項目技術報告

項目技術報告（精選十二篇）。

時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的項目技術質量工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目技術報告 篇1

一、本地區全年高新技術企業認定管理工作總體情況

自20xx年按新辦法認定高新技術企業以來，我區高度重視此項工作，通過到企業宣傳發動他們申報、定期組織召開認定工作培訓會、招商引資引進高新技術企業等多種形式有力地推進了我區高新技術產業發展。至目前我區有已認定的高新技術企業8家，其中，今年新認定高新技術企業5家，它們是xx博亞精工機器有限公司、xx豐正汽車配件制造有限公司、xx忠良工程機械有限責任公司、xx朗弘機電有限公司、兆山集團xx機床有限公司。另外還有1家高新技術企業xx康豪機電工程有限公司通過了復審。

二、本地區開展高新技術企業認定的主要工作

1、宣傳培訓工作情況（提供培訓場次、人數）；

舉辦了高新技術企業申報認定專場培訓會10場，宣講政策，宣傳典型。區域內規模企業和科技型中小企業的法定代表人、技術負責人、財務負責人以及相關職能部門負責人、工作人員232人次參加培訓會。

2、高企后備庫建設及輔導培育情況；

建立了我區高新技術企業后備庫，共有26家企業入庫，其中：一類企業8家，二類企業8家，三類企業10家，并根據企業的特點，制定了培育方案。

3、政策輔導咨詢工作情況；

我們先后召開高企認定專題會議，積極向企業宣傳科技政策，解答政策疑問，并不定期走訪企業，在線發布信息等。

4、部門協調配合情況；

區高新技術企業認定培育與輔導工作小組建立了協調機制，科技、財政、國稅、地稅四個部門每月召開一次聯席會，研究解決認定工作中存在的問題。明確部門間任務分工，科技部門負責高新技術企業培育、申報和管理，財政部門負責對企業研發投入情況進行監督，稅務部門負責幫助企業建立完善研發費用輔助賬。同時，定期開展集中培訓，對企業申報專利、建立研發費用輔助賬、規范申報材料等問題進行宣傳講解。

三、本地區組織開展高新技術企業認定好的經驗做法

1、完善工作平臺，加強組織領導。由于各部門工作人員發生了變動，為了保證高新技術企業工作的順利開展，我們今年4月，以襄政辦發（20xx）48號文件成立了以區委常委、副區長任組長的高新技術企業認定培育與輔導工作小組，加強對全區高新技術企業工作的統籌管理。配備了專職工作人員，保障相關工作有效落實。

2、明確培育重點，建立后備庫。為了增強高新技術企業培育的.針對性，我們通過對轄內企業進行上門走訪、調查摸底，在普查企業的基礎上，根據企業的專利、成長性、創新性等指標，篩選出有條件、有潛力的企業建立了我區高新技術企業后備庫，共有26家企業入庫，其中：一類企業8家，二類企業8家，三類企業10家，并根據企業的特點，制定了培育方案。

3、開展培訓輔導，做好跟蹤服務。為了及時組織符合條件的企業申報高企，我們已經前往基礎較好的企業，組織開展高新技術企業申報和專利申報的專題培訓，同時邀請市科技局、專利局領導、專家到我區對企業開展了知識產權保護和高新技術企業申報專題培訓，加大對企業負責人和具體申報人員的培訓力度。另外，我們還召開了五次專題會議，跟蹤了解今年擬申報高新技術企業的進展情況，對企業申報過程中存在的問題進行集中培訓講解，保證高新技術企業申報材料質量。

4、大力宣傳發動，協調政策落實。區政府出臺了《關于推進高新技術產業跨越式發展的實施意見》（襄政發〔20xx〕34號），對申報和新認定的高新技術企業進行補助獎勵，申報高新技術企業的補貼2萬元申報經費，新認定高新技術企業的獎勵5萬元，極大地提高了企業的積極性。同時，建立了知識產權激勵機制，從區級科技經費中落實知識產權專項資金，用于補貼企業申報專利，充分調動企業創新發展的積極性，為高新技術企業的申報打好基礎。在國家、省、市級科技項目的申報上和區級科技項目的安排上，我們對申報高新技術企業的企業進行傾斜，引導企業加大研發投入，實現創新驅動發展。另外，我們積極協調稅務部門，對高新技術企業享受研究開發費用加計扣除政策予以落實，確保高新技術企業能夠順利享受稅收優惠。

四、20xx年高企認定工作計劃

明年，計劃新申報高新技術企業4家以上，新認定高新技術企業2家。

項目技術報告 篇2

20xx年以來，我市對照國家頒布的新的高新技術企業認定標準，狠抓高新技術企業的培育、認定和管理，高新技術企業不斷發展壯大，高新技術產業發展勢頭強勁。截止20xx年底，全市共認定高新技術企業9家，其中20xx年2家（鐘祥市金漢江纖維素有限公司、湖北博士隆科技有限公司），20xx年2家（湖北新美香食品有限公司、湖北金福祥紡織有限公司），20xx年2家（鐘祥市東風捷祥汽車減振器有限公司、湖北大峪口化工有限責任公司），20xx年3家（鐘祥市新宇機電制造有限公司、湖北鄂電德力西電氣設備有限公司、湖北鄂電萃宇電纜有限公司），高新技術企業總數占全市167家規模以上企業總數的5.4％，占50家市級重點企業的18％，占荊門市高新技術企業總數的33.3％。20xx年全市高新技術產業產值占工業增加值的比重達到了16.1%，有3家高企被列為全省創新型試點企業，有6家高企被列為全省科技型中小企業成長路線圖計劃，有5家高企被列為湖北省上市后備企業。我們的主要做法和體會是：

一、政府推動，為高企認定提供堅實的組織保障

為了切實搞好我市高新技術企業認定工作，市政府成立了由分管副市長任組長，市政府辦主任為副組長，市科技局、財政局、稅務局等單位主要負責人為成員的高新技術企業認定工作領導小組。領導小組下設辦公室，由科技、發改、經濟、商務、財政、稅務、統計等有關業務科室負責人組成，具體負責我市高新技術企業業務輔導和申報認定工作。領導小組年初制定工作計劃，年中進行階段性檢查，年終開展評比和表彰。領導小組定期或不定期召開會議，分析形勢，明確任務，加強督辦。確定每年的五月和八月為高新技術企業集中申報會審月，聘請業內項目、財務專家、技術管理人員審定把關。由于領導重視，措施有力，我市高企認定工作卓有成效。

二、政策驅動，為高企認定提供有力的支撐條件

為了鼓勵和引導符合條件的企業積極申報高新技術企業，我市制定出臺了一系列優惠政策和措施，以調動創新型企業爭創高新技術企業的積極性。一是嚴格執行國家制定的各項稅賦優惠政策。對認定的高新技術企業減按15％征收所得稅，研發費用可享受加計扣除優惠政策等。二是出臺了地方獎勵政策。對新認定的高新技術企業一次性獎勵10萬元；對省級、國家級研發中心一次性分別獎勵10萬元、30萬元；對省級、國家級重點新產品一次性分別獎勵10萬元、40萬元；對企業發明專利每件獎勵2萬元等。三是積極培育高新技術企業上市，助推企業發展狀大。20xx年以來，我市全力推進高新技術企業上市培育工程的實施。通過綜合考察企業的規模、行業地位、發展潛力和上市意愿等，把符合產業發展方向、科技含量高、發展前景好的企業遴選出來，建立上市后備企業資源庫。對入庫企業實行動態管理，選擇條件相對成熟的企業重點扶持，強化指導，推進改制，促成上市。目前，已經遴選高新技術企業5家作為上市后備企業，一是優先解決企業的技術改造、技術開發與創新以及產業化等專項資金；二是企業歷年來享受國家、省有關優惠政策形成的資產，經報批后可歸原企業股東持有；三是企業改制上市過程中，涉及土地證、房產證等證件的過戶時只收取工本費；四是對第一家上市企業，給以800萬元的獎勵，對第二家上市企業，給以500萬元的獎勵。

三、部門聯動，為高企認定提供強大的工作合力

高企認定工作能否有效推進并取得實效，各部門協調配合、整體聯動顯得尤為重要。為了抓好高企認定工作，市政府先后多次召開相關部門負責人會，統一思想，提高認識，把高企認定工作擺上各部門的重要議事日程，一把手親自抓，分管領導具體抓，業務科室督促抓，高新技術企業認定工作有條不紊、成效顯著。一是鼓勵企業做大做強。優先安排企業擴大再生產和優先審批新上項目用地，征地費用按照國家現行最低標準執行。對完成工業固定資產投資5000萬元以上的工業企業，按投資額度、實際完成投資情況、企業經濟效益等對企業法人給予5萬元、10萬元、20萬元的獎勵。二是鼓勵企業開展技術創新。對認定的國家級、省級工程技術中心，分別給予50萬元和10萬元的資金補助。目前，我市有一家高新技術企業研發中心被列為省級工程技術研究中心，有2家高新技術企業研發中心被列為省級校企共建研發中心；企業被批準設立國家級博士后工作站的給予50萬元的獎勵，設立分站的給予10萬元的獎勵。我市有1家高新技術企業建立了國家級博士后工作站，有2家高新技術企業建立了分站；三是鼓勵企業創建精品名牌。對當年新獲得中國馳名商標、湖北省著名商標的企業，分別給予50萬元和10萬元的獎勵。全市9家高新技術企業已獲得1個中國馳名商標和9個湖北省著名商標。

