語音開發工程師工作計劃
語音開發工程師工作計劃(合集8篇)。
時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的工程師個人工作計劃及目標,僅供參考,歡迎大家閱讀。
語音開發工程師工作計劃 篇1
在日益競爭激烈的市場環境下,任何一個企業的管理者都知道企業存在的目的就是要賺取利潤,沒有利潤的企業就是沒有競爭力的企業,為此,很多企業都提出了“成本領先戰略”的經營方略。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。所以越來越多的企業注重的了ie改善的降成本意識,特別是在企業在走向成熟的發展 階段時期,ie改善作為企業的制勝法寶顯得尤為突出和重要。
經過和何總你深入的交談后,我充分了解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘ie職位的想法,使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發揮我個人的專業知識技能,同時對我來說也是一個全新的學習機會和發展平臺,因此我很樂意加入貴司,同貴司共同成長并發展。
如果本人有幸加入貴司,在前三個月我將重點從以下幾方面展開工作:
1、全面學習公司的企業文化
因為進入一個新的公司,必須學習公司的企業文化,同時要融入到企業之中,將自己的利益和公司的利益結合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團隊合 作關系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。
2、全面對公司的產品種類及加工流程深入的'學習掌握
改善是基于問題的發現,特別是在產品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產品加工流程學習,只有認識和掌握了產品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發現和改善上提出切實可行的改善方案出來,從根本上解決問題。
3、在學習過程中從ie的角度進行效率成本管理問題的發現
對于自己來說一個全新的行業,要在最短的時間內去掌握他,必須在學習的過程中要善于進行5wih的提問,只有在尋根究底的基礎上才能充分學習和掌握其內在的原理知識,同時以一個全新的眼光來發現效率成本問題,對發現的問題點逐個進行分析,制定切實可行的改善方案。
4、在發現的問題中挑選一至兩個經典改善案例進行全員宣導培訓,使全員樹立ie改善意識。
改善無處不在,使全司員工認識到ie的巨大改善效益,使大家對ie有一個最基本的了解,對ie有完全認可的態度,同時調動全員改善的積極性,為長遠的全員改善活動打下堅實的基礎。
5、改善是一個系統的工程,必須從點滴做起,最基本的是做好5s工作,使員工樹立從小事做起的自律習慣。
因為改善的成果就是建立標準,必須使全員按照標準進行作業,才能使改善的成果保留下來,成為公司的技術,因此只有全員有一個良好的作業標準習慣,才能使改 善有序進行,否則改善就無濟于事。
語音開發工程師工作計劃 篇2
為全面落實特種設備安全監察職責,進一步推動生產使用經營單位履行特種設備安全主體責任,及時發現和消除安全隱患,維護人民群眾生命和財產安全,依據《中華人民共和國特種設備安全法》和《特種設備現場安全監督檢查規則》等有關法律法規規章規定,現結合實際,制定如下全市20xx年度特種設備監督檢查計劃:
一、工作目標
認真落實自治區、吳忠市安全生產工作會議及市委、市政府安全生產工作安排部署,扎實推進安全生產專項整治三年行動,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“發展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識,圍繞我市經濟社會發展穩定大局,以問題為導向,加強重點領域、重點區域、重點部位、重點環節特種設備安全監管,確保全市特種設備安全形勢持續平穩向好。
二、重點檢查任務
依據《特種設備現場安全監督檢查規則》相關規定,以涉及民生安全、人員密集場所、盛裝危險化學品的.高風險特種設備為重點,繼續強化對九大類重點場所在用特種設備的安全檢查,根據風險狀況實施重點監管、分類監管。加強氣瓶充裝單位、涉危化學品、學校特種設備、快開門式和移動式壓力容器、公眾聚集場所電梯、工廠廠區叉車、冶金工貿及物流園區起重機械等行業領域特種設備監督檢查。20xx年全市確定217家重點特種設備生產使用經營單位開展現場安全日常監督檢查(見附件),對計劃內的重點單位日常監督檢查一年不得少于1次,對未列入重點計劃內的單位,根據轄區實際情況開展日常監督檢查,具體由各縣(市、區)市場監管局、分局組織實施。
三、規范檢查程序,突出主要內容
