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      技術主管工作總結

      發表時間:2025-03-18

      技術主管工作總結(精品十三篇)。

      一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的技術主管個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      技術主管工作總結 篇1

      光陰似箭,轉眼20xx年已即將結束,在項目部技術主管的職責上也逐漸熟悉了,在即將過去的20xx年里,在各級領導的幫助指導下,在項目部領導同事的大力支持下,經過自己的積極努力,我基本上做好了自己的本職工作,非常感謝單位和領導給我這個成長的平臺,令我在技術工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升了自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結。

      一、端正工作態度,提高思想認識。

      在夏闊坦項目部負責技術工作近兩年了,雖然我的職位始終沒有解決,我仍然以百分百的熱情投入到工作中去,嚴以律己,嚴格要求自己,擺正心態,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態度,在領導關心培養和同事們的幫助下,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。20xx年9月之前,夏闊坦項目部包括我在內只有3名技術人員,我們共同負責項目部的測量放線,措施編制,技術指導,地質預測等工作,嚴格把握施工質量,做好各類軟件資料的收集整理等,特別是在主副斜井井筒相繼觸底后,技術上的要求更加嚴格,更加廣泛深入,對二期施工的通風系統、提升系統、排矸系統、設備選型等問題,積極從技術方面協助項目部領導做好計劃安排,當好參謀,當好助手。

      二、加強學習,提高技術能力。

      在去年通過努力,我順利考上了武漢科技大學的本科函授礦建專業,在平時工作之余,對與煤礦相關的安全、生產、規范、規定等方面的內容仔細研究,為指導規范施工做好基礎工作。揭煤防突工作是我們以前在施工中很少遇到的問題,思想匯報專題在主副井揭煤期間,充分抓住這次機會,積極向煤科院的專業人員學習這方面知識,記錄防治突出的有效措施和全過程,增強這方面技能。

      三、關注生產,參與生產,提高管理能力。

      密切關注生產,參與生產,參與項目部的日常管理工作,做到對工作面施工情況了然于心,熟知每道工序安排,人員調整,提高個人管理能力。

      四、與項目部全體職工團結一致,共同努力,將主、副斜井井筒平平安安施工完成,并且順利轉至二期巷道施工。

      五、由于工作性質原因,我在平時的工作中與礦方和監理的聯系最為頻繁,總體上保持了與礦方和監理方良好的溝通,充分尊重礦方和監理方的意愿,準確將我們的.要求反應給礦方,保證項目部正常施工。

      回顧一年來的工作,既取得了一些成績,還存在著一些不足:專業知識不足,技術相對不夠過硬,還學要繼續加強學習;工作中存在拖拉傾向等等。在今后工作中,我會不斷強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,我相信通過我的努力和同事們的支持,以及領導們的指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。同時也感謝領導給我這樣一個鍛煉人的工作位置,讓我能為公司做出自己貢獻的同時,也快速提高了個人能力。

      保證在今后的工作中再接再厲,將自己所有精力和能力用在工作上,努力完成上級的各項任務,相信自己一定能夠做好!

      技術主管工作總結 篇2

      時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將20xx年工作做如下總結:

      一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

      由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

      二、完成了公司下達的各項工作任務

      本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

      三、快速安全地完成了產品轉型

      新公司在8月份成立,技術部門納入正規在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

      四、革新了工藝新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創造了條件

      由于總公司原來的`設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點?;仡欉^去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

      技術主管工作總結 篇3

      時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的.科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將20xx年工作做如下總結:

      一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

      由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

      二、完成了公司下達的各項工作任務

      本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

      技術主管工作總結 篇4

      為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》,確保我公司電力系統安全連運,廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對供電安全的管理,不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全規程和各項制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,堅持“以人為本”的管理理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,不斷夯實安全基礎。在全方位的安全管理模式下進行安全教育和管理,主要做了如下工作:

      一、層層落實安全生產責任制

      層層落實安全生產責任制,是搞好安全生產的重要保證。安全生產工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將廠的安全目標分解到各個車間,我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產責任制。各級領導充分認識到安全是電氣系統的基石,是公司生產連運穩定的保證,是企業效益的基礎,無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責任制,只有如此,才能將安全生產踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領導重視安全生產工作,以確保安全生產的精神貫徹落實。重大操作、重大檢修作業時主管領導上崗到位,盡職盡責。分廠與各車間安全第一責任人簽訂安全生產責任書后,各車間也與班組簽訂了安全生2產責任制,將安全責任制目標層層分解,落實到班組、個人,把安全責任與每個人的切身利益結合起來,真正做到“安全生產,人人有責”。

      二、強化安全培訓,夯實安全基礎

      我們始終堅持做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全規程和相關安全制度、技術的學習培訓:嚴格按照電業安全工作規程要求,對上崗前的員工進行安全培訓和考核,經考核合格的人員才準予上崗;積極開展“安全生產月”和“百日安全無事故”競賽活動,為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》及《山西省安全管理條例》,進一步增強員工安全生產的思想意識,提高鞏固電氣系統的安全水平,我們成立“安全生產月”活動領導小組,對如何開展好“安全生產月”活動進行了布署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。通過安全培訓學習、考核和開展安全活動,使大家對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握,增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的`思想認識,從“要我安全”向“我要安全”轉變,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。

      三、加強隱患排查,做好隱患治理

      為保證安全生產工作目標的實現,我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則,大力普查安全缺陷及隱患,針對查獲的安全隱患和薄弱環節,進行整改落實,采取一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到決不3放過一個隱患,不留一個死角,根據檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作,并注意在整改進行過程中嚴格落實《電力安全工作規程》的相關規定,認真做好工作人員的安全防范措施,認真執行“兩票三制”制度,認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源,堅持工作現場“一對一”監護制度,為真正實現安全生產工作長周期健康發展奠定堅實的基礎。

