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      員工聚餐活動總結

      發表時間:2025-01-10

      員工聚餐活動總結(匯集九篇)。

      為有力保證事情或工作開展的水平質量,通常需要預先制定一份完整的方案,方案具有可操作性和可行性的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的團建聚餐活動方案,歡迎閱讀與收藏。

      員工聚餐活動總結 篇1

      一、活動目的.:

      配合九州通集團“同一份事業、同一個夢想”文化工程活動,特舉辦此次聚餐。

      二、活動地點:

      中山石岐湘菜酒樓

      三、活動形式:

      集體聚餐

      四、參與人數:

      23人左右

      五、活動時間:

      7月2日

      六、人員職責:

      xxx負責本次活動的組織協調。

      xxx負責本次活動方案的編寫、找相關負責人審批及活動當日的組織。

      七、具體方案:

      1、利用下班時間、全體同仁參與的形式開展

      2、部門參與人員統一聚餐。

      3、周四下午六點公司門口集合—乘車到石岐湘菜酒樓聚餐

      4、員工可帶家屬、費用自理

      八、經費預算:

      就餐:220x2=440元

      九、所需物料:

      相機、車輛

      十、后期工作:

      1、準備好發票進行賬務報銷工作。

      2、向公司提交部門活動總結,照片及其他成果,上傳企管部部門網站新聞稿件。

      3、確保每次活動后基金、賬款兩清。

      員工聚餐活動總結 篇2

      一、年會主題:

      廣州公司年度年終總結會以及公司新年的發展方向

      二、年會時間

      1月18日下午14點30分至22點00分

      會議時間:14:30——18:30

      晚宴時間:18:30——22:00

      三、年會地點

      國貿酒店多功能宴會廳

      四、年會參會人員

      公司全體員工

      五、流程與安排

      年會的流程與安排包括以下兩部分:

      (一) 年終大會議程安排

      (二) 晚宴安排以及年會創意節目表演

      六、相關注意事項:

      (一) 年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

      (二) 條幅的.制作

      (三) 物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需、各類干果小食品。

      (四) 現場拍照人員安排,做好大會以及活動拍攝工作。

      七、年會籌辦任務

      主要包含:會務前期人員,中期協調工作人員,會議階段主持人,晚宴階段主持人,物品購置,會場布置、條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定、現場拍照的人員。

      員工聚餐活動總結 篇3

      xxx部門(領導):

      近來我們在xxx的帶領下完成了一項艱巨任務,在這次完成任務過程中,各位員工認真負責,舍小家為大家,自愿放棄自己的事情,全身心地投入到工作中。尤其是xxx,在工作中.....。沒有大家的共同努力,我們不可能取得如此快的進展。

      為了緩解工作壓力,增進員工間的感情,增加員工間的.交流與溝通和增加大家的團隊意識和,更為做好下一步工作打好基礎,我提議由大家共同組織集體活動,訂于xx月xx日,星期x,在xxx地舉行聚餐活動。真誠希望能批準,更希望屆時各位領導能蒞臨現場!

      員工聚餐活動總結 篇4

      活動策劃背景:

      每到一年快結束時候,各個公司都會以“年會晚會”形式來組織各種活動。

      一方面:在這個“企業盛會”中,公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸,和會者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中矛盾,還可以增進人與人之間交流,實現企業內部團結,增加企業凝聚力。

      再一方面:在這個“家庭盛會”中,公司借以來總結回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排與部署,并表彰年度各項先進,迎接新一年,促進公司企業文化建設,表達對員工問候與愛戴。

      活動主題:

      總結表彰上一年、戰略部署下一年

      活動目:

      振奮精神、統一目標、加強團結、再創輝煌

      活動安排:

      (一)企業全體大會議程安排

      12:30:全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)

      13:00—13:10:大會進行第一項。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始,向參會全體員工介紹出席大會公司主要領導同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經理致《開幕辭》。

      13:11:大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告;(每個公司都不同,這個時間具體把握)

      16:40—16:50:大會進行第三項。請總經理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體與個人決定》。

      16:50—17:00:主持人請獲得工作先進個人榮譽優秀員工上臺領獎,同時請總經理為其頒發榮譽證書及獎金紅包,先進個人與總經理合影留念,主持人鼓掌祝賀。

      主持人請先進個人代表在現場發表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

      17:00—17:10:主持人請獲得工作先進集體榮譽相關負責人上臺領獎,同時請總經理為其頒發榮譽獎牌或獎杯,先進集體領獎人與總經理合影留念,主持人領掌祝賀。

      主持人請先進集體負責領獎代表發表簡短獲獎感言。

      17:10—17:20:主持人提醒出席員工大會主要領導同志及獲得先進個人榮譽優秀員工上臺,合影留念。(攝影師拍照)

