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      競聘副校長申請書

      發表時間:2025-04-11

      競聘副校長申請書(范文13篇)。

      競聘副校長申請書 篇1

      尊敬的領導們、同事們:

      大家好!

      這是我人生的第二次演講,第一次的教師演講也是在這里,那次讓我幸運的獲得了一等獎,今天我期盼著也能有這樣的好運。但此時此刻,美好的期盼卻難掩我心中的忐忑與不安。

      今天,我要競聘的是分管教學的副校長職位。如果競聘成功,我將勇敢地擔負起這份責任,奮力拼搏,不辱使命。

      我深知,教學工作是學校工作不可或缺的重要組成部分,不遺余力地做好這方面的管理工作,對于學校的長足發展意義重大。我將以現代教育理念為指導,以改革創新發展為動力,以師生員工滿意為宗旨,以提高教學質量為核心,全身心地投入到教學管理工作中去。一是按照部頒計劃,開足開齊課程,狠抓落實,促進學生的全面發展;二是全面貫徹新課程理念,切實搞好教師業務培訓,堅持開展集體備課,提高課堂教學效率;三是關注“留守兒童”,讓每一個孩子都享受公平教育。四是注重德育,要將德育滲透進各個學科之中,確保既教書又育人。

      今后,我還將用“放心、踏實”四個字勉勵自己?,F在的農村教育還沒有完全實現均衡發展,大量的生源流失,就是因為我們的'家長不“放心”。我是一名教師,同時也是一個家長,我能理解家長的擇優入學心態,家長只會把孩子交給一個讓他們“放心”的學校,所以我們該做的就是讓自己更加優秀,讓我們的學校更加強大,讓我們的農村教育逆勢上揚,讓我們的家長對我們的教育“放心”,“放心”就是對我們農村教育工作者最大的褒獎。

      我喜歡“踏實”二字,踏實做人,讓我體悟到為師之快樂;踏實做事,能讓我收獲為師之榮耀?!疤崱焙螄L不是一種奉獻呢?同舟共濟的二小人只要踏踏實實去工作,去辦人民“放心”的教育,就一定能譜寫張溝二小華美的樂章!

      “緣定二小”的我勇敢地站在這里接受大家的檢驗,我相信大家的選擇與評判,大家眼中的陽威就是最真實的陽威。倘若能上,我會感謝大家,我會努力在新的舞臺上歷練自己;如果落選,我也會感謝大家,說明我仍需時日來打磨自己。

      我的演講完畢,謝謝大家!

      競聘副校長申請書 篇2

      尊敬的各位領導,評委,教育界同仁們:

      大家好!

      今天能站在這里演講競聘大理河小學副校長職位,我很榮幸。這不僅是給我一個展示自我挑戰自我的平臺,也是一個完善自我的機會,更標志著我們子洲教育工作在賀局長的帶領下將會蒸蒸日上,也說明子洲教育在改革創新上邁出了一大步。這次競聘無論成功與否,我都會感謝領導,感恩社會的進步——讓我們擁有機會、平等和尊重。

      首先,請允我簡述一下個人簡歷

      我叫王xx,今年32歲,本科學歷,是中國共產黨員,出生于子洲縣裴家灣鎮xx村。20xx年畢業后,被分配到何家集九年一貫制學校任教學工作,在工作中我始終貫徹黨的教育方針政策,思想健康向上,兢兢業業,愛校如家,鉆研業務,工作成績得到領導的認可。20xx年被任命為政教主任兼副教導主任。20xx年被任命為教導主任。20xx年由全體教師一致同意選舉我為學校工會主席,被縣工會批準,20xx年又順利評上了小學一級教師職稱。從20xx年到現在我一直擔任小學數學教學工作并兼任班主任工作。

      如果我競聘成功,在校長的領導下,我要盡職盡責、鞠躬盡瘁、深入民心,全力協助校長抓好學校的三常規管理工作,履行好副校長職責。爭取創造子洲縣一流的小學,創新獨特的教學方法,追求高校課堂。改掉過去死教死學的方法,減輕學業負擔,讓孩子在快樂,輕松,喜悅的環境中學習。

      這是一所新開辦的.學校,一切工作要從頭開始,扎實工作,狠抓業務,循序漸進。

      下面從六個方面闡述我的工作策略:

      一、要打造一支高素的教師團隊

      加強教師隊伍建設是立校之本,要采取多渠道、多手段、多角度,促進教師健康成長。及時了解教師的基本情況,和教師多交流,建立平等,和諧,友好的同事關系。帶動教師積極學習精神和黨的群眾路線,加強師德建設,培養教師的敬業精神。經常組織教師進行業務學習,提高教學技能,練出真本事。教師除了在校內相互砌磋學習,還要走出去,請進來進行業務學習和經驗交流。在教學業務上要嚴格把關,讓每位教師成為優秀的教學能手,全面客觀評價教師,使教師感受到自已的人生觀和價值觀。

      二、建立健全科學實用的教學計劃和管理制度

      沒有規章不成方圓,有了制度師生才有章可循。要堅持依法治校與以德治校相結合的原則,制訂科學可行的學校發展規劃,根據發展規劃制定年度計劃,學期計劃。成立得力的組織機構,出臺教師,學生管理制度以及考核方案和獎勵辦法。從而形成科學的管理體系。

      三、有序開展教學工作,狠抓教學業務

      開學前要做好學校宣傳和招生工作,按時報名和開課。配合教導處落實好課程分擔工作,安排好課程表,逐周工作,時間表等,使教學工作有序地進行。經常深入教學一線聽課,深入教研組參加教研活動,深入學生中了解學情和存在的問題。教研組、各年級組、教師個人要制定出相應教學計劃,教師的備課,上課,作業,活動要嚴格按照計劃實施。不定期對教師的業務和計劃的實施情況進行檢查,確保計劃落實到位。如果發現問題,及時整改并寫出書面反思。學期結束時應及時對照計劃,結合教學實際進行反思,并寫出書面總結。

      四、做好安全保障工作

      安全不保,何談教育,必須把安全工作擺在戰略高度地位。制定安全管理制度及應急預案,建立安全臺帳,隨時進行安全隱患大排查。杜絕責任事故的發生,減少意外故。充分利用專欄,板報,主題隊會和安全課對學生進行安知識教育。多次進行地震,火災,暴雨等逃生演練活動。使全校師生增強安全意識和提高自我防護能力。

      五、踏實開展校本研修,大力促進教學改革

      在新課程改革和高效課堂的倡導下,要以課題為載體,教學實踐為主導。全體教師要打破“定勢思維”全員參與教改,不斷創新教學方法。充分發揮廣大教師的群體力量,大力開展集體備課,一課多教,案例分析等形式的研討。從而提高教師的教學研究水平,全面構建高效課堂。

      六、加強校園文化建設,構建和諧文明校園

      美麗的校園是學生學習的樂園,也是陶冶學生情操的理想課堂。校園文化建設除了美化校園,綠化環境,清潔衛生等,還要多開展豐富多彩的校園文化活動。能增強伙伴間的合作能力和團隊精神,做到活動中鍛煉人、活動中塑造人的育人目標。全體師生要和睦相處,建立團結、互助、合作的友好關系。使整個校園渲染良好的教風和學風。

      如果能得到領導的認可,我將竭盡全力、忠于職守、勇往直前,為大理河小學譜出新篇章,讓子洲教育綻放光彩。

      謝謝大家!

      競聘副校長申請書 篇3

      尊敬領導、評委、來賓們:

      大家好!