現場安全監督檢查要嚴格按照“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”和《特種設備現場安全監督檢查規則》要求,規范監督檢查程序和記錄,建立現場安全監察工作臺賬,確保檢查過程、內容可追溯。特種設備檢驗機構要發揮技術支撐作用,積極配合開展現場監督檢查。督促指導企業完善特種設備安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,定期開展安全隱患自查,有效管控安全風險。加強宣傳教育,督促企業認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國特種設備安全法》《特種設備使用管理規則》等法律法規,配置安全管理機構和安全管理人員,健全特種設備安全技術檔案,落實安全生產主體責任。加強與應急、住建、公安、生態環境等職能部門的協作配合,組織開展聯合檢查,形成工作合力,提高工作實效。同時,依法檢查各生產使用經營單位本年度內組織對特種設備安全管理和作業人員開展安全知識教育和技能培訓情況。
四、嚴格監督檢查
1、健全常態化監督檢查和執法機制。各縣(市、區)市場監管局、分局要嚴格按照監督檢查計劃,突出監督檢查的針對性和有效性,對通過投訴舉報、轉辦交辦、數據監測等發現的具體問題進行有針對性執法檢查,對發現的問題線索依法依規處理。根據實際情況,市局將適時組織開展重點抽查檢查,嚴防風險隱患發生。
2、有序推進現場安全監督檢查。各縣(市、區)市場監管局、分局要結合本轄區監管任務實際情況,合理分解年度檢查任務到月,分步有序均衡推進監督檢查工作落實。同時,要督促特種設備使用單位切實履行安全生產主體責任,認真梳理安全管理工作中存在的問題,自覺開展本單位特種設備安全風險辨識評估防控,實行隱患自查自改自報閉環管理。
3、做好隱患整改閉環處置和資料歸檔。各縣(市、區)市場監管局、分局監察人員在監督檢查中發現違法行為和事故隱患,應及時下達《特種設備安全監察指令書》,責令立即采取必要措施,限期予以整改。要建立隱患臺賬,跟蹤隱患整改,做好隱患閉環管理。對現場監督檢查形成的相關原始資料要認真梳理,及時歸檔,對嚴重事故隱患需要當地政府和有關部門支持的要及時上報,由地方政府掛牌督辦。
語音開發工程師工作計劃 篇3
為了使得運維工作順利進行,運營部在運維前期作出運維前期計劃,列出幾點工作,與安全部商討運維將如何開展,并成立運維小組,小組成員由余亮和殷海賓組成。
1、安全部負責服務器搭建。
2、安全部負責服務器測試(穩定性)。
3、安全部負責利用監控平臺實時監控服務器、網絡設備及業務系統相關設備的運行狀態、性能。
4、安全部負責根據監控和處理結果,及時記信息。
5、運營部負責記錄運營日志并根據運營日志,定期匯報運營信息。
6、安全部負責解決常見的操作系統、網絡和應用故障。
7、安全部負責游戲服務器的規劃部署,對服務器構架和網絡進行優化和改進。
8、安全部負責突發性事件的快速響應和處理,解決服務器和網絡故障。
9、運營部負責游戲日常技術運營維護、事務處理。
10、運營部負責游戲相關數據的分析和總結。
11、運營部與開發人員配合溝通,解決相關游戲問題。
12、運營部對日常運營數據的整理分析,然后服務器狀態監測,游戲出現問題的解決。
13、運營部負責定時充值統計,道具消耗統計等等游戲的用戶數據的統計。
14、運營部負責服務器狀態監督,比如多長時間達到滿服,要增加服務器都需要報告,或者游戲運營過程有問題都要及時和版本溝通,然后和產品經理溝通以及測試。
15、工作時間為24小時倒班制。
16、信息安全負責運維的硬件操作,運營部負責運維軟件操作。備注:運營部享有除公司外最高決定權。
語音開發工程師工作計劃 篇4
一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年上半年,我主要參與了xxx開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作,下半年,主要參與了xxx旅游度假區人工沙灘工程現場監理工作。
在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會和感受
在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。
明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。
三、今后的工作打算及個人職業發展意見
作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。
四、對部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業培訓,多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,并組建成相關部門,應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、復合化。
語音開發工程師工作計劃 篇5
一、改善員工住宿、洗浴環境:
1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環境相對擁擠,雖然借萬山煤礦關閉之際,整理房間10余間,但仍不能滿足需要,