20xx年以來，我們積極組織高新技術企業申報國家和湖北省科技計劃項目，收到了良好效果。據不完全統計，到目前為止，被列為國家火炬計劃產業化示范項目1個，國家重點新產品計劃項目3個，國家科技型中小企業技術創新基金項目3個，湖北省科技重大專項1個，湖北省研發計劃18個，獲得國家和省級科技經費補助20xx多萬元，為企業的發展和自主創新起到了極大的推動作用。新宇機電公司應用科技項目資金，自主研發的vbb系列、側板系列及戶外系列振動電機多次被列為國家級重點新產品計劃、國家創新基金項目、國家火炬計劃等國家級科技項目，并被中國標準化委員會特邀參與振動電機標準的制定工作，是jb/t5330—20xx《三相導步振動電機技術條件》國家標準的主要制定單位之一，被列為湖北省首批創新型試點企業。

四、存在的主要問題及建議

1、要加強對《高新技術企業認定管理辦法》的宣傳。

通過多種形式，加強對新《辦法》的宣傳、培訓，讓更多的企業了解申請高新技術企業的'重要性，了解申請高新技術企業的程序和要求，讓有關部門管理干部熟悉、了解新《辦法》的有關規定和要求，有針對性的對企業的指導。還要加強對相關中介服務機構的業務培訓和引導，努力提高其從事高新技術企業認定管理服務的業務能力和水平。高新技術企業認定周期太長。建議改每年集中申報2次為3—4次，并盡量縮短會審時間，提高工作效率。

2、高新技術企業認定培訓輔導面窄。建議省廳舉辦的各種類型培訓班、輔導班延伸至縣市一級，重點培訓具體從事申報業務的人員，讓更多的企業了解高新技術企業申報程序、方法和條件，有針對性的對企業進行指導。同時還要加強對相關中介服務機構的業務培訓和引導，努力提高其從事高新技術企業認定管理服務的業務能力和水平。

3、對高新技術企業的宣傳力度還不夠。建議對已認定的高新技術企業，全省統一制作標牌，由省或敦促地方通過一定的會議形式頒發，增強高企的榮譽感。同時，對已認定的高新技術企業，要廣泛進行宣傳，利用廣播、電視、報紙等主流媒體，開辟專版、專欄，介紹高企的基本情況、開展科技創新的做法和經驗，擴大企業的知名度和影響力。

4、高新技術企業相互交流學習的途徑有待于拓展。建議以省或地市州為單位，不定期分區域組織一批高企通過召開座談會、研討會、展示會、博覽會等多種形式，提升管理水平。在必要的情況下還可以組織一些企業到外省甚至出國考察和學習，開闊眼界，提振精神，增強高新技術企業攀登科技高峰的信心和決心。

5、要加強對高新技術企業的管理和宣傳。對已認定的高新技術企業，有關部門要制作統一的標牌，讓企業懸掛。解決過去各高新技術企業懸掛的標牌，大小不統一，顏色不統一，形狀不統一的問題。要對已認定的高新技術企業，進行廣泛宣傳，利用廣播、電視、報紙等主流媒體分批次的對高新技術企業進行宣傳，增加企業的知名度和影響力。

6、要加強高新技術企業之間的交流。通過高新技術企業之間的交流，特別是同行業企業間的交流，可以取長補短，增強自主創新能力，提升管理水平，有利于企業長足發展。

項目技術報告 篇3

今年以來，全市按照市委、市政府提出的要以重大項目支撐發展，以及“轉方式、調結構、惠民生”的總體要求，繼續開展產業項目、交通建設、基礎設施三大會戰活動，加大項目建設力度，及早謀劃，科學組織，重點項目建設進展順利，來勢較好。

一、1—6月全市重點項目建設進展情況

20xx年，全市實施調度管理的重點建設項目74個，總投資額為943億元，年度計劃投資額為242億元。1—6月預計完成投資90億元，為年度計劃的38%，較去年同期減少7個百分點。有67個項目正式開工建設，開工率達90、54%（以下均為預計數）。

（一）產業發展項目。36個產業發展項目完成投資36億元，占年計劃投資的46%，高于全市重點項目投資進度8個百分點。其中完成進度較好的項目有：華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴能提質、金旺鉍冶煉技改、南方礦業有色產業整合、汝城APT生產線、宜章8萬噸干法氟化鋁生產、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士（郴州）生態產業園、天泰煙葉復烤廠搬遷、格瑞普新能源生產線等。

（二）交通、城市基礎設施項目。17個項目完成投資37億元，占年計劃投資的30%，低于全市重點項目投資進度8個百分點。完成投資進度較好的項目有：衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設、朱家灣、增湖路延伸段等。

（三）社會發展項目。11個項目共完成投資7億元，占年計劃投資的35%，低于全市重點項目投資進度3個百分點，其中蘇仙區人民醫院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區改造進度較快。

（四）酒店、房地產項目。7個項目完成投資7、5億元，占年計劃投資的53%，高于全市重點項目投資進度15個百分點，其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進度較好。

（五）旅游項目。3個項目完成投資1、6億元，占年計劃投資的52%，比全市重點項目投資進度高14個百分點，其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達60%以上。

（六）農業產業化項目。即桂陽油茶種植及深加工項目完成投資0、9億元，占年計劃投資的75%，高于全市重點項目投資進度37個百分點。

二、當前重點項目建設存在的突出困難和問題

1．建設資金缺口較大。受國家宏觀經濟政策的影響，銀行貸款收緊，貸款難度增大，放款速度變緩，部分重點建設項目的資金較為緊張，影響了工程進度。

2．施工環境依然欠優。一是征地拆遷中的矛盾較多，特別是《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺以后，拆遷難度更大，處理時間長，導致部分項目工期推后。二是部分項目所在地村組和老百姓強攬工程、強買強賣、阻工鬧事現象仍有發生。三是少數項目規劃區域或紅線范圍內仍有違章建筑、違法占地經營的現象。

3．發展不平衡。既存在縣市區之間的發展不平衡，也存在行業之間的不平衡，少數項目尚未正式開工，對整個投資亦有一定的影響。

4．少數重點項目前期工作進度緩慢。既有在項目報批報建方面的問題，也有在落實用地、資金等建設條件方面措施不力的問題等，導致項目開工延后。

從完成投資和工程形象進度情況來看，1—6月我市重點項目建設進度不是十分理想，其主要原因：一是天氣影響，今年以來郴州雨水偏多，有效施工期為歷史最低點，嚴重制約了工程進度，特別是高速公路影響尤為嚴重，如汝郴高速、郴寧高速、桂武高速、炎汝高速影響更大。二是用地難度加大。由于國家在建用地上從嚴控制，加之我市原有土地儲備不夠充足，土地供求矛盾日益顯現，部分新開工項目用地難以及時到位，無法按期開工。三是部分項目資金嚴重不足，制約了項目建設。四是部分業主在辦理前期手續時，多走了一些彎路，耗時過長，貽誤了工期。

三、下階段工作建議

下半年，是重點項目建設施工的黃金季節，我們要緊緊圍繞市政府下達的20xx年度重點項目工作任務，充分調動各方的力量，創新工作方法，認真抓好重點項目計劃的落實，為推動我市經濟社會又好又快發展作出應有貢獻。為此，必須重點突出抓好以下幾個方面的工作：

一是圍繞保項目開工，加快項目前期工作步伐。項目的前期工作一環扣一環，各建設單位要按確保年內都能開工、都能完成投資計劃的要求，繼續抓好“未開工（未實質性開工）項目、本市政府投資和重大產業項目”這三個重點，倒排計劃，找出控制性的幾個關鍵節點和難點，明確每個節點完成的時間和要求，統籌兼顧，立體推進，爭取未開工項目年內都能開工建設，未實質性開工項目年內都有實質性進展。

二是開展“百日會戰”，快速推進項目建設。建設項目單位要抓住天氣逐漸轉好的有利時機，系統地安排好工期，迅速地掀起施工高潮。在保證質量和安全的前提下，能加班的加班，能往前趕的盡量往前趕。各重點項目的承建單位，要有責任感和榮譽感，通過加大對人、機、料的投入，千方百計保進度。下半年，在總結去年重點項目“百日會戰”經驗的基礎上，在適當時機再次開展重點項目“百日會戰”活動，快速推進重點工程建設。

三是圍繞質量、安全目標，規范項目管理。在項目推進過程中，按照一手抓進度，一手抓管理的要求。進一步規范項目法人制，招標投標制，合同管理制，工程監理制，“雙公示”制，明確各自責任，同時進一步加強對項目的質量安全管理，做到有質量的進度，有安全的進度。要把重點項目建設成百年放心工程和無事故的安全工程。

四是加大宣傳和督促力度，創優重點項目建設環境。對重點項目建設環境問題，督促全市各級政府、各部門從講政治、講大局的高度去認識，建立綠色通道，特事特辦，提高項目的審批及相關事項辦理的`速度。我辦將積極配合市委宣傳部，充分利用報紙、電臺和電視臺等新聞媒介，加大宣傳力度，用正確的輿論導向開展引導，用正面的典型事例進行激勵，形成一個全社會人人關心、支持重點項目的良好氛圍，營造重點項目建設的良好環境。

