提升主管發言稿
發表時間：2025-04-14提升主管發言稿(收藏14篇)。
在生活中，接觸并使用發言稿的人越來越多，發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。你知道發言稿怎樣寫才規范嗎？以下是小編幫大家整理的主管年會發言稿，歡迎大家分享。
提升主管發言稿 篇1
尊敬的各位同仁、合作伙伴，以及遠道而來的嘉賓們：
在這個辭舊迎新的美好時刻，我們齊聚一堂，共同回顧過去一年的風雨兼程，展望新一年的輝煌征程。今晚，我滿懷感激與期待，與大家分享一些心聲和展望。
回望過去的一年，是挑戰與機遇并存的一年。面對市場的波動與不確定性，我們沒有退縮，而是選擇了勇往直前。每一滴汗水，每一次創新嘗試，都凝聚成了我們今天的成績。生產線上的精益求精，技術革新上的不斷探索，讓我們在產品質量與服務上實現了質的.飛躍。這些成就，離不開每一位同事的辛勤付出，也離不開我們合作伙伴的鼎力支持。在此，我要向你們表示最深的敬意和感謝！
在團隊建設上，我們同樣取得了令人矚目的進步。通過一系列的培訓與交流活動，不僅增強了團隊的凝聚力，也激發了大家的潛能與創造力。我們見證了新人的快速成長，也感受到了老員工們不變的熱情與奉獻。這種積極向上的氛圍，是我們最寶貴的財富，也是我們持續前行的強大動力。
展望未來，新的一年充滿了無限可能。我們將繼續秉承“質量為先，創新驅動”的發展理念，深化內部管理，優化生產流程，提升產品競爭力。同時，我們也將更加注重可持續發展，致力于綠色生產，為環境保護貢獻一份力量。在市場拓展方面，我們將積極探索新的業務領域，拓寬銷售渠道，加強與國際市場的對接，讓我們的產品和服務走向世界。
在此，我也想特別強調，人才的培養與引進是我們未來發展的關鍵。我們將進一步完善人才激勵機制，搭建更加廣闊的職業發展平臺，讓每一位有志之士都能在這里找到施展才華的舞臺，實現個人價值與企業發展的雙贏。
最后，我想說，無論前路如何，只要我們團結一心，就沒有克服不了的困難。讓我們攜手并進，在新的一年里，以更加飽滿的熱情，更加堅定的步伐，共創屬于我們的輝煌篇章！
祝愿大家在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意！謝謝大家！
提升主管發言稿 篇2
尊敬的各位領導、工友、師傅，可愛的員工同志們：
大家晚上好!
時光飛逝，歲月如梭，在這充滿收獲與希望的美好季節里，我們又迎來了新的一個年輪，再過一天，銀蛇的吐信就要把xx年的鐘聲叩響了，今晚燈火璀璨、喜氣洋洋，在我們這個和諧的大家庭里，我受安總委托代表培訓中心向辛勤工作在各個崗位上的廣大員工，致以節日的問候和新年的祝福，并通過大家向您們的家長、親人致以深深的'祝?！?/p>
回顧過去的一年，大家肩并肩、手拉手一路走來，工作充滿艱辛，生活酸甜苦樂，但我們在過去360多個日日夜夜里，沒有一個掉隊的，從領導到員工，克勤克儉，無怨無悔。
客房員工起早貪黑，從一樓到四樓，游泳館出來再回到會議室，用一雙雙小手，一把把掃帚，追趕著朝起暮落的太陽，明亮的房間、潔凈的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。
廚房的師傅、員工們，精益求精，變著樣子翻新菜譜，餐廳的服務員，兢兢業業，整潔的臺布、潔白的餐具，規范的服務，讓用餐的客人快步走來，蹣跚而去，因為他們吃的太多太美了，同樣的客人，同樣的單位，一個會議接著一個會議向我們涌來，同志們，您們真是太驕傲了、太棒了!
后勤的工友師傅們，不怕臟不怕累，一年里幾乎沒請過假，有的甚至帶病上崗，大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜，大院里外整潔的衛生，倉儲保管有條有理，公共衛生亮麗嶄新，等等。
同志們一年來在中心xx總的帶領下，各部門協調運作，成績是肯定的，我們的營業額又跨越xx萬元的大關，向上級領導、向社會各界交了一份滿意的答卷。
展望xx新的一年，我們的任務還很艱巨，任重而道遠，市場競爭不容大家喘息，隨著高科技的飛速發展，房間要網絡化、服務口語向深層文化發展，這需要同志們更加把勁，同心同德、再接再厲，在新的一年里，再譜新的篇章。
最后，我代表xx總、代表中心，預祝大家在新的一年里好事接二連三，心情四季如春，生活五顏六色、七彩繽紛，回報八點財富，煩惱拋到九霄云外，請接受我十心十意的祝福。最后，讓我們大家共同舉杯，節日快樂，xx年健康永遠。
謝謝大家!