      感謝上級領導對長安小學的關心,我校作為區教育系統人事制度改革的試點,將使我校的用人機制更加民主化、規范化,給我們年輕人這次公開競聘中層干部的機會,使我們年輕人有機會展示自己的才華,為長安小學的發展貢獻自己的智慧和才干。如果我當選為長安小學總務主任,我相信我有信心,有能力做好總務處的工作,為長安小學的騰飛貢獻自己的一份力量。

      一、本人簡歷:

      本人于20xx年7月畢業于三明師范,同年分配到三元區荊東小學任教,并一直擔任學校的會計主管,20xx年我區各中小學成立保衛科,本人擔任荊東小學保衛科科長,20xx年8月調入三元區長安小學任教,從事教育事業11年。

      二、工作能力

      1、良好的職業道德。任教11年來,本人能廉潔奉公,以身作則,團結協作,說實話,辦實事,講實效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業心和責任感。

      2、認真、勤勞的工作特點,樂于助人的工作作風??倓仗幑ぷ鞯男再|和特點,要求總務人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動,熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂于助人是我一貫的工作態度和工作作風。

      3、良好的同志之間的關系,有利于今后的工作開展。

      4、有一定的計算機基礎,有利于工作的程序化管理。

      三、學??倓展ぷ鞯闹笇枷肱c工作思路

      1、指導思想

      嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度,協助校長強化學校財產和財務管理,做好理財工作和后勤保障工作,樹立“服務”的觀念,為教育教學一線服務。

      2、工作思路

      (1)進一步完善總務處的各項管理的制度,以適應信息時期的要求。

      (2)做好學校的財務管理

      認真執行上級部門的財務制度,加大學校財務的管理。認真編制學校的預算,有計劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度,不亂收費,并實行財務公開。

      (3)建立嚴格的采購制度

      制定嚴格的購物計劃,合理化審批、采購、管理制度,在保證質量的情況下,做到貨比三家,節約開支。

      (4)進一步完善學校財產管理

      應用現代信息技術,建立一整套財產的管理制度,做到物盡其用。

      ①建立健全固定資產帳,完善固定資產管理辦法。

      ②應用現代信息技術,對財產進行動態管理,做到合理調配物質。

      ③完善物品的領用制度,每學年做好物品的`清點工作。

      ④節約水電開支和其它開支,精簡不必要的開支。

      ⑤修舊利廢,減少浪費,組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修,發揮現有資產的最大效益。

      ⑸提高總務處的工作效率,制定“考核”制度,提高人員的工作效益。

      ⑹做好師生的衛生保健工作

      ①每學年對學生進行一次體檢,建立學生健康卡,對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主,加強對常見病的防治知識宣傳,對各種流行性的傳染病及時防治和管理。

      ②根據學校財力,有計劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。

      ⑺建立日常工作規章制度,調動處室人員的工作積極性,團結處室人員做好日常工作,保證教育教學工作的正常開展。

      以上,是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使我校總務處工作更上一層樓,如果沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為祖國的教育事業和長安小學的發展盡自己的最大力量。

      競聘副校長申請書 篇4

      各位領導、評委、在座的同仁們:

      很高興有機會站在這里,參加農村小學校長的崗位競聘。這是我縣為實現教育人才能上能下、能進能出的教育體制改革的重要舉措,這也給了我們這些有志于在郇封鎮教育事業上有所成就的年輕人一個機會,一個平臺,借此可以實現自己的教育理想,為郇封鎮的教育事業添磚加瓦。

      一、自我介紹

      我叫xxxxxx,現年31歲,河南大學漢語言文學自修本科學歷。8月參加工作,連續三年擔任九年級畢業班班主任,教育教學成績突出,已累計向修武一中輸送學生24人,受到上級領導的一致好評,并產生廣泛的社會影響。近三年來,連續被評為“市先進教育工作者”、“縣模范班主任”、“縣出色教師”、“教育質量獎”,這些成績的取得,離不開在座的各位領導的關懷和指導,也離不開各位教育同仁的鼎力支持和幫助。同時,在繁重的教育教學工作之余,我還擔任郇封一中的團支部書記,在上級團委和學校領導的帶領下,創造性的開展工作,學校團支部連續三年被評為“五四先進團支部”,我本人也被評為縣出色團干部。十多年的基層教育教學,不斷的錘煉著我,使我形成了求真務實、任勞任怨、開拓進取、能擔大任的優良工作作風,我自信我一定可以完成從教學工作者向教學管理者的完美轉變,在農村小學校長的崗位上大放光芒。

      二、對教育工作的認識

      (一)教育是一項培養人終身幸福的事業。

      教育應該使我們的師生從中感受到幸福,真正實現教師樂教,學生樂學。我們的耳邊充斥太多的學生認為學習苦、學習累的抱怨聲,有太多教師身心疲憊的牢騷聲,有太多家長為孩子厭學、輟學而發出的無奈的嘆息聲。曾經在網上看到一組圖片,高考前兩天,高三的學生為了緩解高考的壓力,集體撕書,片片紙片猶如六月飛雪,這是今年6月份發生在陜西省漢中市漢臺區漢臺中學和河南省駐馬店高級中學的真實事件。從中我們可以看出學生把高考當成是一種目的,而不是手段。考大學是為了接受高等教育,使自己過上幸福的生活??梢韵胂螅坏┻@些學生考上大學之后,目的達到了,還會積極進取,充實和豐富自己嗎?要不有人總結了一句話,在中國的大學,要么成為人才。我們也許不能夠改變中國教育的大氣侯,但是我們可以改變學校教育的小環境。多年之后,學生的記憶中不僅應該有作業、訓練,更應該有游戲的快樂、發現的趣味以及人的良好個性的發展。這是我們在座的同仁們都應該認同并著力去實踐的。

      (二)教育是一項關注人終身發展的事業。

      中國有一句老話,“三歲看大,七歲看老”。小學是學生性格的形成時期。美國心理學家研究:21次是行為變成習慣的平均數,3歲是語言期,6歲是性格形成期,12歲是心理斷奶期。所以,在小學,我們應該注重學生的行為習慣養成,以初步培養學生的性格。良好的性格是學生終身發展的基礎。有很多老師和家長都會發出這樣的`感慨:xxxxxx在小學的時候學習很好,為什么到初中就退化了呢?在初中的這些年的任教經歷中,我對此是深有體會。很多學生在小學有老師看著、催著、逼著,學習成績會很不錯,在這種近乎“保姆式”的教育中,孩子的自主意識、自學習慣幾乎為零。這些學生到初中不行,到高中更不行。俗話說:“師傅領進門,修行靠個人”。作為教育工作者,要交給孩子修行的本領,讓他們自己能主動的汲取知識,即使將來不上學了,也能夠自主發展。

      (三)教育是創造和諧的教育。

      如果我們的教育不能夠給學生提供幸福、及終身發展的基礎,那我們就是在犯罪。而我們又知道“失之毫厘,差之千里”,小學教育是基礎,是根本。所以我此次來競聘校長,很有一種“我不下地獄,誰下地獄”的豪邁。我很有一種憂患意識,想郇封教育之所想,急郇封教育之所急。當我看到越來越多的年輕孩子初中畢業或者初中沒有畢業,就在大街上來回游逛,無所事事的時候,我就在想這是不是就是將來社會不和諧、不穩定的因素。而一批又一批這樣的無業少年是不是還在出現。我想我可以為改變一部分學生的命運而做一些什么的。所以我來了。

      三、自身優勢

      1、過高的個人素質。

      我的素質用一句話來概括就是“提筆能寫,張嘴能說”,這是作為一個教育工作者最有利的條件和優勢。我的提筆能寫,包括兩個方面,一是漂亮的字體,我曾經在獲得河南省教育系統硬筆書法三等獎;二是我老到流暢的文筆,經常為學校工作撰寫各種工作總結、申報材料等。我自修了中文本科,提高了自己的專業理論水平,可以使自己駕輕就熟的開展工作。

