通過多方牽線搭橋，內引外聯，分別引進唯美陶瓷有限公司、華雅包裝有限公司、銀鷹科技有限責任公司，引進資金共計19.1億元，現實際進資已逾億元。各個項目正在前期準備和建設中。

五、檢查督促，協調關系，及時了解情況

一年來，鎮黨委書記徐劍平同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協調各種關系，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。對已經落戶工業園區的豐遠鑄鋼有限責任公司，我們也經常走訪，詢問有關生產情況，給企業一個安心的環境。

一年來，我鎮的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我鎮全年招商引資工作更上一個新的臺階。

招商局局長述職報告 篇4

一、近期工作情況:

招商工作在3月24日至4月13日，一共走訪客戶75組（A類客戶29組、B類客戶21組、C類客戶25組）。

二、客戶反饋問題：

1、客戶對本項目基本租金和租金漲幅比較有抗性。

2、部分大型商家（3000平方以上）要求兩年以上的免租。

3、根據周邊項目的調研，好花紅廣場在原來基本租金的漲幅上從原來的8%降到6%。希望城在我項目價格出 來之后租金一樓在60元/平方，二樓在30元/平方。

三、解決方案：

1、娛樂（KTV）業態，（2層至4層）2000平米以上的租金價格建議調整在30元以內。免租期在兩年以上，租金漲幅不宜超過6%，商管費在1元左右。

2、酒店業態（-1層至7層）租金在20元以下，免租期在三年左右，租金漲幅在5%以下。

3、超市業態（-1層至1層）3000平米以上的'租金價格在30元以下，漲幅在6%以下，免租在兩年以上。

4、婚紗攝影（7層）租金漲幅在5%左右。

5、家居建材（1層至3層）2000平米以上的租金在20元左右，租金漲幅在5%左右，免租在兩年以上。

6、餐飲類（3層或4層）的租金在30元以下，租金漲幅不超過5%。

7、電影院（3層）租金在30元以下，租金漲幅不超過5%,免租在兩年以上。

8、服裝（2層）租金在30元左右，租金漲幅不超過6%。

9、家電（2層）類租金在30以下，漲幅不超過6%。

10、美容、養生會所（4層）租金在20元左右漲幅在6%以下。

11、其他業態租金在原來的租金基礎上根據市場適當定價。租金漲幅在6%左右。

招商局局長述職報告 篇5

各位領導、同志：

20xx年，我招商投資服務中心以“三個代表”重要思想為指導，圍繞全年的工作目標，運用科學發展觀統攬全局工作，堅持發展不動搖，貫徹落實“搶抓機遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發展”戰略，以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學的工作態度和扎實的工作作風，團結一致，奮力拼搏，招商工作取得了長足進步。04年，引進項目xx個，達成意向項目xx個，在談項目xx個，全年完成合同利用外資xx萬元，實際利用外資xx萬美元，完成出口創匯xx萬美元，同比分別增長xx。下面，將我招商投資服務中心履行職責情況向大家匯報如下：

一、解放思想，轉變觀念，找到跨越發展新動力

xx年初，市委、市政府給我們大柳行下達了實際利用外資800萬美元的招商引資任務，較去年的提高了120%，再加上國家開始進行宏觀調控，清理土地市場，緊縮銀根，招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面，是選擇妥協放棄，還是迎難而上，尋求新突破，成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮黨委、政府的正確指引下，在領導的大力支持下，我們迅速轉變觀念，解放思想，跳出招商看招商，尋求到開展工作的新動力。變化蘊藏機遇。面對一系列的困難問題，我們招商辦一干人沒有等待觀望，而是積極分析形勢，在變化中尋求機遇。國家雖然進行宏觀調控，但根本目地不是抑止發展，而是為了更快更好的發展，再加上市委、市政府一直重視招商工作，并把招商工作做為最大一塊內容列入年終的崗位目標考核，都說明了招商引資工作仍是目前各項工作的中心，是重中之重?；A條件都已具備。我們的園區在03年就已基本完成“七通一平”建設，主要的管網、路網都已鋪設完畢，土地也都與原所有者理順了關系，具備了良好的硬件條件;經過一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經驗，與各職能部門也都建立了堅實的業務基礎，具備了優越的.軟件環境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。