提升主管發言稿 篇3
親愛的同事們：
大家上午好！
我非常高興在這個充滿活力的早晨，與大家共同參加這次員工大會。首先，我要對每一位為公司付出辛勤努力的員工表示衷心的感謝。
回顧過去的一年，我們共同經歷了許多挑戰和機遇。正是大家的齊心協力，讓我們能夠在市場競爭中脫穎而出，取得了一系列令人矚目的成績。這些成績的取得，離不開每一位員工的辛勤付出和無私奉獻。
在新的一年里，我們將繼續堅持創新驅動、質量至上的發展理念。我們將加大研發投入，推動產品創新和技術升級，以滿足客戶日益增長的需求。同時，我們也將加強內部管理，優化工作流程，提高工作效率和質量。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠迎來更加美好的未來。
此外，我還要強調一點，那就是團隊合作的.重要性。一個優秀的團隊，不僅能夠發揮出每個人的最大潛力，還能夠創造出更大的價值。因此，我希望大家能夠繼續保持緊密的團隊合作，相互支持、相互幫助，共同為公司的發展貢獻自己的力量。
最后，我祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福。讓我們攜手共進、再創佳績！
謝謝大家！
提升主管發言稿 篇4
尊敬的，各位領導，同志們你們好：
我們xx公司成立來在各廠的辛勤努力下取得了一定的成績，但接下來的工作回更加艱巨，望各位一如既往開展落實好各項工作，在安全生產管理上要以紀律嚴明，嚴查三違，采用多措并舉，強力整治的方法將各項措施落實到位。眾觀周邊企業安全形勢依然比較嚴峻，南鋼10.5重大安全事故給我們敲響了警鐘，我們要深刻吸取教訓，舉一反三，進一步加強安全生產工作，有效防范生產安全事故的發生，各職能處室要認真開展每月的專項、日常、安康杯安全檢查活動，各廠要高度重視，牢固樹立安全第一的思想觀念，對各項安全保證措施的落實工作和安全事故的預防工作，必須求真務實，警鐘長鳴，常抓不懈。
目前xx公司在安全管理上面臨著新工藝、新設備、新員工的三重壓力，如果二期工程投產后這種壓力將變得更大，我們要認清當前安全生產的嚴峻形勢，要時刻保持高度的責任感、使命感和緊迫感。下面我就公司下一階段安全生產和運行整體工作提出總體工作要求和下一階段工作重點：
一、下一階段安全生產工作有關工作要求：
1、提高認識，武裝思想：堅持工作中"安全第一，預防為主"的方針，牢固樹立安全教育與培訓不放松的思想，將各項規章制度在基層班組嚴格執行，夯實工作基礎，重視安全生產工作，加強安全生產學習，提升安全操作技能，建立起完整、高效的安全生產保證體系，并確保其持續有效地運行;
2、安全工作要做到"四真"：真重視、真落實、真獎懲、真整改。每位安全生產管理人員都要以"和自己過不去"的意識來抓安全建設。要抓好以下幾個重點：領導有沒有重視，責任有沒有落實，工作重點有沒有突出，措施有沒有落實到位，預案有沒有建立，各項規章制度、崗位操作規程有沒有落實到崗，安全教育工作有沒有落實到人;
3、進一步加強基層班組管理，完善安全管理制度：在人員變動及新工程投產后要及時完善安全生產管理組織網絡，明確區域安全責任負責人，逐級落實各級安全生產責任制，將安全生產目標層層分解落實到班組和各個崗位，引導職工牢固樹立安全第一的思想，不斷提高安全生產意識，從本質上抓好安全工作，使安全工作進一步做深、做細、做全。
4、加強安全生產的教育與培訓工作：各分廠應當嚴格執行公司安全生產教育培訓制度，完善安全生產規章制度和操作規程，加強全員安全教育培訓以及安全生產的日常教育。未經安全生產培訓教育或者培訓教育不合格的,不得上崗作業，特別是一些危險工種、工序開始之前一定要進行相應的安全生產學習，并應有安全學習記錄。日常安全管理過程中要對現場"三違"進行實時實地的安全教育并做到 "三到位"即組織落實到位、宣傳教育到位、考核獎罰到位，確保安全生產。
5、各分廠進一步健全安全生產檢查制度,加強對現場安全生產的檢查,督促作業人員遵守安全操作規程和技術標準,發現并處理安全事故隱患,及時制止和糾正員工"三違"行為將安全事故苗頭消滅于萌芽狀態;
二、下一階段安全工作重點
1、各分廠認真學習公司下發的"關于第四季度安全生產競賽活動通知"中的精神和內容，切實開展各項活動，特鋼安全處要做好監督作用，對各分廠進行全程監督與檢查，確保公司第四季度安全生產競賽活動順利，有效有序開展。
2、做好冬季煤氣管理工作：冬季來臨，各分廠要把冬季煤氣安全管理工作抓細抓實。在前一階段公司開展對煤氣安全隱患檢查整改的基礎上，進一步抓實煤氣崗位人員安全責任的落實，嚴格交接班制度、點巡檢制度及煤氣設備設施保養制度，發現隱患立即按照"三定四不推"的原則落實整改，煤氣區域作業格式化辦理審批手續，嚴禁縮減流程，對違反煤氣安全管理制度、規定的行為加倍處罰。
3、做好特種設備的管理工作：各廠按公司安全會議要求，進一步加強特種設備的安全管理，對區域特種設備、壓力容器、吊器具、鋼鐵水包等進行全面檢查梳理，基本做到臺帳清晰，且有定期檢查檢測等記錄。進一步加強管理，落實責任，及時整改，確保特種設備、特種設施處于受控狀態，確保行車等特種設備安全使用。
4、緊抓四個關鍵 ：
一是抓好關鍵時期的安全。各分廠要嚴格執行班前會，會上需對當天工作進行安全交底并切實落實安全檢查制度，組織員工有針對性的學習安全操作規程和事故案例教訓，提高全員安全意識。安全管理人員要加強"三違"檢查力度，加大考核力度，嚴殺各類"三違"現象，要為公司過渡期間的安全生產工作打下堅實基礎。