      四、堅持開展安全大檢查

      安全大檢查是在安全生產中及時發現缺陷和隱患促進安全生產必不可少的工作,也是《安全生產法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發動、自查、整改、總結、評比五個階段。每次檢查時,我們以文件形式下達檢查通知并召開會議組織各車間進行發動工作,各車間對各自轄區進行自查,整改并上報有關材料,再由分廠對車間、班組進行復查。在安全大檢查中主要以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規章制度為重點,結合安全評價工作,對主設備進行認真檢查,對缺陷、隱患及時認真地進行整改,對現場的違章行為進行處罰,確保安全生產目標的實現。通過檢查、整改,廠各車間的安全生產管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全廠安全生產管理工作進一步向制度化、規范化邁進,安全生產工作有了長足進步。

      五、開展反“三違”活動,杜絕“三違”行為

      反“三違”,即反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律,一直是我們著力開展的重要工作,我們在查隱患的同時,將查“三違”也作為安全檢查的重要內容,通過對車間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作,檢查“三違”行為,對發現“三違”行為進行嚴格處罰,并與車間領導及班組長聯責,督促各級領導干部嚴肅查處“三違”行為。為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,我們一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,同時積極組織車間、班組開展安全活動。通過歷次安全活動的開展,公司“我們并不想使自己受傷害,因此能夠進行自我管理,預防危害”、“無論是生產還是效益,任何情況下,一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標準化,行為規范化”的活動主題深入人心,廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機制,安全綜合素質的整體水平得到了提高。總之,安全工作是一項綜合工作,要靠全體干部職工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓違章操作,遇事要嚴肅處理,決不手軟。在今后的安全工作中,廠全體員工決心團結一致,排除萬難,總結經驗教訓,勤勤懇懇地工作,在新的一年里,繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,安全供電保連運,為公司生產系統的連運保駕護航。

      技術主管工作總結 篇5

      在公司各級領導的正確領導和大力支持下,我部緊緊圍繞項目建設的進度、質量、成本和安全控制目標,在做好項目前期的設備制造招標、安裝招標、圖紙會簽、技術資料的溝通、設備制造、運輸的監管等內容的同時,積極深入現場,做好設備及管道的安裝組織、實施、協調和管理工作。一年來,工藝技術部全體人員自加壓力、知難而進,創新工作思路,探索項目建設的最佳、最優方法、方案,不斷攻堅克難,使各項工作按計劃穩步推進?,F將一年來的各項工作概括總結如下:

      一、順利完成了計劃內的所有設備的招標、設備、管道安裝招標及技術標準的簽訂工作

      1、由于訂貨技術條件的陸續到來,故我部的設備招標工作也是成熟一批再招一批,除20xx年底完成的制作周期較長的三類壓縮機、合成高壓設備及尿素四大件的招標工作外;今年在多次與設計院溝通,催要條件、自行主動收集數據的基礎上,先后又進行了五次招標任務;年產萬噸合成氨的臺設備,年產萬噸尿素裝置的臺設備,鍋爐的40臺設備的招標相繼順利結束。與此同時,經過對設備圖紙每一個零部件的選型、重量、技術參數的核算、管口方位的校對、設備材質的對比、設備隨機文件的提供等內容準確理解和把握后,編制了可操作的技術標準文件,為設備日后的安全、有效運行把好第一道關;

      2、根據設備的到貨情況、現場土建施工的進度安排結合設計院的圖紙資料的提供情況,在十月份條件成熟之際,展開了設備、工藝管道的安裝招標工作,為了合理安排施工力量,共制定了九個標段的招標計劃,同時簽訂了安裝技術標準和安全協議等。配合施工單位做好了特種設備的安裝告知等程序,使設備安裝、工藝配管工作有序展開。

      二、學習交流、取長補短、尊重科學,優化工藝,做好工藝物料衡算和工藝配管的相關工作

      1、今年x月份工藝專業人員陸續到位,工藝專業的工作隨之全面展開,通過對初設工藝流程的學習,結合到豐喜華瑞公司實地考察、觀摩、交流、獲取的圖片和數據的整理分析,經過計算和對比,整合修改并經過一系列物料衡算,按一定比例繪制了電子版工藝流程圖,并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術中心,請他們幫助進行了審核,通過豐喜華瑞實際運行中存在的問題,我們在科學分析的基礎上也聽取了他們的改進建議,還修正了初設圖紙中的問題,并與設計院及時聯系溝通,改進了設計;

      2、隨著各工號工藝配管圖的陸續到來,各專業通力協作進行了對圖紙的融會貫通、精益求精的'反復核對,從比例、規格、材質、方位、管件的布置、重量、數量、選型等方方面面做了耐心細致的梳理,這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術水平,同時也發現了不少問題,并及時與設計院溝通,獲得了更改函。在此基礎上,編制了切實可行的物資計劃表,施工進度控制表等,確?,F場施工科學、規范順利展開。

      三、勤聯系、重溝通做好設備由圖紙語言到現場實物的全過程跟蹤管理工作

      1、設備制作單位確定后,我們積極主動、不等不靠,不斷跟蹤、問詢、催貨、協調,確保了設備的制作進度、質量的跟蹤監督;發揮網絡優勢,借助傳真、短信、電話等協調溝通方式,跟蹤設備制作的全過程,與出賣方一起解決和處理設備制作過程中遇到的技術問題,為設備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術人員到制作廠家催進度、實地去關注設備打壓試漏的關鍵過程等等;

      2、設備基礎澆筑前,與土建施工人員一道做好設備基礎的澆筑施工,核對地腳螺栓尺寸、復核基礎標高、方位,天車軌道的選材、連接方式等;反復核對圖紙尺寸,盡量將誤差消除在基礎凝固前,邊總結邊調整,確保了球罐、氣柜、三類壓縮機組和鍋爐等大型設備、關鍵設備的基礎尺寸;

      3、設備的安全運輸也是監管的內容,雖然有合同的約束,但這牽扯到對施工的統一安排和計劃,尤其超高、超寬和超重的設備,要事先權衡做好設備的安全到廠、吊裝工作,要統籌規劃,降低成本,分批次做好設備的卸車、堆放、就位工作;