二、開拓創新，奮力拼搏，實現招商工作新突破

創新才能發展，工作的開展必須以創新為基矗用創新的思維看問題，用創新的方法做事情，我們在許多方面取得了新突破。一是產業招商。在招商方式上，改變以往傳統的全面招商策略，集中精力，握緊拳頭，針對重點區域、重點領域、重點企業開展“孝精、準”的主題招商;在招商區域上，國內以泛珠江三角洲、長三角為重點，國外以日韓、港臺為主要區域;在招商目標上，主攻國際大公司、大財團，以規模大、影響力高、效益好的知名企業為主。04年，我們與浙江水泥大王金園集團積極聯系，就興建蓬萊金園水泥項目進行了深入探討，并最終使項目落戶我市。該項目由浙江金園集團獨資2.4億元，建設120萬噸回窯水泥生產線一條，目前已簽訂合作意向，進入前期籌備階段。二是項目推進。圍繞項目推進，我們破除陳規，實行全新的園區管理與項目推進制度。一方面我們實行專人負責制，安排葛元仁同志全面負責園區所有項目的施工建設，協調項目與施工單位、電業局、電信局、周邊村等各方面的關系，及時處理工地發生的各種問題，保證施工順利進行。另一方面積極與企業溝通，對項目進度落后、達不到要求的，及時提醒，認真督促，真正發揮招商辦公室的管理作用。20xx年，我們園區內的8個項目，全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設施的建設，并通過市里每一次進度檢查，園區的綠化、管網、電網也全部完成，園區形象得到了全面提升。三是服務質量。對落戶園區項目，我們實行專人、全程的保姆式服務，工作主動熱情，想企業之所想，急企業之所急，把工作做到前頭。園區內的煙臺奧斯曼酒業有限公司，是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司，年生產葡萄酒xx噸。但在今年建設兩棟5000平方米的標準廠房時，遇到了資金難題，一時無法解決。在此情況下，我們招商辦主動上門，出謀劃策，多方聯系金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問題。目前，該項目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工，05年4月份將正式投產，年產值可達1.2億元，利稅200多萬元，將成為我們柳行財稅的一大增長點。通過服務企業，服務項目，樹立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實現以商招商的新實破。全年，先后有30多個項目經企業、有關部門介紹，主動來我園區進行了合作洽談。

三、艱苦奮斗，廉政自律，營造政務環境新氣象

招商投資服務中心做為鎮政府的派出機構，雖然規模小，人員少，但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個窗口。在04年初，我們就制定了全套的規章制度，對每一項工作都制定出考核檢查標準。嚴格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀，對違反紀律的進行嚴肅批評，提倡文明辦公，接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實行例會制度，每周一的上午和周五的下午，在沒有特殊情況的條件下，都要進行工作情況通氣會和總結會，提出一個周的工作計劃和總結得失，以便更好的開展工作。嚴格財務制度，實行錢、帳分離，嚴格支出，不該花的一分錢也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費，始終保持艱苦奮斗的工作作風。一年來，通過嚴格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評價，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。

回顧全年的工作，在總結成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。一是引進的大項目少。我們雖然引進了一些項目，但真能夠產生帶動力、拉動產業發展的大項目還沒有，下一步，我們將重點圍繞引進大項目下功夫，爭取引進投資過億元、乃至過十億元的項目。二是達產的項目少。園區內的項目工程建設已全部完工，但因資金、技術等各方面問題，有些項目遲遲沒有投達產，沒有開成現實生產力，05年內，力爭項目全部投達產。三是財稅貢獻少。引進項目的最終目地是為了拉動地方經濟，增加地方收入，但現在的項目還沒有給我們帶來經濟效益，下一步，我們將圍繞項目的培育和壯大做工作，為財稅收入提供新的增長點。

