網站關鍵詞優化方案
網站關鍵詞優化方案(精品六篇)。
為了確保我們的努力取得實效,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編精心整理的優化方案6篇,希望能夠幫助到大家。
網站關鍵詞優化方案 篇1
很多企業網站的優化排名對企業的經營和業務來源顯得相當重要,那我們到底如何來做企業網站的優化呢?
我們先來看一組排名數據:
該網站做過改編,所以中間有一段時間幾乎無任何排名,但是從改版完成以后,排名的迅速上升。而且是10天以內的排名上升趨勢圖。想必非常多企業老板或者優化人都希望自己的網站能有非常多的關鍵詞有較好的排名。而且快速占領搜索引擎前列,獲得客戶來源的渠道。
那企業網站到底該怎么優化呢?
我們為企業老板和創業者們分享企業網站優化五步驟,如果大家覺得不錯,可轉載收藏。
網站結構布局和優化:
該網站改版就是因為結構問題,最初的排版非常不利于優化。首頁圖文內容太少,炫酷的效果和純圖片內容太多,導致搜索引擎不收錄。
因此當時我們努力優化了1個月都沒見起效,后來通過專業的排查發現網站本身的布局和結構問題太大。對于百度和360來說,這個網站有用有價值的信息找不到,無法識別。因此收錄很少,排名就肯定不可能有好的機會了。
發現問題以后,我們立即加班2天一夜的時間將網站全部進行了整改。讓更多優質的圖文內容能直接在網站首頁展示,方便用戶瀏覽和搜索引擎的抓取。所以搜索引起其實可以看做一個有智慧的蜘蛛。雖然它看不懂我們做了什么內容,但是我們得知道它喜歡什么內容,投其所好。
網站內容建設和優化:
網站內的原創肯定也要越多越好,當然我指的是有價值的原創,而不是囫圇吞棗型的內容。搜索引擎會自動識別內容與網站的相關性,內容的可閱讀性。也就是說你發在自己網站的內容還能在其他平臺被找到。此時搜索蜘蛛就會判斷該內容可閱讀性好,有價值。
因此就會給網站打分,給予權重和關鍵詞排名。長期優質內容的輸出,會漸漸讓搜索蜘蛛增強對網站的好感和青睞。所以如果你想在搜索引擎上獲得免費的資源,那就得付出你的辛苦和汗水,腦力和智力。
網站站外鏈接建設和優化:
大家一定要理解外鏈是什么,外鏈的作用是什么。外鏈是為了給企業網站建立站外流量的來源,所以優質的外鏈對網站排名重要性非常大。切記:你的外鏈不是亂發布,一定要發布在能被瀏覽到的地方,能獲得更多點擊的地方。這樣你的網站就可以得到優質的外鏈,帶來源源不斷的真實瀏覽。
真實流量進入網站,是能被百度蜘蛛查詢到的,此時搜索引擎就會再次判斷網站是受人歡迎的,是用戶喜歡的網站。排名和權重自然就水到渠成。
大量在各大新聞、論壇、B2B、分類信息等平臺建設和發布外鏈。日積月累以后網站流量穩定,蜘蛛常光顧企業網站。企業網站的關鍵詞排名和業務自然就不少了。
網站精準關鍵詞排名助推:
排名上去了,權重有了,可能有些排名好的詞不一定會是我們的精準業務。那我們如何助推精準的搜索詞有較好的排名呢?
