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      融資租賃項目經理工作總結

      發表時間:2025-03-17

      融資租賃項目經理工作總結(通用十三篇)。

      時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經驗嗎,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編精心整理的融資崗位年終總結范文,歡迎閱讀與收藏。

      融資租賃項目經理工作總結 篇1

      在上級人行的正確領導和統一部署下,我行按照中支《關于開展信息安全規范化管理試點的通知》文件精神,認真、細致、扎實開展計算機信息安全規范化管理試點工作。經過我行全體干部員工的共同努力和扎實工作,完成了試點工作,取得良好成效,促進了信息安全規范化管理深入發展。有關工作做法和成功經驗具體匯報如下:

      一、明確試點思路,堅定開展信息安全規范化管理信心

      為加強信息安全規范化管理,保障國家財產安全,保證金融事業順利發展,我行認真學習《中華人民共和國人民銀行法》、《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》等有關法律、法規,認真學習中支《關于開展信息安全規范化管理試點的通知》等相關文件,提高了對開展信息安全規范化管理試點工作重要意義的認識,堅定工作信心,認真扎實搞好信息安全規范化管理試點工作。我行明確試點思路:認真落實和執行《人民銀行信息安全綜合規范》要求,切實加強對信息工作的組織領導,促進計算機信息安全規范化管理深入發展,通過試點工作實現支行信息安全管理工作更加標準化、規范化、專業化、程序化和系統化,達到中支信息安全管理規范化試點的工作要求。

      二、強化工作措施,扎實開展計算機信息安全規范化管理試點工作

      一是加強組織領導,明確工作任務。加強信息安全規范化管理是金融形勢不斷發展的需要,具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。我行加強對計算機信息安全規范化管理試點工作的領導,把試點工作列入支行重要議事日程,做到與其他業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。成立支行信息安全規范化管理試點工作領導小組,切實加強對試點工作的領導,保證信息安全規范化管理試點工作人人有分工、事事有人抓,時時有人管、件件有落實。領導小組下設辦公室,具體負責試點工作的組織和實施,保障試點工作順利進行,取得實際成效。

      二是建立工作制度,形成長效機制。為搞好試點工作,我行制定《中國人民銀行行信息安全規范化管理試點實施方案》,明確試點工作的指導思想、工作目標、工作內容和工作要求,使試點工作有章可循、有據可依,有效推進。同時,花力氣、下功夫,對支行信息安全管理制度進行疏理,重新修訂公布了《中國人民銀行支行科技人員崗位職責》、《中國人民銀行支行計算機兼職安全員崗位職責》、《中國人民銀行支行計算機設備操作規程》、《中國人民銀行支行計算計設備管理辦法》、《中國人民銀行支行計算機機房管理制度》、《中國人民銀行支行計算機病毒防治辦法》、《中國人民銀行支行內聯網計算機使用注意事項》、《中國人民銀行支行網絡運行管理制度》、《中國人民銀行支行接入國際互聯網管理規定》、《中國人民銀行支行計算機系統口令(密碼)安全管理規定》和《中國人民銀行支行涉密移動存儲介質管理辦法》等11個制度,為試點工作開展提供制度保障。

      三是細化工作任務、量化工作目標。我行做到依崗劃責、定量明標,對每項工作都明確定責、細化目標,嚴格標準,細化到崗,量化到人,讓每人都知道自己要“做什么”,“怎樣做”和“做好的程度”。同時和每位員工簽訂信息安全承諾書,確保信守承諾,實現計算機信息安全規范化管理試點的工作目標。

      四是開展業務培訓,提升員工素質。我行采用自行培訓和聘請外部專業人人士對員工進行信息安全管理知識培訓,使員工進一步提升對信息安全管理重要性的認識,自覺樹立信息安全意識,掌握信息安全管理知識,全面做好信息安全管理工作,達到標準化、規范化、專業化、程序化和系統化的要求。

      五是夯實工作基礎,強化監督檢查。我行做細、做實信息安全管理基礎工作,規范登記、檢查、審批等程序,使支行信息安全管理工作均符合《人民銀行信息安全綜合規范》之規定。同時強化監督檢查,對好的做法及時總結,加以推廣;對存在的問題及時進行整改,確保試點工作健康發展,取得扎實成效。

      三、持之以恒進行,取得試點工作的實際成效

      我行嚴格工作要求,落實各項工作措施,持之以恒開展計算機信息安全規范化管理試點工作,取得了實際成效。

      一是支行員工提高了對計算機信息安全規范化管理試點工作重要意義的認識,自覺積極參與試點工作,提高了業務能力,取得良好成績。

      二是建立系列制度和工作機制,使試點工作形成制度化、標準化、規范化的發展態勢,計算機信息安全規范化管理上了一個新的臺階。

      三是認真落實和執行《人民銀行信息安全綜合規范》要求,安全管理工作更加標準化、規范化、專業化、程序化和系統化,達到中支信息安全管理規范化的工作要求。四是提高了我行計算機信息系統的整體安全水平和預防、打擊利用或者針對計算機信息系統進行的違法犯罪活動能力,能夠有效預防、處理各種安全事故,保障國家財產的安全。五是試點工作以來,我行信息安全管理水平不斷提高,沒有發生信息安全事故,促進各項業務工作平安、持續發展。