二是抓好關鍵部位的安全。各分廠要積極開展各項安全檢查活動，檢查內容及時上報安全處備案，同時安全處應通過日常檢查、突擊抽查、夜間檢查以及每月兩次的安全互動檢查等多形式的安全檢查活動，對各分廠的工藝設備隱患、安全防護隱患、工作環境隱患、職工安全意識隱患等四個方面疏理排查，對檢查出的各類安全隱患及時下發分廠，要求分廠嚴格按照"三定四不推"原則落實整改，安技員負責督導整改，跟蹤落實，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。同時，強化各崗位應急預案的學習演練，使員工熟練掌握本崗位突發事故處理程序，確保公司安全形勢平穩可靠。
三是抓好關鍵作業的.安全。重點抓好檢修、搶修期間的安全工作，各分廠以及相關施工單位要結合實際情況，制定詳細的安全措施，明確安全負責人。參檢單位要認真做好安全確認、聯?；ケ?、票證手續等工作。各分廠積極配合公司安全處做好相關的資質審查、登記、備案，加強施工項目的安全監管，嚴格持證上崗。對生產、檢修現場發現的各種隱患、"三違"現象及時制止并按規定嚴格考核，確保各項安全工作的順利進行。
四是抓好關鍵人員的安全。結合特鋼有限公司今年新員工較多的實際情況，對安全意識差、安全技能差、紀律松弛、綜合素質較低，事故頻發的關鍵人員，要求其所在的分廠和班組時刻關注關鍵人員的思想動態，采取重點監護，重點教育，重點管理的方法，使其從思想上、行動上克服存在的各種違章心理和行為，不斷提高自身安全素質，在實際工作中真正做到"四不傷害"，自覺杜絕各種違章操作行為。
5、專職及兼職的安全管理人員應認真履行職責，加強自身的學習，認真學習相關法律法規，學習專業知識：學習是一個自我提高的過程，學以致用是根本目的，大家回去后要根據以上的這些要求對本單位的安全生產工作進行必要的梳理、調整及完善，切實擔負起安全生產工作的管理責任，既要確保安全生產順利進行，同時又要杜絕安全事故的發生，按公司部署安排，進一步振奮精神，堅定信心，求真務實，真抓實干，開拓創新，為開創本項目安全生產工作的新局面作出新的貢獻。
提升主管發言稿 篇5
尊敬的領導，各位同事：
大家晚上好！
在這一年里，我們互相扶持，互相關懷，互相進步，一年就這樣的晃過去了，我們也迎來了一個嶄新的未來。在此我很感謝能夠有這次機會在這里向大家傾吐心聲，首先我想感謝各位領導平時對我們的寬容和關心，其次我想感激我們部門同事們一年的努力，取得了一個不錯的成績，再次我想對公司的全體人員說一聲，大家這一年辛苦了，祝愿大家今后工作更加順利，也祝愿大家可以創造更加驚奇的業績！
對于我個人而言，我對工作是看的特別重的。在我的生活里，工作就占據了絕大部分，現在的`我還未成家，所以大部分的時間都可以放在工作上。我對工作的熱情和執著大家應該也可以感受到，但是我想和大家一起探討一個問題，工作到底在我們的生活中充當著怎樣的一個角色？我相信很多人都有想過這個問題，而我覺得，工作讓我的生活變得有規律，讓我也逐漸的明白自律的重要性，我們作為一個成年人，跟隨著時代的發展前進，我們的思維也應當同時進步，這是必須去做的，也是每個人腦海里應該有的一個概念。所以正確的看待我們的工作是一件非常重要的事情。
臺下也有很多剛剛畢業的青年，我想你們一定會感受到學校和社會的差距，同時如果你們細心的話，你們也會發現社會是一個比學校更大的舞臺，你們有很多的晉升空間、發展空間，進入社會并不是陷入了困境之中，而是走進了一片更廣闊的天地，你們擁有更多的自由，可以追尋更好的理想，也可以逐步實現自我，在生活之中，在人生之上慢慢找到那個最好的自己。所以我在這里要鼓舞我們剛進入公司的新員工們，請你們一定要相信，在公司這個平臺之上，你們還有著更多的可能！
未來一年又向我們張開了雙翅，我們也要拿出最大的熱情和它相擁。時間無情，可時間也終究會留下我們奮斗之后的禮物。新的開始，就讓我們保持一個新形象，走近它！新的征途，就讓我們揚起風帆，一往無前！在此我想把最好的祝福留給和我并肩作戰的同事們，留給未來宏遠的公司，祝愿大家在新的一年可以順利無阻，生活愈加幸福，工作愈加順暢！祝愿公司更快發展，一展宏圖！
感謝大家，我的演講完畢！
提升主管發言稿 篇6
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福！
20xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是xx全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有xx特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規模的擴大，離不開規范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們xx部的遠景系統也是籌備運行……
細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌！過去的成績凝聚著公司全體員工的.心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，咱們企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，各種項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！
最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！
謝謝大家！
提升主管發言稿 篇7
各位同仁：
大家下午好！
今天我們在此隆重召開芭芘酒吧第十屆員工大會，現在我就上月各方面綜合情況向大家做如下幾點總結：