五是加大力度，健全機制，形成重點項目建設的合力。下半年我們將繼續執行推進重點建設好的做法和經驗：一是市級領導掛點責任制。所有項目都安排一名市級掛點責任領導。二是定期召開的調度會，堅持每2-3個月召開一次由市政府分管領導召開的重點項目調度會，幫助建設單位協調，解決建設中的一些重大問題。三是專題調度，對建設單位在建設過程中反映的問題，市重點辦將會同市有關部門及時深入到施工現場進行協調解決。一些一時難以解決的跨行業、地域的問題，市重點辦要及時收集、梳理向市政府領導匯報，通過召開專題協調會的形式加以解決。通過加強與基層各級領導和建設單位的聯系，及時掌握重點項目建設動態，給市政府領導當好參謀，積極推進重點項目建設。

六是加大對重點項目建設的指導。下半年，在上半年集中督導的基礎上，認真總結督導工作經驗，對重點項目建設中存在和發現的問題，在適當時機再進行一次集中督導，檢查重點項目建設中各級對問題的解決情況，督促各級各部門進一步加大對重點項目建設的監督檢查力度。同時，對各縣（市、區）和市直各部門在推進重點項目建設，創造良好建設環境方面進行跟蹤督查。對項目實行滾動管理，對那些前工作進展緩慢、年內難以開工或無法完成投資計劃的項目按照重點項目管理辦法，退出重點項目管理，將具備開工條件，對經濟社會發展有重大影響的大項目、好項目，則納入市重點項目統一調度管理。

項目技術報告 篇4

根據組委會的安排，我們承擔了高新技術項目會展的籌備工作，主要負責會展總體方案的設計和落實、展位分配、布展，項目展區征集的和招展，聯絡協調等大會的組織工作。目前會議的各項會展任務已圓滿完成,現將本組的有關工作情況總結匯報如下:

（一）會展方案的起草工作。

在認真總結對接會展經驗的基礎上，吸收了相關方面的意見和建議，提出了對接會會展工作總體方案，進行了討論修改，并逐步落實推進，為大會的整體籌備工作順利推進起到了重要的作用。

（二）大會招展工作。

根據工作分工，各接受任務單位，主要領導親自掛帥，積極組織力量，利用各種工作渠道，組織大會招展工作，此項工作，任務重，要求高，難度大，時間跨度長，由于組委會和各單位領導的重視，參與人員負責任的工作，會展組圓滿地完成了大會的招展工作。

（三）承擔展覽設計工作。

根據組委會的工作部署和總體方案的要求，起草并多次修訂了會展組的工作方案。對接會的展覽風格、會議特色、功能分區進行了總體設計，并根據大會籌備工作進展及各工作組的具體情況，及時作相應的調整，保持與組委會的總體工作同步；保持與各工作組的工作交流和信息溝通，注意與各方面的工作銜接；會展中心就展館租用、服務要求、價格優惠幅度等進行了多次蹉商，經過多次協調、修改，完成了室外、室內展區的平面布置圖和布展示意圖，并對展館的布展提出了統一要求。

本次對接會設室內、室外展廳和會議區。室外展廳4000平方米；室內展廳1000平方米，設標準展位400個，450個參展單位；特裝面積共8200平方米，設序廳及地市特別支持單位，國家創新型試點市展區、投資商展區、開發區縣區展區、高?？蒲性核箙^、高新技術項目展區、環保產業產區、人才交流展區及科技興貿和國際科技合作展區。

（四）各展區特裝的招投標工作。

按照組委會辦公室的要求各功能展區的特裝任務，全部對外進行招標，起草了招標文件和設計腳本，組織了特裝設計招標評審會，對中標方案進行修改，報組委會辦公室批準，監督中標單位嚴格設計方案，高質量制作。

（五）組織高校院所參展。

高校院所的參展工作關系到整個對接會的項目水平，會展組高度重視駐高校院所的'參展動員工作。在整體方案出臺后，會展組即與各單位保持密切的聯系，保持信息通暢。組織召開了高校院所參與對接會會展工作協調會,討論有關高校院所參與對接會的會展工作安排，高校院所派代表參加了會議。會議向各單位通報了第六屆對接會籌備情況，就有關高校院所參與對接會的初步方案做了說明。與會代表就各自單位的情況對有關參展問題進行了討論，提出了不少建設性意見，并表示積極參與第六屆對接會，充分利用這個平臺，做好成果推介，擴大宣傳。

（六）展會的布展及現場組織工作。

10月20日，會展組進駐會展中心現場，開始接收各參展單位送來的標準展板，并對部分預訂展位的參展商進行跟蹤落實工作；10月25日，各特裝參展商進場施工，會展組重點做好現場協調和質量安全監督工作，并根據總體進展情況合理安排加班時間，確保施工質量和進度；10月28日至30日，會展組的中心工作轉移到現場管理和服務上，做好人員和展品展件的進出管理，及時協調解決現場出現的各種問題，盡可能滿足參展商提出的各種要求，協調好領導巡館、新聞采訪等相關工作；10月30日下午，現場開展撤展，通過精心組織，使整個撤展過程做到文明、安全、有序，圓滿完成展會的現場組織管理工作。

（七）做好了組委會及辦公室交辦的其它工作。

參與了會議的協辦或特別支持單位的邀請工作；積極參與大會的客商的邀請工作；利用各種渠道進行對接會的宣傳，吸引更多的投資商參會，及時與他們保持溝通和聯系等。

當然，由于部分參展商頻繁改變計劃、不遵守統一的時間安排以及信息溝通不及時等原因，展會現場組織工作的整體進度受到了的影響，也增加了額外的工作量，雖然這些問題最終得到了解決，但也值得在下次展覽組織時給予重視。

項目技術報告 篇5

xx年是“十二五”規劃開局之年，項目部以“創新服務，強力推進，全面落實”為主導思想，以項目部各項工作為重點，以創新服務、強力推進、全面落實為目的,在全面落實項目管理部門各項工作上狠下功夫，較好地完成了各項工作任務。

一、主要工作情況

1、建立了《項目部管理手冊》。項目部根據各項管理標準和要求，完善了各項管理制度，包括《項目部管理工作規程》、《項目部工作人員崗位責任考核辦法》、《項目部工作質量考核辦法》、《項目部質量、安全管理制度》以及項目部各類制度，規范了項目部管理人員的行為準則和工作程序。

2、完善各項管理制度。建立健全項目管理的各項規章制度，包括《項目部管理制度》、《項目管理工作程序》、《項目部崗位責任考核辦法》、《項目部項目部工作質量考評辦法》。《崗位職責》的制定和實施，使各崗位人員明確了自己的崗位職責?！俄椖抗芾碇贫取返闹贫ê蛯嵤?，對強化項目部的項目管理，實施項目經濟指標、創建項目文明單位，實施項目部管理工作提供了制度保障。

3、完善管理制度。項目部按照《項目部管理制度》的要求，結合項目實際，制定和完善了《項目經濟指標管理責任制》、《項目文明施工考評責任制》、《項目經濟指標考評獎懲制度》、《項目質量管理目標責任制》等一系列管理辦法。

4、嚴格執行管理標準。項目部堅持以管理為宗旨，從實際出發制定了“項目經濟指標管理責任制”、“項目質量管理目標責任制”、“項目文明施工考核責任制”、“項目質量管理目標責任制”和“項目質量管理目標責任制”等各項規章制度，使項目經濟指標、創建項目文明單位、實施項目文明單位，實施項目文明施工、強力推進、全面落實到項目管理的各級管理人員。項目部按照公司制定的“質量、安全管理目標責任制”、“質量管理目標責任制”要求，對本項目的質量、安全、安全、環保等管理工作進行了認真的分解、細化、量化、細化、量化，使項目管理有了依據、有計劃、有組織，使管理工作更加科學、規范、更加有序。同時項目部按照項目經濟指標責任書的具體要求，對各級各類項目管理人員進行了分工，層層落實、責任到崗、責任到人，確保了各級管理人員的責任意識、目標意識、工作態度和工作質量。為進一步強化質量管理，項目部建立了“質、安、環三個責任制”，層層落實、責任到人。

二、狠抓項目部管理人員培養，提升項目管理人員管理水平

為了提高項目管理人員的素質和管理能力，項目部結合項目實際，制定了培訓計劃，加強項目管理人員業務素質的培育，重點培訓項目管理理念，項目管理理論、專業技術等方面的知識，為項目管理人員提供了學習的平臺。

5、項目管理人員進一步提高了項目管理人員的管理水平和管理能力

通過培訓學習《項目管理制度》，《項目文明施工管理辦法》，《項目文明施工考評責任制》《項目管理人員獎懲辦法》等一系列文件。使項目管理人員的業務管理水平和管理能力得到了大幅提高，為項目經濟管理的順利進行創造了條件。

6、項目管理人員的.管理水平和管理能力得到了大幅提高

隨著項目的進展，項目部管理人員的業務水平、管理能力、管理水平不斷提升，各類管理人員的管理能力和管理水平在不斷的提升。

為了加強項目管理人員管理能力，項目部按照公司制定的《項目管理人員管理制度》開展了各項管理活動，通過學習，使管理人員提高了思想認識，樹立了管理工作人員的責任心。為更好地做好項目管理工作，項目部還結合項目實際情況，從項目質量管理、安全管理、質量控制及質量體系文件的建立等方面，不斷提高管理人員的管理能力和管理水平。