      2、過強的業務素質。

      從參加工作以來,一直擔任班主任工作,工作卓有成效。工作中,我善于反思,找方法,班級各項工作總是走在前列。特別是今年的一屆畢業班,因為升九年級分班時出色生分布不均,我班的出色生只有4個,每次考試我班的平均分都是倒數一二名。但是我堅信,多為成功找方法,少為失敗找理由。成功不在于拿到一副好牌,而在于將一副壞牌打好。在我的辛勤努力下,我班今年中招考試被一中錄取8人。教學中,我非常注重工作經驗的總結和提高。有多篇論文獲省市獎勵。

      3、強烈的奉獻精神。

      我的心底有一種對教育事業的迷戀和熱愛。教育是一種良心活兒,而我做人的原則是做老實人,干老實事。從教這十多年,我一直是這樣干好我所作的每一件事,要做就做最好。我可以早出晚歸,披星戴月,我可以加班熬夜到深夜。我只為了把教育當作是一種事業來做。

      4、對小學教育的深刻認識和體悟。

      我的父親、愛人都在小學任教,我本人也曾經有過兩年小學任教的經歷,所以,我對小學的教學有更深刻的認識和體悟。

      以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以出色的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。

      四、工作思路

      我對于我的校長角色的定位是領導、服務、福利院長和學校精神的倡導者。經營之神王永慶曾經說過,一群老虎讓一只羊做首領,這群老虎都會變成羊,一群羊讓一直老虎做首領,那么這群羊會變成老虎。所以我首先要練好自身本領,做一個強干的領導。做好全校師生的服務,讓全校師生都能得到良好的發展。福利院長就是讓老師得到精神和物質的雙重收獲,讓學生得到人生之初的良好教育。最后就是做學校精神的倡導者,以一種精神去凝聚并激勵全校師生。

      如果我競聘校長成功,我將從一下幾個方面開展工作:

      (一)建設一支召之即來、來即能戰的教師隊伍。

      1、以精神激勵為主,淡化物質刺激,加強師德師風建設,增強教師的向心力和凝聚力。

      2、開展“名師”計劃,重點培養一個到幾個在郇封鎮乃至修武縣都叫得響的名師。

      3、完善教師量化考核體系,激發教師的上進心。

      (二)緊緊抓好教育教學生命線

      1、常規教學不放松,上好課堂40分鐘。向課堂要質量,提高課堂效率。

      2、抓好常規教學檢查,以檢查促發展。

      3、定期舉行教師賽課活動,提高教師課堂教學水平。

      4、加大教研工作力度,多出成果,出好成果。

      (三)促使學生形成良好的行為習慣和學習習慣

      1、以班主任為主力軍,全體師生共同參與,制定班級行為養成量化細則,并和評選出色班主任和教師考核掛鉤。

      2、通過升旗會、班會、自習課等形式加大學生行為習慣養成教育。

      3、通過校園文化建設,營造良好的育人環境。

      4、切實加強孝道教育,教育學生學會感恩,激發強烈學習動機,形成正確的學習目的,更長久、自覺、自主的學習。

      各位領導、評委、老師,亞里士多德有一句名言,“給我一個支點,我將翹起整個地球”??梢韵嘈牛腋偲感iL,將為我找到一個支點,我可以借此實現我的教育理想,為郇封鎮的教育事業增添一抹亮麗的色彩! 謝謝大家!

      競聘副校長申請書 篇5

      尊敬的各位評委、各位領導、各位同志:

      大家好!我叫xx,現任縣政協學習和文史委主任。首先對大家的辛勤勞動表示衷心的感謝!下面我談談自己的想法,敬請批評指正!

      一、工作性質

      高中校長是一個非常重要而特殊的職位,它關系著莘莘學子的前途命運,涉及到千家萬戶的美好期待,擔負著全縣人民的殷切重托。我認為,高中校長作為學校的靈魂,應該是教育方針的模范執行者,學校航船的堅定掌舵者,學生前途的正確引領者,各項工作的有力推動者。

      二、工作職責

      一個好校長就是一所好學校。我認為高中校長的主要職責是:落實好教育方針這一個中心,把握好老師和學生這兩個重點,協調好學校外部、班子成員、全體師生這三個關系,抓好思想政治、教學業務、制度建設、后勤保障這四項重點工作。

      三、自身優勢

      一是有從教經歷。我教過5年初中、9年高中,有連續六年的高三教學和班級管理經驗,擔任過5年的高中團委書記,摸索出的團建工作的368工程受到團市委領導的充分肯定。

      二是有管理經驗。我有近6年的副局長和正科級職位的歷練,平時注意學習管理理論,總結管理經驗,具備一定的協調組織能力。

      三是有敬業精神。我可以有充裕的時間、充沛的精力、充盈的信念,帶著感情、帶著良心帶著責任去工作,捧著一顆心來,不帶半根草去,扎根高中教育事業。

      四、工作思路

      學校的發展高度取決于校長的思想深度。我的工作思路是:兩出一創五原則。即出名牌、出名師、創名校,貫徹質量立校,和諧興校,改革強校,特色辦校,制度管校的原則,全面提升學校的核心競爭力。

      五、工作措施

      (一)抓制度。公生廉,廉生威。建立健全業務、人事、財務等管理制度,靠制度管人、管事、管權,確保權力在陽光下運行。

      (二)抓團結。人心齊,泰山移。想方設法促進領導、老師與學生之間的和諧,形成一切圍繞教學轉,一切為了高考干的干事創業的氛圍。

      (三)抓學生。名校必須由名生做保障。要確保優秀的生源,招好高一新生、留住高三復習生。要加強德育建設,讓學生學會做人。要加強學法指導,起到事半功倍的效果。要加強勵志教育和感恩教育,讓學生產生強大的學習動力。要實施扶弱培強工程,對尖子生實行小班教學、專人指導、跟蹤培養,力促他們考入清華、北大等著名高校;對落后生要因材施教,為他們創辦音樂、藝術、體育等特色班。

      (四)抓老師。名校必須由名師支撐。要尊重教師,做教師的知心人暖心人貼心人。要加強師德和師風建設,培養老師的愛崗敬業精神。要強化對教師的培訓,大力提高老師的業務素質,培養一大批學者型名師,起到點亮一顆星,照亮八方星斗的效果。要改革灌輸式的教學方式,培養學生的自學能力、應試能力和可持續發展能力。

      (五)抓考核。要建立科學的考核機制,開展創先爭優活動,公正客觀的評價全體教職員工。對考核結果要作為評先晉級、提拔使用的主要依據,以此充分調動大家的`工作積極性。

      (六)抓信息。要學習兄弟學校的先進經驗,取長補短。要與全國著名重點高中建立校際合作關系,加強領導和教師的雙向掛職鍛煉。要積極參加各種高招會議,及時、準確、全面的收集、整理最新的高考信息。

      (七)抓穩定。發展是硬道理,穩定是硬任務。要最大限度的增加和諧因素,最大限度的減少不穩定因素,看好自己的人、把好自己的門、做好自己的事,確保學校大局穩定。

      最后一句話,我的

      目標就是讓咱們的孩子在家門口接受優質教育不再是遙遠的夢想!

      謝謝大家,我的發言完了!

      競聘副校長申請書 篇6

      尊敬的各位領導、評委、同行們:

      大家好!