首先，7月份我們的經營狀態是曲折上升的，7月份上半月的經營態勢并不是很好，但是通過開展一些調整，我們的經營態勢在下半月出現了轉折。因此7月份公司整體營業額較6月份同比呈穩定上升趨勢。這是我們大家共同努力的結果，在此我要向在場的各位道一聲感謝。
其次，上屆員工大會上我所提到的幾項部門內的整頓和調整也取得了令人滿意的效果。在對客服組的管理方面，公司針對客服組管理制度的完善在很大程度上支持了這個新團隊的成長。我們的雞尾酒銷售操作流程更加規范，客戶滿意度也直線上升，本月客服組遭投兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地將各種困難一一化解。
在此，謹代表董事會及我個人向戰斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務技能，努力提高業務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質量。
1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力
目前本地區市場混沌低迷沒有行業標桿的格局，作為市場挑戰者的我們唯有在服務技能創新，并逐漸聚集起本酒吧獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。
今后，我們將嚴抓技師手法及服務技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“今天的服務就是明天的市場”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為賓客提供的優質服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒吧整體形象，形成獨有的市場核心競爭力。
2、規范服務用語，提高對客服務的專業性
針對各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象，部門將搜集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規范，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓的教材。相信規范服務用語執行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質量
由于時間緊任務重及員工自身素質和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒吧行業，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來一定的難度。為此，酒吧已經詳細制定了結合本酒吧地區市場客人需求的員工培訓計劃和培訓內容，將由我本人負責培訓、監督，并且對每一次的培訓內容進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后，酒吧每周召開一次管理例會、每月召開一次月度總結例會使服務和管理上存在的問題得到良好的剖析并一一得到解決。
4、建立與健全酒吧各項規章制度
規章制度是加強酒吧管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒吧的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的`標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循，有規可依。
5、準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。
提高酒吧的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒吧生存和發展的基本前提。根據不同季節制定營銷計劃，注意穩定老客戶，發展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調動每一個人的工作積極性。
6、明確績效目標，全員努力。
送大家兩句話：“謀事在人，成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會明白?！芭Σ灰欢ǔ晒Γ慌σ欢ú怀晒Α?。我們參考結合科學的數據制定科學的績效目標，傳達給一線員工，希大家了然于心，時刻謹記效益第一，我們要時刻為企業創效增值，只有這樣才能合作雙贏。
未來新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想！在今后酒吧平凡的日子里，我們將用創造性的工作把希望變成現實；把夢想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結經驗創造出一條匯金池酒吧自己的路。從酒吧整體發展戰略入手，明確經營目標，找準市場定位，走一條以市場為導向，以經營標準為目標，以匯金池酒吧自身特色為內容的道路。
提升主管發言稿 篇8
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
春來秋往，斗轉星移，20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天，當我面對萬張面孔的時候，當我回首遠望的時候，我內心久久不能平靜。20xx對于我來說，對于公司來說是不平凡的一年，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年。