      4、重點跟蹤了關鍵設備的吊裝工作。合成高壓設備的卸車、脫碳三塔的制作、安裝、轉化、變換工段的設備現場制作、氣柜、濕法脫硫設備、球罐現場制作、安裝、鍋爐的安裝施工等,都編制了詳細的技術方案、分項進度控制、質量控制、安全責任協議書等文件,確保了設備的制作、安裝工作萬無一失。

      四、想辦法,拿措施,緊盯目標,全力以赴,做好設備、管道安裝現場的組織管理工作

      1、提前準備,未雨綢繆,只要土建施工具備設備、管道安裝條件,我們將在第一時間進入現場,緊盯20xx年4月底裝置具備受氣條件的總目標,完成施工計劃。截至目前,已完成兩臺氣柜、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉化槽、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫、轉化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺設備的安裝,濕法脫硫配管已預制完成,安裝工作進展順利,焦爐氣外管制作安裝已近尾聲;

      2、目前的現場施工進入了最關鍵的時期,但是天氣條件的制約,嚴重的影響著施工的進度、質量和安全。由于前期工作比較扎實和細致,工藝技術部全體人員的工作重心已全部向施工現場轉移。各個工段的設備和管道安裝將全面展開,由于大型吊裝、土建、電氣、筑爐等交叉作業和用電、用水、工器具的統一調配及吊裝、安裝力量的合理調配,又成為了我們工作的側重點;

      3、本著高度負責的態度,不盲目樂觀,也不悲觀退卻,要求大家做好每日、每周、每月的計劃、總結工作,仔細、全面記錄好施工日志,做好工程量的復核和計算工作,使各項工作按部就班,張弛有度,順利推進。

      五、隱患險于明火,防范勝于救災,超前預見,細致工作,使安全警鐘長鳴

      1、在安全問題上,不斷強化大家的責任意識,在認真開展安全大檢查的基礎上,著力消除現場的安全隱患。根據季節的不同、施工內容的不同,安全的側重點也隨之調整。如夏天由于多雨,我們以防溺水、防雷擊、漏電等為重點,冬季則以防滑、煤氣中毒、防火等為內容,切實保障項目人財物的安全工作;

      2、隨著現場安裝工作的陸續展開,安全工作也相應地面臨著很多挑戰和考驗,登高作業、交叉作業、吊裝作業、機械安裝等,都隨時會對安全工作帶來意外,這就要求我們要有較強的事故預見意識,把各項工作做扎實、做細致。在脫碳三塔吊裝過程中,也出現了吊車大臂梁彎曲的吊裝失誤,但是由于我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患,分清了責任,故規避了風險,沒有給公司造成損失;

      3、鑒于安全的不確定性,這就要求我們在此問題上,要時刻保持清醒的認識,把今后的各項工作做扎實、做細致,切實做到安全警鐘長鳴。

      六、新建項目,長遠考慮,以主人翁責任感和使命,做好資料的分類、存檔、整合、管理工作

      1、由于老系統資料不全的教訓,我們在日常的生產管理中很被動,在這方面我們有很深刻的教訓,故認真負責做好建檔立制工作,勢在必行。在狠抓現場管理的同時,不斷搜集、整理技術資料,分類管理、不斷完善基礎資料管理工作;

      2、已完成年產20萬噸合成氨的設備一覽表編制工作,該一覽表包括設備位號、設備型號和規格、設備材質、制作廠家、安裝單位、設備原價、使用壽命、制造、安裝日期等內容,為日后設備管理提供了簡潔、方便的技術參數;已繪制完成了各工號詳細的工藝流程電子版,這極大地方便了大家的查閱和翻看;

      3、隨著壓力容器、壓力管道及特種設備安裝工作的逐步展開,我部計劃編制較詳細的壓力容器、壓力管道、特種設備檔案數據庫,為公司今后的設備管理提供技術支持;

      七、總結和反思

      1、通過努力,目前合成氨系統的設備安裝已完成61%的工作量,配管工作也陸續展開。加上我們對設備、工藝的理解和掌握也日漸成熟,我們有信心按計劃完成今后的工作;

      2、合成工號高壓設備、高壓管道的安裝,三類壓縮機的安裝,由于設計院圖紙的影響,到貨情況的影響,安裝相對滯后了一點。設計圖紙方面,我們也曾先后五次派出相關技術人員前往設計院蹲點催圖,加強溝通;為了減少路途郵寄時間,一些緊要的圖紙,成熟后就馬上背回來。在安裝上我們也采取了一定的趕進度措施計劃,加之安裝單位也很有實力、技術和經驗,況且我們在老系統高壓系統已積累了一定的施工底蘊,完成該系統的安裝還是有把握的;

      3、雖然前期工作較扎實,項目推進比較順利,但我們會對安裝工作的復雜性有清醒的認識,加之后期筑爐、電氣、儀表、冷卻系統等的安裝會交叉進行,細節問題很繁瑣,最后的收尾工作量很大,我們已做好了這方面的心理準備;

      4、經過這段時間的磨煉,我部技術人員綜合業務能力日漸成熟,為今后更好地開展工作,奠定了基礎。

      5、下一步在做好常規工作的同時,將工作的重心放在運轉設備的安裝、設備內件安裝、填料、觸媒裝填、筑爐、冷卻設備等方面,尤其對運轉設備的找正、動平衡等要跟蹤過程監督,做好數據記錄。重視安裝調試過程,對單體試車、聯動試車中出現的問題,要記錄分析,確保裝置投產后的滿負荷、長周期、穩定運行。

      一年來,始終爭分奪秒與時間賽跑,時刻盡職盡責不怕一萬,就怕萬一,不斷回頭看去反芻工作的得與失,勇敢挑戰工作中遇到的種種困難,在保守與創新、經驗和科學、傳統與開拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中,不斷提升工作效能,推進各項工作穩步發展。雖然有種種客觀的理由,可以推諉和搪塞工作中的不足,但這不是我們工作的出發點,我們將一如既往的去完善工作中的不足,以大局為重,尋找差距,勇于擔當,永葆激情,創造性的做好各項工作,為項目的盡快投產盡一份心,出一份力。

