功能檢查科護士長工作總結

發表時間：2025-03-16

2025功能檢查科護士長工作總結(錦集7篇)。

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，需要認真地為此寫一份工作總結。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是小編收集整理的醫院功能科工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

功能檢查科護士長工作總結篇1

忙碌的一年即將過去，我科對這一年中的工作做一簡短回報。

一、健康知識的傳遞，健康大講堂

我們在xx年共開設健康大講堂50余場走過馬坊鎮每個村莊。健康知曉率比去年更加有所提高，達到70%以上，課上知曉率達到100%。自xx年4月20日在平谷區馬坊鎮東店村的第一次宣講開始，截止到今，“患者健康教育大講堂”已經成功舉辦了420余場，發放宣傳材料30余種13萬份。

二、材料收集與回報

我們和社管中心緊密聯系，積極準確地回報社區相關資料和上報各種數據材料。

三、檔案管理和危機輸入

今年糖尿病檔案新增300余份，65歲以上老人隨訪1800余份。

四、建立慢病高血壓、糖尿病門診———社區慢病管理的專業化

在醫院領導的支持下，經過對馬坊地區民眾健康狀況的調查摸底，經過多方的學習與考察，xx年2月22日，馬坊醫院“高血壓——糖尿病門診（慢病科）”正式成立?；诼≡诒镜貐^的高發病率和巨大危害性，慢病科開始為本地區的廣大百姓提供更多針對于“慢病”特點的診療服務，協助教育患者對自己的慢性疾病進行管理。自慢病科建立以來，在馬坊地區22個自然村開展進行了大規模的高血壓，糖尿病體檢排查，并為檢查異常的患者建立“慢病發現與管理跟蹤檔案”，到目前為止，已為xx多位村民進行了體檢排查。

不僅如此，馬坊醫院慢病科還積極探索慢病知識普及的新模式，以百姓喜聞樂見的方式倡導群眾對基礎醫療衛生知識進行學習，如開展“馬坊醫院杯健康之星知識競賽”，“ 馬坊醫院杯美食大賽”以競賽的形式促進慢病患者變“被動吸收知識”為“主動學習知識”，通過競賽鼓勵本地區村民提高健康素養，樹立“健康之星”模范榜樣，利用患者間的.相互影響，推進慢病知識的.普及。

在黨和國家大政方針政策的指引下，馬坊醫院以“全心全意為患者服務”為宗旨，對農村（社區）基礎醫療衛生服務模式進行了探索，“求新，求實，求效”，站在百姓的角度上思考服務新模式，切實去做并堅持做好所思考出的方案，走上了為社區患者貼心服務的探索之路，受到了百姓的好評。

五、健康通24小時開機

為了滿足患者健康咨詢的需求，使患者得到及時，細致，科學的用藥指導和醫療衛生政策信息，馬坊醫院屈永成院長在與臨床醫師商議后，安排建立了24小時“健康通”咨詢熱線，并批準印制“馬坊醫院醫患聯系卡”，“聯系卡“上醒目的印有馬坊醫院健康咨詢師，臨床主治醫師張亞榮主任的電話號碼，并在“患者健康教育大講堂”現場發放，或委托村委會通知村民免費領取。一張小卡片的用心設計，使廣大村民更容易在第一時間咨詢預防、保健、用藥方面的知識，使廣大村民獲得“家庭醫生”的貼心服務，醫師與患者的溝通“更快，更及時，更方便”?！榜R坊醫院醫患聯系卡”印制發放以來，接通健康咨詢熱線1000余次，回應村民健康咨詢數千次，進行針對個體患者的用藥指導數百例。

六、工作進展與完成情況

在12月底前完成衛生局及社管中心和本社區衛生服務中心交辦的各項臨時工作。

功能檢查科護士長工作總結篇2

20xx年，在醫院領導的關心領導下，各科室的緊密配合下，設備科基本完成了年度各項工作目標和任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。設備科的主要工作內容有：

一、負責全院醫療設備的采購、驗收、管理、維護、保養、更新與報廢等。

二、根據醫用要求以及各臨床科室的要求，進行醫用材料的采購、存儲管理、發放等工作。

現對設備科全年工作情況作出如下簡要總結：

一、科室建設管理工作

根據二甲要求標準，加強設備管理制度化、規范化建設。建立《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等各項工作制度。