公寓樓完工后將會有效改變現有職工住宿環境。我部力爭使3#公寓樓達到現有公寓樓服務水平。隨著公司職工人數不斷增多,相應配套設施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,兩層共達到1300pingfm,人均達到1pingfm。
二、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作:
職工餐廳、班中餐繼續增加飯菜花樣,提高飯菜質量,切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心。
三、改善礦區環境
進一步改善礦區環境,達到園林化標準:
①進一步完善礦區綠化地帶,保持礦區環境衛生整潔;
②投入使用摩托車棚,改變礦區摩托亂停亂放問題;
③污水處理在線監測的投運,確保污水的達標排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達到了環保要求的污水零排放。
四、水井及工業廣場給水管網
公司生產、生活用水方面做到水表計量,節約用水。在各用水管路安裝水表,做到計量準確,杜絕跑水、漏水現象;并加大宣傳力度,提高職工節約能源意識。保障職工生活用水安全。
①解決職工飲用水問題,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結束,明年深井水正常投運,保障了職工飲用水達標;
②考慮生活用水及生產用水分池存放,確保生活用水安全,同時增加水池圍護。
五、鍋爐及場區供熱
鍋爐房明年達到安全質量標準化一級標準,確保礦區安全供暖、供氣。具體計劃有:
①增加超溫、超壓、高低水位報警連鎖裝置;
②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業務知識、責任心及安全意識的全面教育;
③新增一臺換熱器,以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;
④對選煤廠供暖系統進行完善改造。
六、加大職工職業病防治工作
為了預防、控制和消除職業病危害,防治職業病,按照《職業病健康監護管理辦法》規定對職工周期性進行健康檢查,健全勞動者健康監護檔案,并和相關部門共同成立職業衛生管理機構建立、健全職業衛生管理制度和操作規程。
七、工程建設管理
地面工程明年主要項目是:
①繼續完善3#單身宿舍樓;
②職工澡堂維修改造;
③工業廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網);
④800m3生活水池圍護工程;
⑤地面建筑維修;
⑥工業場區維修。
加強對今年出臺的《工程項目建設管理規定》、《房屋建筑維修工程管理規定》的落實執行情況,從申請、批復、預算、施工、驗收等環節必須按規定程序進行。
語音開發工程師工作計劃 篇6
1、 培訓目的
為了使本項目所涉及現場維護人員能夠全面地了解設備,增強維護和使用設備的技能,我們除了向用戶提供整個設備的技術說明、操作說明及文檔之外,還將負責組織對現場設備管理維護人員進行全面的質量管理培訓。
培訓的目的主要是使管理和使用設備的人員不僅對設備有足夠的認識,而且能完全勝任所承擔的維護工作,確保設備安全可靠的運行。
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培訓內容主要包括閥門設備結構、工作原理、控制等理論培訓及設備操作規程、現場操作、設備的維護保養工作、設備安裝調試、設備運行參數調整、設備故障排除、事故應急措施等內容。
2、 培訓對象
現場設備維護管理人員是指對項目中的設備進行管理和維護的人員。這部分人員經過培訓,主要能達到以下目標:
了解設備結構、運行工作原理、設備控制工藝等內容:
掌握設備操作規程、設備維護保養方法、特殊設備運行參數調整等: 掌握設備一般性故障的診斷和排除故障的應對措施:
3、 培訓形式
為了使培訓達到最佳效果,使用戶獲得盡可能多的知識和經驗,我們將采用多種途徑對用戶進行培訓:
現場授課:由專業的售后服務人員,在現場對用戶進行培訓。通常以設備的操作說明書作為資料支持,現場設備操作為輔助。
現場指導:在項目執行過程中,我們的工程師在實際操作中,會詳細講解操作步驟,指導客戶操作,并解答客戶的有關問題。
4、 培訓方案及計劃
具體培訓計劃及方案詳見下表:
語音開發工程師工作計劃 篇7
一、工作目標
通過召集存在嚴重安全隱患的特種設備使用單位法定代表人,以溝通交流、通報情況、聽取意見、確定整改方案和措施等方式,針對企業運行中存在的安全隱患予以指明、勸誡,給予意見和建議,強化經營者自律,督促特種設備使用單位認真履行相關法律法規,嚴格按照行業規范誠實、守信經營。
二、約談對象
存在兩次以上違規從事使用特種設備行為、經責令逾期未予整改安全隱患的單位和個人。約談內容主要為:宣講相關法律法規政策,強化企業負責人第一責任人的意識,告知企業違法違規及管理中存在的'問題、擬處理意見、其所應承擔的責任、可能出現的危害,征求工作意見和建議。約談前提前3日告知約談對象。
三、具體做法