友情鏈接的建設和描文本的建設就重要了,簡單來說就是講你想要排名好的關鍵詞多做友鏈和描文本建設。這樣一來在各大平臺如果都有機會看到你想要排名的詞,并能點擊進入你的網站。那搜索引擎就會給這詞排名提升,并且排名還比較穩定。
做網站優化是個系統化建設的工程,任何一個小細節都能對網站產生或大或小的影響。所以建議企業做網站優化的時候多下功夫。
網站權重助推:
百度權重的計算是依據搜索進入網站的流量數量來評估的。因此如果通過指數較高搜索熱度較高的關鍵詞能進入網站的流量增多,權重自然就會提升。
權重提升對網站的好處是使得網站發布的內容更易更快被收錄,會有更多的排名。產品詞和業務詞比較多的企業,可以在此下工夫。
注意事項:
很多企業在選擇網站優化公司時不知道怎么選,在此小編幫企業算一筆賬。
做企業網站優化是每天都得去做的事,要建立很多資源,鏈接。這些功夫非一次性建設完成就不再做的事。所以別想著能一年幾千元的服務就真能給你把網站的關鍵詞名做好。
網站優化又是一個非標準化的服務,很難選擇和判斷到底什么樣的公司比較好,小編建議考慮按月收費的服務商。且費用肯定不會低于1000元,這樣的服務商其實是良心公司。如果你嫌貴了,想找個幾千元的服務商就能做好,那基本上是白日做夢,癡心妄想。你這幾千元95%是打水漂了。貪圖便宜永遠是吃虧的根源。
網站關鍵詞優化方案 篇2
關鍵詞:煤礦;機電設備;管理;優化
經濟的飛速發展,對資源的消耗也是巨大的。對于我國來說,油氣資源匱乏,煤炭也就成為非常重要的資源,從建國初期至今,煤炭對經濟的貢獻一直發揮著非常大的作用;但隨著環境的逐漸惡化,我國開始關注煤炭帶來的污染,關閉以及兼并了大量的中小型煤礦,對大型煤礦進行了資源優化管理,尤其對機電設備也進行優化升級改造,開采效率變得更加高效,人力物力得到了節約。但對于機電設備的高效管理還是比較欠缺,若忽視了對機電設備的有效管控,則直接影響到企業的效益,并且很難有穩固的安全保障;也會影響到我國煤炭產業的經濟效益,從某種程度上說,還將影響到我國煤炭產業的進一步發展。
一、目前我國煤礦機電設備管理存在問題的具體體現
(一)管理觀念的落后,導致制度不完善。機械化生產已經成為各行各業的主流趨勢,大型機電設備的運用極大地提高了煤礦企業的生產效率。但是,煤礦機電企業依然存在重視生產、輕視管理的落后觀念,并不重視對機電設備的管理和維護。由于缺乏先進的管理觀念,管理人員并沒有意識到煤礦機電設備的規范、高效管理對于整個煤礦生產所產生的極其關鍵的作用。因此,在煤礦生產過程中沒有重視機電設備的安全、規范管理與維護保養,使得在后續的生產中出現了各種各樣的問題,最終對煤炭產量造成了非常嚴重的影響。同時,由于管理觀念落后,管理人員在思想上不重視機電設備的管理,并沒有創建完善的機電設備管理制度,管理人員不能夠嚴格的按照機電設備管理標準和規范進行檢查、管理以及維護,導致機電設備管理水平和效率較低,無法保證機電設備始終處于最佳運行狀態,長此以往,必然帶來安全隱患,后果不敢設想,最終得不償失。
(二)機電設備管理專業人才缺乏。管理人才是從事機電設備管理工作的直接操作者和執行者,由于煤礦機電設備的管理工作比較復雜,機電設備只有在專業人員的操作下才能有效運行,因此,對機電設備管理人員的專業素質要求極高。但是,由于煤礦企業并不重視機電設備的管理工作,并沒有成立專門的設備管理部門,也沒有配備專業的機電設備管理人員,而是通常由設備使用人員進行簡單的管理和維護。由于缺乏專業的機電設備管理人才,并且煤礦企業并不重視對管理人員的培訓和再教育,導致機電設備管理水平和效率相對較低。此外,煤礦企業機電設備管理人員通常依靠自身經驗進行管理和維護,缺乏專業的管理、保養和維修,導致機電設備自身存在許多問題。總之,煤礦企業對機電設備管理專業人才的培養不夠重視,造成理論與實踐的脫節,兩者不能夠相輔相成,所以培養一批理論知識扎實,專業素養高的人才勢在必行。
(三)機電設備優化更新不及時。煤礦機電設備的老化更新是再正常不過的事情,這是每個企業都要面臨的問題。但是,煤礦企業為了節省資金或者領導層觀念的滯后,導致機電設備的及時更新沒有引起企業高層的重視,從而使設備的壽命嚴重透支,安全隱患也無處不在。同時,煤礦企業在進行機電設備采購時,由于機電設備種類繁多、數量巨大,一方面由于不了解機電設備的類型、功能等,不能夠及時的更新;另一方面由于機電設備的采購費用高,導致機電設備更新不及時。
(四)機電設備缺乏維護保養。有的企業在機電設備的使用過程中,對設備管理不規范,沒有嚴格按照規章制度維護保養,吝惜對機電設備的維護保養進行投資,這樣極大縮短了設備的使用壽命,不但造成生產效率低下,而且還產生了極大的浪費。這樣的企業往往只追求眼前的利益,進而在生產過程中會出現一系列連鎖反應,給企業的生存埋下各種隱患。