      本人xxx,38歲,中共黨員,本科學歷。首先感謝在座的各位給我有這個機會競聘xx中心小學校長這個職位。下面我說下的競聘理念:

      首先,我認為校長應有很高的政治道德素質。具體工作中,校長要摒棄官位意識,提高為師生服務的熱情,增強干事創業的責任感;淡化管束意識,體現人文關懷;拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風;要知人善任,在思想品德、道德修養上做教師的楷模。時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。

      其次,要樹立終身學習的觀念。一名合格的校長必須要勤學習,善鉆研,了解國家的方針政策,執行教育教學有關的法規政策,把握辦學方向。要善于通過正確的政策引導、輿論引導、典型引導等卓有成效的工作,把廣大教師的工作熱情集中到以學生為主、一切為了學生、為了學生一切和新課程改革的軌道上來,完成教育培養人才的使命,辦好人民滿意的教育。

      第三,要有創新精神和能力。現代型的校長應該具有創新精神,有科學的判斷力和決斷力,有自己獨特的思路和獨到的見解。沒有創新精神和自我個性化的心理構造,肯定當不好校長。

      第四,要有良好的人際關系和處事藝術。良好的人際關系和高超處事藝術能夠團結人、凝聚人,把學校的目標化為全體教職工的共同行動,有利于校長意圖和學校整體目標的實現。校長對人要有信任感、期望感、同情心、寬容心;要相信人、鼓勵人、成就人,創造條件為教職工謀事謀利。要做到表揚用喇叭,批評用電話,使其有溫暖感;對取得成績的教師給予鼓勵,使其有成就感;對出色教師評優、入黨、提干給予傾斜,使其有歸屬感。

      當前,教育戰線迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質教育實施正方興未艾。倘若這次競聘成功,我將明確新的辦學理念,確定新的發展方向。具體的辦學思路如下:

      一、實施“以人為本”的管理,培養團對精神

      世間萬物,人是最寶貴的資源。而教師則是辦好學校的中堅力量,是搞好教育教學工作的主體。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,堅持依法治校,還要堅持“以人為本”的原則,對下屬、對教師有更多的人文關懷。只有充分發揮教師的主動性、積極性和創造性,才能不斷提高教育教學質量,把學校逐漸辦成家長滿意的學校。

      1、樹立榜樣形成學校的核心力量

      我會向全校提出:“用人格的魅力來影響每位教師。用真誠篤信的感情投入來彌補物質上的不足。”逐步加大教職工待遇,按照教師工作的質量考核兌現獎金,充分體現多勞多得的分配制度。同時,我會以身作則并要求職工經常關心有困難的教師,幫助他們解決生活中的實際問題,還在每個月中給教師兩個小時的機動假,來解決生活中急需處理的問題。在實際工作中,我會要求每位領導成員都要以身作則,為教師樹立典范。要用愛校如家、清正廉潔、公正嚴明、誠實可信的言行贏得廣大教師的信賴,從而帶出一支師德高尚、愛崗敬業的骨干教師隊伍。

      2、樹立共同遠景并努力為之奮斗

      教師是學校發展的生力軍,學校如何發展、怎樣發展,教師有決策權、參與權,也最有發言權。所以我會真心實意地俯下心來,廣泛聽取廣大教師提出的具有建設性與前瞻性的意見或建議,這樣全校上下達成共識,形成共同目標,并共同為之奮斗。作為一校之長,要為學校的長遠發展深思熟慮。因此,我將制定出適合學校發展的“六個一流”工作目標,即:一流的領導班子、一流的學校管理、一流的教師隊伍、一流的教育質量、一流的學校設施和一流的學校形象。這樣,全校教職員工圍繞這一目標共同努力,最終達到學校辦學模式新、教育設施優、教學效果好、學生能力強、社會影響廣的一流學校。本學期,我將積極爭取上級資金,更換師生的'桌椅和教學樓門窗,粉刷兩棟教學樓內外墻壁,使學校環境亮起來。

      3、樹立師德至上為學生服務的思想

      教師的人格魅力、道德品位是教育學生影響學生的最大力量。所以我會要求每位教師都要在工作、生活的實踐中使自己的道德修養得以提升。組織教師通過學習國家政策法規、傳統的民族美德、先進的人物事跡,開展以“樹立當代教師新形象”為主題的系列活動,教師間不斷進行自我評價、相互評價等措施,可以使廣大教師把成為有高尚師德、精神品格的人作為畢生的追求。

      二、抓好教師業務提高,保持學校的可持續性發展

      要想使一所學校長盛不衰,除了有正確辦學思想的領導外,關鍵就要看有沒有一支德高業精、風正紀嚴的教師隊伍了。

      因此,我不但要求教師對事業做出貢獻,還要為教師的成長發展鋪路搭橋。一是選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,盡量為他們創造提高的條件和機遇。二是為教師搭建展示的平臺,鼓勵教師參加各種大賽活動,使教師從中認識自我,展示自我,增強自信心、競爭意識和才干。三是開展“研討課”“匯報課”“觀摩課”“說課”“專題討論”“經驗交流”等活動,從而培養提高教師的業務素質和能力。四是建立獎勵機制,可以設立“先進人物獎”“教育科研獎”“教師技能競賽獎”“教學達標獎”等獎勵項目,激發廣大教師的工作積極性和創造性,真正體現“多勞多得,優質多得”。五是設立學歷補貼,激勵教師在學歷上達到合格。六是為教師訂閱適用的學習資料,讓教師不斷學習充電。七是為教師創設人際交往的寬松環境,如組織期末的聯歡會、文體比賽等。通過以上活動的開展,可以使教師特別是青年教師得到鍛煉,迅速成長起來。

      三、尊重差異發展個性,全面提高教育質量

      實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發展。要提高學校的辦學水平與教學質量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發展,滿足每個學生的發展需求,盡最大可能安排好適合個體發展的學習和活動。

      為此,我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創造寬松、激勵、競爭、創新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發揮,從而培養學生的創造精神與創新能力。三是使教師素質得以提高。在教育科研的實踐中,學校將逐漸形成“先學后講,當堂訓練”的教學特色。由此,改變了學生的學習方式,發揮了學生的主體作用。教師轉變了角色,由重傳遞向重發展轉變,課堂教學也將由重教向重學轉變。四是使學生的個性特長得到培養。學校會開設適合不同學生發展的校本課程。學生可根據自己的愛好進行走班學習,這樣既能豐富學生的學習生活,又能讓學生的個性特長全面和諧發展。

      總結昨天,抓住今天,展望明天。作為這次小學校長競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。因為我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,我一定能把校長的工作做好。謝謝大家

      競聘副校長申請書 篇7

      尊敬的各位評委、各位老師:

      大家下午好!

      我叫xxx,是xxx小學xxx校區教學主任,今競聘執行校長,現在開始我的競聘演講。我的競聘演講分為三個部分:競聘優勢、治校方略以及得失態度。

      我認為自己競聘執行校長擁有五大優勢。

      1.業務優勢。從教16年,我先后獲得區市省全國賽課一等獎,應邀到重慶、廣西、云南等地獻課,多次進行專題學術講座,目前為市級教壇新秀,省骨干教師,省名師工作室成員,國培專家,在全省小學語文屆具有重要的影響力,在全國有一定知名度。我也擅長德育工作,擁有12年班主任,2年少先隊大隊輔導員,3年德育主任的工作經歷,參加過市級德育課題研究,先后獲得優秀班主任、優秀輔導員、優秀德育工作者等榮譽。

      2.資源優勢。我與省市區教育行政部門及社區、派出所有著良好的關系,便于開展工作;與各級業務部門熟悉、兄弟學校、高等院校有著密切關系,便于提升教師素質,立體、多元的開展活動。

      3.經歷優勢。我先后在村小、鄉鎮中心校、城市小學、公辦學校、民辦學校、小初高一體化學校、純小學工作過,在不同學校不同崗位擔任管理干部7年,見證了一所公辦和一所民辦學校的建校、招生、發展。

      4.眼界優勢。近年憑借教學的平臺,我有幸認識了一批在全國堪稱教育家的校長,從他們身上受益良多。此外我還從閱讀中汲取營養,每周二、四定為家庭閱讀日,每月至少讀一本書并在博客中寫下讀書筆記。