根據新的規章制度，進一步完善各項工作操作流程。如：《醫療設備采購流程》、《醫療設備維護保養流程》、《醫療設備驗收工作流程》、《不良事件處理流程》等。

提高科室的工作能力，參加血透技師、高壓氧艙技師培訓，做到特種設備配備固定人員管理，樹立安全第一的思維意識，提高設備正常運行的能力。進一步規范機器操作流程，建立使用記錄，加強設備管理。

二、全院設備的管理與維護工作

1．在醫院基礎建設中發揮設備科的能力，20xx年初醫院完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在搬遷過程中，設備科起早貪黑，任勞任怨、盡心盡力做好搬運工作，監督指導各項設備的搬運，確保門診綜合大樓的如期搬遷，完成各科室病床、床墊、儲物柜等分配安裝工作，組織了放射科、磁共振設備的搬遷工作。在最短時間內完成各個科室的搬遷工作，合理安排設備科全體人員分頭行動，確?？剖以O備安裝正常，投入使用。

2．有效的承擔起全院的醫療設備維修與保養工作。如：空調系統、磁共振成像系統、B超、腦電圖儀、血透機、水處理系統、洗胃機、監護儀等。使全院設備完好率達到90%以上，有效保障臨床科室的使用。

3．對新接收的設備如GE16排螺旋CT、大型C型臂數字減影血管造影機等進行安裝、調試、驗收、交付使用等工作。做好收集、整理、歸檔相關資料的工作。

4．對手術室空調機房進行加蓋，對空調的水冷機組起到保護作用，解決了去年水冷機組管路凍壞的問題。將暖氣水分別與手術室、ICU的空調機組連接，在冬季為空調加熱，減少加熱器過度工作，并節約了大量電能。

5．對集中供氧系統、正負壓系統做到按照操作規程操作，定期檢查氧罐、正負壓室機器運轉情況，做好機器運行記錄；做好衛生，保持室內干凈清潔。

6．對于電梯等特種設備，采取設備科監督管理，電梯公司配合維護的管理方式進行管理。嚴格遵守相關流程，按時填寫運行維護記錄。

7．加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施工作。配合市、自治區技術監督局及測試所做好設備計量工作，提高設備報告的準確性。按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對有安全隱患的設施如高壓消毒設備、急救設備進行鑒定和檢修。

三、醫用材料采購、管理、發放工作

1．嚴格依照國家食品藥品監督管理總局制定的《醫療器械使用單位“六不準”》，即：不準從未取得合法資質的企業購進醫療器械；不準使用未取得合法資質的醫療器械；不準使用無產品合格證明文件的醫療器械；不準使用過期、失效、淘汰的醫療器械；不準重復使用一次性使用的醫療器械；不準違反標簽和說明書表示的要求貯存和使用醫療器械。

2．根據醫院制定的《供應商資質審核、評價備案制度》，在選擇供應商時，對供應商進行資質審核調查，選取最佳的產品。做好評價備案檔案，要求供應商提供資質證明、產品合格證明、委托授權書、質量保證協議書等。并且要求科室對供貨商做出性能評價，記入評價備案中。

3．對于醫用高值耗材的采購、保管、發放、使用、效果評價、不良事件報告做到可追溯性全過程的綜合管理，保證醫療質量和醫療安全。嚴格依照《醫用高值耗材管理辦法》執行。

4．為保障醫院工作任務的完成，按照應急預案要求，進行適宜的物資儲備，做出合理管理措施，既保證了物資的安全、及時有效供應，也減少了資金的占用。

5．對于檢查指出設備科醫療耗材存儲倉庫不夠標準，存在安全隱患，已于11月將倉庫轉移到更大的房間。

6．為方便臨床醫技科室，可以讓各科室主任、護士長每月提前10天制定領取物品計劃，設備科負責人審批后，庫房按照計劃出庫。

四、存在的問題

1．隨著醫療設備的精密化，以及設備使用年限的增加，故障率提高，需要員工具備較強的專業能力進行維護保養工作，我們對很多設備不了解，沒有維修資料，導致了一些故障只能請廠商工程師來維修，造成了成本的增加。