      技術主管工作總結 篇6

      xxxx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xxxx年的工作情況作一個簡單的總結。

      一、xxxx年完成的主要工作內容

      1、新項目開發

      (1)完成新項目xx項,已確認量產xx項,其中xx個項目也在小批量試裝。

      (2)從20xx年年初至今,現已完成模具xx4付,新項目模具xx付,其中備模xx付。工裝夾具xx多套

      (3)和正在開發中如xxx,xxx指針,xxx指針也正按進度進行等。

      (4)一些潛在的項目如xxxx、Pxx公司xxx、xxx等。

      二、技術部交底工作

      (1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

      (2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如xxx批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

      ( 3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結構更改,等。

      (4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣xxx多種,確認樣品xx多種,其中xx多種產品已批量生產。

      (5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件xxx份,其中有修改xx份,翻新xx份,新項目xx余份。

      三、技術更改和創新

      (1)優化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“xx指針,xx里轉針,xx指針等”。

      由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如xx指針,xx小針等”

      (2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有x臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

      (3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

      (4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

      ( 5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發新品累計的經驗。

      ( 6) 我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

      (7) 還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

      二、工作中的不足

      (1) 技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

      (2) 質量控制方法手段需改進。在去年的`有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

      (3) 與各個部門的協調工作及交待項目內容,需進一步加強。

      (4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

      三、未來的打算和要求

      1、增強責任心

      (1)工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?!拔覀兌际悄贻p的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

      2、改進工作方式

      (1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

      (2) 工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環節上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

      xxxx年的工作給了我們很多的教訓,xxxx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

      技術主管工作總結 篇7

      我叫,于20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區項目部,從事現場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。

      首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛煉自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環境?,F將這兩個月的工作情況及感受總結如下:

      1.我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現象,是我比較向往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。

      2.在新員工座談會上,我更近一步的`了解了公司未來發展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創造更大的價值。

      3.在項目工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關系著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術負責人這個崗位,經驗有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現不必要的返工和損失。

      4.對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協調確認,并形成文字依據,再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業班組,堅持做到當天事,當天完成。

      5.在對確認的設計變更及時辦理現場簽證,做到與施工同步。

      6.積極配合甲方、監理等單位對現場的質量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規范要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。

      總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內,成為一個技術過硬,管理全面的全能型人才。

      在此,感謝公司領導給了我這樣一個發揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的發展竭盡全力。

      技術主管工作總結 篇8

      在20xx年這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

      一、工作方面

      1.在這一年里,我還從事工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求?,F場管理,工藝,衛生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機得性能,排除故障,進行全面地維護保養,保證了以后的順利生產;

      2.在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發現片面有裂片和裂紋的現象,影響了片子的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的'情況下,我們調整機器參數,換機器換模具,片面稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

      二、思想方面

      車間多次組織學習討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

      三、工作目標

      在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

      1.在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務;

      2.搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理;

      今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理。

      技術主管工作總結 篇9

      無論怎樣挽留,時間依舊匆忙。夏蟲的鳴叫仿佛還在昨天,冬日的北風已經打著旋在北京溜達了好幾天。每每到年終總結的時候才驚覺一年又要過去,忙自省吾身,所幸還是有所得的。20xx年10月以前我在門診藥房工作,10月以后在臨床藥學工作,所以我的工作總結分兩部分進行。 20xx年2月來到醫院以后我始終在門診藥房工作,從一名新人到一個合格的發藥藥師,我做了許多的努力,也接受了很多同事的幫助。都說調劑乃藥師執業之本,這項最基本的工作想做精,其實不簡單。掃方簡單,接待好病人很難;調配簡單,完全無差錯很難;發藥簡單,藥學服務很難,等等。門診藥師應當是幫助病人最多的藥師,但是如何發揮我們的優勢,更好的幫助病人?這是我們全部門診藥房的同事們都在思索的。我們每天都在主動的參加優化我們的工作流程。對自己負責的藥柜定期盤點、審查有效期,杜絕每一個可能的隱患;處方審查、處方點評、大處方檢查,加強合理用藥;落實四查十對、雙人核對保證用藥平安。 除了調劑工作,我還利用自己的計算機學問幫助完成藥品排序工作。每月我都會協作臨床藥學室進行門診抗菌藥物處方點評。還帶了一名學生。我覺得門診的工作辛苦而繁雜,同時也有挑戰性。

      10月份以后,我遵從科室工作支配,到臨床藥學室工作,在有門診這兩年的學問積累的基礎上我快速完成轉型。已經完全參加到臨床藥學室的工作中了。我負責每天骨科一病區、二病區,神經外科,整形外科,血管外科,婦科,干部科等科室的在院病例一類手術切口抗菌藥物運用的監測,與這幾個病區的住院總醫師保持聯系。每周三的門診詢問。這段時間以來我始終在學習血藥濃度監測,希望可以盡快獨立。并且希望可以努力提高自己的Excel實力,并且應用到更多的工作中。

      今年我始終主動參與科室業務學習、學問競賽以及藥師病友會、抗菌藥物合理運用管理學習會,點滴的積累,不同的視角越來越豐富我們的視野。尤其是藥師病友會的勝利舉辦,在給病人用藥教化的同時,讓我們體會到了新時代的藥師是怎樣發揮作用的。我誠心希望我們的藥師病友會越辦越好。10月份我去到蘇州參與今年的醫院藥學大會,收獲特別大,看到了在藥學服務的每一次進步背后,同行們都付出了怎樣的'人力、物力。希望通過我們大家不懈的努力,能夠在藥學服務領域越走越遠。