      5.情懷優勢。當老師時我就立志做專家型教師,到xx認識xxx校長我又燃起了管理情懷,做教學主任在唐校長身邊耳濡目染又擁有了治校情懷,聆聽董事長的講話我又萌發了社會情懷,4種情懷歸于一體,就是教育家的情懷。我還不是校長,更不是教育家,但我有教育家的情懷。

      如競聘成功,我的治校方略概括為三句話:合理經營促經濟發展,文化引領提辦學品質,師生共進書幸福故事。我將以企業經營的思維,促進學校的經濟發展,確保學校生存無憂;以文化引領,為學校注入內涵,提升辦學品質;以師生幸福為終極目標,用每一個人(包括教職員工與學生)的成長歷程書寫幸福的故事。具體措施將從以下7個方面闡述:

      1.經營策略:正視現實、著眼未來,科學確定經營策略。根據xx校區現狀與對未來的思考確定按四步經營學校。第一步承擔xx業主義務教育任務,配合總校爭取盡可能高的政府優質教育購買經費。第二步保持非業主固定盈利,為業主提供收費性服務項目,吸引業主消費。第三步推進藝術班課程研究,打造貴州省義務教育階段最優質的`藝術特長班,改革英語教學以應對英語考試變化可能帶來的沖擊,保持經營優勢。第四步借鑒北上廣深等地經驗,提供高端的小眾服務、教育套餐服務、定制教育服務。

      2.團隊建設:愛信慧雅,分步行動,著力打造幸福團隊。也分四步進行。第一年以愛留住人,上任后與教職員工一對一談心,體現關懷之愛;帶領班子隊伍常規工作放權,重點工作民主,突發工作擔責,體現尊重之愛;每月開展好員工故事匯,讓教師員工感受關注之愛。第二年以信喚醒人。信就是信仰、夢想。以故事點燃夢想,以儀式明晰夢想,以行動追逐夢想。第三年以慧充實人,重點放在管理智慧、統籌智慧與研究智慧上,因為只有研究才永不會有倦怠之日。第四年以雅提升人,引入傳統文化的學習。最終打造幸福團隊。

      3、4、5、6為部門工作,執行校長主要從思想上引領,具體實施由部門主任負責。

      3.德育工作:樹小成思想,研五彩課程,評五星先進,促文化落地。以總?!皭坌呕垩沤 蔽宀嗜松鸀閮热荩瑢τ趯W校窮其歷史完成5個字,對于班級用六年時間做好其中的一個字,以小成大。德育工作管理與研究并重,開發“愛信慧雅健”對應課程,尤其要將學生鮮活的故事納入課程;課堂與活動并舉,開展五星少年、五星班級、五星班組的評比活動,讓五彩文化真正落地。

      4.教學工作:提素質,做課改,抓質量。提素質的系列措施中特別強調我的資源優勢,利用省骨干教師、省名師工作室、國培活動將為老師、學生搭建更廣闊的平臺,鍛煉師生的能力,展示師生的實力。做課改分五步:一是課程微調,如閱讀專門安排課程,二是德育課程研究,三是英語課程改革,四是藝術班課程體系建構,五是教師與學科融合的個性課程。提質量強調集體研究三個方面兩年基礎知識標準化,四年學習方法系類化,六年能力顯現。

      5.后勤寄宿工作:規范流程管好人財物,功能轉變實現潛育人。三年達成,第一年完善流程,按流程工作;第二年從管向理過渡;第三年形成文化,發揮全員育人的潛移默化作用。

      6.安全維穩工作:特別強調意外傷害處理與依法護校。借鑒xx潤豐學校出臺學生意外傷害處理流程,人人熟知,人人作為第一責任人遇見傷害事故立即啟動處理流程。隨著校園賠償事件的增多,全校教職員工要加強學習相關法律,教育處與班主任重點熟知相關賠償責任的條款,真正做到以法護校。

      7.自我規劃。作為校長,我會發揮自己教學的優勢,繼續深入教學,并將學科思想與管理思想結合,力爭做學術型校長。對于后勤寄宿我雖然熟悉,但就自己所有素養中比較而言屬于短板,我會多聽多看多學,放手中層工作,做謙遜校長。當然嚴于律己、寬以待人,制度管理與人情管理相結合,公平、公正對待教職員工這些基本要求肯定會時刻提醒自己,不過我的夢想是由管理走向引領,用文化引領學校發展。

      既為競聘,定有成敗。成,則心懷感恩。在公司指導下,總校引領下,按以上綱領施政治校,幸福前行。敗,則泰然處之,尋找差距,完善自我,依舊幸福前行。此刻,我已經在以實際行動書寫幸福故事了,足以。

      謝謝!

      競聘副校長申請書 篇8

      老師們,同學們:

      大家好!

      寒假結束,新學期來臨。在這春寒料峭的日子里,我們抖擻精神地回到學校,拉開了新學期工作、學習的序幕。

      今天,我們歡聚一堂,在這里隆重舉行開學典禮。首先,請允許我代表政教處向全體辛勤工作的老師們表示衷心的感謝。感謝你們對政教處工作的支持,感謝你們對學生的無私奉獻。

      過去的一年,我們在全體師生的共同努力下,各項工作都取得了滿意的成績。過去的一年,在全體老師的培育下涌現出一大批“優秀學生干部”,如:彭河鑫、劉芯語、李奇峰、鄧復厚、熊園林、楊瑞祺、鄧凱娟等;“四好陽光少年”,如:鄧淇鴻、吳雨潔、魏川芮、羅姝婭、姚惠龍、李南南等;“學習進步學生”,如羅彥、李正偉、羅宇豪、蔣靜、胡狄梟、魏登艷、蔣梅、胡又丹、孫瑤涵、方可帆、李宇濤、蔣朋俊、楊詩音等。當然,我們也不會忘記吳佳萍、鄧雯、向雯林肖婷、陸姝婷、鄧一凡、董荷丹、董凡逸、李燕、杜奕萱等為代表的優秀少先大隊干部。在此,讓我們伸出雙手,共同把熱烈的掌聲獻給他們。希望,這些同學在今后的學習、生活中繼續為我們做出榜樣。

      當然,在看到成績的同時,不盡如意的地方還存在,不容忽略。我們的個別學生還有待于培養和教育。他們有些表現不令人滿意,不符合學校的規章,不符合《小學生守則》、《小學生日常行為規范》的要求。上課不認真聽講,不按時做作業,更甚者壓根兒就不完成作業。學生的工作就是學習,一個學生連自己的作業都不做,還算什么學生。

      這和街邊的流浪漢有什么區別?“少壯不努力,老大徒傷悲”,那些同學還是多想想吧。

      一部分學生不喜歡吃飯,喜歡吃零食,并且是吃了零食,不知道怎么收拾,隨手就將零食袋扔在操場上。同學們,校園是我們共同的家,你愛它嗎?因此,本學期,我們仍然要狠抓清潔衛生,并建立定下紀律“誰亂扔,誰就負責。”

      為此,在校紀校規方面我提出以下幾個要求:

      一、安全第一。具體的要求我已經在“安全第一課”上講了,現在只做強調。遵守交通規則,不做危險游戲。聽從老師的教導,有事需請假。

      二、服從管理。遵守校紀校規,遵守《小學生守則》、遵守《小學生日常行為規范》的要求,服從老師的管理開學典禮政教處發言稿講話致辭。還是上學期那句話“不想當將軍的兵不是一個有志氣的好兵”、“學不會服從管理的學生絕不是一個負責任的'好學生。”

      三、團結向上。在我們的學習中,除了在學習上一爭高下,還有比分數更重要的,那就是同學之間的情誼,還有你的道德品質

      不要為了一點雞毛蒜皮的小事就和同學鬧矛盾,也不要為了擔心同學超越自己就小肚雞腸。希望,大家能勇敢的伸出自己的右手,緊緊握住朋友的說一聲:加油!手牽手,團結友愛一起走!我想那將是另一番天地。

      最后,希望大家個個爭當學習高手。在老師們的引導下合理地利用好時間,把握好學習方法,增強自身素質,問心無愧的抓好學業。我相信經過努力,你們將會品嘗到成功的甜蜜。

      競聘副校長申請書 篇9

      尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      感謝組織多年的培養,讓我有機會參加這次校長競聘。我今天演講的題目是《心無旁騖,一心辦學,為我縣教育事業做貢獻》,望各位評委認可和支持,不妥之處,敬請批評指正!