項目技術報告 篇6

20xx年度，我部門認真貫徹公司的經營方針，嚴格按照公司的經營計劃和以及下達的任務目標開展各項工作，經全體同志加班加點共同努力，較好的完成了各項工作任務，現對全年工作總結如下：

一、工作完成情況：

1、完成了H-Y500履帶式錨桿鉆機圖紙設計及工藝編制工作，并進行生產試制。通過廠內試車，各項功能和指標達到了設計預期。截止十月底，已經向市場銷售4臺，經實地調研，市場反映不錯。目前還有3臺履帶式錨桿鉆機有銷售意向。

2、完成了H-Y-20-C巖心鉆機研發生產試制及工業性實驗工作，該鉆機在我公司目前的生產能力下，樣機總裝一次成功，是前所未有的，是對我公司巖心鉆機系列化的補充，標志著我公司也能生產中深孔鉆機。九到十月份通過在新疆天山鈾業施工，編號為No1的鉆機，完成地浸鉆孔施工深度482米，終孔269mm,設備能力和性能都得到用戶的好評。

(1)年初對設計圖紙及工藝進行審查，并進行了設計評審，將技術資料下發到生產部門。

(2)新產品樣機試制：安排技術人員跟蹤樣機生產試制，及時處理生產過程中出現的問題，及時迅速提供技術服務工作。與鉆探公司人員一道，放棄休息日，加班加點確保樣機順利產出，經過廠內實驗，各項數據指標均達到設計標準。

(3)、對樣機進行工業性考核試驗，安排專人9到10月份到天

山鈾業工區對設備的性能進行跟蹤考核試驗，獲取第一手的設備試驗數據，并虛心接受用戶提出的寶貴意見以便于改進。

(4)、通過樣機試制和對其跟蹤考核試驗，以及用戶的意見，對圖紙和工藝進行了改進和完善。

3、完成了HCY-500A車載鉆機圖紙優化設計工作，及時處理生產過程中出現的問題，并為生產提供技術服務工作，確保3臺HCY-500A車載鉆機順利產出并按期交付給用戶。

4、針對全液壓鉆機在施工中出現的問題，組織開展專題分析會議，研究分析出現的問題，確定改進實施方案，對之進行整改和完善。

5、組織審報國家及省級科技創新基金，通過多次大量的申報資料完善工作，獲得科技創新基金80多萬元。本年度向局科處審報兩個科研項目：H-Y-20-C巖心鉆機的試制與應用以及H_Y-500履帶式錨桿鉆機的研制與應用，得到局專項科研試驗費用共計10萬元;

6、在提高質量、工藝改進、降低成本方面：

1)根據用戶在使用H-Y-500錨桿鉆機時，出現六方立軸從進刀槽處斷裂，經過結構分析、晶像化驗分析，最后在六方立軸結構上做了改進，針對變速箱側箱蓋加工過程中經常出現超差問題，對側箱蓋工裝做了修改，優化了工裝結構。通過完成H-Y-500鉆機六方立軸結構和對側箱蓋工藝改進，極大地降低了產品售后服務費用。

2)優化完善TA-18塔的設計圖紙和工藝文件，對圖紙進行了修改(增加導繩機構，完善了底盤，修改圖紙及工藝中的不足和錯誤)。

3)完成H-Y-500錨桿鉆機操作規程的制定，完成H-Y-500履帶

式錨桿鉆機說明書的編制，完成H-Y-20-C巖心鉆機說明書的編制，解決了H-Y-500錨桿鉆機因油泵質量引起的設備運轉不良問題。

7、對JU-1000鉆機圖紙電子化工作，對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善，通過開展此項工作，以老帶新，很好的培養和鍛煉了年輕的技術人員。

8、針對市場及生產反饋的信息，及時修改完善產品的圖紙及工藝，以提高產品的質量，并及時為生產、銷售及用戶提供技術支持及服務，及時解決生產上出現的問題;配合生產經發部門做好工時定額工作，開展H-Y-500鉆機圖紙標準化工作以及標準化審查工作。

9、完成了新廠區設備布局圖的設計及工藝路線圖的編制等工作，并安排專人協助搬遷小組開展設備搬遷工作。

10、開展質量管理工作，及時處理出現的各類質量問題，并對對鉆探和裝備兩公司內審員進行了系統的培訓，指導兩公司開展質量管理體系工作。強化產品質量意識，做好季度質量分析報告和廢品統計報表，分析了解產品質量動態。開展質保體系內部審核工作，進行管理評審以及接受外部監督審核工作。

11、按照計量管理制度要求開展修理、檢定工作以及周期性抽檢工作，確保量值準確傳遞，為生產一線提供支持。并于10月份對生產現場的熱工儀表和硬度機及衡器進行了修理和檢定。

12、安全生產方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制，全年無安全事故發生。

二、明年技術研發工作思路及設想：

1、技術研發方面：

1)、進一步優化完善和改進HQY-500全液壓鉆機：合理選配動力柴油機以及外購件，對關鍵件的結構及選材進行優化設計，對液壓系統進行優化，合理布局油路，采用人性化設計理念美化產品外觀，提升產品檔次，提高產品質量及可靠性;

2)、提高及完善H-Y-500履帶式錨桿鉆機性能：進行市場調研，收集市場及生產各方面信息，根據反饋意見，提高及完善H-Y-500M錨桿鉆機性能，不斷增加該機型功能和特點，降低設備故障率，使該機為我公司的支柱產品，力爭創建名牌;

3)、繼續深入現場跟進H-Y-20-C巖心鉆機，完成H-Y-20-C巖心鉆機進行工業性試驗，并對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進行改進和完善，最終使該新產品定型量產。

4)、20xx年集全體技術人員之力，組織人員與核地質施工隊伍以及湖南中核等用戶聯系，深入一線調研地浸鈾礦工藝施工設備，充分與用戶溝通，并結合立軸式巖心鉆機和水源鉆機的特點及優勢，擬研發地浸鈾礦施工用鉆機(設計深度1000米，孔徑300mm),以滿足市場需求。該項目還需公司對市場進行充分的調研和以及論證后決定是否上馬立項。

5)、為生產、銷售提供技術支持和服務工作，并對生產過程中出現的問題及時予以處理，在確保產品質量的前提下從技術和工藝著手進一步降低產品成本。

6)、擬對技術人員進行液壓及機電控制應用方面的培訓

2、質量及計量管理工作計劃

1)、持續改進和完善公司質量管理體系，嚴格按照質量管理體系要求開展工作，每季度定期召開質量管理例會，分析質量異常波動，以采取預防和糾正措施，并檢查督促，確保公司體系健康運行，以確保20xx年度質量認證換證工作順利完成。

2)、按照計量管理制度要求，制定計量器具檢定周期，按照周期開展修理、檢定以及抽檢工作，按期送檢計量標準器，按期檢定熱工儀表及硬度機和衡器等，確保量值準確傳遞，為生產一線提供支持。擬對計量人員進行上崗取證培訓(計量修理、檢定員證書)。

3)、擬開展對全員的`質量法規及質量意識教育培訓工作。

三、存在的問題及建議

1、技術人員嚴重缺乏，技術力量非常薄弱，建議尊重知識，尊重人才，用待遇吸引人才，加強引進高素質的工程技術人員，以調動全體技術人員的積極性和創造性

2、新產品研發和技術創新方面不足，建議多為技術人員提供更多的學習機會，并深入市場接觸外界，以開闊視野，提高專業技能，提高設計能力，更好的服務于企業。

3、技術研發試制經費嚴重不足，嚴重制約著新產品的研發及試制進度，公司每年給技術部門全年出差調研費用為5000元，試問這些費用能出去幾回，建議加大對研發和新產品試制方面的投入。

4、技術辦公軟件及硬件方面很落后，設計辦公軟件全部是盜版，繪圖儀、打印機以及半數以上的微機都到了使用壽命年限，經常出現問題，建議予以更新，以便提高工作效率。

5、質量控制方法手段需改進，質量過程控制方法還存在不足，部分人員的質量意識及責任心不強，嚴重影響公司的產品質量。建議加強質量管理工作并對各級人員進行相關的教育和培訓，提高全員的質量意識和綜合素質。

20xx年即將過去，技術質量部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中，雖然忠實的執行了公司規定的“安全管理與文明施工”的規章制度，但是由于工地各異、協作部門多、人員繁雜，素質參差、工作周期長、季節變化大等原因，在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方?？偨Y經驗、教訓，避免工作中發生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經濟損失，使得在來年的工作中能夠出現一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下：

一.落實培訓提高素質

1.對進入公司的新人員，由安全環保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。

2.施工人員進入現場前，召開部門會議，在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。

3.配合安全環保部組織定期培訓，貫徹個性法規要求，制定多項實施措施，嚴格執行紀律，強調獎懲機制。

二.增強意識加強管理

1.施工過程中，強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。

2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現象造成不必要的損失。

3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。

4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。

5.經常查找及時發現施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環保部。

6.在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具，每個員工都應該具備相互監督的業務和責任，如有違反安全管理制度所規定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。

7.配合安全環保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規。

三.接收教訓總結經驗

20xx年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程，現在除轉爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時，嚴格執行安全環保部所規定的規章制度來執行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地，經常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xx在鏈蓖機-回轉窯施工時，不慎發生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結經驗，接受教訓。而且執行了公司相關的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發生。