2．設備的使用檔案沒有統一的標準，而且很多設備使用檔案不夠完善，記錄不夠及時。隨著設備的增加，使用量的頻繁，一定要做好使用維護記錄，為以后的維護工作提供方便。

3．由于設備更新，很多廢舊的'設備都被送回設備科保管，但是沒有廢舊設備保管的場所，故將很多設備放置在氧罐的倉庫里，應該及時把廢舊設備進行報廢處理，騰出地方。

五、明年工作計劃

1．圍繞醫院制定的20xx年目標，積極開展工作，努力完成醫院制定的各項指標。

2．加強設備精細化管理，加大對設備的監督、維護力度，確保設備的完好率達到90%。逐步建立完善的設備維修體系，完善設備基礎檔案記錄和零配件的使用管理工作。

3．在節能降耗上，特別是用水、用電、用氣方面，加大設備運轉中的監控工作，保證正常運轉的前提，盡量做到節約能源，節約成本。

總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，醫院在設備管理和維護以及醫院信息化建設方面逐漸邁向規范化、制度化的新臺階。在今后的工作中，我們將進一步加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強設備工作規范化、制度化建設。為臨床一線提供更好的設備保障工作，為醫院取得更好的經濟和社會效益。

功能檢查科護士長工作總結篇3

在過去的一年中，我們醫院功能科全體員工在院領導的正確引領和各部門的大力支持下，堅守崗位職責，緊貼醫療服務需求，積極提升科室業務水平和技術能力，為患者提供了全面、專業、精準的功能檢查與診斷服務?，F將年度工作總結如下：

一、醫療工作方面：

1、順利完成各項檢查任務：

全年共完成各類功能檢查項目xx數萬余例，包括心電圖、腦電圖、超聲波、肺功能等各項功能性檢測，準確率和及時率達到既定目標，有效保障了臨床診療工作的順利進行。

2、技術創新與引進：本年度，我們積極引入先進的'檢查設備和技術，如無創性心臟功能檢查技術、高清動態腦電監測系統等，顯著提升了我科的檢查精度和服務質量。

3、服務質量提升：

我們嚴格執行醫療規范和操作規程，加強與臨床科室溝通協作，確保檢查結果的準確性和有效性；同時，持續優化就診流程，改善患者就醫體驗，得到了廣大患者的好評。

二、科研教學方面：

1、科研成果：

全科醫護人員積極參與課題研究，年內申報并立項多項醫學科研項目，發表高質量學術論文xx數篇，推動了科室科研實力的提升。

2、教學培訓：

定期舉辦內部專業技術培訓，強化全員業務技能；同時承擔住院醫師規范化培訓、實習醫生帶教等工作，為培養更多優秀醫療人才貢獻力量。

三、團隊建設與管理：

1、加強團隊凝聚力：

通過開展各類團建活動，增強科室員工的歸屬感和團隊精神，營造和諧向上的工作氛圍。

2、強化人員素質培養：

按照個人特點和發展需求，制定個性化人才培養計劃，鼓勵科室成員不斷提升自己，實現職業發展。

未來，我們將繼續堅持以患者為中心的服務理念，以更精湛的技術、更優質的服務、更嚴謹的態度，努力打造一流的功能科，為醫院的發展作出更大貢獻。

功能檢查科護士長工作總結篇4

一、各項業務指標和經營任務完成情況：

全年共收住病人316人次，手術356臺次，其中手外傷116例，搶救危重病人26例，搶救成功率100%。全年完成經營任務約706萬余元。完成關節置換、PFNA治療粗隆間骨折等手術。上報新技術新業務3項，上報xx市職工技術創新成果獎1項。

二、醫德醫風執行情況：

我科不斷強化醫務人員的醫德醫風教育，依法尊重患者的選擇權及知情權，尊重患者意愿，盡可能滿足患者的合理訴求。堅決杜絕開大處方，杜絕搭車開藥，杜絕收受紅包及藥品回扣。年內共收到患者錦旗四面，拒絕患者請吃送禮十余次，返還患者紅包8000余元；樹立了我科、我院醫務人員的良好形象。