      我1969年2月出生,1990年參加教育工作,1992年加入中國共產黨,大學本科學歷,中學高級教師?,F任中學黨支部書記、副校長。

      今天,我之所以參加校長崗位的競聘,基于下面三點:

      1.追求卓越,敬業奉獻

      我熱愛黨,熱愛人民,熱愛教育事業;心胸坦蕩,堅持原則,凡事以大局為重;不甘平庸,不甘寂寞,敢于挑戰自我。既然選擇了教師,就選擇了奉獻,既然選擇了領導崗位就意味著更多付出,二十多年如一日,只為了身上那份沉沉甸甸的責任!

      2、經歷豐富,能力突出

      1990年在鄉鎮中學參加工作,從1992年起,曾經擔任過學區團支書記、中學副校長、學區教導主任、小學校長、中學校長等,20xx年調入縣直中學,歷任政教副主任、團委書記、總務主任、20xx年任副校長(副科)、20xx年任黨支部書記、副校長(正科)。熟悉學校各部門工作,積累了較為豐富的管理經驗,特別是擔任黨支部書記、副校長以來,組織協調能力得到了進一步的提升。

      3、精益求精,勇于創新

      我思路開闊,敢為人先,多年來,一直堅持在教育教學第一線,大膽探索教育教學改革,帶領廣大教師進行校本課程開發和課題研究,取得了一定的成果。尤其在我縣“向包頭學習,打造高效課堂”項目的感召下,我主導的“先學后教,當堂訓練” 、“學疑探練,四步教學法”在我校得到推廣運用,國家級課題《語文知識與語文能力的相互轉化研究》已經結題,教研教改之風在我校已初步形成,并結出累累碩果:教育教學評估各項指標穩中有升,我本人也連續三年被縣委政府、教育局黨委評委優秀教育工作者和優秀黨務工作者。

      各位評委,如果我能競聘上崗,我的辦學目標是:將學校辦成一所學生樂學、教師樂業、家長放心、社會滿意的既有鮮明時代特色又有深厚文化底蘊的縣域名校。

      為此,我打算從以下三個方面努力改進學校工作。

      1.科學管理,以正確的辦學思路引領學校發展

      遵循教育規律,心無旁騖,一心辦學。依法治校,堅持正確的辦學思路,明確學校的培養目標,貫徹黨的教育方針,全面實施課程改革。加強領導班子建設,團結廣大教職員工,做教職工堅強的后盾,主動接受上級和群眾監督,定期召開教職工代表大會和學生代表大會,讓廣大師生積極參與學校管理。

      2、以人為本,以優良的校風促進師生共同成長

      我要加強“三風”建設,優化用人機制,積極為教師的專業成長和事業成功創造一個良好的環境。改變評價方式,尊重生命、尊重學生,為學生的.一生發展負責,讓學校成為教師和學生的精神家園。

      3、厚積薄發,以先進的辦學理念打造獨特的校園文化

      抓住教育均衡發展的大好機遇,注重學校品牌建設,不斷積淀學校文化內涵,傳承和發揚校xx化。我要把改善辦學條件、提升教學質量、培養新型師生關系、美化校園環境,讓學生在富有現代氣息、充滿愛和活力的校園環境中健康成長,作為校園文化建設的目標。

      各位評委,如果我能競聘成功,決不辜負縣委政府、教育局黨組的對我的信任,我有信心、更有決心做好校長工作;如果我不能競聘上崗,我會加倍努力工作,全心全意在自己的崗位上為我縣教育事業添磚加瓦!

      我的演講到此結束,謝謝大家!

      競聘副校長申請書 篇10

      各位老師、各位同學:

      大家新學期好。

      今天我們迎來了我們開學的第一次升旗儀式,也是我們七年級新生在南城中學的第一次升旗儀式,在剛剛過去的一學年中,我們學校的校園硬件設施、辦學實力、學生的成績都取得了很大的進步,學校的美譽度有了較大的提升,尤其是我們上一屆初三的學生在中考中取得了相當優秀的成績,受到了各級領導的肯定,當然,這些成績的取得,與我們學校的正確領導、老師的辛勤付出和同學們自己的刻苦努力是分不開的。那么,為什么同樣的老師,不同的學生在成績上會出先現這么大的差異呢,我想,這與我們同學的行為習慣是密切相關的,凡是考上重點高中甚至是普通高中的學生,都是能夠靜下心來學習的學生,他們都具有良好的行為和學習習慣,在我們德育線處理的違紀事件中,也基本不會出現他們的身影。因此,要想取得優異的成績,必須要有良好的規范和制度來約束大家的行為,為了給大家創造能夠安心學習的條件,特在此宣布我們學校的三大禁令和一項新的德育管理制度。

      三大禁令:打架、逃學、辱罵教師。凡違反這三大禁令的將無條件進行處分。而對于其它情節較輕的違紀事件,我們這學期將采用一項新的德育管理制度,即取保候審制度:在違紀之后,如果有班主任或任課老師認為你這個學生只是一時糊涂,經教育后是可以改正錯誤的',由任課老師或班主任對你進行擔保,學校給予你一定時間的考察期,考察期內,由全部任課老師每周對你的各方面表現進行打分評價,學校政教處將根據你在考察期內的表現情況決定是否對你進行處分。這里有兩個關鍵:一是至少要有一個任課老師對你的印象較好,愿意對你進行擔保;二是在違紀后的考察期內,要在所有的老師面前都有較好的表現,這樣才能得到從寬處理。因此,要想違紀也是要有資本的,沒有資本,可能你一違紀就要接受處分,代價將是非常大的。而且,一受處分就要進入勵志班進行學習,也要進行考核,從此進入學校里面的黑名單,直接影響你的升學、就業和今后的發展。

      同學們,嚴明的制度是用來約束人,也是用來培養人的,我希望我們所有的同學在本學期都能規范自己的行為,不要因為違紀事件到我們政教處和保衛科來接受教育。

      競聘副校長申請書 篇11

      尊敬的各位領導、各位評委、全體老師:

      大家好!

      我非常榮幸參加今天的競聘演講,非常誠摯地感謝組織上給我這次參與競職的機會,并期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。下面,就本人情況向大家匯報如下:

      一、自然情況我叫××,男,漢族,19××年10月20日出生。19××年畢業于××民族師范學院,大學本科?!痢聊?月參加工作,始終從事教育、教學實踐工作,20××年調入××小學工作,擔任校長職務。

      二、主要事跡和成績在我任職××小學校長期間:20××年,我們學校分別被教育部和××縣人民政府授予學習型學校和先進管理學校的光榮稱號,20××年,學校黨支部被××縣委評為先進基層黨組織;20××年,本人榮獲××自治區體育場地普查先進個人稱號,20××年,分別被教育部和××縣人民政府評為科技成果三等獎和先進教育工作者。

      三、努力做好校長工作人們常說"一個好校長就是一所好學校"。

      尊敬的各位評委、全體教師,如果我能競聘成功,我將從以下幾個方面努力拼搏:

      1、要有強烈的奉獻精神。

      作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇于創新,勇于探索,永遠向前;有了這顆

      心,就會有"先天下之憂而憂,后天下之樂而樂"的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

      2、具有與時俱進,開拓創新的精神。

      創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們校長要有創新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的.貢獻。