二、煤礦機電設備的管理措施以及優化方案
(一)提高管理觀念,規范管理制度,加強監督工作。提高管理觀念,完善管理理念,建立規范的管理制度,嚴格按照規章制度管理,并要加強監督,否則執行過程會大打折扣。要將機電設備的管理工作落實到各個方面,從機電設備的購買到運用,都應該將各種技術資料以及信息等進行歸納整理,在后續的維護保養中可以熟練應對,及早發現問題并做好預案,要從觀念中樹立標準。嚴格規范的管理制度是一個企業健康高效發展的保障,管理過程中要抓住重點,突出關鍵點,要有長遠的眼光,在動態中尋求平衡。主要做好以下幾個方面的工作:
(1)保障設備的安全可靠,及時維護保養、淘汰更新;
(2)合理規范的操作設備,達到設備的最佳性能要求,嚴格執行管理制度;
(3)監督考核設備操作人員和管理人員,提高工作效率。
(二)提高煤礦機電設備管理專業人員的素質,加強人員的培訓。由于煤礦一線的工作環境惡劣、危險系數相對較高、具有機電專業的相關人才不愿意到一線去工作;對于煤礦企業來說,只有加強對管理人員培訓工作,培養一批專業技術過硬、專業素養高、懂管理的專業人才,才能讓煤礦綜采機電設備的管理規范、安全、高效;同時要引進先進的、新的管理技術到實際的生產管理當中;聘請機電設備生產廠家的技術人員和實際操作經驗豐富、技術嫻熟的一線管理人員交流提高,學習新的教育培訓方法,避免枯燥單一的培訓方式,定期培訓,不定期考核,使煤礦機電設備管理人員的專業素質不斷提高,工作效率大大提升。
(三)加大資金投入,隨時監測機電設備,定期檢修。煤礦企業不應該被眼前的利益所蒙蔽,要有長遠的眼光,加大對綜采機電設備的資金投入,做到與時俱進,與國際接軌,采用先進的機電設備,淘汰效率低、落后的設備。與發達國家相比,我國的煤礦機電設備還是相對落后,所以要根據企業需求,選擇適合企業的先進的機電設備,保證設備質量,以提高生產效率和安全系數;在設備使用過程中,做到隨時監測設備的.運行情況,定期檢修、維護保養;同時可以高薪聘請專業管理人員對機電設備進行調試維護和保養,保證煤礦機電設備的高效、安全、平穩運行,排除安全隱患,確保機電設備的生產效率;因此,有充足的資金投入作為保障,才能實現與國際接軌,才能實現現代化的煤礦生產;有了先進的機電設備和現代化的煤礦生產方式,才能不斷促進企業經濟快速增長、長遠良好地發展。
(四)優化管理建議。解決問題要首先要解決矛盾突出點,也就是要分清主要和次要問題,達到事半功倍的效果;對于煤礦機電設備的管理更是如此,因為煤礦機電設備本身就是一個龐大而極其復雜的系統,一定要抓住重點,突出難點并解決難點,從而提高工作效率和機電設備的安全系數。為保證煤礦機電設備的安全運行,以及提高企業的經濟效益,一定要預先制定帶有科學性的管控環節;凡事預則立不預則廢。對煤礦機電設備的優化管理工作,建議應做到以下兩點:
(1)預先制定好管控規則,按照制定好的規則嚴格執行。養成日常工作習慣,并進行監督管理;在按照預設的管控規則對機電設備的日常維護管理中一定要有創新精神,不能只是機械地重復,因為事物是發展變化的。在優化管理創新的同時,不斷地反饋新的信息,來達到及時修改預設的管控規則的目的,這樣就形成了良性循環,使煤礦機電設備的管理工作日臻成熟,從而形成標準。
(2)預先制定科學合理的操作流程。對機電設備的操作要嚴格按照規范操作,對于違規操作機電設備一定要嚴肅處理;日常操作過程中,一定要加強設備的維護和保養,發現隱患必須立即排除,保證設備的正常運行。科學合理的操作流程是在日常工作中不斷學習總結出來的,嚴格按照科學的操作流程來操作機電設備才能不斷優化煤礦企業的生產流程,提高機電設備的安全性、可靠性和可操作性,實現煤礦機電設備的優化管理;并最終使企業的效益不斷提高,使企業在煤炭市場中更具競爭力,有更遠大的發展愿景。
三、總結
總之,煤礦企業要想提高發展水平、提升經濟效益、獲得長遠發展,成為現代化的煤礦生產企業,與國際接軌。一定要在機電設備的管理上做文章,不斷優化機電設備的管理方案,擯棄傳統的機電設備管理方式,接受先進的管理理念;培養技術素養過硬的機電設備管理人員,建立完善的管理制度,加大資金投入力度;與時俱進,不斷進取,逐步摸索出一套適合我國煤礦企業發展的新路子;在煤礦機電設備的管理上不能有半點松懈,要勇往直前,不斷提升機電設備的管理水平,接受先進的管理理念;煤礦機電設備管理的先進程度,直接影響著煤礦企業的安全生產和效益,也在推動我國煤炭產業的進一步發展。
參考文獻:
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[2]張華.露天煤礦機電設備管理存在的問題及優化方案[J].科技創新與應用,20xx(15):94.