四.安全工作新年規劃

1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。

2.對新進入本部門員工在環保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業同生存，企業與我同發展的理念。

3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現場的安全隱患，及時做好預防方案。

5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，一定要做到工完、料勁場地凈。

在新的一年里，總結20xx年的經驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質量和安全生產，努力增強技術質量部在工作過程中的專業技能。

項目技術報告 篇7

任現職以來，本人在各級黨委、政府的正確領導下，在上級業務主管部門的正確指導下，堅持四項基本原則、堅持改革開放、堅持中國共產黨的方針、政策、路線，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力實踐江澤民同志"三個代表"重要思想，積極參加當地黨委政府組織的各項政治時事學習，不斷加強自身職業修養。認真學習本職工作所必須的各項業務知識，力求做到干一行、專一行、精一行。認真學習和執行《中華人民共和國動物防疫法》、《廣西壯族自治區動物防疫條例》以及有關畜牧獸醫法規，同時加強基礎理論知識學習，堅持訂閱《廣西畜牧獸醫》、《中國獸醫學雜志》等學術期刊，通過不斷學習，思想理論素養得到進一步完善，及時掌握畜牧獸醫科技的新進展，新動向，積極探索新理論，研究新方法，使本人工作業務有了很大進展，積累了較多的工作經驗，大大提高了自己的業務水平。而且還立足本職，切實做好了職責范圍內的畜牧獸醫工作，并取得了顯著的成績，得到了領導和同志們的充分肯定?，F將任職以來的工作情況總結如下：

一、動物防疫工作

自任職以來20XX年三月，本人一直在鄉鎮從事畜牧獸醫工作。不管是主管全鎮的動物防疫工作還是作為副職協助站長工作，本人都能堅持按照上級春秋兩季突擊免疫、常年補針的工作要求進行動物防疫。20XX年全區"動物免疫日"在賓陽試行開展后，能真正按照區、市、縣的要求，每個自然村在每個月固定1到2天作為該村的動物免疫日,組織工作人員或新自到村到戶上門免疫。幾年來本人分片包干的動物防疫工作在村防疫員的協助下實現了"免疫密度xx，免疫抗體保護率達85以上"的防控目標，通過努力，本轄區內的動物防疫工作連續幾年處于全縣前列。

二、檢疫工作

嚴格按照國家有關《動物檢疫法》規定的操作規程進行在對豬的檢疫執行中，從宰前檢疫到宰后檢疫的每一個步驟都非常細致，確保群眾吃上放心肉，幾年來，經本人檢疫檢出有問題的生豬4頭，有問題豬肉280斤，并對這些問題豬及其產品的屠主做了耐心細致的思想工作，思想匯報專題且按有關規定做好無害化處理，減少和避免了病死豬肉的上市銷售，保證了群眾吃上放心肉，從而保護了人民群眾的生命健康。

三、技術推廣工作

20xx年四月，本人因為工作需要調到縣水產畜牧獸醫技術推廣站工作，并根據水產畜牧獸醫事業的迅速發展，不斷吸收應用國內新理論、新知識、新技術、新方法，了解和掌握畜牧獸醫科技的新動向，及時向廣大群眾提供有價值的信息資料，并與有關科技人員和養殖戶共同探討最佳生產方式，促進科學飼養，同時開展畜禽養殖環保達標治理，使自己在業務方面有長足的進步。

1、加大技術培訓力度，提高養殖技術。一是利用龍頭企業及養殖場的示范帶動作用，結合各類項目的實施及農業科技大培訓行動的開展，靈活多樣地舉辦水產畜牧技術培訓，不斷提高養殖技術水平，提高養殖經濟效益。二是采取走出去的辦法，組織養殖戶參加區、市組織的各項養殖技術培訓班。

2、發展優勢產業，推廣特色養殖。一是針對優勢養殖業存在的

制約因素和技術薄弱環節，如羅非魚的越冬及反季節養殖技術，規模豬場對環境污染的治理技術等，積極協助縣局加強與龍頭企業合作，組織力量開展技術攻關，為優勢養殖業快速發展提供堅實的技術支撐。通過加強與龍頭企業的`合作，在優勢養殖示范場的帶動下，促進了我縣優勢養殖業的更快發展。二是推廣特色養殖。特色養殖業是提高我縣養殖業整體水平的重要組成部分，目前我縣水產畜牧特色養殖品種較多，發展勢頭迅猛，如龜鱉、鴿、兔、野豬、山雞、土雞、土鴨、竹鼠等。圍繞特色養殖業，加大品種改良選育，創新養殖模式，加強疫病監測，確保特色養殖業的快速發展。三是推廣養殖新技術。近年來我縣"稻藕魚"生態種養模式的試驗成功，為產業增效、農民增收提供了一條新路子，根據區、市、縣的要求，我縣積極推廣"稻藕魚"生態種養模式，開展"稻藕魚"立體種養項目300畝，以點帶面，示范推廣，為新技術向全縣推廣打下基礎。

四、主管局委托的各項工作

1、加強奶業管理工作。

①加大生鮮乳質量安全監管力度，加強生鮮乳質量安全日常監管力度，重點加強節假日期間的監管，加大檢測力度，擴大檢測覆蓋面，協助上級開展生鮮乳質量例行檢測工作及開展我縣的生鮮乳快速檢測工作。到目前為止多次對轄區內的收購站及奶畜養殖場進行檢查，沒有發現添加違禁品，對生鮮乳進行抽檢，無一例呈陽性。

②規范奶畜養殖場的用藥，做好對養殖場投入品的監測管理工作。

③督促規模奶畜養殖場建立與完善各項制度與記錄材料，做到"畜禽良種化，養殖設施化，生產規范化，防疫制度化，糞污處理無害化，監管常態化"，從源頭上保證生鮮乳質量。

④明確責任，加強管理，并與轄區內的收購站及奶畜養殖場（戶）簽訂了《質量安全承諾書》。

2、協助做好開展畜牧環境監測與種畜禽管理工作

（1）積極開展宣傳培訓。結合各種科技下鄉、科技培訓活動，積極宣傳《畜牧法》、《草原法》、《種畜禽管理條例》、《飼料與飼料添加劑管理條例》、《乳品質量安全監督管理條例》等國家法律法規，發放宣傳資料500多份。

（2）強化對種畜禽場和規模養殖場的監管。全面調查轄區種畜禽場的基本情況，開展督查種畜禽生產經營行為，提高種畜禽質量，消除假種坑農隱患。督促養殖場完善欄舍、防疫設施和糞尿污廢棄物處理設施建設，建立健全有關管理制度和生產記錄檔案等，發現問題及時整改。

3、加強備案管理，創建優質品牌

（1）推行無公害養殖制度，開展畜產品、水產品產地認定和產品認證一體化申報，引導幫助企業申報無公害基地。加大對已通過認定認證的無公害養殖場的后續監管力度，并進行全面的現場檢查，做好檢查記錄，發現問題及時要求養殖場整改完善，按時完成對獲證產地產品抽樣監測工作任務確保產品質量。

（2）完善規模場（小區）備案登記，加強管理。一是繼續抓好養殖場的備案登記工作，將符合標準的養殖場、養殖小區進行全面登記造冊，要求登記造冊率xx%，對符合條件的場要求備案率達xx%。

截止目前我站按照標準已對全縣符合條件的194個養殖場（小區）進行了登記。

4、完善污染源普查工作。積極完成養殖業規模養殖場污染源數據調查及更新工作，完善污染源普查檔案歸檔與保存。20xx年重點做好源城豬場等7個規?；笄蒺B殖業污染減排工作，通過對規?；B殖場應因地制宜地采取全過程綜合治理技術處理污染物，包括建設雨污分離污水收集系統，采用干清糞的方法收集糞便，污水厭氧處理，沼液經生化處理或多級氧化塘處理后達標排放，糞渣和沼渣通過堆肥發酵制取顆粒有機肥或有機復合肥等方式，實現農業廢棄物的資源化利用。

五、學習和提高

畜牧獸醫工作是一項技術性很強的工作，要做好該項工作必須掌握大量的理論知識和豐富的實踐經驗，在多年工作中我一直抓緊空余時間進行學習，通讀和熟悉有關專業知識，并利用所學理論知識在工作中實踐，積累了一定的工作經驗，業務水平不斷提高。經常參加上級部門組織的業務培訓，并都通過考試。本人獲得了動物檢疫員證書以及全國專業技術人員計算機能力應用考試合格證書。20xx、20xx年連續2年年度考核被縣人事局評為優秀等次。

多年來我一直在基層從事畜牧獸醫工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上長期的專業知識學習和業務培訓，我已具備了較系統的理論知識和專業技術水平，熟練掌握了各項操作技能，積累了豐富的工作經驗，在技術業務水平、管理能力以及應變能力等各方

項目技術報告 篇8

市扶貧開發領導小組辦公室：

為了確保我縣20xx年貧困村沼氣池建設項目能按時、按質、按量完成任務，根據自治區《廣西農村戶用沼氣池建設檢查驗收辦法》（桂林發[20xx]42號）精神，我縣于20xx年12月19、20日組織有關部門對本縣20xx年度的沼氣池建設進行了自檢核查驗收，現將我縣自檢驗收工作情況匯報如下：