      3、以人為本,科學、民主管理一個壞的管理者是用權威傳遞思想,一個好的管理者應該用制度來傳遞思想,制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石,在制度管理中,我們要充分體現國家的教育法規、學校各種崗位的職責規范、最新教育思想與辦學理念。在人本管理中,首先是充分自主。在遵守共同的規則的前提下,每個人都是自己的主人,尤其是教師是一個充滿了創造力與挑戰性的職業,對自主發展的要求就更高。要讓教師享有充分的專業自主權,在本課程的的教學上擁有更大的發言權。教師有個性,學校才會有特色。其次是充分尊重。如果校長要求教師善待學生和家長,他就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工,要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作。要多些"平等",少點"架子";多些"微笑",少點"臉色";多些"合作",少點"說教";多些"贊賞",少點"指責";多些"激勵",少點"恐嚇"。第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學校

      管理,不僅是以人為本的體現,也是遏制一言堂、防止腐敗的良策。更重要的是,通過民主管理,全體員工能群策群力,真正視校為家,視己為主人。每位教師的最新創意能無阻礙地傳遞并分享,每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實,這正是管理的最佳境界。作為校長自身,絕不能視民主為花瓶,應該從骨子里具有一種民主意識,要認識到,教師的民主權利不是你給的,而是天生就應該有的;同時,民主不能是紙上談兵,應該成為實實在在的機制,要成為"動真格"的民主。

      如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業奉獻終生,做一名熱心教育事業的老黃牛。

      謝謝大家!

      競聘副校長申請書 篇12

      尊敬的各位領導、評委:

      大家好!我畢業于玉林師范學院,本科畢業。1995年7月參加工作,在12年的教育教學工作中,曾擔任過村小教導主任1年,中心校負責全面工作2年,村小校長4年。從去年9月到現在擔任xx中心小學副校長職務。

      我知道,也深有體會,做校長讓人心動,但做好讓人心動的校長卻不是一件十分容易的事。那是一件富于挑戰的工作。然而,我喜歡挑戰,因為只有新的挑戰,才能激起人的斗志;只有挑戰,我們才能不斷地進步;也只有不斷的挑戰,我們才能更加地完善自己。如果我當選為小學校長,我相信我有信心,有能力做好校長的工作,為當地教育事業貢獻自己的一份力量。下面我將從兩方面談談如何當好校長這一角色。

      一、 注重管理,不斷創新,鞏固提高兩基工作成果。

      今年7月,我縣兩基工作得到了國家的認可好評,并順利通過“國檢”。目前,我們主要的工作就是抓好“兩基”工作成果的鞏固和提高。然而,不可否認地說,“兩基”工作重點應該在農村。由于新一輪的“讀書無用論”對群眾和學生的影響,一些家長紛紛讓自己的孩子走出校園,外出打工。再者,師資水平、辦學條件等諸多條件的制約與落后,直接或間接地影響到了“兩基”工作的鞏固與提高。作為一名要工作在最基層的校長,只有注重管理,不斷創新,才能更好地鞏固和提高兩基工作成果。

      要做好兩基工作的鞏固與提高,我想,可以從如下三個方面入手:

      (一)、理順工作思路,解決老問題,查找新問題。雖然我們在兩基工作上是取得了顯著的成績,雖然今年順利地通過了國家檢查,但是我們還要看到目前我們浦北農村“兩基”工作中存在的不足。畢竟只有看到了自己的不足,有勇氣去面對,才能更完善我們的工作。在勝利之后,我們要冷靜下來,再次理順工作思路,制訂好新的工作措施與方案,以積極認真的態度對待過去工作中遺留的問題和新時代、新課改下所呈現出的.新問題。不怕勞苦,不怕困難,高姿態去解決好工作中出現的問題。

      (二)、加強聯系,密切配合,進一步鞏固兩基成果。“一所好的學校,要一位好的校長”這話固然說得不錯,但是任何工作都不是自己一個人的力量所能為了。作為一名中層領導干部,我們在工作中,要注重加強團結,處理好縱橫向的聯系,處理好校長與各小學校長、老師的關系,處理好政府部門與學校的關系,處理好學校與家庭、社會的關系。讓社會、家庭、學校、師生形成一股巨大的合力,在工作上能密切地配合,在生活上能融洽地相處。這樣我們開展工作就更方便,鞏固原來取得的成果也更為容易。

      (三)、注重管理,不斷創新,務實細致,全面提高兩基工作。發展才是硬道理。沒有發展的教育工作,就像是在大海中行駛不前的船舶,隨時都有被風雨顛覆的可能性。作為一位校長,要注重管理工作的科學性,民主性和藝術性,不斷創新;要全面做好有關管理體系與體制的改革。抱著務實加細致的工作態度,認真貫徹方針精神,落實措施,從而全面地提高兩基工作,爭取工作邁上一個新的臺階。

      二、加強管理,銳意改革,全面提高農村教育教學質量。

      “兩基”的鞏固提高,促進了我縣教育教學質量的提高,農村的教育教學質量同樣取得了可喜的成績。不過,作為教育事業中最基礎的小學教育教學工作,就目前而言,在新的形勢下,仍存在許多的不足。例如:城鄉教育發展不平衡導致農村出色學生外流;教學設施陳舊,教學條件與城鎮有一定的差距;學校教育管理不到位;教師專業素質不高,創新意識不強等等。這些都在很大的程度上制約了農村小學教育教學質量的提高。(zfW152.Com 趣祝福)

      質量是關鍵!質量是生命!我們的學校是育人的地方,人的質量就是國家的質量。因此,作為一名校長,要有超強的質量意識,要把抓好學校教育教學質量放在重中之重來抓。針對日前農村小學教育教學工作中的弊端,全面提高教育教學質量的有效辦法之一就是——加強管理,銳意改革。

      關于管理,我理想中的管理應該是制度管理、人本管理的完美結合,制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等、相得益彰,共同構建科學、民主的管理模式。制度管理是學校管理的基礎,其最大意義在于法治取代人治,實為學校管理的大勢所趨和必然選擇。由此,我們有了一個好校長,加上一個好的制度,那就是一所可以持續發展的好學校。這其一。

      第二、嚴、實、有效地抓好常規工作,確保教育教學的可持續發展。教育教學質量的提高,不是喊喊口號就上去了的,也不是一蹶而就的。只有把教育教學的常規工作做嚴,做扎實,我們才能去說教育教學質量。特別是在學校管理不到位,教師專業素質不高,創新意識不強的情況下,抓常規是切實有效的。萬丈高樓平地起。抓好了基礎,成功是沒有什么不可以的。近年來,正是由于我們不少的農村小學在常規工作上做得不夠細心,不夠踏實,從而影響了質量的提高。我認為,抓常規,就要從管理、學習、自主、探究等入手。

      管理,制度管理與人文管理結合,使教育教學的工作常規化,持久化,注重監督與輔導,評估與考核;注重情感與價值的體現。

      學習。沒有學習就沒有進步。教師的專業素質水平的提高,創新意識要進一步增強,就要我們不斷地學習,不斷地更新自己的知識體系。全面地開展政治、業務、繼續教育等方面的學習是很必要的。

      自主,工作有的時候是需要領導的督促,但更多的是要自主。提高教育教學質量同樣的道理。全面發揮小學校長、教師自主能動性,工作才能更出色地完成。自主的更深層次的理解是還要讓各小學校長、教師具有充分自主的權利,這樣,他們才能不斷地創新,才能在改革中站在潮流的前列。