公司的上市，標志著發展進入到了一個新的歷史時期，從此進入到了規范化運營的.快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的夙愿終于得以實現，可以說這是我人生中的安慰。
今天的表彰是對一年來市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝！
20xx年我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個詞，那就是“務實”。
20xx，我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。
20xx，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場的支持。 20xx，我們會踏踏實實為大家做更多值得我們去做的事情，我沒有更多豪言壯語，我沒有更多高昂的承諾，我不會忽悠誰，我有的只是良心與責任，我只想說，我們的隊伍是一支踏踏實實質樸的軍團，是實實在在為創業、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠，最永久的、永遠的事業理想平臺！是一個誠實、守信、有責任感的民族平臺。我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，公司因為有你們而增添了無限的多彩！因為有你們而增添了無限的信心與勇氣！因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志！因為有你們而自豪、而偉大！因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了公司偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實現我們所有的夢想！謝謝大家！
提升主管發言稿 篇9
目前，我們的項目部正處于與創魯班獎一樣的環境。公司對我們的要求，是創明年的集團標桿工程，甲方要求我們，要像現代化企業一樣管理我們的工地。今天下午，公司領導來大檢查，對我們的工作做出了肯定，也指出了我們存在的差距。為此，我從以下幾個方面，提出我的建議。
一、思想上要提高：
在座的各位，思想上要上升到這樣的高度，我的工作也要創優奪杯。思想上想通了，那么，以后對項目部會的要求，就能理解，就會立即去做。 目前，有的人還很抵觸，心里面還反對。有的人很忙，什么事都做，反而沒有把自己的本職工作做好。這些，都要盡快得到改變。今天公司領導也提出來了，現場管理，沒有朝氣蓬勃、蒸蒸日上的景象。思想認識上認可了創杯，在行動上才會自覺地、積極地去做。
二、管理上推行民主集中制。
每個項目部都要成立會，利用民主集中制的原則來處理各項事務，盡量做到公平、公正、公開，達到效益最大化、矛盾最小化。民主集中制，可以集思廣益、互相彌補、互相通氣、互相尊重、少犯錯誤。這也是小范圍的團隊精神。保守意識、幫派意識、自滿意識等不良現象都或多或少的存在，都阻礙著我們工作的開展。
兩個人以上商量的結果再通報給大家去做，使大家都做到知彼知己。(可以在門口顯眼的位置掛一塊公告牌，寫明急需去做的事情)。
但我們一定要注意，外行不要強制內行。我以前碰到過好幾個專業主管，因為他們的資格很老，地位很高，來頭很大，什么事情都想做主，但提出的方法卻是有很大的問題。
相互之間互相謙讓非常重要，不要唯我獨尊。做事的方法很多，關鍵是，要抓緊把工作干起來。
三、加強自身的學習和內功的修煉，適應高要求的管理：
有的人認為我提的這些是在唱高調。我從建校畢業以后已經做了二十幾個工程，從實習生到項目經理的的相關崗位都待過，而且，我學過很多工種的手藝。實際上，我所說的，我和我的朋友們已經經歷了很多次，有很多寶貴的經驗和深刻的教訓。我從86年畢業就進入中天公司的前身東建公司，在杭州千島湖賓館不到半年就擔任工地的質檢員，創下省優工程。后來在上海社會科學院創下白玉蘭獎，再到溫州廣電大廈創下魯班獎，都是因為不斷的學習、過硬的技術才獲得的這些崗位，才獲得的這些技術。
這么多年過來，我們可以看到，很多做手藝出來的施工員沒有升職，就是因為不肯學習。這還是小農觀點，認為學起來沒有用的。后來他們的親戚當老板了，要用它了，方才知道當時不學可惜了。娛樂是人生不可缺少的，但學習更產生價值。所以，要做好合理的平衡。
我以前講過，每個項目部，都要成立一個學習小組，來探討技術，學習管理。我到鄭州，六個大包，一半是書籍和資料，都是反復篩選的寶貴的資料，都已經做好了分類。我給很多大學生看過，就是給大家提供直觀的書面的資料，一看就懂。但來看的人不多，目前都是遇到問題我給他們提供樣板。
一定要把這種被動工作改變為主動提前學習。我帶過好幾個人，高中畢業還是大專畢業，只有三四年就成為執行經理，有的成為大老板、有的成為設計師。他們的一個共同特點，就是學習的欲望非常強烈，總是提前獲取知識。
湖北恩施的`一個初中畢業的木工，20xx年他想跟我要學施工員，他也只用8年時間就成為執行經理。他在當施工員的時候，就把我搞技術的資料草稿收集過去，他說很快就會用到的。
我這次考試回來，也計劃去中天的其他工地看看，把他們的好技術、好方法學過來，再轉告大家。
四、分清責任，崗位到人：
1、今天公司領導也嚴厲地批評了我們的安全員，自身的工作未做好，而去放線掃水去了。這么多職能部門，各有各的工作，叫施工員，班長協助放線是應該的，都應該去，而安全員和質檢員工作都很忙。最簡單的，安全科和質檢科開了幾張罰款單?去監督施工員的正常程序了沒有?質檢科有沒有查每次澆砼的施工交底?