      17:20—17:30:主持人對本次員工大會做簡要總結。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)

      (二)宴會相關安排

      18:30之前:員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。

      18:55之前:總經理到主席臺向大家紙《祝酒詞》

      19:00之前:主持人宣布晚宴開始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝愿公司明天更美好。

      19:00—22:30:與會者共同用餐、活動

      (三)活動相關安排

      條件:所有人都要參與,不得推延,每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。

      1.全體表演節目:演唱(明天會更好)

      2.公司領導人(多個人也可以)表演節目,這個不能推掉,就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

      3.相關部門經理(多個人也可以)表演節目。

      4.部門全體表演節目。

      5.員工自由安排表演節目。

      (四)簽到許愿安排

      條件:每一個公司人員進來都要簽到,并且寫下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊

      (五)游戲相關安排

      不管是新老員工,在一開始宴會中都不會很快融入在一起,那么游戲這個環節就可以促讓大家融入在一起,更是穿針引線讓大家喝更盡興,打破僵局,促讓酒會晚會更加暢快。

      一:團隊游戲活動:團拜年

      人數:無限制

      用具:酒酒杯

      方法:大家相互之間進酒,拜年,祝福在新一年

      二:成語對接

      參與人數:全體

      道具:無

      方法:以生肖為話題,成語對接,第一個人說一個成語,第二個人以第一個人成語最后一字為開頭對接成語,以此類推,沒有對出罰:節目、喝酒

      三:活躍氣氛、搞笑成語接龍

      這個游戲名字只是用來迷惑大家,而并不是真要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫出5個成語,因為游戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮是成語如何接龍,最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后,讓大家都把自己成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我婚外戀”,這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結婚后(第四個成語)、我婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到搞笑。我洞房花燭夜時七上八下.............

      四:喝啤酒比賽

      參與人數:若干

      工具:酒、奶瓶

      亮點在容器,用嬰兒奶瓶當酒具,叫一棒大男人上臺喝啤酒,規定時間內誰喝得多水勝出嘿嘿,最后結果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈

      五:30.熊來了(我愛你更有趣)

      參加人員:約束8x15人,分成若干組

      游戲規則:

      (1)各組第一個人喊“熊來了”

      (2)然后第2個人問:“是嗎?”

      (3)第1個人再對第2個人說:“熊來了”,此時2號再告訴3號“熊來了”

      (4)3號再反問2號“是嗎?”,而2號也反問1號“是嗎?”

      (5)前者再叫“熊來了”,2、3、4號傳下去。

      (6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽到“熊來了”時才傳給別人,而前頭人不斷說“熊來了”

      (7)每組最后人聽到第2次“熊來了”時,全組隊員齊聲說:“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼,最先歡呼那一組便得勝。注意:正確了解規則,確實地重復回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號,更有趣。

      年會結束!

      員工聚餐活動總結 篇5

      一、活動目的

      為了增進各部門員工之間的相互了解,增強團隊合作精神、營造和諧融洽的集體氛圍;進而加深員工對單位的歸屬感,在娛樂活動的同時培養大家在團隊合作和處理事情等方面的能力,值中秋節之際,人事行政部建議組織單位全體員工前往鳳凰山進行燒烤聚餐活動。

      二、活動組織

      活動組織:人事行政部

      活動地點:鳳凰山燒烤場

      活動時間:20xx年9月18日下午(星期六)

      參加人員:單位全體人員,活動以自愿報名參加為原則。

      交通方式:按部門組織隊伍,步行到目的地。

      三、活動運作

      人事行政部負責整擬定活動策劃方案及落實各項具體內容

      四、活動具體安排

      a、活動負責人安排

      1、xxx負責溝通和統計參加這次活動的成員名單;

      2、xxx負責聯系燒烤場及本活動的``各項工作落實;

      3、xxx和xxx負責各項活動物資的購買(燒烤食物、水、燒烤用品等);

      4、xxx負責燒烤物品的落實擺放;(協助隊長工作人員:共11人)

      5、xxx負責活動的現場拍攝;xxx負責山下、中途拍攝,xxx負責山上拍照,得獎人員個個都需照相。

      6、袁經理主導各部門主管負責各部人員組織、帶領及人員動態狀況、集合;