網站關鍵詞優化方案 篇3
摘要:隨著我國經濟的快速發展,我國的公路工程得到了快速發展,并且取得了前所未有的成就。而當前的公路工程市場的競爭卻異常激烈,對于企業而言,歸根結底就是要創造效益,這就需要企業開源節流,開源就要在激烈的市場競爭下,對外加強招攬工程項目開拓市場,節流就是要在低價中標的條件下降低工程成本,增加工程的盈利空間。因此只有真正做到優化公路工程成本管理方案,才能有利于工程的進度和質量,從而提高公路工程企業的經濟效益和市場核心競爭力。本論文首先對公路工程成本管理的原則進行論述,并且對當前公路企業在該方面存在的普遍問題進行了分析,最后對公路工程成本管理方案的優化提出相應措施。
關鍵詞:公路工程;成本管理;方案優化
改革開放以來,隨著我國社會主義市場經濟的騰飛和人民生活水平的不斷提高,我國的基礎設施建設得到飛速發展。作為基礎設施建設的重要組成部分的公路建設工程更是發展迅猛,大批的公路工程企業如雨后春筍搬涌現在市場上,因此,當今的公路市場競爭異常激烈。另一方面,由于國家宏觀調控的加強、最低價格中標制度和現金保障金制度的實行、建筑材料價格的升高等一系列因素的影響,公路工程企業的資金流轉比以往大大增加,利潤降低而風險加大,所以,當前的公路工程企業面臨的挑戰日益嚴峻。企業要想走出當前困境,就必須深刻的意識到進行公路工程成本管理方案優化的重要性及迫切性,按照科學合理的原則對成本管理方案進行改進,抓住工程成本管理的重要環節,采取合理有效措施。只有這樣才能正真降低施工成本,提高企業的經濟效益和競爭實力。
一、公路工程企業實施工程項目成本管理的基本原則
1.全面控制原則
指對于項目成本的全部成員和整個過程的控制,因為項目成本是一個綜合性指標,所以項目的每個環節和參與項目的每個環節都應該進行成本控制。從施工企業,到每個部門再到各個班組,甚至到每個員工,都應該為自己對應的環節的成本管理進行思考和改進以形成最佳的優化方案。
2.開源與節流相結合的原則
通過控制成本提高企業經濟效益,需要企業在工程項目成本控制過程中開源節流,就是在降低支出的同時增加預算的收入。按照收入來決定支出,隨時進行收支的核算,確保在收入范圍內,合理支出成本。另外,加強合同管理,及時獲得收入,增加經濟收益。
3.責、權、利相結合的原則
公路工程項目的進行是一個綜合性團隊性活動,需要完善的管理機構,每一個管理者和員工要通過項目獲得收益,就必須承擔責任并享有一定的權利。企業管理者要建立完善的監督問責機制,對項目經理,項目經理對下屬員工,逐級定期進行業績考察,讓業績與獎金等收益掛鉤,以提高各級工作人員的積極性。所以,只有把利、權、責相結合才能正真落實對成本的控制。
4.節約原則
提高企業經濟利益的核心是節約人力,物力,財力。這也是成本控制的基本原則。這要求企業一方面,嚴格限制和監督各項成本費用的支出,嚴格執行有關財務制度;另一方面,形成預防成本失控的組織,對項目隨時進行監督,防止浪費的發生,做到科學規范化管理。
5.例外管理原則
例外管理是西方國家的常用原則。在項目施工過程中,會有一些不經常且不可避免不可預知的“例外”問題,這些問題往往對項目造成很大影響,對這些“例外”問題,要進行重點檢查,深入分析,并采取相應的積極措施進行糾正。
二、當前公路工程企業在成本管理中普遍存在的問題
1.成本管理內容不夠全面
大多數公路工程企業忽視了對工程項目經營的全過程的成本管理,而只進行施工成本的控制,或者忽視了對成本的預測和事中控制,而只對成本進行事后的核算,又或者只注重成本水平高低而不重視成本收益的高低。
2.企業對工程成本管理的意識較差