一、沼氣池建設任務及完成情況

20xx年自治區下達我縣貧困村沼氣池建設任務x座，截至20xx年12月底止，經縣組織首次檢查驗收，全縣建池完成x座，占市下達任務數100%，建池覆蓋11個鄉鎮40個貧困村2100戶，受益人口10432人，項目總投資218.5萬元，其中自治區補助資金126元，地方配套1.5萬元，群眾自籌91萬元（含投工、投料折款）。其中資金用于購買水泥2100噸，購買沼氣池燈、爐具2100套和沼氣池三管（進料管、水壓管、排渣管）18900米，縣衛生局配套便盆2100個，全縣累計上工人數2.5萬人次，干部參與750人，新建沼氣池利用率達99%。

二、沼氣池建設自檢驗收評分情況

1、建池數量

①全面完成建設任務。截至20xx年12月31日止，通過縣組織的檢查驗收，全縣實際完成建池2100座，完成率達100%。參照驗收標準評分辦法，應記20分，自評記20分。

②所完成的建池數，各鄉鎮都以行政村為單位，進行張榜公示，接受群眾監督。根據標準評分辦法應記3分，自評記3分。

③建池檔案齊全。我縣對在20xx年有建池任務的農戶都進行了造冊登記，并在完成建池后能及時建立檔案，每個鄉鎮分別裝訂（一式二份），都有編號、戶主姓名、建池地點、建池時間、施工員、池容、池型、驗收人、驗收結果等內容。對照標準評分辦法應記10分，自評記10分。

④建池標志。我縣凡在20xx年有建池任務的農戶都在沼氣池蓋上或沼氣池周邊墻體上寫上永久性明顯的標志。根據標準評分辦法應記5分，自評記5分。

⑤組織檢查驗收小組，建立數量核查制度。我縣對每個入檔的沼氣池都經過縣、鄉農村能源管理部門的技術推廣、人員驗收核定，并由縣沼氣池建設大會戰指揮部負責核對檢查，建池數量真實可靠。按照標準評分辦法應記2分，自評記2分。

2、建池質量

①建池質量合格。20xx年12月19、20日縣組織驗收小組采取重點抽查復驗的辦法，對11個鄉鎮243個建池戶進行了認真核查，從核查的情況來看，實際建池數有243座，建池的質量都比較好，沒有發現漏氣或不產氣的現象，建池成功率達100%。對照標準評分辦法應記20分，自評記20分。

②持證施工。20xx年我縣舉辦沼氣池建設技術培訓班4期，參加培訓人員100人次，從事沼氣池建設技術人員450人，并取得沼氣池施工資質證書。根據標準評分辦法應記3分，自評3分。

③建立質量驗收制度。我縣對建池的農戶，分別由縣、鄉（鎮）能源技術人員按質量檢查辦法進行驗收，并做好登記造冊、建立檔案。對照質量驗收制度應記4分，自評記4分。

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④建池配套方面。根據全縣抽查243戶情況來看，建池戶基本做到豬欄、廁所、沼氣三結合。據統計，三結合沼氣池數有54戶、占抽查戶數22%；二結合沼氣池的戶數有166戶，占抽查戶數68%；三結合與二結合之和占抽查戶數90%。對照標準評分辦法，屬配套齊全的記8分，現自評6分。

⑤安裝規范方面，從抽查的.243戶情況看，建池戶的配套安裝還比較規范，管路布局合理美觀，輸氣通暢，基本符合要求，其中相對比較好的有215戶，占抽查戶數的88%。按安裝規范標準應記5分，現自評4分。

3、技術服務方面

我縣11個鄉鎮已成立了農村能源技術服務部，各鄉鎮的服務部設在本鄉鎮的林業站，縣服務部設在林業局能源辦?？h、鄉能源部門都配有沼氣池的各種零配件，長期提供服務；縣、鄉、村都有專門維修技術員，長期向廣大建池農戶提供技術指導和維修服務，技術服務體系比較健全。對照評分辦法，本項目滿分記20分，現自評記20分。

綜合上述評分辦法，我縣20xx年貧困村沼氣池建設項目自檢自查驗收總分為97分。

三、對沼氣池建設的自我評價

縣委、縣人民政府真正把沼氣池建設當作扶貧開發工作中的一項重要內容來抓，專門出臺了沼氣池建設項目實施方案和成立了“沼氣池建設大會戰指揮部”；在上級資金補助不足，水泥價格上漲，物資供應緊張的情況下，縣委、縣人民政府出面協調各有關單位，通過各種渠道和辦法發動群眾集資和爭取社會幫扶資金，順利地解決了沼氣池建設所需的資金和物資。由于采取措施得力，辦法得當，我縣20xx年全面按時、按質、按量完成市下達貧困村新建沼氣池2100座的任務，并且建池質量好，建池農戶檔案齊全，推廣技術服務體系能正常運轉。但是，檢查中也發現了一些問題，主要原因是有些農戶由于資金方面的困難，建池配套尚未及時完善，直接影響了一些鄉村的進度和質量。總之，對照自治區檢查驗收評分標準和有關要求，經自檢驗收后逐項評分，自評的總分為97分。

項目技術報告 篇9

本人于20XX年順利畢業于XX大學，所學專業為XXXX。在20XX年8月進入中國能源建設集團安徽電力建設第一工程有限公司參加工作至今。在這一年半中，我先后在寧夏中鋁銀星2×660MW工程和商丘民生熱電2×350“上大壓小“工程任職熱控技術員崗位。在各位領導和同事的支持與幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高。下面對我這一年多的工作做一次全面的總結。

電力建設企業是一個特殊的行業，它需要職工有良好的自身能力和身體、心里素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力建設的相關知識，了解電力工程的建設情況，同時能根據現場建設、安裝的需求，掌握相關的電工基礎、工程設備材料、高壓工程技術專業知識，能根據現場工程進度合理安排本職安裝工作，正確處理現場各類突發事件，初步了解班組管理、生產技術管理和質量管理的基本常識，為保證工程優質、安全的順利進行，貢獻自己的一份力量。

一、政治思想品德

首先，在思想上積極要求進步，緊隨時代步伐，認真學習黨和國家的方針政策，了解社會的最新動態，一直嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。

本人積極擁護中國共產黨的領導，認真學習鄧小平理論，堅持四項基本原則，堅持改革開放，政治上積極要求進步，時刻將“八榮八恥”，“兩學一做”與本職工作相結合，做到與時俱進，工作中努力開拓、積極進取，以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己，注重里理論聯系實際，發現問題及時分析問題，并嚴謹的解決好問題，來豐富提高自身的工作能力和業務水平，始終以政治上合格、業務上過硬來嚴格要求自己。

自參加工作以來，我身懷強烈的主人翁精神，將公司的發展與自己的發展緊密的聯系到一起。我一直遵守公司的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成各種工作任務，維護集體榮譽。在工作中積極努力，任勞任怨，認真學習相關專業知識，認真總結工作中的經驗和技能，不斷充實完善自己。在自我完善提高的同時，也主動與同事們進行項目的總結和交流，加強單位的凝聚力，促進團隊整體進步。

二、工作態度

我一直認為從事施工企業是國家建設是造福于廣大人民群眾的一項偉大事業，因此我非常熱愛我的本職工作。認真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。

無論在工作還是生活當中，我一直堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一直不斷努力學習，不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，并在業余時間認真學習積累專業知識和工作經驗。任務繁重的時候，我也能夠做到合理安排加班時間點，按時并保質保量地完成任務，同時保證施工的進度和質量，發揚了電建人一絲不茍、吃苦耐勞的工作精神。

三、專業技術水平

1、20XX年工作初期，進入中國能源建設集團安徽電力建設第一工程有限公司，擔任熱控技術員工作，從學校走進工地，角色的轉換使我有太多的不適應，但為了搞好工作，做好角色轉換，本人在師傅的指導下，運用大學所學的專業知識，認真研讀合同、圖紙、規范，做到施工管理工作有依據、有標準。本人對工作認真負責，遇到圖紙、技術看不懂、難以理解的地方，都仔細查詢相關資料，并積極向同事詢問，確保工程施工的準確性。

2、20XX年9月我進入中鋁寧夏銀星電廠2×660MW工程B標段。此工程為新建2×660MW超超臨界燃煤發電機組，同步配套建設煙氣脫硝裝置。工程實際投產發電于20XX年2月。鍋爐為超超臨界直流爐、單爐膛、一次中間再熱、平衡通風、緊身封閉布置、固態排渣、全鋼結構、全懸吊結構、前后墻對沖燃燒方式、П型燃煤鍋爐。汽輪機為超超臨界、一次中間再熱、三缸兩排汽、單軸、表面式間接空冷式機組。發電機采用三相交流同步發電機，額定功率660MW。 作為第一個項目，也有些迷茫。但也充滿了工作的熱情，我積極研究合同、圖紙，認真對待工作。由于是工程半途加入，對于現場工作極不熟悉。初期，我只會按照領導的安排進行工作，領導安排了什么任務，我就完成什么任務。漸漸的，隨著對施工現場的了解的加深，我開始逐份研究圖紙，并將圖紙和現場相結合，加深理解，遇到困難的地方，就向師傅或者同事請教。在師傅和同事的幫助下，我克服了重重困難，漸漸的對燃煤電廠的整體結構、系統有了清晰的了解，對本專業的儀控系統有了清晰認知。在熟悉了圖紙后，我開始學習各類儀控設備的相關知識、安裝工藝要求、施工質量要求。隨設備儀器到場的說明書我都會認真研讀，加深對設備本身的認知，例如電磁流量計、鎧裝熱電偶、超聲波液位計、本特利的各類傳感器等。在了解了設備本身后，我會認真學習師傅和同事們編制的作業指導書和技術交底記錄，學習成熟、優良的施工工藝、質量控制措施。之后對照著安裝完成的儀表和施工工藝手冊，加深對于安裝工藝的理解。在工程末期，我編制了工程熱控專業的竣工資料，在編寫資料的過程中，對于專業知識又有了更深層次的'理解。最后，在師傅與同事的幫助下，在我不懈的努力下，竣工資料按時成功移交到業主方。