新的一年，我們大柳行招商投資服務中心將在鎮黨委、政府的領導下，以更加飽滿的精神狀態，更加有力的工作措施，更加扎實的工作作風，力爭取得更大的成績，推動招商引資工作再創輝煌。

招商局局長述職報告 篇6

一年來，我在有色園黨委和管委會領導下，根據管委會及招商局工作需要，自覺服務大局，勤勉履職盡責，工作取得了一定成績。

一、是勤學求進，努力提高業務素質。我始終堅持把加強學習與提高、創新作為首要任務。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面而奮斗的信心和決心。與此同時。我也深刻認識到做好招商工作需要過硬的專業知識，所以，進入園區工作以來，我抓緊時間向領導學、向同事學，向書本學、向實踐學，力求盡快熟悉業務、適應崗位。注重學習政策，認真研讀了大委發?2008?5號、大委發?2011?2號等政策文件和市委、市政府重大部署精神，對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環境、人文歷史、資源稟賦和產業狀況等，為結合實際開展工作打下了良好基礎。注重邊干邊學，理論聯系實際，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協調督辦等具體業務，逐步掌握招商工作的基本方法。

二、是真誠協作，自覺維護班子團結。作為招商局領導之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態度，將其他局領導作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結協作的良好關系。協助主要領導、局長抓分管工作時，嚴格按照要求組織相關人員認真實施，做到勇于分擔而不越權、及時請示但不推諉，確保了相關工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事，在聯絡協調、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。

三、是認真籌劃，積極開展招商活動。按照分工精心籌備、積極協調，努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統籌安排、多方接洽的基礎上，參與了天奇集團建設營口市汽車循環經濟產業園項目等相關工作，在上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了認真細致高質量的招商工作。

四、是外引內聯，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發達地區企業進行廣泛接觸。下半年在管委會領導和王局長的帶領下赴山東考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關配套產品的知名企業，深入接洽，熱情邀請當地客商來大石橋考察，積極推介項目，取得了較好效果。

五、是嚴密編審，精心儲備招商項目。落實市委、市政府關于加快產業升級、加強節能減排等重大部署，調整和優化招商項目庫，整理原始資料上萬字，對園區目前企業、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總，細化了各項招商政策，為今后招商工作做了充足的準備工作。

六、是服務決策，深入開展調查研究。注重研究新形勢、新情況，積極為領導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業后撰寫了專題調研報告，就增強對我地區招商引資建設東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。

七、是克己奉公，嚴格遵守廉政紀律。按照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的要求，自覺加強自身廉政建設，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經紀律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執行各項廉政規定。近一年來，沒有出現任何違反廉政紀律的行為。

任職一年來，有幸得到組織、領導的悉心指導和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責范圍內的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業經濟知識較為欠缺，工作穩健有余而創新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進，以更高標準要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負組織的信任和期望。

招商局局長述職報告 篇7

一、全年主要經濟指標超額完成

按開發區所有審批項目口徑統計，預計到年底，實現工業銷售收入43.6億元，占年任務的121.19%，同比增長100%；引進內資29.8億元，占年任務的114.46%，同比增長58%；出口額10848萬美元，占年任務的100.44%，同比增長38%；地區生產總值25.3億元，占年任務126.38%，同比增長90%；固定資產投資29.7億元，占年任務118.62%，同比增長73%。實際到位外資完成600萬美元，占任務54.55%，同比增長145%，財政收入2.7億元，占年任務122.27%，同比增長71%。

二、重點建設項目建設情況

（一）新開工和技改項目建設情況

今年以來，泰來華頓和建安特兩個重點建設項目順利竣工投產，特別是泰來華頓公司已上繳稅金170萬元。除此以外，鎮區今年新開工和企業增資技改項目共11個，總投資10.6億元，目前已完成投資9.4億元。