首先一些企業的各級領導對項目成本管理的意識不夠強,做出經營決定偏于感性而不夠科學合理,對成本費用等方面因素考慮不夠周全。企業的職工由于缺少積極性而不關心生產施工成本,導致了公路建設過程中原材料,機械設備等較嚴重的浪費。當今公路市場不規范加上行政的干預的影響,再加上企業內部成本管理思維僵化,均導致了施工企業成本管理的意識淡薄。
3.成本管理的手段和方式老化落后
當今公路工程企業在成本管理過程中缺少對現代化管理手段的應用,電算化程度低。沒有充分開發和利用計算機在成本管理中的巨大功能。
4.組織管理和施工方案上存在問題
在公路工程項目的組織管理上,成本管理缺少擁有對應權利和承擔相應責任的成本管理部門。而目前一般將成本管控工作交給財務部門,但財務部門更多的是成本核算,而不是進行成本的管理和控制,因此企業應單獨設立成本管理控制部門;在施工方案上,需要結合施工現場的實際制定技術上科學可行并切經濟合理的.施工方案,但目前我國的大多企業由于工程技術人員和企業領導的習慣思維,缺少對最佳施工方案的經濟成本和技術難度的比較。
三、公路工程成本管理的優化措施
1.建立全體人員參與成本管理的獎勵制度,以提高其積極性
員工由于缺少獎勵制度的激烈,對工程成本管理的積極性和參與度不夠高,對此,企業應建立相應的獎勵制度,例如,讓成本管理控制與業績獎金掛鉤等機制,從施工前方案成本研討規劃,到項目施工過程中積極節約施工原材料和機械設備,都要使全體職工培養成本節約觀念,樹立成本管理控制觀念,養成良好習慣,針對工作的每一個環節減少成本開支。
2.重視工程項目計劃成本的預測
預測計劃成本是工程項目必不可少的重要環節,更是成本控制的關鍵工作之一。在項目實施前,項目經理部需要對國家相關政策和市場動態進行充分研究討論,更要結合自身具體情況,科學合理的預測成本,制定經濟可行的成本計劃。施工過程中,各項指標的預測也要以此為基本參考。
3.加強工程施工過程中的成本管控
由于道路施工一般耗時長,任務量大,預測成本也較大,所以,長時間施工過程中,必須以計劃成本為基礎,管理好實際的建設成本,包括生產原材料成本控制、機械費用以及人工費用的控制,這樣才能在節約成本的同時完成任務進度和保證資源最大程度的利用。
(1)人工費的控制企業可以通過減少非生產用工,減少窩工浪費,來徹底改變勞動組織,提高施工效率,加快工程進度。另外一方面,加強對員工的培訓和技術教育工作,逐步提高施工隊伍的技術水平,嚴格控制非生產用工的比例,增加員工的勞動紀律意識。對于,勞動力價格進行比對,一般多在本地勞動力市場挑選職工,若本地價格太高,為控制人工費用,可以從它地引進。
(2)機械費用的控制對于機械設備的費用,如果外部租賃則應該以完成單位量計價收費,而盡量不采用計時收費的設備,減少因工期延誤導致設備閑置而浪費成本,這樣可以最大程度的降低機械設備成本支出。而對于機械設備數量的要求,不宜過少更不宜過多,需切實結合工程實際情況和現場的情況以及班組職工對設備使用的熟練程度,進行合理計劃,并隨時調整。
4.加強施工組織設計的優化
針對施工組織管理結構設計的優化。在編織施工組織設計時,需要企業綜合考慮多方面因素對工程成本的影響,進行合理科學的人員安排和組織計劃。具體流程如下:
①做好提前的人員準備工作。
②施工進度的計劃應嚴格執行,但又絕非一成不變,也需要根據現場實際情況進行計劃性調整工作量
③提高工作面的利用率,合理利用施工空間
④就地取材,充分利用現有的施工設備,提高主要機械的使用效率。
⑤施工方法的選擇應以提高工程項目的經濟效益為前提,以簡化工序為根本原則,避免選用復雜的施工方式,以有效節約成本,增加公路工程企業的經濟效益。
5.施工方案的技術經濟比選施工方案的技術經濟比選是工程項目成本管理控制的有利環節。技術經濟比選應該以建立相應的經濟分析指標體系為前提。在設立比選指標的過程中要對所有的分析方法進行的有目的性和有針對性的對比,對于每一種方案都要在技術層面和技術層面進行細致的對比分析,并最終確定較為科學合理的施工方案。