三、執行各項法律法規制度等情況：

我科在依法行醫，文明行醫的要求下，繼續嚴格按照醫院安全質量管理目標責任制執行，組織并嚴格監督首診負責制度、三級查房制度、病歷討論制度、危重病人搶救制度、病歷書寫制度、值班交接班制度、會診制度、手術安全核查制度、臨床用血管理制度、分級護理制度、查對制度等臨床核心制度的實施，確實保證了骨科創傷顯微外科全年的.醫療安全。年內未發生嚴重不良反映及醫療事故。始終堅持科室誠信服務細則，由科主任護士長檢查落實。嚴格遵守出院病人回訪制度。每個出院病人由主管醫生在一周內電話回訪，回訪率98%。

四、臨床服務技能不斷提升：

護理組通過優化護理模式，落實護理責任；加強護士長責任意識，增加臨床一線監管及指導；落實優質服務項目，提高護理內涵，充分滿足患者的醫療及生活的合理訴求，不斷提高病人滿意度。堅持醫院及科室醫患溝通藝術和技巧培訓一線醫護人員，樹立患者至上，服務患者的“一切為了病人”的服務意識。尤其在骨科及創傷顯微外科方面，得到了武威及周邊地區患者良好的口碑。

五、工作中存在的問題：

1、充分掌握各個醫保政策，進一步規范標準化收費，尤其是精準扶貧“建檔立卡”貧困戶的收費政策。

2、風險意識不斷強化，把防范工作做在前。

3、現在病歷完成的及時性及質量有了較大的`改善，但仍需不斷持續改進病歷質量。

4、抗生素的合理使用尚需進一步規范。

六、明年發展的思考

病人就診數量急劇下滑，這既有天災，也有人禍，但為了生存必須破除固守模式，必須走出去尋找病源。充分發揮群眾的主觀能動性，發揮職工代表大會的職能，改變固定思維模式，向外找病源，向內要效率、要績效、講規矩。

功能檢查科護士長工作總結篇5

20xx年工作已完成，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向院領導匯報如下：

第一，作好全院設備的管理和維護。

（一）有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：放射科的CT機、核磁機、x線機、數字胃腸機，功能科彩超、B超及腦超等，各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、熱箱、環氧乙烷消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作，嚴格按照采購規程進行采購工作，使采購工作程序化、制度化；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照三級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監管。

（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點壓力表及艙體、供應室的'安全閥都按要求進行了檢驗。

（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發區技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電圖機、x光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。

（五）及時購置更新設備，提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院級領導審批下，配合科室需求購置了等離子消毒機，萊卡病理切片機、三星便攜彩超機等設備。

第二，維護好醫院PACS系統，保證系統良好遠行。

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（一）作好影像診斷系統管理及硬件維護；加強數據安全運行監測和維護；加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障PACS系統正常、高效、安全運行。

（二）完善軟件系統，加強制度建設，做到數據每日備份，數據修改有審批，有登記。

第三，積極參加醫院組織的各項學習活動。

加強科室內部管理建設，思想上與醫院保持高度一致，同時不放松業務學習，在各廠家工程師來維修指導時積極組織科室成員學習設備維修保養知識，了解高新設備動態。存在的問題：

1、隨設備使用年限的增加，故障率逐漸增高，因人力限制，時有不能及時保養、維修，望領導考慮增加技術人員1名，增加技術力量；

2、與廠家、經銷商及維修工程師的合作關系有逐漸疏遠的跡象，望能在合同的執行上加強力度；

3、設備的采購、維修環節審批比較繁瑣，時效性較差。

20xx年工作計劃：

繼續按醫院各項規章制度，及醫院總體規劃，完成好各項工作。做好各設備維修維護工作，保障醫療科室順利工作。

重點工作：

1.引進C臂設備，配合成立介入室。

2.采購中高端彩超機，加強彩超科力量。

3.手術室升級改造，購進層流、吊塔等設備。

4.收集整理64層CT機的材料、信息，及辦理申報、審批手續，為20xx年采購中高端CT機做準備。

5.引進檢驗科檢驗流水線，推進檢驗科工作水準。

最后，希望各位領導和同仁為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和同仁的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養技術學習，發揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。

功能檢查科護士長工作總結篇6

過去的一年，醫院功能科在院領導的堅強引領下，在全科室同仁們的共同努力下，我們堅持以患者為中心的服務理念，以提高醫療服務質量為宗旨，圓滿完成了各項任務。在此，我代表功能科對本年度的工作進行總結匯報。