（二）已簽約、近期準備開工項目情況

目前，鎮區新引進并簽約的項目共7個，這些項目將于近期或明春開工建設，主要有：

1、勝達門業生產項目總投資1.2億元

2、頂固金屬標準件生產項目總投資1億元

3、美國公司數控機床生產項目總投資5000萬美元

4、韓國科恩茂集團公司市政管材生產項目總投資20xx萬美元

5、建安特西維歐汽車槽車生產項目總投資3300萬美元

6、北京康克電子材料生產項目總投資3000萬元

7、國際環保產品展示交易中心的環保大廈建設項目總投資1億元

另外，香河正大公司明春將增資7500萬元，擴大生產規模；櫻桃谷鴨業公司增資400萬美元，增設孵化車間，并有意在香河開發區建設中國區總部。

（三）申報省重點建設項目情況

鎮區共申報省重點建設項目9個，其中一個項目已申報成功，其余8個項目已組卷完畢，擬爭取土地指標1650畝。

（四）在談項目情況

目前，開發區在談的、重點追蹤項目有16個，意向客戶有25戶，其中電子信息類項目占12%，新型材料類項目占48%。

另外，在政策招商逐步向產業招商發展的過程中，我們將招商引資的重心適時轉向全國電子信息百強企業、生物醫藥百強企業和新型材料生產行業，如三一重工、鄂爾多斯、華強電子、柳工集團、哈藥集團、西門子公司等等，力求引進一批產業支撐項目，扶植培育一批龍頭骨干企業，實現項目建設和經濟發展新跨越。

在巧用一城造勢，加速以會展旅游、商住物流為主的產業招商的同時，突出以新材料生產為核心的產業基地謀劃建設。首先是與中華環保聯合會能源環境專業委員會溝通，由北京宏福集團為主要投資者，規劃建設“國際環保產品展示交易中心”項目，計劃占地500畝，分三大功能區即環保產品展示區、建筑節能房屋展示區和環保產品物流交易區。目前，占地8畝，總投資達1億元的環保大廈將于近期開工建設。其次是積極與華能集團、英納超導、橫店東磁、美國艾爾姆公司、美國劍騰等知名企業接觸洽談；在103國道東側規劃建設新材料生產基地，爭取引入風能發電機組及葉片生產、超導材料、薄膜太陽能極板生產和磁性材料等項目，從而提升開發區的品牌效應。

三、“5.18”簽約項目情況

目前，已有四個投資億元以上的項目投產生效。今年“5.18”我們有11個項目簽約。其中，投資5000萬元的PE管項目已經動工，投資678萬美元的熱交換器項目準備動工，投資5億元的奧特萊斯商貿城項目可望動工。

四、把好審批關，將嚴格執法與熱情服務相融合

投資服務中心是代表開發區行使審批權，同時又為區內企業提供各種服務，因此在20xx年中，我們重點做好兩個方面的工作，一是嚴格執法，二是熱情服務。在審批過程中，我們要以法律為依據，嚴格按程序執行審批，同時在合法合情的前提下，我們協助企業辦理工商登記等到各項手續，以提高辦事效率，做好服務工作。

一是做好外資企業聯合年檢工作。今年參加外資企業聯合年檢的部門有市工商、海關、國稅、地稅、外匯管理局及我縣財政局、審計局等，參檢企業43家，投資服務中心做好協調服務工作，使我縣外資企業聯合年檢工作順利完成，受到市各級部門的表揚。

二是立項審批工作。今年新批項目有2個，分別是總投資40萬美元河北天富宏業工貿有限公司和總投資130萬美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續主要是增資、技改和變更手續主要有3家企業變更經營范圍、3家企業增資、4家企業股權轉讓、3家企業注銷、1家企業技改。

三是項目核準工作。涉及到的項目有京津花園小區、平安麗景小區、福安宮酒店及超達紙制品包裝項目、普潤鑫印刷有限公司技改項目、香河經濟技術開發區開發建設有限公司新建道路基礎設施及配套工程項目等。

對于項目服務工作，我們還有以下想法，一是制作“明白卡”。在與企業交流過程中我們發現，這些企業對開發區前期辦理各項手續非常滿意，但在經營過程中會遇到的各種情況，這些情況使外地投資無從下手，不知到哪個部門找哪個人辦理。因此我們想制作一套“明白卡”，涉及到企業所能遇到的各個部門，包括聯系電話、辦事流程及所需材料。二是與各級貿促會、商會建立聯系，為我區企業擴大業務量提供平臺，帶領走出國門。目前，我們準備著手為相營皮革制品有限公司和隆福公司引進客戶，拓展國外市場。下一步，我們將逐步建立一套系統性服務流程，為企業內區提供一個發展空間。