      四、開展試點工作,獲得了寶貴的經驗啟示

      通過本次試點工作,我行獲得了寶貴的經驗啟示。

      一是要明確開展計算機信息安全規范化管理的重要意義,早抓早主動,要積極開展試點工作,取得實際成效,促進計算機信息安全規范化管理深入發展。

      二是主要領導要親自負責、親自參與,樹立模范表率作用,營造濃厚氛圍,為開展計算機信息安全規范化管理奠定牢固基礎。

      三是要持之以恒進行,碰到困難不低頭,遇到問題不繞路,扎實有效進行,直至達到工作目標和工作要求。

      我行開展計算機信息安全規范化管理試點工作,取得了優異成績。今后,我行要加強學習,提高認識,扎實工作,努力實踐,力爭取得更大成績,促進我行計算機信息安全規范化管理工作上新的臺階,為金融事業健康、穩定、平安發展作貢獻。

      融資租賃項目經理工作總結 篇2

      今年以來,我行積極貫徹落實市委、市政府以及監管部門的相關會議精神,不斷創新金融服務產品,提升金融服務水平,積極服務10+3產業集群建設工作,為促進建設幸福德州、實現跨越發展起到了較好的推動作用。

      一、積極參與政銀企見面會,擴大業務服務范圍

      積極參加市政府組織的第x屆資本交易大會及中小企業融資活動,與市中小企業局聯合開展政企銀三方對接,在縣域召開融資產品推介會,積極及時向中小企業、個體工商戶推介我行的貸款業務。截至11月底,我行各類貸款余額達到24.99億元,居全省第6位,其中小企業貸款余額3.88億元,計劃完成率居全省第1位。

      二、積極開辦新業務,加大支持地方經濟發展力度

      我行著力推動貸款擔保模式創新,積極申請開辦動產、應收賬款、倉單、結算單等質押融資貸款業務以及票據業務,目前動產質押、綜合消費貸、票據等業務已獲批開辦。同時借助同業合作,開辦了保函貸、接力貸等新業務,小企業貸款授信額度也由1000萬元提高至20xx萬元。

      三、努力提高服務水平,為地方經濟發展創造良好的金融服務環境

      積極開展網點改造和網點轉型工作,大力推進農村支付環境建設,同時加強服務質量管理,及時高效處理12345熱線反映問題,通過組織網點員工業務培訓、開展服務禮儀比賽、爭創文明服務窗口等措施,全方位提升服務水平。

      四、維護社會穩定、促進和諧德州建設

      我行通過開展安全意識大提升活動、風險聯保責任制活動、致員工家屬一封信活動以及合規知識競賽等,實現了全年安全生產目標。

      融資租賃項目經理工作總結 篇3

      本人在xx房地產集團有限公司項目經理工作過程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔職責,有認真負責的精神,有必須的組織協調潛力,能理論聯系實際的開展工作,與同志協作共事,一心為公司,較好地完成了年度工作目標?,F將今年xx工程項目管理工作總結如下:

      一、項目組織管理狀況

      根據xx工程特點,編制了xx工程項目管理手冊:首先明確項目組織管理體系、項目部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得xx工程得以順利進行,通過每月的'集團公司月報會,匯報工程施工進展狀況以及需要公司協調的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全禮貌。

      二、工程質量控制狀況

      質量管理上,項目部著重抓了三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案;產品構成的過程控制;驗收控制。

      1、確定質量預控方案。公司提出“做負職責企業”質量目標,項目部圍繞這個目標做了目標職責細分。如:項目負責人牽頭,按專業分解質量職責目標:土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線。在工程開工前,對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改善要求,協助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現場為甲方、監理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等并確定最終的預控方案。

      2、產品構成的過程控制。目前建筑產品主要還是由手工完成,因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品構成的過程控制是對所有預控方案的執行過程,將直接影響質量目標是否能實現,影響項目品牌與企業品牌。

      3、產品的驗收控制中,針對不同的施工階段,不同的系統采取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關系到住宅產品的結構安全,而且,對工序的過程進行旁站監理,做到對主體質量構成過程了然于胸。

      三、工程進度控制狀況

      1、主體施工階段的進度管理較為單純,目前根據施工總進度計劃制定分階段進度計劃,明確工作資料、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發現有偏差出現,應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最主要是各分項工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進場時間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項目按預定的時間交付或提前交付使用。

      住宅小區工程項目規模大、體量大、施工配合面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項工程,是本公司房產開發的重要里程碑,為此,全面調度公司的人、財、物,嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現各項預定目標。該項目的成功將為xx集團的發展奠定基礎。

      融資租賃項目經理工作總結 篇4

      20xx年眨眼間已臨近尾聲,首先感謝所有領導為我們提供各種鍛煉自我,提高素質、升華內涵的機會,同時也感謝一年來支持和幫助的同事們,年終之際,將這一年的工作情況向各位領導和同事匯報如下:

      一、今年的主要工作:

      一立足實際,履行職責作為公司財務部融資專員,我的主要職責是協助領導完成公司融資業務,包括到期貸款的轉辦,多渠道化解債務、測算金融機構利息,配合貸后檢查工作,整理歸檔文件、以及貸款數據的統計等等。20xx年2月在公司領導的帶領下,本人積極和銀行信貸員對接具體事宜,順利完成了我公司和鄂爾多斯農村商業銀行2.6億元貸款的轉辦,5月份完成子公司水務公司和烏海銀行6300萬貸款的續貸,全程參與了貸款轉辦的全過程,從前期貸款模式的確定,申請文件的草擬,到區政府的審批文件,到不動產交易中心的房產抵押的辦理,再到借款合同的簽訂,在轉辦這筆貸款的過程中,我更加了解銀行信貸業務辦理的細節,更加明白統籌協調的重要性,受益頗多。