2、本職工作做好做完再去幫同事是應該的，但千萬不能自己的工作沒有做好而幫別人做事。要敢于做不。技術員經常去放線，而他自己的工作則很多拖在后面，技術拖在后面，對項目部的損失更大。
3、作為管理組組長，要有相當的敏感性。出現量大面廣的問題或重大的問題，立即要召開會議，按照三不放過原則進行。這也是培訓，是有針對性的培訓。要作為一種方法，根據需要經常運用。
五、關于工作計劃和工作交底：
1、作為管理組組長，會排計劃、會交底是基本技能。排計劃實際是理思路。
2、我去問了資料室，除了上次我盯牢的的施工交底，后來一張都沒有上交。不會做事是能力問題，不去做事就是態度問題。
3、已做好的抓緊交，沒做好的抓緊補，這是年終工資評定的依據之一。
六、班組要做大做強講誠信，服管理。
1、在干的班組要盡快與項目部的高要求接軌，提升自己的品質，講誠信，服管理。
2、韓總也去看了其他工地砼澆搗，他說澆得真好，所以我們不能驕傲，也要出去看看，學習學習。
3、方法可以很多，但班組必須服從。有一個班組，當著管理人員的面說，你做你的，他說他的，這種現象不能再有的。
七、管理標準化：
管理標準化，該怎么做，該做什么，不該做什么，就一清二楚，別人也不要說三道四。
1、技術管理標準化：
(1)五大檔案按照方便、實用的原則編制目錄。至少技術科、預算科、施工科的要統一。
(2)按照TS09002標準規定發放到相關人員。相關人員要按照順序保管好。
(3)把有關技術變更按編號改到圖紙上。
(4)結構施工時，每周技術科負責聯系單核對一遍，防止漏發、或者遺失。
(5)方案交底和具體做法。
(6)多次技術變更的做法匯總。
(7)技術管理另一項重要工作就是協助安全科做好各項標桿規劃。
(8)大工程的技術科配備正手和副手的目的，正手做好規劃和大綱，副手進行圖紙細化。小工程的副手一般由資料室兼任。鳥巢設計師是法國人，而細化的設計師是一個26歲的女研究生。大量的做法都要這樣配合拿出來。正手和副手發揮各自特長，提高工作效率。完不成，加班加人完成。
2、進度標準化管理：
總計劃、年計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃，其目的都是進行有效的控制。偏差較大時，一般要重新調整。
月計劃、周計劃就是實施計劃，要排得相當仔細了，所有的工序都要排進去。而每個管理組，也要相應的跟出計劃要點，把該做的事情做完。
各部門就要依據工程的控制性計劃和周計劃，根據自己的使用習慣，編制出本部門需做的計劃要點：如各材料計劃、設備的進退場計劃、資金計劃、預決算計劃、安全文明計劃。作為部門經理，就要去理順這些思路。
下半年的計劃已經拿出來了，該搶要搶，各項準備工作也相應跟上。
3、安全管理標準化：
(1)胸卡管理。
(2)常態化巡邏，發現問題及時記錄及時發放。
(3)定點檢查，重點處理。
(4)管理細則的執行。
(5)安全科的計劃執行。
(6)處罰檢查。
(7)四不放過。
4、質量管理標準化
(1)質檢科中間巡查時開具整改通知單;
(2)在各施工員驗收合格并在施工段驗收單簽字后再去驗收。
(3)在驗收時發現的問題，按照80%的比例予以處罰。
(4)發現問題太多，應該拒絕驗收。如果繼續驗收，把存在的問題進行歸類，分清責任，把問題較多、不作為的施工員的情況，報告執行經理，按照三不放過的原則進行。
(5)備齊各種檢查工具，用數據說話。
(6)質量等級分A、B、C，B級為按合同要求為合格，A級為合同要求為優良，C級為低于合同要求。
(7)及時對施工段的質量進行評定，既可以及時評定班組質量，不夠的及時改進，又可以滿足班組承包合同的要求，優質優價、差質差價。
提升主管發言稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我在xx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名出色的財務人員”的信念，并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益。
最衷心的.新年祝福!
回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年里，“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了xx;是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!
xx年xx的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積更好力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!