五、下一步發展計劃ZWB5.COM

在招商引資方面，必須做好策劃和統籌；做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的區域形象和品片；選好招商模式；加強招商引資項目的籌備、管理和評析；做好富有成效的談判；努力提高招商人員的素質。

目標：全年引入各類項目43個，協議引資額不低于35億元，其中單體投資10億元以上項目1個；基礎設施建設項目投入不低于4億元，包括修建總長達19公里的運河大道、正陽路、拓展區“三橫兩縱”區間路、原夏安線西延工程等9條道路；3000平方米開發區規劃展館以及平安大街南側商貿購物設施項目建設；全面啟動新農村建設項目，年內完成安平一街及北三村拆遷改造工程。

招商局局長述職報告 篇8

20xx年7月，我擔任服務一局機關事務管理科科長職務，負責綜合大樓的管理和后勤保障工作，20xx年11月9日，我被調到服務一局招商協調科擔任科長，負責招商協調工作。在這半年的工作中，我在中心主任的指導下，在服務一局局長的具體領導下，緊緊圍繞本職工作，積極參與政務，管理事務，搞好服務與協調，團結拼搏，扎實工作，制定并強化內務管理和后勤服務，初步開展招商協調工作，為中心年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用，現將工作總結如下：

一、加強中心內部管理，完善機關制度。

機關事務管理科是中心綜合科室，工作涉及面廣，日常事務瑣碎。為了規范管理，在中心內部制定了《日常管理規定》、《信印管理辦法》、《員工就餐制度》、《中心工資制度方案》、《日?？记谥贫取返纫幌盗腥粘９芾碇贫?。通過這些制度的制定與實施，進一步規范了中心的工作人員的行為準則、強調了工作紀律和要求，起到了統一思想、規范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運轉。

二、參與策劃制作項目包裝冊，完善招商引資基礎性工作。

為確保新區招商引資工作的順利開展，服務一局在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作，自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面，先后策劃制作了《沈北新區投資指南》（中、英、日、韓文版）、《沈陽玉米工業園區投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應用于新區赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會，以及區直各部門的日常招商工作中，為新區的招商工作提供了有力的保障，成為促進沈北新區經濟發展不可或缺的重要資料。

zwb5.com小編精心推薦:
• 環保局局長述職報告?|?10篇優秀作文?|?副局長述職述廉報告?|?英語作文精選10篇?|?招商局局長述職報告?|?招商局局長述職報告

三、認真搞好后勤服務，切實做到保障有力。

自中心成立以來，機關事務管理科全力保障機關各局、辦工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放，在盡量滿足中心正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，并實行辦公用品領用簽字制度，有效節約了辦公用品的支出。二是認真做好新車的手續完善、裝飾、調度、使用及油票的發放和管理，充分保障了中心各部門的公務用車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。三是設立通勤車輛，精心設計、調整通勤路線，解決了大家上下班乘車難的問題。四是緊抓物業和食堂管理，開設早餐和午餐，落實安全防火責任制、食品安全責任制，為中心創造了整潔的辦公環境和放心的就餐環境。五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：10月，配合新城子經濟技術開發區進行“沈北新區無錫招商說明會”的籌備工作，確保了各項會議和活動的順利進行。

四、積極參與開展活動，創建和諧機關氛圍

良好的機關氛圍有助于大家工作效率的提高，工作協調力的增強。為創建和諧的機關氛圍，今年服務一局與大廳管理辦公室聯合舉辦了“十一、中秋雙節系列活動”，包括棋牌大賽、立定跳遠、頂氣球、投擲乒乓球等娛樂活動，不僅豐富了員工生活，而且增進了了解與友誼。此外，我還積極參與了由區直機關工委組織的籃球比賽和沈北新區成立系列慶?；顒拥取?/p>