      二同時,我還是公司的一名出納,作為公司出納,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成了如下工作:嚴格執行現金管理和結算業務,和會計核對現金賬目,發現金額不符,要及時匯報,及時處理;每月按時做賬,申報子公司各項稅目;平時在每次付款前堅持履行付款審批手續,對不符合報銷手續的開銷不予報銷。并且積極配合上級部門對我公司進行的財務審計,提前準備所需的財務相關材料,做好前期自查自糾,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。

      同時,積極配合康巴什區化債領導辦公室完成多項統計表的填制及報送,完成了市全口徑債務系統的填報,完成了“一單三賬”融資部分;完成了財政部監測系統的填報等。

      二、存在的不足

      回顧一年的工作,取得了不少的`成績,但仍然有很多需要努力的地方:

      一是業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;專業知識上與其他優秀的`同事相比還存在差距。

      二是在統計數據這項工作有時候做的不夠細致,深化,往往只局限于固定格式,停留在表面,沒有真正的按照不同的口徑整理數據,針對這種情況,以后將在數據的統計上多下功夫,保證數據的準確。

      作為一名融資專員,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就可能出現差錯。我深感自己崗位的價值,因此,我不斷提醒自己,要增強責任心,同時也為自己樹立新的目標。

      新的一年,將是公司的融資工作充滿考驗和挑戰的一年,在新的一年里,為提升自己的思想素質和業務能力,我將更加注重學習和鍛煉,始終如一的嚴格要求自己,加強自己對金融專業、會計基本知識的學習,拓寬知識面,更新知識結構,更加熟練掌握專業知識能力,同時提高自己的溝通能力,協調辦事能力,綜合分析能力,為迎接新的挑戰,做出自己應有的貢獻。

      融資租賃項目經理工作總結 篇5

      忙碌而充實的20xx年悄然過去,在20xx年度的工作中,我在公司董事會領導的正確指導下,在各級部門以及員工的支持配合下,較好地完成了董事會所安排部署的各項工作任務,全面完成了職位的轉換工作,應該可以說我在20xx年度的工作,交出了一份滿意的答卷。為進一步完滿的完成自身在未來一年度中的工作任務,現對20xx年度的工作進行總結:

      一、本年工作回顧

      在20xx年度的工作中,我緊密結合我公司的發展實際,以全面提升第三方金融信譽,發展第三方金融效益為工作目標。創新學習新型工作思路,做好崗位變換工作。實際為自身所就職的公司創建效益,提升利益。

      (一)堅持本職工作,實際提升效益

      截止至20xx年7月23日,我在XX擔保公司投資部擔任負責人職位工作,在工作中我堅守自身的崗位職責,努力做好各項擔保投資工作,結合本部門實際業務拓展工作項目,實時掌握公司投資擔保業務的操作流程,及時的搜集本行業相關信息,分析當下市場發展趨勢,并對公司的擔保投資工作提出合理化的'建議和意見,較為滿的完成了公司交辦下達的各項考核指標,并與各部門人員建立起了良好的工作關系。在XX擔保公司擔任投資負責人的20xx年度工作之中,我幫助XX擔保公司實現經濟效益XX,完成擔保投資項目XX項,投資擔保工作XX項,較于去年相比,20xx年度同期的擔保投資工作效益上升了XX%。

      (二)適應職位轉換,提升工作實效

      在20xx年7月23日之后,我完成了XX擔保公司投資負責人的交接工作,被調任到XX理財公司擔任總經理職位,同時監管投資部門工作。在工作中,我緊抓崗位職責,改善崗位思想,切實公司工作實際,展開了各項學習與調研工作。我及時的轉換了自身的職位思想,逐步的提升了自身的工作管理能力。切實學習和了解了XX理財公司的各項理財工作實際,充分結合XX理財公司的經濟業務,開展各項理財經營工作,為實現XX理財公司的利益實效而不懈努力,實際提升了XX理財公司的經濟效益。

      二、明年工作計劃及未來展望

      在未來一年度的工作中,我將緊密結合公司工作實際,在20xx年度的工作基礎上,超越20xx年度的工作實效,進一步加深自身的理論建設與能力建設,為突出提升公司理財效益而奮斗。

      1.在做好現階段各項理財業務的前提下,同時全面開拓創新的理財業務。

      2.實際提升公司理財業務效益,提升效益百分點,落實新型制度模式,帶領公司職員做好各項理財工作。

      3.及時了解理財相關信息動態,分析近階段理財形式,結合公司業務實際,開展創新理財工作。此外,我還將堅持自身的理論學習,不斷擴創自身的知識技能,做到理論與實際工作相結合,實際開拓各項理財工作。

      在未來一年度的工作之中,我將切實工作實際,全身心為提升公司理財效益而不懈努力。希望在未來的工作之中,我能夠在XX理財公司的理財工作中,充分發揮自身的能力價值,與公司的員工良好配合,全面實現理財效益的高效提升。