3、2017年10月初，在公司的安排下，我進入商丘民生熱電2×350MW工程Ⅰ標段工作。商丘民生熱電（2×350MW）“上大壓小”工程，采用上汽集團的超臨界供熱機組并同步建設脫硫及脫硝設施。重點解決商丘中心城區的采暖供熱問題。此工程實現熱電聯產、集中供熱，滿足城區不斷增長的熱負荷需求，既改善城市生態環境和空氣質量，提高供熱質量，降低能源消耗，又可降低電廠的發電成本，有利于實現電廠可持續發展的戰略目標，同時促進地方經濟的發展。

進入此工程時，正處于本專業開工階段。工程伊始，我學習與會審圖紙領會設計意圖，明確技術要求，主動與其他專業相配合，參考其他專業的圖紙與技術資料，及時發現問題和差錯，從而避免造成技術事故和經濟上的浪費，盡快的完成審圖任務，保障施工的順利進行。在各部分工序施工前，進行詳細的技術與安全交底，使操作者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質量標準等內容，以保證安裝工作優質、安全的進行。

嚴把進場設備、儀表及安裝材料的質量關，凡進場的設備、儀表及安裝材料都必須出具供應部門提供的合格證等文件，并對規范要求的設備、儀表進行校驗，校驗合格后方能安裝使用。按有質量標規逐項檢查操作質量和中間產品質量，并在質量檢查的基礎上進行隱蔽工程、分項工程和檢驗批工程的驗收和記錄，以確保工程質量。做好工程技術檔案的管理工作，工程技術檔案的原始記錄、經濟資料，是技術和工程質量管理工作的成果，是建設單位使用、管理和維修所必須的依據，所以工程技術檔案資料要填寫如實情況，并隨施工過程認真填寫，避免事后補做。

在空余時間，我會反復翻看圖紙以及技術資料，做到施工之前心中有數，施工過程中進退有度，施工完成驗收有術。在研究透徹圖紙、資料后，我會在施工前到現場實地觀測：是否滿足安裝條件、是否存在對安裝有影響的不確定因素、是否有全面的安全條件等。在針對現場可能出現的不穩定因素制定出相應的應對方案后，再安排工人入場施工。在施工過程中，實時跟蹤工作進度，對安裝工作的過程進行實時監控，及時糾正施工不合理、不達標的地方，促使安裝工作在保證優質、安全的前提下，一次到位，避免返工浪費人力物力甚至影響工期。在安裝工作完成后，及時的對成品設備、儀表進行驗收。驗收過程仔細、嚴謹、全面，確保產品擁有優秀的質量。

四、增強綜合素質

現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，與時俱進，就不能適應技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切平臺與渠道去學習新的知識和技能，及時更新自身的知識技術儲備，以滿足工作需求。

在技術工作中，要合理的利用軟件的便利，以提升工作的效率。我會花費一定的時間去提升自己的軟件能力，例如：AutoCAD、solid works、office系列辦公軟件等。在工作中，利用這些軟件，使統計、編輯工作更便利更有效率，使技術交流溝通工作更形象更具體。

以上是我一年多以來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從前輩同事那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步，專業知識和綜合素質都有較大提高。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

項目技術報告 篇10

上半的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

我來五公司已有3個頭了，在這3里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業的大體已經有了較為清晰的認識，作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是領導教會我的工作態度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

一、積累經驗，落實到底

施工現場工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經驗教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學習過相關規范規程之后，對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關人員進行施工，由于選擇的`隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質量關，應該沒有問題，再加上當時工期緊，沒有時間聯系專業的防腐隊伍，再加上當時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應的保溫措施，養護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落，后來全部返工處理。若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了，必須以嚴謹的工作態度來要求自己，技術含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

二、技術交底不容忽視

技術交底作為施工班組的作業指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。

而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一，無形中又和質量檢查員聯系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。

三、加強管理能力，協助安全生產

一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數據，把建筑行業中的安全生產推向了巔峰，管生產必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產的神經，特別是技術人員，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。

最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

今的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

項目技術報告 篇11

為加強精細化管理，控制項目前期工作運行成本，根據總經理辦公會要求，我們先后咨詢政府發改、國土、經信等職能部門，查閱相關資料、核對合同賬目，編制完成了項目前期工作運營成本表，整理匯總了各部門職位說明書、崗位目標責任書和任職通知。通過這次活動，我們重新前期工作進行了反思和總結，對項目申報程序再次進行了梳理，工作思路更加清晰、辦事程序更加明確，感覺收獲很大。

一、提高認識，深刻領會開展精細化管理工作的重要意義

“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。精細化管理是企業適應激烈競爭環境的內在需求，是企業超越自我、超越競爭者、謀求基業常青的必然選擇，同時也是企業進一步創新管理、增強核心競爭力所必須跨越的一道門檻。

經過學習，深刻了解到精細化管理不僅是一種意識，一種觀念；是一種認真的態度，更是一種精益求精的文化。精細化管理，體現在工作結果上，是把工作做好做精，精益求精，追求最佳、最優；在工作方法上，要求統籌兼顧，節奏準確、節點準時；在工作制度上，要求把工作做細，管理做細，流程管細，對管理制度和流程的執行與控制嚴格認真。

作為項目運行部，在工作中，必須深刻認識到精細化管理的重要意義，確實擺正自己的位置，不斷提高自身素質，時刻按照精細化的要求做好本職工作，這是確保精細化管理工作落實的第一步。

二、狠抓落實，在工作中貫徹精細化管理

凡事預則立。

磨刀不誤砍柴工。

前期工作做的越扎實越細致，后面的實施越有把握越順利。

（一）做好項目前期工作運行成本分析

項目前期工作運行成本分析是在項目的開始前必須開展的一項工作，是項目立項的預算書，同時也是衡量項目管理績效、財務成本核算以及資金計劃的重要依據。

雖然時間緊，但項目前期工作運行成本分析是必須要做的，并且做的越詳細越真實越全面越準確越好。通過成本分析，可以了解項目工程當期的成本運行狀態，發現項目運行中成本管理方面存在的問題，尋找發生問題的原因，并對這些原因進行仔細解析，從而制定相應的解決措施，對照實際找出項目成本管理中的薄弱環節，有針對性地加強管理，不斷完善成本管理的方法和手段，為提高項目效益奠定基礎。

（二）查找工作中存在的問題

我們在編制成本要素表的過程中，我們認識到原來工作中還存在一些問題，比如說：

一是人員分工不明確，崗位職責不清晰。項目部成員沒有相對明確的分工，幾個人湊在一起，今天你干這個，明天我做那個，崗位職責不明確。

二是執行力差，缺乏積極性和主動性。主要表現：沒有加班搞業務的習慣。等著上級安排工作，上級不安排工作就坐等，上級不指示就不執行，上級不詢問就不匯報，上級不檢查就拖著辦。很多工作的完成，是在幾次檢查、催辦下完成的，造成極大的浪費；再就是等待外部的回復。我已與你聯系過了，靜待回音，什么時候回復不是我能決定的，延誤工作的責任應該由對方負責，我只能等。等待其它部門或其他人的聯系。你不找我去協助，我就可以躲避，總有原因可以找，就說情況不清楚。對其它相關工作不關心，沒興趣，多一事不如少一事；等待下級的匯報。任務雖已布置，但是沒有檢查，沒有監督。不主動去深入實際調查研究，掌握第一手資料，只是被動地聽下級的匯報，沒有核實，然后作決定或向上級匯報，瞞天過海沒有可信度，出了問題，責任往下級身上一推。

三是缺乏專業知識和工作經驗，工作效率不高。比如說炸藥庫和尾礦庫建設的問題，經歷了很多反復，耽誤了很多時間，一直是在摸索；黃金文化產業園項目，因為坐標出現偏差，導致重新申報；涌積水與邊坡綜合治理及防沙綠化生態農業項目，開始是承辦公司的變更，再加上項目合并，影響了工作效率；這些問題的出現，其實根本問題還是專業能力不足，缺少工作經驗。

四是團建建設不力，工作進展緩慢?，F象就是團隊是一盤散沙，你干你的，我干我的，缺乏協調和溝通，沒有目標和使命感；缺少責任心和監督考評制度。上述現象的出現，主要原因是負責人缺乏責任心和使命感，懶惰，自私造成的，這樣的后果就是出現了不學無術、溝通不暢、缺乏責任和擔當，履行職責沒有痕跡，作而無為等現象。造成的結果就是吃大鍋飯，績效考核指標，動力不足，積極性不高，辦事效率低下。