五、務實做好人事工作

自中心成立后，我們做了人員調檔、檔案封存、檔案工資核算（科長）及勞動合同的簽訂等大量工作，有效的穩定了大家的情緒，在一定程度上解決了大家的后顧之憂。

六、積極開展招商協調科工作

到招商協調科工作的這一個月時間，我積極想辦法、動腦筋，努力開展招商協調工作。首先，對玉米深加工項目繼續跟進，積極參與洽談和服務，現在正在研究土地問題。第二，對沈北新區的招商政策進行研究、分析與詮釋，為政策解釋工作打好基礎。第三，調研上海浦東新區、天津濱海新區、鄭州鄭東新區招商政策，并進行分析與歸納，為沈北新區招商政策的調整做準備，此項工作正在進行當中。第四，查閱了解世界五百強資料，搜集招商信息，為進行招商工作和召開高質量小型招商說明會做準備。

七、完善中心福利，積極組織工會活動

在今年“十一、中秋雙節”之際，我們為中心及入廳單位人員發放了節日福利，有效的增強了大家的歸屬感，增加了節日氣氛。中心工會成立以后我有幸被推選為組織委員，積極配合組織了工會“丹東兩日游”活動，在活動中大家表現出了“團結互助、不甘人后”的精神，不僅加深了團隊成員之間的了解，而且增強了團隊凝聚力。此外，我們工會為了豐富大家的業余生活，增強身體素質，建立有張有弛、健康和諧的工作氛圍，剛剛購進了必要的體育設施，包括乒乓球臺、臺球桌等。

半年來，我始終嚴格要求自己，嚴格遵守組織紀律，堅守做人做事的行為準則，盡自己所能完成本職工作和領導交辦的其他工作，做到“件件有落實，事事有回音”。在以后的工作中，我一定務實工作，團結協作，大膽創新，努力做好招商協調與服務工作，為新區的發展貢獻自己的力量。

招商局局長述職報告 篇9

××年是公司發展的關鍵年，在公司領導的正確領導下，經營財務部緊緊圍繞公司流域、梯級、滾動、綜合的戰略方針和市場化、科學化、國際化的發展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成本年度工作任務，為公司的發展做出應有的貢獻。

一、××年度工作回顧

⒈積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現在：

①完成公司日常各項財務核算工作，及時提供有關財務信息。在公司會計人員不足的情況下，互相協作，努力工作，滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定，按程序和審批權限辦理。

②加強公司現金、銀行存款管理，做到日清月結，帳實相符。

③按時編制報送財務報表，及時反映公司基建經營狀況。

④按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

⒉根據xxx集團公司管理要求，不斷加強和完善會計管理基礎工作

①逐步健全和完善公司財務制度公司內部監督、約束機制。按xx集團公司下發的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規章制度，如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務檔案管理辦法、內部會計管理制度、會計基礎工作規范等，使公司的財務工作逐步走向規范化、制度化。

②修改和完善會計科目體系和核算辦法，以適應工程建設管理的需要；

③不斷提高會計人員的政治業務素質。以各種形式促進部門人員不斷學習，促進公司財務管理整體水平的逐步提高。

④實現和完善異地財務核算，提高辦事效率，確保財務信息準確、及時。

⒊努力把好費用開支審核、控制關，做好公司××年預算執行情況分析。認真編制××年度財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結有清理。

⒋參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時解有關合同的內容，以使合同執行到位；

⒌積極落實項目資金，確保工程需要

××年是電力體制改革年，公司股東會、董事會等均不能按時召開，股東資本金不能按期到位，為確保工程建設資金的需要，我們積極向銀行爭取貸款資金，至年底累計到位銀行貸款資金萬元，其中開行長貸萬元，短貸萬元，建行短貸萬元，中行萬元，工行短貸展期萬元。保證喜河水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

⒍及時辦理工程保險，降低工程風險

xx年xx月經與多家保險公司商談，最終與天安保險股份有限公司西安分公司簽定《陜西漢江喜河水電站工程保險協議》，為工程的順利建設及人員的安全提供有力的保障。并就今年雨季給喜河工程造成的損失，向保險公司進行索賠，共計取得工程損失保險賠償萬元。