      融資租賃項目經理工作總結 篇6

      20xx年xx擔保有限公司在經縣委、縣金融辦的領導下,以“人無我有,人有我優,人優我轉”為經營理念,拓展思路,積極探索,勇于創新,經過全體員工努力拼搏和協同合作,確保各項任務順利完成。突出表現在:

      一、靈活經營創佳績,開拓創新促發展。

      1、靈活經營,實現利潤最大化。

      公司對貸款擔保發展緩慢,上不了規模這一情況展開研究,認真分析存在的問題,在提高自身業務能力的基礎上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業務領域,在較短的時間內把貸款擔保業務做大做強,主要體現在以下幾方面:一是細分市場,開展具有特色的貸款擔保業務,目標鎖定中小型客戶群。發展擔保業務以小企業及個體戶為主,中型企業為輔。二是選擇貸款周期短、平、快,項目最長不超過一年。三是根據市場變化,靈活機動地調整公司擔保業務支持的重點。四是本著“融資要快找金橋,貸款投資。

      我擔?!钡淖谥?,擔保業務手續辦理要求一個“快”字。五是貸款擔保每筆不超過100萬元,側重點放在100萬元以內。六是適當降低擔保服務“門檻”,在收取風險保證金方面采取以項目的優劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。

      2、開拓融資渠道,發展擔保業務。

      為資金的投入與管理提供必要的服務,是公司資產管理部門的職責。資產管理部門的設置公司有兩方面的考慮:一是長遠發展的需要,二是能提高業務專業人員素質,要求業務人員既要加強業務能力的培養,還要進行市場開發。另從風險角度考慮,項目開發和項目考察分離符合風險控制要求。今年在市場開發方面,采用靈活經營策略,逐步確定客戶群體,積極探索研究新的利潤增長行業以拓寬市場。擔保實力越強大,銀行合作越暢通,擔保業務才能穩健發展。

      3、加強與銀行的合作,促進擔保業務的發展。

      銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業務能力和實力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力;及時解決業務合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏的關系,通過業務合作加深了銀行對公司的信任和支持。

      二、防范、控制和化解風險是公司的永恒主題

      防范和化解擔保風險,提高風險管理水平,建立高效、完善的風險監測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業務運作達到良性循環。

      公司10年在風險控制與風險防范方面成績顯著,主要采取了以下措施:

      (1)風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業務可能發生的風險,提高擔保質量。依據開展的擔保業務實際情況,除了擔保前對客戶認真調查,仔細分析、評審、規范審批外,實行部門交叉調查評審,對受保護的整體狀況全面復查,綜合分析,重點對法定代表人的個人修養、財務狀況等方面進行審核。

      (2)在設計實用可靠的“反擔?!贝胧┥希砸鬃儸F、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。

      (3)對客戶實行跟蹤服務。適度保持與客戶的聯系,了解其生產經營變化,適時采取提醒、建議、規勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確保客戶按時還款。

      (4)關注快到期擔保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現象的發生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。

      (5)建立項目風險程度分類制度,全面動態地反映擔保項目的質量和風險變化,及時與各部門溝通,針對可能發生的風險實行預警告之制度。

      (6)財產風險跟蹤小組。一旦發現有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現異常情況時,及時要求對擔保合同進行調整或修改,終止和取消該擔保關系。

      (7)實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到回訪,除審查其財務資料外,重點要到其經營現場回訪考察,并出具回訪報告。

      三、自身信用建設是公司發展的生命線。

      擔保是建立在信用的基礎上,沒有基礎,何談擔保?因此加強自身的信用建設對擔保業至關重要。經營初期,銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發生變動,可公司對客戶的反擔保抵押手續已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶如期取得資金,雖然拆借時間不長,但給客戶留下了深刻印象:只要金橋擔保公司承諾的事情,一定會做到。使銀行和客戶對公司的信任加倍,對以后市場開發和與銀行的合作起到了事半功倍的作用,這就是信用為企業帶來的'效益。

      四、堅持以人為本,發展企業文化

      公司堅持以人為本,建設獨具特色的企業文化。通過企業文化建設,努力營造和諧、進取、不斷創新的工作作風,充分展現員工的創新智慧,增強員工的認同感和團結協作精神,健全考核激勵機制,使員工的收入和企業的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創建一種有利于員工自我目標實現,有利于員工積極性和潛能充分發揮。

      希望與困難同在,機遇與挑戰并存。20xx年是繼08年金融危機以來經濟復蘇的一年,是公司實現跨越式發展的又一有利時機。我公司將在省擔保協會的指導下,不斷完善內部管理制度,嚴格按業務流程進行操作,加強風險防范管理,建立完善風險控制與管理體系,建立科學績校考核激勵約束機制,并與同行多溝通多聯系,互助學習,共同進步,為實現公司的宏偉目標而努力奮斗。

      融資租賃項目經理工作總結 篇7

      歲月不居!公司在鞏固與發展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵我們在20xx年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將20xx年工作情況總結如下:

      自進入20xx年以來,我部門成員認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長,特別是我策劃部門所參與的各項實際工作,我們都能夠時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

      此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設年輕的公司,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領導的正確引導和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對我部門乃至公司的發展打下了良好的基礎。

      我部門的工作內容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識,跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受。自來到公司,同在一個辦公室中工作,在思想上早已有了共通點。

      首先是心態,態度決定一切,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的'結果。具體而言,工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作,我們更加充分的認識到,只有對業務的努力探索和發現,找到工作的樂趣,才能毫無保留的為它盡我們最大的力量。可以說,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