四、結束語
面對當前競爭異常激烈的公路工程市場,工程建設企業只有加強對施工項目成本的控制與管理,才可以獲得良好的經濟效益,才能提高綜合實力和核心競爭力,使企業得到長久的發展。企業應以成本管理為中心,以技術管理、質量管理為保障,不斷增強全體人員成本管理控制的意識,并利用計算機及網絡的現代化管理手段,提高項目管理能力,促進企業綜合管理水平提高,真正實現項目與企業的共贏,使企業經濟效益最大化,并為我國的基礎設施建設和社會主義市場經濟的騰飛做出貢獻。
參考文獻:
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[3]劉良生,趙山,張冬華.論述公路工程施工項目成本控制的有效途徑[J].科學之友,20xx,(3):79
網站關鍵詞優化方案 篇4
一、SEO工作的核心所在
①排名是基于搜索概率排序
百度排名算法關鍵點是基于搜索概率排序,比如搜索 “蘋果”這個關鍵詞,一定是蘋果手機的頁面排名在前面。如果做一個關于蘋果水果的網站,并用大量高級資源來支撐它的排名,也無法讓這個頁面排名百度第一。因為這個詞,用戶想要搜索蘋果手機的概率顯然要遠大于搜索蘋果水果的概率。小編指出:百度排名算法畢竟是機器,不是智能的,所以它只能優先將搜索概率高的頁面,排在前面。這是目前最佳的排名方案。
②、SEO流量公式
SEO流量=搜索需求覆蓋率+收錄量+排名+點擊率。搜索需求覆蓋率簡單是說就是有用戶需求在百度里有搜索指數的詞,前三者相加就是網站關鍵詞詞庫排名,關于詞庫后面具體SEO操作中會詳細提到。點擊率是瀏覽頁面用戶的對網頁操作數據的體現,比如頁面停留時間,頁面PV,頁面跳出率等數據。能很好的執行這個SEO流量公式,當然可以帶來很可觀的SEO優化效果。
二、SEO優化的具體操作計劃
1.網站基礎SEO細節優化
鑒于SEO優化細節很多,婦科站還未開通的原因,這里只列舉一些比較關鍵的SEO細節。
①、205婦科首頁,欄目頁,專題頁,三大標簽選擇。
②、首頁主權重關鍵詞布局設置,關鍵詞密度設置。至于首頁模塊布局的合理性,一旦頁面前端程序員設計出來后,就很難改變??梢缘骄W站運行后期,再慢慢調整。。
③、網站結構這點用dedcms來做站,基本沒有什么問題,扁平化樹形結構都符合。
④、面包屑導航和次導航的鏈接權重傳遞設置。
⑤、H1標簽的使用。
⑥、ALT標簽的使用。
⑦、nofollow標簽首頁集權設置。
⑧、內鏈的權重傳遞設置。比如文章頁下面的相關閱讀文章模塊設置等。
⑨、URL是否標準化設置。301集權等。
⑩、404頁面設置,robots.txt文件的設置
工作結束時間:網站上線后一周內解決。
2.網站關鍵詞庫建立
①什么是關鍵詞詞庫?
簡單的說就是免費的競價詞庫。關鍵詞庫包括首頁三大標簽里的關鍵詞,更重要的是文章頁的長尾關鍵詞。畢竟這種站點,首頁三大標簽關鍵詞所帶來的流量是極其有限的。如何不斷拓展專題頁,文章頁的關鍵詞數量,是這種站點工作重心所在。這里再提到上面的SEO流量公式,搜索需求覆蓋率+收錄量,這是建立關鍵詞詞庫的基礎。
②205婦科如何建立關鍵詞詞庫?
可以通過百度指數,百度下拉菜單,百度相關搜索,百度鳳巢,愛站網同行關鍵詞,站長之家詞庫等工具查詢。
前期工作重心:全國同行網站關鍵詞庫的采集和挖掘,是網站開始優化后,每天必做的事情。提取到關鍵詞庫,將其拓展延伸更多的關鍵詞,然后讓網編去采編文章。(需要網編配合)
工作結束時間:無,每天必做的事。
3.提高網站收錄率
詞庫建立后,第二步的工作是提高頁面收錄率,頁面不收錄,詞庫選的再好,文章編輯的質量再高,也沒什么用。
那如何提高頁面收錄率?