      今年我有兩篇論文,另一篇剛剛完成,接下來的時間我會細致研讀更多、更好的論文,提高質量的論文,希望大家不吝賜教。

      今年我參與了職稱計算機考試和中級職稱考試,均順當通過。在工作中我也發覺了自己的許多不足,尤其是在英語上。現在我會花更多的精力在英語實力的提高上,主動參與口語課,擴展自己的詞匯量,參與明年的職稱英語考試。努力向著無障礙英文文獻閱讀、英文摘要翻譯努力。 我敢說每一項工作我都是仔細的,專心的,思索過,努力著。明年我會接著仔細努力的工作,保質保量的完成科室交代給我的各項工作。主動參與科室學習、活動,不斷提高自己成為合格的藥師。努力寫出質量更高的論文。提高英語聽說以及數據處理的實力。 人的一生總是要遇到許多人,有的是朝夕相處的緣;有的只是擦肩而過的分,;會有須要我們幫助的人,也會有給與我們幫助的貴人。只想感恩,有你們真好?!綣Z139.com 迷你句子網】

      技術主管工作總結 篇10

      20xx年10月,我來到了一分公司連云港項目部并擔任本項目部的質量部門主任。經歷一年的時間,由連云港項目部承建的100萬噸/年延遲焦化裝置、20000m3干式氣柜工程、火炬設施工程以及全廠性工藝熱力管網工程的部分工程,順利地于20xx年5月31日完成中交。在這個工程中,由于是公司唯一一個全部由分承包單位施工的項目,日常管理工作與之前我參與施工的項目存在很大區別,現就連云港項目部進行日常管理工作總結如下:

      一、質安部門人員情況

      連云港項目與20xx年9月3日正式開工,質安部涵括質量和安全兩個方面,由1名安全員、1名質檢員以及1名焊接與熱處理工程師組成。后經項目領導分工,質安部門設立為質量、安全兩個負責人,我成為主管質量的部門主任,日常工作情況向負責質量的項目領導——技術經理李佳欣匯報。

      二、工程施工過程質量管理

      連云港項目是公司實行全分承包管理模式的項目部。由于100萬噸/年延遲焦化裝置、20000m3氣柜裝置工程、火炬設施工程及全廠性管網工程的部分工程同時施工,而且所有施工班組均是分承包隊伍,質量管理工作任務艱巨。

      為了更好地進行現場管理,我部門作為項目部的質量管理部門,和項目主管質量領導一起研討,參與并制定了《工程質量監督檢查辦法》、《工程質量獎懲條例》等質量管理辦法,將質量管理制度化。這些辦法充分調動全體員工的主人翁精神,在整個工程建設過程中,涌現出許多先進個人和先進事跡。例如班組職工非常自覺地將焊疤打磨平滑,焊工將點焊卡具留下的弧坑補平并打磨平滑,這極大的保證了工程質量。

      為了更好地進行現場管理,我部門人員每周定期到個施工隊伍,參與班組例會,和施工班組職工一起研討質量管理措施,提高其工程質量與自己相關的思想;不定期的對施工現場進行質量的檢查,至少能夠達到每周有一次不定期的檢查;在現場檢查過程中嚴格按照制定項目質量管理有關規定控制現場施工質量。

      為了更好地進行現場管理,在項目部的大力支持和幫助下,根據施工進度的開展,嚴格按公司質量管理體系,每個月都要不定期地進行一次全項目部的質量安全大檢查,檢查過程中采用積分評比,對得分排名并給予一定的經濟獎懲措施,在項目施工期間掀起一股質量競賽風。同時由于每個人的精力有限、專業也受限,項目部分專業設置兼職質檢員并 ——質量

      提高其相關待遇,確保兼職質檢員能全心全意為控制工程質量而努力。

      為了更好地進行現場管理,我部門積極和供應部門結合,嚴把材料關。首先就是甲供材料的管理。本項目所有材料(除焊材)全部甲供,由于業主企業的性質且工程是采取邊施工邊采購的模式,造成材料的待用情況多,材質證明書不能及時進場,在這樣的情況下,我部門和供應部門結合后,采用先做工作備忘錄由業主監理確認,對于有疑問的材料堅決要求在證明書進場并經業主、監理委托檢測合格后再使用。例如,在施工過程中,高壓切焦水管線材料進場后,廠家沒有材質證明書,我項目部及時和業主聯系,在業主、監理在場的情況下經檢測合格后再投入工藝管線施工用;其次就是焊材的管理,項目部領導及全體管理人員都知道,我們這樣的施工單位,大多數工程都是靠焊接的,而要控制好焊接質量,焊材管理就必須采取統一管理模式——統一采購、統一烘烤、統一發放,而不能實施分包。

      在施工過程和焊材烘焙員一起對焊材發放嚴格控制,我在焊材庫將如何整個項目的焊材選配表粘貼在醒目的.位置,同時要求所有施工班組必須由焊工憑本人焊工上崗作業卡領用焊材,不能按班組眼里以前的管理模式——即由施工隊長或其技術員代領,并對焊材發放員嚴格要求,如果沒有見焊工作業卡,或證件與領用人員不符,有權拒絕發放。雖然本工程焊材(焊絲、焊條)種類多達17鐘之多,但工程施工過程中各種焊材都得到了有效控制,確保工程焊材使用正確率為100%。同時根據連云港地區屬于臨海,空氣濕度大,在項目部的焊材庫房缺乏抽濕機的情況下,我通過在焊材庫安裝4臺碘鎢燈,以確保庫房內空氣的相對濕度在40%以下。技術部門工作總結為了更好地進行現場管理,我部門對現場特種作業人員采取統一編號管理的模式。

      以焊工為例:所有焊工必須進行進場上崗考試,無論是鋼結構還是管線焊工,在各隊進來焊工人員后,必須及時提供證件,經證件審核合格后在項目部安排下進行證件上相關內容的操作考試,所有考試質檢員麻毅都必須親自到現場,從焊工的操作手法、焊縫質量檢查都合格后再統一編號,發放焊工上崗作業卡(見附圖1)后該焊工才能在本項目作業,而且要求所有焊工在施工期間必須佩帶上崗卡,否則視為無證作業,將對焊工及所在隊進行嚴厲的處罰。經過層層管理,保證了本項目部所有焊工特種作業人員的持證上崗率達到100%。