      其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協調發展和運作。

      融資租賃項目經理工作總結 篇8

      時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從20xx年3月份擔任項目經理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經理的年度工作總結報告。

      我是20xx年xx月份有幸被公司錄用項目經理一職的,就職后因新的環境新的項目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作,至今已有xx個多月了。

      這一年來,從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂,到現在領悟了部分儀器的操作,這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到橋、把我領入了橋梁檢測的領域,到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅李福順、耐心且嚴格的教導下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

      在后來接觸的、橋、天橋、天橋、xx天橋、等等,又加強了我對橋梁檢測行業的認識和學習。因自己所學與橋檢專業跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。

      后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務,例如:……的檢測工作,還有橋的檢測工作,還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務橋,到后來的……,還有立交橋的檢測工作、橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

      我和其他項目經理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測的工作。

      雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業的腳步。但是出錯在所難免,有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分,事后讓我也是受益匪淺。因為對專業知識知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導,領導們的'不計前嫌,給與了我不小的信心與動力。

      在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節和國慶節、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作,加強學習,盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評,在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。

      截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,為明年工作打下十足穩固的準備和基礎。

      不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

      融資租賃項目經理工作總結 篇9

      20xx年,在您的領導下,我繼續參與了公司的多項創新工作,在即將辭舊迎新的時候,我想將我對我們創新工作的認識、理解和明年創新工作的建議向您匯報如下,不足不妥之處,敬請指正。

      一、融資創新工作的開展

      我作為集團公司融資創新工作小組成員兼秘書,在您的指導和其他同事的配合下,全程參與并積極推進了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計劃,與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協調溝通,主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信托計劃成立后的后續監管等。

      20xx年4月21日,我們的第一個房地產信托投資基金歷經一年的努力終于正式成立,使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金,并用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優先票據,在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

      二、融資創新工作對我的促進和影響

      融資創新工作推進的過程,我不僅是在學習,更是在實踐著公司和您的想法,鍛煉著自己的眼光和思考,可以相對獨立的推進一個信托計劃工作,從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進,我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中,我自己也能感受到自己的進步,對于信托融資需要規避的房地產行業瓶頸、信托公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

      在今年的工作過程中,我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作,不要也不能被外部地種種不利因素所影響,在明確目標之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成,執著地去追求,成功細中取,細節決定成敗。

      在今年的工作過程中,我養成了一些好的工作習慣和工作方式,凡事預則立,事情要分輕重緩急地做,與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式,文稿修訂方法,商務談判的小技巧等等。

      當然,我也知道自己存在不少的缺點和不足,如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺,都需要在今后的工作中不斷改進和完善,繼續向您和其他同事學習。

      三、對融資創新工作的理解

      20xx年,中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點,公司牢牢抓住發展契機,眾志成城,內外兼修,在實現銷售額進入全國前列的'基礎上,積極在全國范圍內通過各種方式增加土地儲備,同時全方位創新融資模式獲取發展資金,為實現3-5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。

      目前,房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式,我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資,要尋找房地產開發項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經取得開發貸款,還是否有其他的融資模式,以解決土地資金沉淀,更快的收回投資或快速擴張規模,而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

      但是,創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信托公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響,并不是一件容易的事情,是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現的。

      我們的融資創新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊,每個人都有自己的本職工作,在此基礎上積極參與創新工作的拓展,充分發揮各自的專業特長,推動創新工作的開展,這種分工協作、各取所長的模式類似于一個資產管理公司,可以為公司今后實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。

      從目前來看,我們的工作還是做融資創新,但從長遠來看,它應該向著一種業務模式的創新發展,我們尋找并引進更多的資金合作伙伴特別是個人的閑散資金投資到房地產項目,由綠城來負責項目的開發,實現投資商與開發商的分離,可以在短時間內推動綠城的開發規模更上一層樓,這也是一種非常有利的商業待建模式,為客戶創造價值的同時實現綠城的百年理想!

      四、對今后融資創新工作的建議

      1.進一步明確創新工作開展的對象,建立充沛人脈關系

      只要不是使用信托公司的自有資金來進行投資,就盡量不要直接找信托公司,要直接與資金提供方,即銀行、個人或其他公司,這樣可以節約融資的時間成本、資金成本,并提高工作效率和成功率。融資創新工作,要有選擇地去做,畢竟人的精力有限,公司的項目資源也有限。

      因此要加強與各大銀行投行部或資產管理部的溝通交流,同時加強對個人潛在投資者的的推介宣傳,尤其使綠城會會員的管理和服務。

      2.進一步理清創新工作的模式

      目前我們在談的模式有股權+債權、信托收益權轉讓、股權收益權轉讓、債權轉讓、委托貸款轉讓、并購貸款、融資性保函、成立平臺公司、成立房地產投資基金等等,不管哪種模式,都是在符合相關監管法規的前提下,取得各方權益的平衡點;不管哪種模式,在資金成本允許的情況下,只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是,從長遠考慮,為了形成規模上的效應,應該選取簡潔、易操作而且具備復制能力、(原有模式基礎上)拓展能力的模式,在形成一些固化模式可以使用的基礎上,再去做一些新的嘗試。