      探究,探索中前進,前進中發展。特別是在新課程改革下,研究型的校長與老師才能更有效地提高教育教學質量。

      第三,愛。沒有愛就沒有教育。愛是很奇妙的,在教育教學中,在管理中,有時候愛能化解不少問題。作為一名校長,我想,我會把自己真誠的愛傾注到工作與師生中。如果你想你的教師善待學生和家長,你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去愛、去尊重每一位教職工,要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作,這是校長擴大非權力影響的重要內容。要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“恐嚇”。如此,領導與教師、教師與學生、家長的關系融洽了,工作也就順了。

      總之,全面提高農村小學教育教學質量是時代的要求,也是小學教育內在發展的需要,其任務任重而道遠,需要各方積極配合,通力協作,特別需要得到奮戰在教育第一線的廣大教師的理解、支持及積極主動的探索實踐,只有這樣,才能避免“紙上談兵”,取得實質性的進展。只要我們“投之以桃”,工作中,教師必定“報之以李”。

      尊敬的各位領導、評委,沒有什么比挑戰更讓人斗志昂揚,沒有什么比創業更激動人心,沒有什么比成功更令人渴望!所以,我感謝你們給了我們年輕人這次公開競聘中層干部的機會,使我們年輕人有機會展示自己的才華,為教育事業的發展貢獻自己的智慧和才干!當然,在這次競聘中,無論成功與否,我都會一如既往地做好自己的本職工作,做一名合格的老師!

      謝謝大家!

      競聘副校長申請書 篇13

      尊敬的各位專家和領導:

      你們好!

      站在你們面前向大家行禮致意的,是來自×初中的××。我給我今天的演講起了一個題目,叫做“真心謝真愛,信心換信賴”。由于各位同人和各級領導的真情厚愛,我從一個普通的教師不斷的走上成長、成熟和成名的道路,在我的內心深處,充滿了難以言表的感激之情。今天,我站在這個競聘……初中校長的擂臺上演講,心中有著無限的感慨。而我首先想說的是,我特別高興,也非常慶幸,自己能有今天這樣一個難得的機會,向各位尊敬的領導,匯報思想和工作,博取各位的認同;展示才華和成績,贏得大家的喝彩!

      如果說教師是學生的表率,那么校長就應該是教師的楷模。我覺得一個優秀的校長,首先必須是一個優秀的教師。在這一點上,我顯得特別的自信。我自198×年參加工作以來,一直刻苦鉆研教育教學基本功,不斷提升自己作為一個優秀教師的基本素質。我通過函授獲取了南京師范大學數學系的本科畢業文憑,并一舉獲得學士學位。我深入教育教學第一線,用踏實的努力換來了累累的碩果(……工作經驗)。

      讓我感到特別欣慰,也特別感到驕傲的是,在我用汗水換取這些成績和榮譽的過程中,我贏得了同事們的誠摯的友誼和真心的呵護,這使我在從事領導工作的過程中因為有了大家的理解和支持而顯得得心應手,游刃有余。在學校,我先后擔任教研組長,團總支書記,教導處副主任、主任,黨支部委員,副校長,主持全面工作。多年的教育教學實踐使我擁有了豐富的經驗,使我作為一校之長在帶領大家狠抓素質教育、全面提高教育教學質量的時候能夠保持十足的底蘊和百倍的信心,顯得理直氣壯,胸有成竹。在我擔任……初中主要負責人的說長不長、說短不短的一年中,我和同志們一起狠抓學風和校風建設,取得了明顯的成效。抓集體備課,統一進度,統一檢測;抓教學六認真,夯實基礎,堵塞漏洞;抓學科平衡,齊頭并進,均衡發展;完善獎懲機制,獎優罰劣,獎勤罰懶,優化效率,激發積極性……為學校教育教學質量的長足、穩固和均衡的發展奠定了良好的'基矗

      有人說,校長就得有校長的架子。在這個問題上,不同的人有不同的看法。我覺得,如果這句話的意思是說,作為一個校長必須擁有與這一身份相匹配的思想素質和業務素質,也就是說他必須是一個德才兼備、品學兼優的人,我覺得這話是對的。但是如果說作為一個校長一定要有一個特定的模式,那我可就不敢茍同了。有的人剛做校長,就喜歡裝裝樣子,擺擺架子;師生面前板著個臉兒,領導面前瞇著個眼兒;名為學校之魂,校內見不到人;一天到晚捧電話,朝思暮想搞浮夸。這樣的人把校長當作官兒來當,是一種自我定位的錯誤,可想而知是不受歡迎的。在過去的一年當中,我在時刻牢記自己作為校長所肩負的重擔的同時,時刻把自己置身于群眾之中,充分掌握了校長工作的主動權和發言權。

      來過我校的朋友一定會對我們的那個簡陋寒磣的校長室有著深刻的印象:校門口旁邊,傳達室隔壁,15平方米,兩張辦公桌。

      在許多學校的校長室一個比一個漂亮、一個比一個現代化的今天,人們對地處南通……的……初中不能擁有豪華亮麗的校長室而感到驚詫。其實我們這樣做的目的很簡單,一方面是便于更加深入和更加密切的聯系群眾,校長隨時掌握學校管理的第一手資料,另一方面校長在主動置身群眾監督的同時,又在無形之中對師生的辦公和教學形成了一種監督和約束,對良好校風的形成和保持起到了很好的作用。

      出于同樣的考慮,我作為校長還做了許多在旁人看來是“有失校長身份”的事情。例如和其他同志一樣的值班,白天和學生一起在同一張飯桌上吃同樣的飯菜,晚上就睡在公寓里面簡陋的值班室里。這樣一來,老師學生們歡迎我,可是老婆孩子有意見。我的心里充滿了對家人的歉意,可是一想到學校后勤工作牽涉到全校師生的切身利益,直接影響到教育教學的秩序和大局的穩定,我又堅定了自己的想法和做法。好幾個朋友問我:“天天吃食堂,不厭煩嗎?受得了嗎?”我說,如果我吃不消了,受不了了,這說明食堂的服務質量有問題,必須立即改進。這恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包給個人的時候,我作為一個學校領導雖然受到了特別的優待,可是耳朵里充塞著學生和學生家長的埋怨譴責,心里卻有著說不出的難受。這一學年里,我們克服了種種困難,依靠群眾的力量,自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是,通過我們一班人的群策群力,科學管理,食堂辦得有聲有色,就餐的人數越來越多,贊美的聲音越來越多,連我的愛人和孩子也一改原先的反對,漸漸的理解我,支持我,最終跟隨我,成了食堂的??汀?/p>

      憑良心說,由于管理的科學,食堂也給學校帶來一定的效益。我們為提高素質教育的質量,建立獎懲制度,倡導多勞多得,優績優酬,需要我們憑著自己的力量籌集資金,所以做校長的每天都在做著這樣一件可能并不為人所知的事情,那就是開源節流,在不違背原則的前提下盡可能的想法設法確保教師福利的到位。在過去的一年里,我校的教職工消費合作社搞得紅紅火火,由建筑商全額墊資建成的學生公寓在一開始就正常有序的運作,學校在從根本上滿足路遠學生住宿要求的同時,有望通過收取公寓住宿費在若干年內還清欠款并使學校從此每年擁有一筆固定的收入。

      尊敬的各位專家和領導,我說過,我今天演講的題目是“真心謝真愛,信心換信賴”。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者,您都是對我們學校的巨大支持,都是對我們學校的真愛,因此,如果大家允許的話,我在這里不僅要以我個人的名義,還想代表×初中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意。與此同時,我對我自己充滿了信心,對×初中美好的明天充滿了信心。我在這里也期待著各位專家和領導會賜予我信心和力量,信賴和支持,如同你們長期以來就一直信賴我們、支持我們一樣。說到這里,我貧乏的語言倉庫里已經蒼白得只剩下一個簡單的詞匯我誠惶誠恐,只好將這一詞語搬來,權且當作我今天演講的結束語。這兩個字就是—— 謝謝

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