      為了更好地進行現場管理,最后在焊縫質量管理上,由于是三個單位工程同時開始施工,我明白即使質量部門2人每天都在各工程之間穿梭,但這也很難確保各個施工區域都處于受控狀態。為此,我制定焊接質量管理制度并在現場嚴格執行質量“三檢”制度,同時下發通知單,一旦在現場發現違背焊接質量管理制度對該名焊工所焊焊縫進行處理的同時對施工隊進行處理。雖然這樣的管理看起來有點霸道,但這樣做可以提供各隊的施工責任心,同時能達到更好地實施“三檢”制度的目標;對于管道焊口,我要求所有焊口必須經外觀檢查合格后才能進行無損檢測委托,而且按比例抽檢焊口必須由我或質安部麻工現場進行,否則檢測結果視為無效。

      附圖1:焊工上崗作業卡

      為了更好地進行現場管理,對整個工程中剛開始的施工內容要求必須通知質檢部門,同時對首次經歷的施工項目加以詳細控制,例如在20xx年6月連云港項目部100萬噸/年延遲焦化裝置內,兩臺焦炭塔需要進行整體熱處理。施工前,我們結合現場實際情況,采用CAD繪制出熱處理熱電偶布置圖,一臺塔加兩塊試板共需要48個測溫點,布置情況以優先布置在T型接頭處,且保證了每個測溫點之間的距離不大于5米,然后與操作人員一起編制出詳細的焦炭塔整體熱處理方案,將所有熱處理細節均考慮清楚,如在熱處理過程中,如何在筒體裙座水泥基礎形成熱處理溫度差。在即將開始熱處理前,會同各個部門進行整體熱處理前的整體檢查,確保所有需要在塔壁上焊接作業的施工內容已完成,同時我注意到由于焦炭塔受熱會膨脹,需要將對受熱膨脹(范圍大約為軸向350mm、徑向200mm)有礙的附件及平臺上雜物清除。

      在熱處理作業過程中,我對YQ-1600型燃燒器的工作原理進行了詳細的研究,主要針對的是燃燒器如何將0#柴油汽化、如何通過鼓風機的作用在焦炭塔內形成旋轉的熱流、如何根據升溫、恒溫以及降溫過程進行油量和風量的控制等對整個熱處理有影響的設備工作原理。由于連云港施工期間屬于臨海多風環境,這就要求在熱處理過程中必須對每一個熱處理測溫點進行檢查,以免由于風力的影響將保溫棉吹開,有效地將48個測溫點之間的溫差控制要求范圍之內。

      三、工程質量的驗證

      在對材料、人員采取了有效地控制,雖然連云港項目部是采取分承包施工模式,但連云港項目的工程質量管理從工程開工至結束一直都處于良性循環狀態,所有施工區域都處于受控狀態,得到了業主及監理的信任,為工程在20xx年5月31日順利中交打下堅實基礎,為工程在20xx年7月26日順利出產品打下堅實基礎。

      四、經驗總結及建議

      雖然在連云港項目部我們嚴格按公司質量管理體系以及相關規范標準進行工程施工管理,但工作中仍有許多需要改進的地方,仍需要加緊學習,爭取在施工過程中做到一切施工有據可依,才能確保工程質量。例如在工程施工期間,對無損檢測結果沒有按管線建立非常詳細地臺帳,造成在管線試壓期間焊口檢測結果不能及時提供,需要每天在試壓前加班統計管線焊口檢測是否已完成;在工程施工過程中,由于管理人員缺少且經驗不足,造成施工過程中,許多施工內容需要靠班組的自覺性,而這在分承包施工模式的項目存在一定的難度,因此我認為我在以后的工程管理施工過程中。

      技術主管工作總結 篇11

      一、工作完成情況

      1、大西客專北同蒲聯絡線工程:通過本項目,讓自己對高鐵施工技術、施工工藝有了更全面的認識。在本年度的施工中完成了大西聯絡線開工報告的簽訂、人員及主要機械進場的報審。受征地及站前施工影響,目前完成了無咋軌道段的H型支柱組立、附加線架設、腕臂預配支裝、基礎澆筑施工等四項施工任務。通過作業指導書及技術交底嚴格要求作業人員按照高鐵標準進行作業,確保施工質量和施工工藝。

      2、朔山聯絡線工程:通過東榆林站站改施工,對既有電氣化鐵路改造施工有了更深入的了解。對改造施工的工作流程和工作要點有了明確的認識,從現場調查、測量,到改造方案的編制,再到實際施工,自己從中學到了很多。通過4月份和10月份兩個集中修改造施工,東榆林站完成了支柱組立、軟橫跨安裝及拆舊、附加線架設、倒錨、倒網等施工,為站前施工騰出來線位,為下一步的承導架設施工創造了條件。

      二、主要收獲

      1、綜合素質得到明顯提高。我不僅從書本上汲取養分,還謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力,目前基本能獨立完成領導交辦的綜合事務工作。我更加明確了作為工程部技術主管應該具備的素質和能力。

      2、肯鉆研、敢創新,實現專業知識等工作能力的全面提升。通過大西聯絡線和朔山聯絡線兩個項目的陸續開工建設,從中真正學習到了每項工程的開工流程,并非原先自己想想的那么簡單。把所學的知識和現實工作聯系起來,通過觀察、總結、發現規律,不僅能學到許多書本上沒有的東西,更有利于拓寬思路、豐富視野,完成從普通技能人員到專業型技術人員的轉變。通過東榆林站站改施工方案的編制和現場施工的落實,從中學會了很多原先從未接觸的東西,在站改施工中自身能力得到了提升,業務素質得到了領導的認可。