最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年，對于xx員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。
xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地?要!
當前，社會形勢總體上保持穩定。同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，xx將高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發展，持續使客戶滿意。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?？鞓?謝謝大家。
提升主管發言稿 篇11
尊敬的各位企業領導、朋友：
大家晚上好！很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會！
我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響跟反腐倡廉活動的繼續深入，飲食行業環境相當嚴峻，如何搞好經營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經過一番學習跟了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽跟培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業績上升的關鍵！在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發展，共同進步！
一、完善激勵分配制度，調動員工的積極性。
為了更好地完善任務，各個部門都制定了內部經營方案跟效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經濟指標分配到不同部門，核定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。
二、抓好規范整理。
強化協調關系，提高綜合接待能力。1、健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發揮了作用，小組既分工又協作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2、另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。3、酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協調工作，每周例會上反復強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發現對方的有點，搞好協調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的.現象。4、提高綜合接待能力，全面抓好服務規范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。
三、根、市場消費的需要，每月定期推出新菜。
全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識跟知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
四、自從參加了玖零銷售系統，我們酒店全體員工統一使用微信服務平臺，充分發揮黨組織跟工會組織的作用，關心員工，激發情感，增強凝聚力！在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步！當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整！
我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
提升主管發言稿 篇12
***區現有企事業單位**家，其中國有、集體企事業單位和25人以上的非公有制企業**家，均組建了工會委員會；25人以下的**家非公有制企業組建了**個工會聯合會，工會組織覆蓋率達到100%。
20xx年，***區工會工作在市、區委的正確領導下，在市總工會的具體指導下，認真貫徹落實《工會法》和《工會章程》，堅持以非公有制企業為重點目標，以企務公開為主要形式，狠抓職工董事監事工作和勞動關系和諧企業創建，大力加強企事業單位職工民主管理，有力地推動了社會主義基層民主政治建設，為實現經濟社會更快更好發展，構建和諧***發揮了不可替代的作用。
一、企務公開進一步規范
一是以組織制度建設為基礎。企務公開是企業實行民主管理的重要形式，企務公開制度是企業民主構成的重要因素。我們堅持把企務公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手，20xx年初成立了由常務副區長任組長，區總工會、經貿局、工商分局、鄉企局和*個鎮有關人員組成的企務公開工作領導小組，并進行任務分解，落實職工民主管理工作責任制。制定下發了《20xx年企務公開工作意見》，把企務公開內容由過去的7項調整為9項，擴大了職工的知情權、參與權和監督權，為職工民主管理工作提供了制度保證。
二是以非公企業為重點。20xx年，我們把規范非公有制企業的企務公開作為工作重點，作為加強企業職工民主管理的突破口。年內，利用1個多月時間，深入全區企業，重點是非公有制企業進行走訪檢查，對存在問題及時給予糾正。全區25人以上的**家非公有制企業全部實行了企務公開。涌現出*****有限公司、****公司、**啤酒廠、***門業有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規范化企業。這些企業的做法得到了市總工會的肯定，并在全市非公有制企業民主管理經驗交流會進行交流。
三是以職代會為載體。職工代表大會制度是職工民主管理的基本形式，是企務公開的重要載體。組織全區工會干部，舉辦以學習《企業職工代表大會條例》為主要內容的培訓班，翻印《條例》1500多份發放到職工手中。同時，利用公開欄等形式進行廣泛宣傳，增強了職工參與企業民主管理的法律意識。在工作實際中，我們還狠抓職代會制度的落實，保證職代會依法行使職權。區**公司、熱力公司、人民醫院等單位堅持定期向職代會報告工作，收到了較好效果。20xx年，全區評選出區星級職代會**家，其中**家被評為市星級職代會。
二、職工董事、監事工作取得新進展
一是公司制企業法人治理結構有新改善。建立職工董事、監事制度，是企業工會融入中心、服務大局、發揮作用的重要制度保證。20xx年，我區**家非公有制公司制企業的工會主席全部進入企業董事會或監事會，從而使企業法人治理結構發生了可喜變化。
二是職工董事、監事素質有新提高。為保證工會負責人進入企業高層后更好地發揮作用，我們積極開展職工董事、監事培訓，使他們不僅能夠準確表達和依法維護職工合法權益，而且熟悉企業生產經營管理情況，初步具備了履行職工董事、監事職責所需要的綜合素質與水平能力。
三是職工權益保障有新突破。由于職工董事、監事參與企業決策和監督，企業在研究決定有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、保險等涉及職工切身利益問題時，做到事先聽取公司工會和職工意見，擴大了職工的知情權，保證了職工的合法權益，調動了廣大職工的積極性。
三、創建“勞動關系和諧企業”成效明顯