      7、xxx負責游戲組織。

      8、趙工負責登山裁判,發放證書,xxx負責中途登山紀律監察。

      b、活動時間具體進程

      1、參加人員報名時間截止到9月15日上午11:30分

      2、9月18日下午出發。

      五、注意事項

      1、路上隊伍要求整齊有序,活動時要注意安全。

      2、維護單位形象,不得在公共場所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木。

      3、一切事情聽指揮,如有事情必須先報告,手機保持開機,方便聯系。

      4、不得搞浪費,烤熟再食,不得暴飲暴食,注意飲食衛生。

      5、活動結束后找出不足的地方,寫出總結,為下次活動積累經驗。根據員工的意見和觀察,討論總結此次活動的經驗教訓,提高單位活動的組織能力。

      6、其它參加此次活動的人員,也可以寫出自己的心得體會,投稿到人事部。

      員工聚餐活動總結 篇6

      為使員工的生活更加豐富多彩,促進各部門同事間的相互溝通,增強集體凝聚力和團隊精神,營造健康積極向上的企業文化氛圍,公司擬于20xx年5月4日組織員工進行戶外燒烤聚餐活動,具體活動方案如下:

      一、活動時間:

      5月4日

      二、活動地點:

      白鷺湖生態公園燒烤場

      三、參加人員人數:

      xxx

      四、行程安排:

      1、集合時間:8:30

      20xx年5月4日上午8:30參與活動的人員統一在珠暉校區集合。

      8:45乘車前往白鷺湖生態公園燒烤場,行程預計0.5小時。

      2、燒烤時間:10:00—13:00

      至燒烤場后,分組進行燒烤(組員可自由調整,但保持每組人數不變)。

      3、戶外拓展游戲時間:13:00-14:00(游戲內容及規則詳見附件一)

      4、自由活動時間:14:00-16:00

      這段時間里,大家可以在此自由活動,可以看風景游玩,可以打牌,可以自行組織一起游戲……

      5、組織一起趕往電影院時間:16:00

      16:00在白鷺湖生態公園正門集合,共同前往影院,也可自行抵達。

      五、物資準備:

      (1)需采購的.物品有食物類;水果類;飲品類;配料類;工具類等,均由咨詢部下采購單,由采購組前往統一購買。

      (2)燒烤爐,鐵絲網,桌椅等可在公園燒烤現場內租用。

      六、活動總經費預算:

      1、燒烤場地、桌椅等租賃費:200元

      2、燒烤物資采購費:600元

      3、戶外活動獎品:100元

      此次燒烤預算總費用為:900元

      七、注意事項

      1、此次活動為戶外運動,參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。

      2、必須嚴格遵守時間規定,并準時到達集合點,及時清點人數。一切聽從負責人的安排。

      3、全體人員出發前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態,方便聯系。

      4、期間出現任何突發情況時,要及時上報活動組織者并做好應變工作。

      5、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機、錢包及其他貴重物品。

      6、注意防火,注意燒烤時的安全,以免燒傷燙傷。

      員工聚餐活動總結 篇7

      李總:

      您好!在公司各級領導下,公司圍繞20xx年3月份的銷售目標,全體員工上下同心,再生產上取得了一定的成果。為全面完成20xx年3月份的目標做出了積極地貢獻。為回饋員工辛勤工作及奉獻,同時鼓舞員工士氣再接再厲,爭取在4月份產量和質量上上一個新臺階,增加公司凝聚力,提高員工對公司的認可度,并未同事間相互交流,進一步認識提供機會,培育企業團結奮進的`團隊精神,特向董事長申請員工聚餐。

      一:活動紀律。參加者統一接受公司人員的安排,不得擅自離開團隊單獨行事。有事者必須向相關領導說明情況,活動期間,員工自行管好自身的財務,以防丟失。

      二:活動結束后,員工結伴打車或自行打車回家。在聚餐期間,注意安全,高興聚餐,平安回家。

      員工聚餐活動總結 篇8

      今年x月,有幸成為x公司其中的一員,帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對公司簡單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作,在以往人事部的工作經驗中運用在現在的公司中,工作起來感覺很順暢,在初期在公司工作的1個月中沒有感到任何的不適應。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一工作日子里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現今年個人工作總結如下:

      一、人事方面工作總結:

      (一)招聘——做好人力保障工作

      根據公司的實際需要,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?;叵肫鹨酝那舐毥洑v,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

      1、更新招聘網站職位發布信息、篩選簡歷并通知面試

      我入職以來通知面試及入離職信息匯總如下:

      招聘渠道:網絡招聘、校園招聘會、內部介紹

      xx月份所占入職比例如下:略

      入職比例如下圖:略

      2、參加校園招聘雙選會。

      (二)人事檔案管理——做好內部資料保管工作

      根據公司每月的人事變動情況,整理人事檔案管理工作,做好內部資料的保管,保障每位入職員工個人信息不泄露、不丟失。按月更正員工花名冊,保障數據準確無誤以便隨時調配與查找,做好人力保障工作。工作內容總結如下:

      1、錄入本月轉正人員轉正日期。

      2、整理離職人員信息。

      3、部分員工本月合同到期,將續簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。

      4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內,并編號。

      5、將新編號員工資料放到檔案柜保存。

      截止20xx年xx月31日今年人事檔案匯總信息如下:略

      公司總人數及分布如下面(含臨時保潔人員):略

      6、統計人事月報表,做好人力資源統計工作。

      入職以來11月、xx月人事月報表匯總如下:

      (三)培訓——提高員工綜合素質,積極展開各項培訓

      為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,行政人事部積極開展員工培訓工作。通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓,為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業務、很快融入金石順通公司奠定了堅實的基礎。培訓工作匯總如下:

      1、辦理新員工入職培訓工作,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓工作。

      入職以來培訓人員匯總信息如下:

      (四)績效管理——保障工資所需數據準確無誤

      公司績效的作用:建立績效導向的薪酬體系,用績效考核與薪酬結合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創造價值,建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,將成為企業持續激勵的重要方式之一。績效工作匯總如下:

      1、協助收集各部門考勤,審核已錄入的考勤登記匯總表。

      2、協助審核各部門提交的假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假等。財務、行政、人事部門的加班執行倒休。加班時數多的部門提醒倒休時限。

      3、計算客服部績效分數,分數低于60分沒有績效工資。

      4、計算營銷部銷售提成,保障數據準確無誤。

      (五)勞動關系——保障公司及個人的合法權益

      根據勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協議的簽訂工作,保障公司及個人的合法權益,同時掉正花名冊相關員工信息,保障數據準確無誤,具體工作匯總如下:

      1、為新入職員工準備相關手續所需手續,報批總經理審批。

      2、為新員工辦理入職,通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內交齊。

      3、自用工之日起一個月內,與其簽訂勞動合同等相關協議。

      4、即將試用期滿的員工,通知其所在部門主管(經理),等所在部門主管(經理)意見,合格者為其辦理轉正手續,不合格者為其辦理離職手續。

      二、行政方面工作總結:

      行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、印制名片、續訂網站、辦公文件的`保管、簡單的計算機維護,大到結算、房租、水費、車費、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為員工捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

      作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展,首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。現將行政工作匯總如下:

      (一)、日常后勤工作

      1、協助每月的辦公用品盤庫工作。

      2、協助籌劃準備公司各大年會、聚餐等活動地點、禮品準備工作。

      3、根據人員的變動情況隨時更新公司通訊錄,上報OA系統。

      4、固定資產的采購、維護及修理工作,做好全公司的后勤保障。

      5、公司內部其他后勤工作,將各部門提出的問題第一時間積極回應并予以跟進。

      6、負責管理及下發公司宣傳資料工作,并做好領用登記工作。

      7、公司整體員工儀容儀表的監督提醒工作。

      (二)、工程維修

      1、完成財務室、總經辦公室內二次裝飾工作,完成玻璃貼磨砂膜。

      2、協助保安部完成了消防設施的準備完善工作。

      3、完成其他日常維修工作。

      (三)、衛生保潔工作

      為了給大家一個更好的辦公環境及休息環境,做事主動性強是行政工作的重要要求,對各部門提出的衛生要求,予以積極回應并在第一時間處理解決。在以往工作中對公司衛生的保障工作例如:蟑螂藥的播撒工作、20xx會議室內隨時保持清潔衛生工作等,當然工作中也會存在不足,在未來的20xx年中爭取做到更好!

      以上是我的個人工作總結,在接下來的工作中,我會做好20xx年的工作計劃,最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這我入職以來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信x公司明天會更好!