      有一種合作模式,我認為很好:與大的金融機構合作成立平臺公司進行房地產項目的投資,他們為了獲取收益,不會干涉項目的開發經營,交易結構穩定,時間長,可以規避行業發展周期,而且可以獲取金融機構不見斷的金融支持,規??梢宰龅胶艽?,如果能夠向公眾開放申購和贖回就更好了。

      目前,備復制能力的融資模式是使用集團持有的項目公司股權進行質押,借道信托公司,從銀行或市場上獲取資金,這種融資模式,簡便易操作,只要我們拿出項目公司的股權,評估價值可以協商,單筆的融資規模雖然不會太大,但是總體規模會比較可觀,至于成本可以爭取控制在9%以內,如果可以撇開銀行來做,則成本會更低。

      3.初步建立工作的組織保障

      現有人員隸屬7個部門,有各自的工作,在工作時間和工作精力上會有沖突,某種程度上會影響工作的推進效率,能有相對專職的人員來共同從事本項工作,以投入更多的時間和精力。

      4.制訂必要的考核評價激勵制度

      創新是一項前無古人的工作,前景并不明朗,沒有現成的案例可以參考,涉及眾多的人、事、法律法規、地方實際,紛繁復雜艱巨細致,沒有必要的激勵措施不行,現在參與人員本身有其他本職工作,需要激勵措施來調動積極性,如果是專職來做,就更需要激勵措施了。

      5.提升項目自身的素質

      優化項目拓展時的股權設置、地域分布、地價目標等,使之具備融資合作的基本條件。建議公司考慮有意識地根據信托融資的需要來拓展項目,而不是有了項目再來找信托融資。

      融資租賃項目經理工作總結 篇10

      20xx 年各項銀行工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規章制度來進行實際操作?,F將我一年的工作總結如下:

      一、20xx年的主要工作總結:

      1 、思想上體現一個“重”字。一年來我積極領會分行關于“積極發展個人零售業務”以及“鞏固和拓展高端客戶”等會議精神,緊扣發展主題,轉變思想認識;高度重視分支行的各項決策和計劃;始終與上級保持一致,積極做好全行一季度旺季營銷和全年業務發展工作。堅決遵守營業室內的各項規章制度。

      2 、服務上體現一個“細”字。服務工作無小事,要將服務做好做細是要花不少心思的。面對日益激烈的銀行同業競爭,我們不僅靠硬件水平取勝,更要以優質的軟件水平制勝。作為直面銀行客戶的我,堅持微笑迎人,來有迎聲走有送聲。面對客戶提出的疑問我總是耐心解答直到客戶明白為止。

      3 、業務上體現一個“拓”字。一年來我認真辦好每一筆銀行業務的同時盡量再提升業務速度。對在業務辦理上存在的問題虛心請教、全面分析、認真總結,使日后的工作更加完善。對于新業務積極學習、認真記錄、反復揣摩,爭取全面掌握個人業務的各項操作流程,更好地服務于客戶,為支行創造更大價值。

      4、營銷上體現一個“韌”字。年初時我在保險營銷方面表現不盡如人意,雖然開口率很高,但是成功率很低??蛻舸蠖鄬ΡkU產品有抵觸心理,要轉變這一點有一定困難,在面對較高的拒絕率時,我比較容易失去信心,這種情緒也會影響到客戶,降低營銷成功率。在下半年中我不斷提煉自己的營銷話術,堅持不懈的努力,在不斷磨練和提升之中保險的營銷業績有了很大改善。

      二、20xx年工作打算:

      20xx年工作業績與20xx年相比有了較大提升,在20xx年要不懈努力,做好客戶服務和全年營銷工作,努力學習提升自己,提升自己的工作業績,增加工作收入,為支行創造更大效益。

      1、克服不利因素,努力吸收存款。更加主動地營銷存款,長期堅持不懈地做好轉存工作,與對公部門合作,加強公司聯動,為整個支行的存款發展做出貢獻。

      2、以信用卡、電子銀行和各項代理業務為依托,拓展中間業務。努力推進我行信用卡辦理工作;積極向客戶推薦我行的電子銀行產品,從客戶角度出發,為客戶解決各項困難,達到雙贏的目的;堅持不懈地營銷基金和保險產品,利用自己的'專業知識為客戶做好資產配置,增加客戶的忠誠度。

      3、做好本職工作,在柜員的崗位上踏踏琺績粹啃誄救達尋憚默實實,一步一個腳印,積累工作經驗,為自己以后的職業生涯打下堅實的基礎。

      4、堅持學習,在市場瞬息萬變,信息爆炸的時代,不斷吸取新知識接納新思想對于一線的銀行員工有著深遠意義,只有跟上經濟發展的步伐,才能抓住客戶,才能為支行的發展打下良好的基礎。

      融資租賃項目經理工作總結 篇11

      自20xx年正式加入公司以來,在公司領導們的指導下有幸學習并參與到融資工作中。由于開始對融資工作比較陌生,所以內心非常忐忑不安。但在領導及同事們的關心及幫助下,讓我很快克服了這種恐懼,成功配合公司領導通過多種融資模式為xx公司融資00億元,xx公司融資00億元,這對我來說又是人生中難得的一個跨越。

      為此,真的非常感激當初領導給予機會讓我接觸到融資工作,讓我有機會突破自我,為公司出一份微薄之力。特別是每次看到我司項目時,都會非常自豪??傆X得自己能在公司及領導的帶領下,也有機會參與進來,并協助公司為建設者們保證有錢回家安心過年,感到非常的開心和滿足。