一是抓契機。緊緊抓住貫徹落實全市協調勞動關系民主管理工作暨依法規范勞動關系“**行動”動員會議精神的有利契機，加大組織領導和宣傳動員工作力度，下發《“勞動關系和諧企業”創建活動方案》，在全區企業營造創建“勞動關系和諧企業”的.濃厚氛圍。
二是抓落實。制定出臺了《關于建立定期報告勞動關系狀況制度》，印制集體合同、工資協議范本，規范創建活動。在企業進行勞動關系自查和區總工會、勞動人事局、經貿局等單位聯合進行督導檢查的基礎上，區創建“勞動關系和諧企業”領導小組進行考核驗收，推動了全區勞動和諧關系的建立。
三是抓效果。通過“**行動”和“勞動關系和諧企業”創建活動，全區所有企業都與工會簽訂了集體合同和工資協議，**家企業與職工簽訂了勞動合同，占全區企業的**%。
在過去的一年里，我區企事業單位在民主參與、民主管理、民主監督、民主決策等方面邁出了重要步伐，取得了一定成績。但我們也清醒地認識到還存在很多問題和不足，如有些非公有制企業的民主管理工作不夠規范，勞動合同簽訂比例不盡人意等，我們將在今年的工作中認真加以改進和克服。
20xx年是“十一五”發展的開局之年，我們要在市、區委的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實市總工會**屆**次全委（擴大）會議和這次會議精神，發揮好各級工會的職能作用，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工的積極性和創造性，促進企業更快更好發展，確保全區“十一五”開好局、起快步，為構建和諧***建功立業。
一是進一步提高勞資雙方素質，努力營造良好社會氛圍，增強企業和職工對實行民主管理重要意義的認識；
二是進一步加強對職工民主管理工作的領導，以規范和擴大非公有制企業民主管理為主攻方向，不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法，堅持立足實際，實施分類指導，實現整體推進。
三是不斷創新職工民主管理載體，繼續深入抓好“勞動關系和諧企業”創建、“三項合同”的簽訂和續簽、“星級職代會”認證等工作。
總之，我們要進一步提高思想認識，切實加大工作力度，認認真真地抓好職工民主管理工作，推進基層民主政治建設新躍升，為經濟社會更快更好發展做出更大貢獻。
提升主管發言稿 篇13
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
"華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人，致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。今年詩司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，詩司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要"強身健體"、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的`挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝家春節快樂，萬事如意！
請家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
提升主管發言稿 篇14
尊敬的公司領導、親愛的同事們：
大家新年好！
新年伊始，萬象更新，在元宵佳節到來之際，大家在酒店中華廳歡聚一堂，xx酒店員工春節聯歡晚會暨優秀員工表彰大會盛大召開，我謹代表xx酒店向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
從XX年xx月xx日酒店開業到現在的5個多月以來，經過全體員工的共同努力，酒店管理正在趨于穩定，基層建設穩步發展。在你們一天天的辛勤努力中，酒店也取得了不錯的成績，正以嶄新的姿態呈現在眾人面前。
回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨，全體員工在總公司領導及酒店管理層的帶領下，群策群力，克服了種種困難，迎來了酒店的正式營業?？吹浇裉斓某煽儯疑罡写蠹覜]有辜負酒店對你們的期望，你們在這個舞臺上發揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創造了一個又一個業績，我為你們的努力而感到自豪。
雖然酒店正在穩步的向更高層次發展，但是大家一定要戒驕戒躁，虛心學習，只有不斷提升自身能力和綜合素質，酒店才會有更加美好的發展前景。我們要不斷加強酒店的服務質量，大家一定要時刻保持最積極的態度，以最職業的微
笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的賓客，按照科學化、國際化的管理，以一流的出品，一流的`服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現你們的聰明才智和創新能力。
當然，酒店也會加強對員工各個方面的培訓，對于酒店適應環境的變化，滿足市場競爭的需求，滿足員工自身發展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質，從而提高工作質量和效益，減少失誤，提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作，增加工作的信心。
一個酒店的發展前景不僅取決于酒店所提供的服務，更需要對市場的營銷策略，因此大家要做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，給賓客提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造xx酒店在行業和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現經營與管理的協調發展，為xx酒店未來發展打下堅實的基礎。
由各部門推薦評選的“XX年優秀員工、微笑大使、先進工作者”是全體員工中的佼佼者，是xx酒店的優秀代表，是中油人的驕傲。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們這種顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鉆研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，
我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的努力，我們一定不會辜負總公司領導和社會各界的殷切期望，我更加堅信，在新的一年里，xx酒店的發展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在于春，在春天來臨之際，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。公司管理層也將一如既往的時時刻刻為員工著想。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。你們才是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的今天，讓我們攜起手來，為xx酒店的明天共同努力，展望xx酒店的明天更加美好！
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