      員工聚餐活動總結 篇9

      行政人事部是公司人才開發和管理的核心部門,也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結經驗,促進部門各項工作再上新臺階,現將20xx年度工作總結如下:

      一、人事工作:

      1、員工招聘和入職管理

      (1)招聘管理:根據公司發展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發。

      20xx年離職率=20xx年離職員工總數÷(20xx年初員工總數+20xx年入職員工總數)x100%47%=45÷(39+57)x100%

      20xx年到崗率=20xx年到崗人數÷20xx年入職職工總數x100%49%=28÷57x100%

      20xx年公司發展正處于上升階段,xxx三個項目同時開工,xxx等相關部門新招員工相對較多,由于各種原因導致后期人員流動較大,本年度離職率高達47%,為招聘工作帶來了難度。

      (2)員工入職與轉正

      20xx年下半年,行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂,增加了對新進員工的監控力度:員工轉正須透過理論考核,由部門領導再對其做綜合測評,合格后上報分管領導審核。

      2、績效考核:行政人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成狀況進行評審和評分,再結合“崗位職責履行狀況”“個人素質”三個方應對部門進行綜合評定。20xx年1—9月份各部門績效考核成績已經核算完成;10—XX月份績效考核于XX月30日核算完成出成績,為20xx年度績效工資發放帶給依據。

      3、員工培訓:由于行政人事部領導更換頻繁,本年度未開展員工培訓。

      4、薪酬體系:沒有構成一個完整的薪酬體系,沒有明確的崗位工資,工資標準不統一。

      5、社保繳納、勞動關系管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權益得到落實,打破以往年底統一繳納的傳統,實行每月按時繳納。

      二、行政工作:

      1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂

      20xx年行政人事部根據公司正在執行和沒有文字說明的制度,開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》,制度匯編已與9月底完成,《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中,XX月xx號修改完成,到達印刷條件。

      2、加強考勤管理,規范員工行為

      行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,加強了日常勞動紀律檢查,嚴肅勞動紀律:檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律狀況,并做好記錄。發現有違紀現象的,第一次對違紀者進行批評、教育,屢教不改者,將其行為計入績效考核,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

      3、檔案管理

      行政人事部對員工檔案管理進行了改善,由原先單一的紙質信息變為紙質信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據實際狀況隨時更新,對新進、離職、調動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統計,建立信息庫,為后期人力資源開發儲備人才,提高工作效率。

      4、衛生管理

      行政人事部制定了辦公區和生活區衛生管理規定,并定期進行檢查,對不合格的衛生區進行拍照,并在0A上進行通報。

      5、其他制度管理:

      在原有制度的基礎上,完善各部門崗位職責,使各部門崗位職責上墻,三個項目部崗位職責也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。

      6、OA系統管理及完善

      20xx年9月行政人事部對OA辦公系統進行了改善,完善了各部門OA系統信息員網絡,給各部門安裝OA辦公精靈,增添管理模塊,充實了信息資料。

      7、文化宣傳

      20xx年6月底xx文化部開始簡報制作,后期文化部人員調到行政人事部,截至11月初共出版xx期簡報,透過簡報促進了各部門間的交流,方便員工及時了解公司發展動向,便于各部門根據實際狀況來安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳,并堅持及時更新電視滾動屏資料,在必須程度上促進了xxx公司的'文化宣傳。

      三、工作中存在的不足

      行政人事部全體員工在20xx年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會通力協作,員工的工作態度和工作積極性值得表揚,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續加強改善。

      1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程,使各項工作有據可依,按流程辦事;

      2、工作細心度仍有所欠缺;

      3、工作效率需要進一步提高,積極配合各部門工作。

      四、20xx年主要工作計劃

      根據20xx年度工作狀況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政人事部將從以下幾個方面開展20xx年工作。

      1、搭建架構,優化團隊,做好人力資源規劃

      根據公司發展規劃,進一步完善公司組織架構,進行公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘和評定薪資、績效考核帶給科學依據。

      2、豐富招聘渠道,招募優秀人才,滿足公司發展需要

      20xx年招聘將采取網絡招聘、現場招聘、校園招聘、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合,努力提高招聘效果,降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上,主要做好技術人員的儲備工作,提升公司技術專業人員的學歷水平,增強公司綜合實力,提高市場競爭力。

      3、做好公司培訓管理工作

      行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進行培訓需求調查,再根據調查結果,擬定20xx年度培訓計劃,完善培訓體系,加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。開展多樣化培訓:主要分為內部培訓、外部培訓和自學。

      4、努力搭建合理的薪酬體系

      要本著“對內體現公平,對外具有競爭力”的原則,根據公司現有的薪酬制度,完善薪酬設計和薪酬管理工作,同時,對東營市房地產行業各崗位薪資水平進行摸底調查,為領導帶給決策依據。

      5、做好行政服務的細節工作

      行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及時為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工持續良好的工作狀態。

      在即將過去的20xx年里,行政人事部應對困難沒有停下腳步,依舊朝著適合公司發展的管理模式方向邁進。新的一年里,行政人事部將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法,實事求是,加強管理,改善服務,促進工作再上新的臺階,為公司快速健康發展做出新的貢獻。

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