      在20xx年中,完成主要工作內容匯報如下:

      一、融資工作情況:

      1、xx公司通過流動資金貸款模式向工商銀行融資共計xx億元,資金全部到位;

      2、xx公司通過AA大道項目信用貸款模式向貴州銀行融資xx億元,資金全部到位;

      3、xx公司通過理財產品模式向貴陽銀行融資共計xx億元,資金全部到位;

      4、xx公司通過AA、BB及CC項目貸款模式向工商銀行融資共計xx億元,已到位資金xx億元;

      5、xx公司通過安置房項目貸款模式向農發行融資xx億元,已到位資金xx億元;

      6、xx公司與貴州銀行商票業務共計00億元;

      7、xx公司與貴陽銀行商票業務共計00億元;

      二、注冊公司及更改公司工商信息:

      1、注冊新公司共計2個,xxx投資管理有限公司、xxxxxx建設投資發展有限公司。

      2、變更工商注冊信息2次:

      (1)貴陽xx投資發展有限公司由原來2億注冊資本金,增加為4億元;

      (2)貴陽xxxx建設發展有限責任公司更名為JJJ投資有限公司。

      三、辦理土地證及他項權證情況:

      1、辦理土地證共計8個,總計面積1111111平方米;

      2、辦理他項權證共計5個,總計面積444444平方米,3家銀行。

      四、學習成長情況:

      感謝公司及領導的培養,到北京學習《政府與社會資本合作PPP模式》提高業務水平。

      五、其他:

      1、已完成融資項目的電子檔管理工作;

      2、完成領導所安排的其他工作。

      20xx年對于融資工作可以說又是一個新的挑戰,由于受到43號文件的影響,我們必須與時俱進努力學習政策并及時根據實際情況調整,以求完成新的融資任務,為此在新的一年主要工作計劃如下:

      1、及時學習最新融資相關政策,并融合到工作中;

      2、跟進以往融資項目到期情況,并及時通過展期等方式延緩還款壓力;

      3、與貴陽銀行再次發行00億理財產品;

      4、與xx等合作公司通過債務性融資等新模式融資;

      5、完成領導所安排的其他工作。

      一年工作中讓我非常感動的是,長期以來領導及各部門同事都是一如既往的大力支持和幫助我,真的'萬分感激。期盼著未來能夠與公司共同成長,越來越好!在這茁壯成長的過程中,特提出以下建議:

      1、內部定期學習一些相關政策或融資模式,分享工作中遇到的問題及解決方式;

      2、統一一個數據輸出、輸入的資料管理體系;

      3、由傳統等待資金方上門服務,轉化為學習主動出擊,拜訪了解、學習、尋找新的資金源及融資模式,加強兄弟公司的共同學習和進步。

      最后,感謝領導及各位同事以往的包容和關懷,我會在新的一年更加努力學習、工作,不足之處還請領導和同事們及時予以指導,謝謝!

      融資租賃項目經理工作總結 篇12

      20xx年,是地產公司財務融資部成立的第一年,在這一年的工作中,我部門緊緊圍繞公司領導年初提出的工作重點,以本部門年度工作目標為中心,群策群力,發揮財務人員整體力量,落實公司各項工作部署。財務融資部以全面預算管理為主題、以資金管理為中心、以精細化管理、風險管控為主線的工作要求下,統一思想,提振信心,增強服務意識,履行職責,全面完成公司下達的各項工作指標。下面對全年工作做如下簡要回顧和總結。

      一、20xx年度財務融資部指標完成情況

      1、融資指標:年初下達指標6億元,實際完成7.4億元,完成指標的xx3.33%。

      2、利潤總額核算指標:年初下達指標4億元,受公司收入指標的影響,利潤總額全年完成2.58億元,完成利潤指標的64.5%。

      3、預算費用指標:年初下達指標≤606.403萬元,全年完成602.09萬元,完成指標的99.29%,費用控制在預算范圍內。

      4、資產負債率指標:年初下達資產負債率指標不超過70%,全年完成48.68%,完成指標的69.54%,控制在指標范圍內。

      5、管理指標:年初下達稅務管理、公司年度預算控制、資金賬戶管理、財務統計、財務精細化管理等指標已全面落實完成。

      二、20xx財務融資部重點工作

      (一)依據有限的資源,成功自主融資7.4億元

      20xx年公司領導提出,為實現地產公司逐漸市場化,加強自身造血機能,地產公司應自主融資。20xx年初房地產行業仍是國家重點調控領域之一,銀行貸款條件苛刻,雖貸款形式嚴峻,財務融資部仍積極應對,依據公司現有可用于貸款的資源,與多家銀行進行溝通,探尋貸款可操作途徑,經過不懈的努力與仔細的斟酌,分析資金成本及貸款方式,最終天津銀行、平安銀行的提出的貸款方式、貸款利率獲得公司批準,經過數月的資料準備,于20xx年9月收到天津銀行5億元,xx月收到平安銀行2.4億元貸款,實現了地產公司首次自主融資職能,同時將貸款歸還海河公司因匯融、海融項目墊付資金,緩解了海河公司的資金壓力。