⒎加強與公司各部門之間的聯系與溝通，多匯報，多交流，爭取各方對財務工作的理解和支持。同時搞好部門內部團結協作，增強凝聚力，從全局出發，自覺維護安定團結；

⒏聘請會計師事務所對公司的有關業務定期進行檢查，以便及時發現問題，消除工作中存在的隱患。

⒐加強政治學習，深刻領會三代表的精神實質，廉潔自律，奉公守法，與公司簽定三項責任制分解落實責任書，年內沒有違規違紀的情況。

10.及時做好工程結算，按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現象發生。

1⒈做好部門年度工作總結，吸取教訓，總結經驗，使工作能得到不斷改進和提高。

1⒉開展經濟活動分析，及時找出差距，解決問題。

1⒊及時完成領導交辦的其他各項工作。

二、意見和建議

喜河工程尚需進一步完善工程結算，費用審批程序，明確職責與分工，并力求簡化手續，縮短結算時間。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批、喜河工程結算等。

加強公司預算執行的力度和剛性，嚴格控制各項費用，精打細算，力求使工程投資控制在預算之內。

加強財務基礎工作，提高人員綜合素質。目前財務人員嚴重不足，無精力進行其他工作，請求公司配備增加經營管理人員和財務人員，使財務發揮其應有的作用。

三、××年主要工作

××年公司經營財務部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰略，做好資金收支兩方面的工作，即積極落實銀行借款及股東資本金，做好工程結算和項目前期費用結算工作，嚴格按工程年度計劃及預算控制工程支出及公司管理費用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實現使工程投資控制在預算以內的目標。

總之在今年工作中，我們取得一些成績，同時還有很多急需改進的地方，在明年的工作中，經營財務部的全體人員定會精誠團結、協調一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。

招商局局長述職報告 篇10

各位領導、同事們：

20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作 ，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作 、學習、管理等情況作以下述職：

一、履行職責情況

一20xx年1～8月期間我任公司經理工作部副部長，在此期間，我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作，協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：

1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

2、公司的公文處理工作。

3、公司的福利企業管理的日常工作。

4、公司各種證件的年檢、換證工作。

5、公司人事、勞資管理工作。

6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。

在公司3月19日新老領導交接以后，按新領導的要求，及時提供領導需要了解的公司情況，為新一任領導了解并掌握公司的發展情況提供信息。

二20xx年8月至今我任公司經理工作部部長以來，按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調查研究，及時提供領導所需的各種信息，做好領導的參謀助手，為領導決策提供依據。

三無論任經理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深;第二，對公司的發展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點;第三，對領導的意圖領會還不夠深，以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。

今后怎么辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;第二，加強學習，加強對公司發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，真正做好領導的參謀助手;第三，對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領導的了解，領會領導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。

三、對公司今后開展工作之鄙見

一加強對公司各級干部的管理、培訓，包括業務方面、管理方面。

1、通過對干部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制;

2、通過對干部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理;

3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用;

4、通過對干部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。

二制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現以人為本的管理理念。

目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調動不起來，相反卻產生了更多的消極情緒，這對于一個公司的發展不是好的現象，隨著公司的生產經營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動，并建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。

我想，員工是公司發展的要素之一，在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之后，我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調動起來，對公司來說應該是一筆不可估量的財富。

推薦閱讀: 2025環保局局長個人述職報告3000字（精選7篇） 銷售年終述職報告和總結(必備10篇) 招商辦財務述職報告總結（經典15篇） 最新個人述職報告招商引資(范例9篇) 環保局副局長的述職報告（匯總六篇） 副局長述職述德述廉報告(匯編7篇)

欲了解招商局局長述職報告網的更多內容，可以訪問：招商局局長述職報告

熱門標簽: 招商辦財務述職報告總結 檢討書精選10篇 議論文范文10篇 環保局副局長述職 西游記讀后感10篇 招商方案