①、需要技術支持,寫出網站地圖程序。更有利于百度的抓取。
②、提高網編的文章質量,優先保證原創度,或者偽原創度。然后再來做文章的'采編成本。對于百度來說,文章的采編成本跟文章的質量是掛鉤的。比如你直接復制一篇文章,只要1秒時間,而你對復制來的文章進行二次創作,加上圖文并茂什么的,這樣花的時間成本肯定是很高的?,F在的百度是可以通過機器學習算法,對此進行判斷。這點需要(競價+網編的配合)
③、通過新聞源給所編輯的文章加上鏈接,吸引百度蜘蛛爬取。
④、保證穩定的更新頻率,更有利于文章的收錄。這里有個建議,周六周日網編可以分開休息。保證每天都有人更新文章,百度蜘蛛每天都會來爬取。這樣做的好處,網站很容易形成秒收,就是一發布就幾分鐘后就收錄。
工作結束時間:無,給文章帶新聞源鏈接,每天都要做。
4.提高網站外鏈+友情鏈接建設
外鏈是網站的外部投票,正是基于投票原理,雖然百度官方出臺信息說,外鏈作用被弱化,但是在同等優化條件下,外鏈質量和數量占優的網站,顯然是可以獲得更好的排名。
具體操作:
①、培養新浪,網易,搜狐,天涯等大站博客。
②、培養SNS,豆瓣,人人,開心網的賬號
③、培養西祠等大型論壇賬號
④、培養各地區醫療行業論壇賬號
工作結束時間:無,每天在這些賬號下發文,前一周先不要帶連接,一周后可以適當的帶上網站的外鏈。友情鏈接可以每天加入一些友情鏈接群,保證每周可以和同行網站換3-4個友情鏈接。到30個左右可以暫停。
5.網站用戶體驗研究
用戶體驗,需要結合網站上線后,統計代碼后臺的數據來結合分析。
工作結束時間:無,一般一周對數據進行一次分析,寫成報表。
6.競爭對手分析
競爭對手分析,包括分析網站的關鍵詞詞庫,網站的收錄,網站的外鏈,網站首頁關鍵詞排名等。
工作結束時間:無,一周跟蹤一次,寫成報表。
7.網站品牌外推
在免費或者付費的新聞源上,發布網站信息。提高網站品牌曝光率。
工作結束時間:無,每天都要做。
網站關鍵詞優化方案 篇5
摘要:土建工程造價控制方案是土建企業進行建設過程的重要依據和前提,隨著時代和產業的持續發展,土建工程的規模、范圍不斷地增長和擴大,科學制定和全面優化造價控制方案就顯得尤為重要。本研究以土建工程造價控制方案的制定和實施工作作為平臺,在深層次研討土建工程造價控制方案制定和實施存在問題的基礎上,提供了做好土建工程造價控制模式建設,強化土建工程驗收環節等對策,希望為優化土建工程造價控制方案有所啟迪。
關鍵詞:土建工程;造價方案;控制措施;控制模式;工程驗收;控制方案
1前言
土建工程造價是土建企業綜合效益和經濟目標實現的基礎,實施全面性、市場化的造價控制,制定科學性、系統性、有效性的方案也已成為土建工程施工企業的根本需要。在土建工程逐步走向社會和走向市場的今天,如何制定和實施造價控制方案,科學組織工程造價管理與控制工作對于企業來講已經越來越重要。而與此同時,土建工程造價工作,特別是造價控制方案的制定與實施卻存在諸多問題,不但影響了土建工程造價控制方案制定的全面性和科學性,同時也嚴重制約了土建工程造價控制方案的可執行性,也影響了土建工程造價控制工作職能的發揮。因此,應該在高度重視土建工程造價控制工作的同時,探尋優化土建工程造價控制方案的措施和方法,使土建工程造價控制方案更加系統、有效、科學,進而確保土建工程造價控制方案的順利實施,深層次地發揮土建工程造價控制方案的控制、管理、組織功能。
2土建工程造價控制方案制定和實施過程中存在的問題
2.1土建工程造價控制模式落后
當前土建工程造價控制模式表現出陳舊、僵化和脫離實際等重要問題,很多土建工程造價控制方案沒有做到對市場的充分尊重,也沒有對企業各系統、各環節、各組織的有效協調,出現了陳舊而僵化的思維影響土建工程造價控制方案的制定與實施問題,現存的土建工程造價控制模式難于適應當今實際等現象。這些落后的土建工程造價控制模式表現在實際工作中會產生土建工程造價人員的行為失控,對土建工程造價水平的約束力下降,土建工程造價控制體系的缺失,土建工程造價控制體系的疏漏,嚴重影響了土建工程的管理、經濟、日常工作,難于發揮土建工程造價控制的專業價值和職能。
2.2土建工程造價控制方案的實際執行問題
土建工程造價控制方案的功能和價值應該由實際的執行來表現,而在土建工程建設的實際過程中造價控制方案在實施過程中表現出執行能力不足、管理細節不到位等問題。具體表現為:土建工程施工階段出現工程量、材料、人工的漏算、多算和重復計算,土建工程造價工作難于得到廣范圍地支撐,土建工程造價工作的重點難于落實,不但影響了土建工程造價控制方案的可執行性,同時也給土建工程造價帶來執行上、實質上的隱患和不足。土建工程竣工階段出現造價方案執行不完整,控制造價的力度不足,產生土建工程造價控制方案實施和執行的問題,給土建工程造價帶來不必要的波動,進而加大企業土建工程的`損失。
3優化土建工程造價控制方案的措施與對策
3.1做好土建工程造價控制模式建設