(一)落實企業主體責任,召開安全隱患單位約談會。在建立特種設備安全使用告知書制度和承諾書制度基礎上,約談時間安排如下:
第一季度:制定工作計劃。
第二季度:4月份約談油氣輸送管線相關單位,落實企業主體責任。
第三季度:7月份約談全市氣體充裝單位負責人,落實企業主體責任,加強對氣站管理。9月份完成約談氣站存在問題的跟蹤整改工作,形成閉環??偨Y約談工作。
第四季度:10月份約談20xx年安全監察工作中存在問題的鍋爐使用單位。
(二)把隱患排查作為工作常態。
有側重點地對全市特種設備使用單位進行專項檢查,每檢查一類設備,每檢查一個單位均填好《特種設備現場安全監督檢查原始記錄表》及《特種設備現場安全監督檢查記錄》,對存在嚴重安全隱患的,現場下達《特種設備安全監察指令書》,責令其限期整改,檢查小組按規定跟蹤整改。
(三)“查促幫”結合起來。
“查”就是各檢查小組按照《特種設備現場安全監督檢查規則》和《特種設備重點監控工作要求》全面檢查的要求,查設備、查管理、查制度、查人員、查檢驗;“促”就是各檢查小組督促企業落實責任制、治理隱患、遵守安全法律法規;“幫”就是安全監察員指導幫助企業制定完善安全規章制度、落實隱患整改措施和應急措施。
(四)約談內容
要求被約談企業認真學習特種設備相關法律法規,匯報隱患整改進度、采取的相關對策以及下一步計劃,同時針對隱患問題和企業匯報的情況“對癥下藥”,督促企業在規定時間內完成整改,并形成書面材料,經雙方簽字蓋章后作為隱患整改的承諾。
(五)與其他措施結合起來,相互影響。
對邊遠區域的監管,通過與鄉鎮政府的協調,發揮鄉鎮政府的作用,把每次檢查的情況及時通報各鄉鎮政府,讓政府做好各自區域的安全監管工作。
通過約談,有效加強了轄區特種設備事故隱患及重大問題的監督管理,進一步規范了xx市特種設備使用單位的安全管理,不斷提高了特種設備使用單位的安全意識,切實落實企業主體責任,確保–市特種設備安全運行。
語音開發工程師工作計劃 篇8
運維工作主要由計劃性檢(維)修和突發性故障構成。加強計劃性檢(維)修,可以有效減少突發性故障。
運維工作工作的重點應是計劃性檢(維)修。有計劃的運維工作主要是通過以下四個環節開展。
一、計劃的制定。
計劃按關系分為整體計劃和子計劃。大目標和小目標,有針對性地,大系統的運維計劃之下可細化為各個專業組的工作計劃,比如大型科技類場館的展陳運維的大計劃下,可細化為強電系統、弱電系統、機電系統、基礎裝飾系統等各專業組的小計劃;按時間分為年計劃、季(月)計劃、周計劃(或臨時計劃)等。
年計劃是全年的目標和工作安排,一般只在開展工作種類和開展時間上作大致安排;季(月)計劃,則將年度計劃中規定的修理項目進一步具體化;周(臨時)計劃主要是按實際需要臨時安排的工作計劃,如針對近期設備運行情況臨時制定的檢修計劃等。現代場館運維多采用招標外包團隊的模式,借助專業的第三方來完成維保工作,在計劃的制定上做為甲方運維人員需要審核計劃的可行性和科學性,并指導、協助外包團隊修正工作計劃。
二、計劃的落實。
計劃制定后重在落實。計劃的落實主要體現在計劃工作的內容、計劃時間、所需工時、負責人和主要參與人員、準備工作(技術準備、材料準備、配件及費用準備、可能會出現的意外情況及應對措施等),以及計劃完成后的驗收標準等。在計劃的執行過程中應該有相關的書面記錄生成,存檔備查。在計劃的執行過程中
如有新情況出現應及時調整計劃并落實。計劃的落實過程中涉及的物品設備,要有計劃性采購儲備,這就涉及到備品備件管理,運維工作中應建立完善的備品備件管理制度,合理有效地管理備品備件。在保證運維需要的前提下減少庫存,降低成本。結合單位的財務制度,明確采購、入庫、出庫、報廢、盤庫等一系統制度流程,并按要求落實。
三、執行監督。
指在運維工作開展過程中,應該加強對運維團隊的監督管理,以保證安全生產(包括人員安全、設備安全、操作安全等)。主要監督運維團隊有無按計劃開展工作,工作過程中有無違規操作,有無安全隱患;工作過程有無按要求形成相關記錄;以及最終有無完成運維任務,是否達標等。
四、培訓考核。
加強對運維團隊的培訓是使之能順利完成工作的保障。由于現代大型科技類場館所涉及的設備品種多,數量大,應用復雜等特點,所以應對運維團隊進行持續性培訓,使之能及時掌握相應的專業知識和掌握設備運行的最新狀況。此外對運維團隊的管理應引入考核的機制,包括培訓后的考核和日常工作績效的考核??己藨怯袚梢溃忻鞔_的、無異議的、合理的考核標準。
處理突發故障,首先要冷靜處理,縷清開展工作地思路。根據以往維修經驗和專業知識,在最短時間內判斷故障點,判斷不清時要有步驟地排查,避免無序亂查;合理安排維修人員,提高效率。對于突發故障中所涉及設備或部件,應建立應急采購機制,包括流程、途徑等,以提高故障處理效率,減少對正常開館的影響。
此外,運維中還有兩個重點:應急預案的制定及演練、備品備件的管理。
應急預案,針對運維過程中可能會出現的緊急情況,應該制定切實可行且行之有效的應急預案,并在保證日常工作的情況下進行演練。以保障在緊急情況發生時有序地開展工作,排除情況。運維中常說一句話“不怕出問題,就怕出了問題不知該怎么辦?!?/p>
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