一、醫療服務工作

1、業務開展：全年共完成各類功能性檢查和診療項目xx數萬余例，包括心電圖、彩超、肺功能、內鏡檢查等，服務范圍覆蓋內外各科室，有效支撐了臨床診療工作的順利進行。

2、技術提升：積極引入新技術、新設備，定期組織內部技術培訓和學術交流活動，不斷提升醫務人員的專業技能和服務水平，確保檢查結果精準無誤。

二、質量控制與安全管理

1、質量控制：嚴格執行醫療質量和安全管理制度，規范操作流程，定期進行設備校準與維護，并通過自查互評等方式強化質控意識，確保醫療行為的安全有效。

2、安全管理：落實生物安全防護措施，加強感染控制，全年未發生一起由功能科導致的醫源性感染事件，保障了患者及醫護人員的安全健康。

三、科研與教學工作

積極參與醫院的科研項目，成功申報并完成了多項課題研究，發表專業論文若干篇，擴大了科室在行業內的影響力。同時，積極配合醫學院校的教學實習任務，培養了一批具有良好理論知識與實踐能力的醫學人才。

四、存在問題與改進方向

回顧一年來的'工作，盡管我們在各方面取得了一定成績，但仍存在一些問題與不足，如個別時段就診壓力大、患者等待時間較長等。為此，我們將優化資源配置，強化人員技能培訓，提升工作效率，盡力縮短患者等待時長；同時，將進一步加強信息化建設，推動智能化預約掛號與報告查詢系統的應用，改善患者就醫體驗。

未來，功能科將繼續秉承“以人為本，科技興科”的發展理念，緊跟醫學科技進步的步伐，持續優化服務流程，努力提升醫療服務質量和技術水平，為廣大患者提供更為優質、高效的醫療服務。

以上是功能科本年度的工作總結，感謝大家在過去一年中的辛勤付出和無私奉獻，讓我們攜手并進，共同迎接新的一年，創造功能科更加輝煌的未來！

功能檢查科護士長工作總結篇7

在過去的一年里，我代表醫院功能科全體同仁，就科室在20xx年度的工作進行全面總結和回顧。

一、工作完成情況

1、業務運行：

一年來，功能科嚴格按照醫療規范與質量標準開展工作，包括但不限于心電圖檢查、彩超檢查、肺功能測試、內窺鏡檢查等各項功能檢測項目。全年總計服務患者約xx人次，平均日接診量穩定在xx人次以上，有效滿足了患者的診療需求。

2、技術提升：

我們高度重視技術更新與人才培養，年內成功引入并熟練掌握了多項新型功能檢測技術，并組織多次專業技能培訓和學術交流活動，科室整體技術水平顯著提升。

3、質量控制：

實施嚴格的質量管理制度，通過定期自查、互查以及院內外質量評審，確保每一份檢驗結果準確可靠，進一步提高了科室的服務質量和患者滿意度。

4、合作協同：

積極配合臨床科室進行疾病診斷與治療，以精準的功能檢測數據為臨床決策提供有力支持，同時積極參與各類科研協作項目，推動科室向更高層次發展。

二、存在問題與改進措施

盡管我們在過去的一年取得了顯著成績，但仍存在一些需要改進的地方。例如，部分新進設備的使用效率尚需提高，人員配置有待優化，個別復雜疑難病例的.處理能力還有待加強等。針對這些問題，我們將在下一年度采取針對性的培訓計劃，強化團隊建設和設備效能最大化利用，同時加強對前沿技術的學習和引進，持續提高科室綜合服務水平。

三、未來展望

面對新的一年，我們將繼續秉持“以人為本，科技興醫”的理念，致力于推進功能科的現代化、智能化建設，創新醫療服務模式，以更高效、更精準的檢測手段服務于廣大患者。同時，我們還將加強與其他科室間的深度合作，共同推動全院醫療服務質量的全面提升。

在此，衷心感謝各級領導對功能科工作的關心和支持，以及全科醫護人員的辛勤付出。讓我們攜手共進，迎接202Y年的全新挑戰，共創功能科更加輝煌的未來！

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