      三、存在的不足

      自身也存在著不足之處,諸如社會閱歷淺,工作經驗少等,對外溝通能力不足,缺乏業務溝通能力,通過一年來的工作經歷,深刻認識到了自身的缺點,在今后的工作中要嚴格要求自己,努力克服自身的缺點,不斷完善自已。本職工作還不夠認真負責,崗位意識和責任意識還有待進一步提高,以后需在工作中要體現個“勤”字。這樣才能稱為一名合格的技術人員。

      四、20xx年的工作展望和計劃

      大西聯絡線和朔山聯絡線在17年都是要達到竣工驗收條件的,所以明年的施工任務還很重、壓力還很大。東榆林站改施工明年要完成,面臨承導架設及拆舊的施工壓力,這就要求自己要提前做好施工方案的編制工作,做好物資計劃的提報工作,確保施工安全有序的開展。在明年的施工中更要嚴格要求自己,對待每項工作都要細心仔細,杜絕出現返工。對以往工作中出現的錯誤進行總結反思,從中汲取經驗教訓,為自己后續的工作開展確定方向。

      技術主管工作總結 篇12

      我從事的是通信方面的行業,主要做的傳輸工程測試及維護工作。到現在,我已經工作一年多的時間,且其他條件已經符合評審助力工程師的資格?,F對這一年工作總結如下。

      一、努力學習,未雨綢繆

      在學校期間,我便很重視通信專業的學習,未雨綢繆是必須的。我參加xx設備的培訓,并且取得相關的培訓證。我學到了關于電信的的運營操作,以及接入用戶端業務開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運作流程及安裝流程。

      二、工作井然,腳踏實地

      由于出色的表現,由公司安排在xx地區,在此期間我負責設備施工測試及部分維護,并協助負責傳輸工程施工。期間我學到并掌握了一些傳輸設備測試儀器儀表的使用方法,在不斷學習和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中,始終堅持“理論聯系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業維護技能。在學習專業技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔。一年來,我一直保持了不間斷的'學習,并在實際工作中發揮了有效的指導作用。

      三、不畏艱辛,勇挑重擔

      我主要方向是把技能強化,把專業知識強化。在工作之余我不斷的學習理論知識,了解最新通信發展,通信行業是一個更新速度飛快的行業,沒有學習就永遠跟不上前沿的通信技術,沒有前沿技術,你就會被社會淘汰。有了這種緊張的備戰狀態才可以更好更快的掌握最新的通信技術。努力終會出成績,在公司領導一致肯定下,我從宏觀上協調和管理整個通信施工項目,在后面的實踐工作中我加倍努力,已經很熟練的掌握了部門的工作技能。在實踐過程中充分認識到工作的重要性,于是我更加細心工作,腳踏實地。我相信在今后的工作中一定會越來越好。

      四、提升素質,展望未來

      在整個個人工作中,我充分發現學習的重要性,沒有學習就沒有進步。堅持以理論為指導,以實踐出真知,理論聯系實際才能更好的作好每件工作。在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業素質和個人綜合素質,我相信我會在今后的工作中取得更好的成績,為通信行業做出更多的貢獻。

      技術主管工作總結 篇13

      新的一年即將到來,過去的一年,在各級領導的關心和幫助下,以及同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真干工作的原則,圓滿完成自己所承擔的各項工作任務,個人在思想政治和工作能力都取得了一定的進步,同時積累量一些工作經驗?,F將本年度的工作和學習情況總結如下:

      一、思想方面

      過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,積極完成領導交代的各項工作任務。在工作過程中,我深切體會到加強自我學習,不斷提高自身素質的重要性,一是本專業和有關專業的書本、規程、規范學習和借助網絡查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;二是向周圍的同事學習,向兄弟單位專業人員及設備廠家的專家學習,虛心求教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于工作實踐中,在實際工作驗證所學的知識,查找不足,補齊短板。

      二、工作方面

      過去的一年,作為汽機主管我深入現場,立足本職,扎實工作,從技術和管理水平方面不斷提高自己。一年來主要工作是圓滿完成汽機專業2次C級檢修的安全、質量、進度方面的過程管理工作,機組日常檢修維護和4次停備消缺檢查工作,以及所負責的公用系統日常檢修維護工作。其中#1機C修,檢修項目50項,#2機C級檢修工作,檢修項目47項。公用系統日常檢修維護工作,化學系統,輔冷水系統,主廠房采暖系統,工業廢水系統,廠前區采暖系統,中水系統檢查的檢修維護,在定期和季節性工作方面,指導督促對轉動機械進行巡查、保養維護;供暖停止后,對生產區汽機房、化水車間、綜合泵房、工業廢水車間等區域暖氣系統進行了一次全面的檢修維護;機力塔擋風板根據氣溫變化進行拆裝,減速機潤滑油根據氣溫變化進行排放、添加等工作。

      三、檢修工作和技術改造工作的亮點

      20xx年度,公司面臨著火力發電市場競爭激烈,經營形嚴峻的困難,作為檢修汽機主管,我責無旁貸,盡職盡責,在自己崗位上充分發揮自己的優勢,利用技術改造、優化檢修工藝、修舊利廢、突發重大問題及時全程跟蹤指導處理方式,為公司提質增效,機組安全、穩定、經濟、長周期運行打下了堅實的基礎。

      過去的一年,我所負責的專業完成了2臺機組技改項目共11項,檢修工藝優化1項,公用系統技改3項,日常開展的專項活動,重大技改項目全程跟蹤,突發缺陷的及時處理,主要完成情況如下:

      1、汽機系統檢修優化和技改

      1)檢修工藝方面,2臺機在修前取EH油油樣化驗,EH油裝置檢修前搭設隔離棚,防止油質污染;在檢修過程連續濾油,確保油質;停備消缺時,務必對EH油系統打壓查漏、泵出口和溢油閥的壓力整定,提前排除隱患,保證設備的健康水平。