      (二)加強資金管理,完善資金使用制度

      管好用好資金是財務管理的關鍵環節。財務融資部針對每筆支付仔細把關,逐項核對,保證項目資金及時正確的支付。針對地產子公司較多,每天及時整理原始單據將憑證錄入帳套、編制資金日報,時時監控各銀行賬戶余額,經辦人員和管理人員對印鑒嚴格管理,每筆支出均嚴格確認方蓋章,時時完善銀行印鑒使用制度,保證了資金的安全使用。

      (三)精確分析資金存量,爭取資金最大收益

      對每個銀行賬戶逐一分析,及時與銀行簽訂協定存款協議,在保障項目資金支付的前提下,相繼同渤海銀行、民生銀行、郵儲銀行等簽訂協議存款協議,通過執行協定存款利率1.265%,比銀行活期存款利率0.385%高出0.88%全年累計多收存款利息約400萬元,充分利用了銀行利率的優惠政策,

      增加公司存款利息收入。

      (四)加強與稅務部門的溝通,積極應對稅務稽查。

      房地產行業作為稅務機關的重點稽查行業,自20xx年以來,地產公司及所屬公司迎接了多次稅務檢查。本年度迎接各項稅務檢查5次,其中地產公司迎接了市直屬國稅納稅評估的檢查,海創公司迎接了河北國稅的檢查,海晟公司迎接了市地稅稽查局對20xx年稽查結果的復查,匯融公司迎接了和平地稅的檢查及市地稅稽查局的稽查。在迎檢的過程中,財務融資部積極配合稅務部門的檢查工作,對他們提出的若干問題,一一的給予解答。有些問題同稅務部門進行了廣泛深入的探討和溝通,取得諒解,達成共識,使矛盾縮到最小化。其中對匯融公司的稽查中,合理利用稅務文件條款,與稅務機關溝通,解決了稅務稽查局提出的匯融公司近6000多萬的補稅爭議。在領導的支持以及財務融資部全體成員的的努力下,各項稅務檢查均取得了良好的檢查結果,

      五)、通過稅務政策的有利條件,用足用好稅收優惠政策。

      1、繼續積極享受集團的稅收優惠政策,積極辦理減免稅工作,20xx年海創公司減免營業稅及附加31.87萬元,海德公司減免土地使用稅42.86萬元。

      2、財務融資部在年度中期接手和平區稅收返還的工作,這是和平區優惠政策連續三年按40%、30%、20%返還的第一年,在領導的大力支持下,我部積極與和平財政溝通,辦理返還手續,匯融公司落實返還稅款xx09萬元。為我公司降低了企業成本,從而也給企業帶來很大的經濟效益。

      (六)、進一步深入財務精細化管理,建立稅務臺賬及往來款臺賬

      1、注重過程、加強監控,建立以項目為口徑的稅金臺賬,及時進行稅務分析。

      針對房地產行業的納稅特點,我們本年度增加了稅務臺賬,對于集團政策性減免稅及因時間性差異導致房屋銷售預繳及計提稅金、租金收取應交稅金及計提稅金會不同步的情況,在稅務臺賬中按項目加以細化分解,隨時掌握各項經濟業務的稅務繳納及減免情況。同時按照季度進行稅務分析,使稅務管理工作做到事前有計劃、事中有監督、事后有分析。

      2、整理錄入往來臺賬,資金占用清晰化

      隨著公司業務量的增加,應收應付、預收預付的往來款也不斷的堆積變換,因此,我部門建立往來款臺賬,對往來款項的對方單位、金額、經辦人、發生時間、賬齡等進行登記記錄,以便對往來款項進行分析并催收。在各部門的大力配合下,經過不斷的跟蹤,截止20xx年底公司對外借款全部收回,個人備用金借款也全部清理完畢。

      (七)測算項目綜合稅務成本,積極開展稅務籌劃。

      海河地產公司整合以后,20xx年地產公司整合人事關系,全部正式員工統一納入地產公司管理,薪酬在地產公司發放,下屬項目公司沒有人力成本,造成項目公司成本有缺失與收入不相匹配,增加了項目公司的稅負。經過測算,我部提出以地產公司與項目公司簽訂代建協議的方式轉嫁項目收益及增加項目成本可降低稅負。在領導的認可下,本年度地產公司與海晟公司的聚源廣場項目簽訂了代建協議,本年結算代建費693.36萬元,為地產公司綜合稅負降低約290萬元。

      (八)完善制度建設,強化內部管理

      由于海河公司財務統一管理,因此各事業部均執行海河公司財務制度。本年度地產公司財務工作納入地產公司的職能管理部門,按照地產公司領導的要求,針對地產公司管理模式及行業特點財務融資部編制了切實可行的《地產公司財務管理制度》及《地產公司房地產開發項目財務管理辦法》。《地產公司財務管理制度》淺顯易懂,對日常工作有很強的指導性,包含每個財務科目的核算內容,各種支付流程及權限的說明?!兜禺a公司房地產開發項目財務管理辦法》對整個開發項目從拿地、開發、銷售、清算的各個開發階段的會計核算及涉稅問題,項目整體的稅務籌劃、可行性測算分析做了詳盡的闡述。制度的建立與完善,使財務工作做到有法可依,有章可循。

      融資租賃項目經理工作總結 篇13

      今年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。以下是我的述職報告。

      一、客戶在第一,存款是中心

      我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。在服務客戶的過程中,我積極細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。

      二、客戶的需求就是我的工作

      我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的.客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供質的金融服務。

      三、開拓思路,勇于創新

      我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。

      我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在工作中為自己交了一份滿意的答卷。

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