優化土建工程造價工作應該從體系和模式等宏觀的角度出發,建立起適于控制造價的設計與規劃體系,更好地指導土建工程造價控制方案的制定和實施,這是土建工程造價控制工作的關鍵,同時也是體現土建工程造價控制工作價值的前提。一方面,應該建立工程量清單為計價模式的土建工程造價體系,進而確定土建工程造價控制模式的前提,通過體系建設來協調、控制、規范土建工程造價控制方案的制定,使方案更加適合土建工程造價工作的實際,避免土建工程造價產生浪費。另一方面,土建工程造價工作應該與實際工作進行有效地統一和充分綜合,避免土建工程造價人員的行為失控,提升造價管理工作對造價水平的控制和約束能力,避免工程造價控制產生實質性、體系性缺失,在提升土建工程管理、經濟、日常工作水平的同時,提升土建工程造價控制方案的可執行性與指導性。
3.2做好土建工程造價控制方案的實際執行工作
土建工程造價控制方案的執行要抓住施工和竣工驗收環節,本研究重點研討土建工程造價在在工程竣工之后的執行工作。要做好相關的驗收工作,也要保證施工環節的相關工程資料的收集,實現工程結算環節的優化,保證不出現漏算、多算的現象。通過對預算定額的控制,保證工程費用定額的有效計算,從而實現竣工結算模式的優化。針對項目建設過程中的各個造價信息資料進行數據庫的建設是必要的,這樣有利于后續工程的穩定進行。通過對工程造價隊伍整體隊伍素質的提升,可以滿足工程造價管理的需要,實現其各個訓練環節、培訓環節的優化。該環節的發展是一個見序漸進的過程中,需要實時進行學習,確保其土建領域的相關新興技術模式、材料、設備等的應用,實現其業務能力的開拓,保證其外語應用和計算機水平的協調,以滿足現實業務工作的需要。土建工程價格的控制是一個綜合應用體系,需要實現其管理環節、技術環節、施工環節等的協調,這是現代土建工程綜合性系統的應用需要。通過對土建工程造價管理環節的優化,解決工程運作過程中的各個麻煩,確保其建設的綜合效益的提升。
4結語
土建工程造價控制方案既是實施土建工程造價控制工作的前提,同時也是土建工程順利實施的基礎性文件。在市場化的今天土建工程造價工作出現了控制范圍、工作難度方面的各種情況,導致土建工程造價控制方案在設計、實施的環節難于發揮出全面的指導、管理和約束職能,進而出現土建工程造價失控、土建工程造價高漲等問題。新時期,要以市場化作為前提,立足于土建工程企業的特點,制定并優化企業土建施工造價控制方案,以此來滿足土建工程建設和造價控制的需要,為企業、產業的發展,社會和經濟的振興提供先決性、體系性的支撐與基礎。
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網站關鍵詞優化方案 篇6
在這次實習工作中我總結了幾點經驗教訓,這將會在我以后的人生道理上起到非常重要的作用。首先,態度決定一切,工作時一定要一絲不茍積極主動,按時上下班遵守公司規章制度;當然作為新人就要不斷學習,遇到自己不懂或不會的地方及時向經理同事請教;在工作中勤于思考,在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。 公司的日常工作都會比較繁瑣,而且幾天下來也會比較枯燥,就是需要你多動腦筋,不斷地想方設法改進自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時間。
以下我將我的實習工作分為內容建設、頁面完善、搜索引擎優化幾個方面進行總結。
一、內容建設
網站內容建設不僅是一次靈感創造的行為,更是一種理性思維的程序。每個行業有自己特定的產品/服務,網站的內容理應圍繞行業的核心業務設置。根據本公司的自身特點和相關的行業特點和用戶的實際需求,在中搜平臺上和網站運營經理的指導下,首先對中國超市網站中所有內容進行外鏈轉內鏈,然后根據網站的不足之處進行內容填充,在網站頁面添加產品展示 、產品分類、圖文信息等。最后對網站現有內容進行優化使內容實質中能夠反映出相關知識,讓用戶從中能學到什么、體會到什么。
二、頁面完善
網站內容完善就是給網站隨時添加相關信息,只有不斷的完善門戶提供的服務,用戶的需求才能不斷的被滿足。根據網站運營流程主要做的就是參考行業成熟網站進行網站的頁眉頁腳設置及底部導航的制作、網站其它頁面的完善、網站結構的布局與調整、網站的視覺形象設計、添加交互性和廣告位等操作來引導用戶訪問和提高用戶體驗度,使達到讓客戶快速找到所需要的信息或讓新來網站的用戶能夠馬上找到所需要的。
三、搜索引擎優化
搜索引擎優化(即SEO)是一項非常重要的基礎性網站推廣工作可以提高搜索引擎對網頁的收錄及一系列關鍵詞的排名,從而提升網站訪問量。在SEO方面我主要做的是關鍵詞的選取確定網站核心關鍵詞與布局,首先根據關鍵詞篩選工具、用戶習慣及對旅游客運相關行業的了解在網站運營經理的指導下進行中國旅游客運網站關鍵詞和長尾關鍵詞的篩選,然后按照搜索引擎優化規則對網站首頁、欄目頁等進行篩選的關鍵詞和長尾關鍵詞布局。
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