      2)2臺機EH油裝置油箱油位技改,EH油裝置油箱上加裝1套磁翻板油位計,提高了油位監測的直觀性;EH油裝置取樣閥加裝二次閥,提高了系統的安全性。

      3)2臺機EH油裝置濾油系統技改,在濾油管道上加裝隔離閥和接管,為系統濾油、檢修放油、補油提供了方便,避免油質污染。

      4)2臺機軸加系統:兩臺機軸加風機在運行中出現倒轉,或者無法正常切換問題,進行技改,將出口管道的逆止閥換型和管道優化改造,提高系統安全運行的可靠性。

      5)2臺機閉式水泵出口逆止閥在運行中出現異音大,閥板復位彈簧頻繁斷裂問題,進行技改將出口管道的逆止閥換型優化,提高系統安全運行的可靠性,降低生產維護成本。

      6)2臺機閉式水泵出口管道就地加設取樣管道,為水質監測提供了便利。

      7)#2機5號低加正常疏水管道振動大,進行調研和技改,將疏水閥換型改造,解決了管道振動。

      8)暖風器疏水管道加設取樣管道,為水質監測提供了便利。

      2、公用系統設施技改和監督

      1)廠前區地下室熱水、空調系的疏水系統未回收,系統運行時管道振動大問題,進行調研和技改,增加一套凝回水裝置,實現了疏水回收,解決了管道振動。

      2)化水東側管溝巖隙水進入浸泡蒸汽管道問題,進行技改,將巖隙水引入進內,通過潛水泵輸入輔冷水池回收利用。

      3)制氫站4臺儲氣罐加裝取樣二次閥。

      3、監督重大技改項目

      監督參與完成重大技改項目,#1機成A、B給水泵節能改造,提高機組的經濟性,2臺機組超低排放改造脫硝樓監督管控。

      4、突發缺陷的跟蹤處理

      20xx年度本專業突發的缺陷及時跟蹤處理,主要完成情況如下:

      1)#1機#3高調門整定時,突然發生EH油系統參數失常。

      2)#1機運行中右側中壓主汽門突然關閉。

      3)#1機左側中壓主汽門關不到位問題。

      4)#1機右側中壓主汽門油動機逆止閥滲油問題。

      5)#1、2#機空冷沖洗水泵震動大問題。

      四、工作中存在的不足

      1、自己的講政治等方面思想認識不深。

      2、本專業上存在一些缺陷、隱患未消除,未解決,如:#1機5號低加正常疏水管道振動,#2機密封油氫側油箱油位維持不住,2臺機夏季高溫時段真空低問題,#1機低旁閥內漏等。

      3、自己與外界專業間的交流、溝通、學習途徑少。

      3、自身的工作細致化程度欠缺。

      4、自己的綜合的知識不足。

      5、自己的管理能力不足。

      五、下一年的工作計劃、改進措施及建議

      20xx年雖然學到了很多,成長了不少,但是仍有許多不足之處,20xx年是公司經營上扭虧為盈的一年,電廠發電量29億度,生產任務艱巨,作為電廠檢修主管,我將在后續工作和學習中不斷總結成功的經驗,堅持發揚,勇于擔當,銳意進取,立足本職,為公司安全發展、生產任務的完成做出自己應有的貢獻,現將20xx年的工作計劃、改進措施及建議總結如下:

      1、在講政治方面,加強自身的政治理論學習,提高思想意識,不斷反思個人工作和學習中的不足,結合工作實際不斷開展自我批評,不折不扣完成領導安排的工作任務。

      2、做好本職工作,嚴把檢修安全、質量、進度,圓滿完成#1、#2機C修管控工作。同時利用C修或者停備消缺間歇,通過技改、工藝優化、借助外部力量等方式解決機組存在的缺陷和隱患。

      3、加強自身學習,不斷提升自身的綜合業務能力

      1)堅持自身專業知識學習,以及有關專業知識學習,豐富自己的視野,如鍋爐專業、熱控專業、集控運行等知識的學習,為有理有據,快速、準確、有效分析、解決問題,打下堅實的基礎。

      2)不斷的學習思考,實踐,與外界的技術交流,遇到問題多分析判斷,與設備廠家、其他電廠專業間相互交流先進的技術及經驗,取長補短。

      3)利用新技術、新科技、新材料等,將2臺機設備進行優化和技改,不斷提高設備的性能、可靠性及經濟性。

      4、提高工作細致化程度

      1)在編寫各種文字材料時嚴格要求自己,仔細認真檢查。

      2)在備件材料編制審核時,仔仔細細檢查。

      3)嚴格執行公司各項規章制度,依據公司的程序制度開展工作。

      5、做好大機務的管理工作

      為了公司明天的發展更美好,電廠檢修生產工作整體的向前有力推進,作為檢修一名主管,在工作中敢于擔當,轉作風,做好大機務的管理協調,淡化專業間概念,從技術、勞動力、工器具等方面達到資源共享,使其發揮更好更大的作用。

      在技術管理方面,嚴把檢修質量關,加強專業之間溝通和交流,尤其是缺陷為專業之間任何一個均有可能導致缺陷時,解決處理過程,更應共同分析判斷原因,及時解決問題。

      成立技術攻關小組,準確、有效的分析問題,解決問題。

      在技術力量的培養方面,做好技術工作的傳幫帶,不斷培養復合型技術人才。

      6、在管理方面,學習理論上的管理知識同時,結合實際,不斷探索、想法設法,利用公司規章制度,考核辦法等,加強外委單位的管理力度。

      7、建議:

      1)設備或者部件的故障,對其檢修周期及更換的條件進行聯合評估,前提是滿足系統運行的安全可靠性及經濟性要求。尤其是進口的部件,如進口閥門內漏,換熱器清洗等。

      2)物資管理和儲備,物資庫房將專用備件和普通備件分開儲存;常用、通用件聯系幾個供貨單位,短時間供貨,降低庫存和費用,如各種型號的密封墊、螺栓、油品、油脂、皮帶、六角螺栓等。

      3)引進專業土建設施的修繕隊伍,以便及時有效的將有問題、有隱患的修繕,如地下設施的開挖恢復,建筑物的修復等工作。

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