（三）明確辦事流程和操作步驟

我們承辦的六個項目，有的是已經備案，還沒有實施；有的已經備案并且前期做了很多工作；有的項目申報的時間很久，戰線很長，等等。各項目性質不同、投資規模也不一樣，在統計前期工作成本要素的過程中，做到了這樣幾點：

做精做細不是目的，做表也不是目的，把工作做好，優質高效的完成項目目標，這才是我們的根本目的。要保證目標的完成，做精做細是基本保證。

一方面要把工作做細，細節決定成敗;每個項目雖然不同，但程序和步驟基本相似，都是備案、規劃、土地、建設、驗收這樣幾個程序，區別就在于能否把細節考慮周全，比如說：實施中遇到的問題，如何處理？

另一方面還要把工作做精，精益求精才能實現一流目標。做細不是目的，做表也不是目的，做出精品，實現一流，多快好省，這是目標。

三、下步工作打算

開展精細化管理，貴在“精、細”二字。下步工作，突出在項目管理的各個層面和過程實現精細化，行政管理工作實現精細化，將精細化管理貫穿于每項工作的每一個環節和細節。

（一）編制整理職位說明書

編制職位說明書，征求各部門意見，組織相關人員討論，統一思想，界定各部門的職責權限，把各個部門負責人的職責細分到各個崗位，結合業務流程，具體性描述崗位的工作權責?？朔扒徱幻妗?、職位大同小異、泛泛而談的問題。公司所需要的不僅僅是“職位說明書”，更需要的是能夠實實在在“指導”不同崗位的員工履行職責、開展工作的規范指引。

（二）落實目標責任書

緊密結合細化的權責提煉出合理的、量化的考核指標。建立以“3年戰略目標—2年經營規劃——年度經營計劃—年度績效考核體系”為主線的目標管理體系，將戰略發展目標層層分解，直至可以進行量化考核的績效指標。公司的戰略思想最終通過年度績效考核體系落實到各個部門、各位員工身上。

通過周、月度、季度、半年度和年度的系列檢查反饋和總結，使公司各個層面的管理者都能及時掌握與自己相關的信息，并提前對下一步的工作做出調整和安排。

（三）編輯整理各項管理制度

保證單位安全生產的規范化和精細化運作，必須具備規范的、精細的管理制度和工作標準，建立健全各項管理制度和措施,為實現項目管理目標提供制度保證。結合公司調整組織架構和人事安排實際，編制行政管理規章制度。主要包括：安全生產、行政辦公、后勤管理、項目運營、績效考核等等，要有針對性和實際效果。

在做好細節的劃分和量化的同時，重點強調“凡事”兩個字，即必須要落實“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查”的要求。

凡事有人負責。即要求每一項工作、每一個環節和每一個細節都必須有人負責，這是實施精細化管理的第一要務。

凡事有章可循。即要求每一項工作、每一個環節和每一個細節都必須有制度可循、有標準可查，這是“細”的主要內容、“精”的'本質要求。

凡事有人監督。即要求每一項工作、每一個環節和每一個細節都必須有人檢查、有人監督，這是精細化目標得以實現的必要保證。

凡事有據可查。即要求每一項工作、每一個環節和每一個細節都必須有必要的過程記錄和數據留存，這是“事故后”進行問題反查和閉環管理、持續改進的基本要求。如果達不到凡事有據可查，一旦出現工作質量問題，將無法進行原因分析和問題整改;同時，必要的過程記錄和數據留存也是總結經驗、持續改進的基礎。

（四）抓好團隊建設

團隊建設目的是要合理分工，協調配合，實現1+1大于2的效益。

一是多與大家溝通，積極了解所屬成員的思想動態，努力營造團隊對精細化管理的認同氛圍。要讓大家充分認識到精細化管理決不是將簡單的工作復雜化、無謂地增加工作量，而是要通過落實責任、量化細節、加強監督等措施，使各項工作逐步走上規范化、標準化的軌道，以有效地降低重復勞動所帶來的額外工作量，在提高工作效率和工作質量的同時，就能有效降低企業成本，增強企業市場競爭力。

二是激發每個項目成員的工作積極性和熱情。引導大家認清責任感。責任感是團隊文化最基本的要素，只有團隊中每個人員都有了這種責任感，能夠積極主動工作，才能夠談得上相互協作，以達到團隊所共同確定的目標。項目的發展和個人的發展是個有機的整體，兩者相互促進，需要讓項目成員感受到在做項目過程中個人技能的提高和個人成就感的增加。

三是勇于承擔責任，多從自身的角度出發去找原因，分析問題。因為很多問題的根源確實是項目負責人某方面工作沒有做好，導致了我們的項目成員不能夠很好的完成工作。項目負責人不僅要承擔了責任，還應該對問題做全面細致的分析，或制定相關規范，或當面單獨和項目成員溝通，以保證不再發生類似問題。

四是為項目成員樹立榜樣，把頭帶好，端正工作態度，保持工作激情，遵守規章制度，刻關注自己的言行，為項目成員樹立良好的榜樣，潛移默化的影響每個項目成員。

（五）推進精細化管理工作落實

一是轉變觀念。改變頭腦中存在的對精細化管理的錯誤認識，比如說不積極作為的態度。將管理視作藝術而非科學，對于細致規范的流程缺乏認真執行的動力和習慣，工作中存在老好人的思想，不能做到精細化管理要求的制度化、格式化、程式化；再就是過度強調形式，過度量化，流程設計不合理。精細化管理的目的是優質高效的完成任務，不能為了表格而表格，過于依賴數字來進行量化管理，那么就會從科學性走向另一個極端，導致效率反而降低。

二是轉變作風。改變已經習慣的粗放式管理方法，做到靠前指揮、深入現場，深化、細化管理，養成“細心、耐心、細致”和“勤思考、親自干、敢負責”的習慣，嚴密控制各個工作環節，理順工作過程，細分工作職責，明確目標任務，對每項工作、每個任務，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲點，做到事事有安排。

小事成就大事，細節成就完美

做大事的人都是先從小事做起的。凡事最怕二字：用心。只有真正的用心才能做好細節，細節決定成敗。領導都很喜歡有執行力的員工。執行力的強弱主要取決于兩個要素：一是個人能力，一是工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。很多時候我們不是沒有能力，而是態度不到位。收到一則通知，半天才回復或者干脆忘記回復。上頭交代給你一件事，想著反正還沒到，不急。但如果你能秒回“收到“，如果你能提前完成工作，會不會讓領導超出預期，給領導留下好印象？馬云說：“三流點子加一流執行遠比一流點子加三流執行更重要?！毖韵轮猓c子雖好，但是強大的執行力更重要。

職場中執行力強的人往往能做到凡事有交代，事事有回音，件件有著落。這類人通常都有“今日事今日畢”的思維模式。良好的執行力才能讓你的工作事半功倍。

培養核心競爭力

前面提到的學會拒絕，最好是建立在自己擁有核心競爭力的基礎上。鐵打的能力，流水的崗位。在日常工作中發現自己的專長，去刻意培養和練習，把工作做到不可替代。做到沒有人能比你更加勝任這個崗位。有了核心競爭力，不用你拒絕別人，那些小事不會落到你頭上的。正如有句話所說，你未必非要創業才能成為企業家，因為隨著你能力的提升與品牌的擴張，你就是一家企業，而這家企業正在蒸蒸日上。有句話很火，就是“為什么你知道這么多大道理，卻還是過不好這一生？”。因為知道不等于做到，做到不等于做好。

三是加強學習。不斷加強學習，提高精細化管理知識和專業技能知識，成為管理高手和本專業的內行，減少工作失誤。

四強化責任。按照責、權、利相統一的原則，細化各種目標，層層簽訂生產、管理責任書，明確責任，推行管理目標責任制，通過建立完善的崗位責任制和各項工作的量化分解，使每個崗位都有責任、各項工作層層分解，實現從單位到個人，都權責清晰、責任明確。

項目技術報告 篇12

20xx年x月份開始，我院開始推行語言工程項目。前半學期主要是培養同學們的朗讀能力。后半學期主要培養同學們的演講能力。

前半學期主要是朗讀《美麗廣西》。每班選出一位領讀，早讀時間在講臺上帶領大家朗讀《美麗廣西》。選擇《美麗廣西》作為讀本，其理由一是該讀本是學校統一發放，每位同學都有，不會增加額外經濟負擔；二是我院學生生源主要是廣西壯族自治區，拿此讀本作為課本，可以讓他們系統的了解自己所在省份的.歷史文化。為了激勵同學們學習普通話的熱情，檢查前半學期的學習成效，院里以班級進行了朗讀比賽。

有前半學期的朗讀基礎的前提下，我院后半學期豐富了語言工程項目的形式，主要是讓同學們上講臺表演相聲，講故事，演講。20xx年xx月xx日晚，我院舉行了高博軟件學院首屆演講比賽，主題是“我的中國夢?理想信念”，共有12名選手參賽。當晚高博軟件學院執行院長張燕、信息工程學院分團委書記趙娟、高博軟件學院輔導員劉珍珍，還有來自各二級學院的學生會和分團委的學生干部們，一起見證了此次演講比賽的精彩表現。最終來自13級計算機科學與技術（移動開發方向）2班的潘成鑫同學獲得一等獎，并由張燕院長親自頒獎。通過此次演講比賽，進一步激發了全院學生對語言工程項目的熱情，也顯現出實行語言工程對全院學生語言表達能力的實際影響。

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