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      企業競聘班長述職報告

      發表時間:2025-02-22

      2025企業競聘班長述職報告(通用十二篇)。

      通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。隨著社會不斷地進步,很多地方都會使用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家整理的化工企業班長競聘演講稿范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      企業競聘班長述職報告 篇1

      尊敬的領導:

      我叫xx,現年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。

      工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念,著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

      在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規范操作,防范操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。

      我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規,要敢于創新,我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。

      做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一;是要解放是思想,轉變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創新。(班組長長期戰斗在生產第一線,對生產經營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的.薄弱環節也心中有數,這就需要哪出勇氣大膽進行改革創新。)

      做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。

      競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。

      如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續擔任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產中加以監督與跟進,防止出現的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

      特此申請;望各位領導予以批示。

      企業競聘班長述職報告 篇2

      尊敬的xxx:

      今年是我加入保育院的第X個年頭,而一個新學期均預示著一個新的開始。在幼兒園這份工作上我充滿熱情,因為我喜歡孩子,他們就好似陽光,純潔善良、天真可愛,雖然我是他們的老師,但是他們單純快樂的氣息卻時刻感染者我,那是在其它地方不能感受到的。如此也讓我不自覺的融入他們中,與之一起歡笑;一起哭鬧。使自己在實踐的教育教學活動中,快速的成長起來。我對用自己的全部熱情愛孩子,用自己的勤奮彌補工作學習中的不足,更會用自己不斷的追求讓自己更加完善,從而逐步成為一名合格的、優秀的幼兒園老師、班級班長,如果我能成功競聘上班級班長這一職位,我將把工作重點放在以下幾方面:

      一、做好教育教學工作

      以幼兒園《綱要》為指導思想,并將本班幼兒年齡特征與個性差異結合起來,對《綱要》精神做進一步學習領會,并較好的融入到實踐活動中。按照本班幼兒的年齡特征制定他們易接受且科學合理的主題活動課程。認真備課,讓幼兒在輕松愉悅的活動中展開對知識的學習。本學期我將同其它老師相配合,繼續對孩子的以下能力進行發展:

      1、營造班級特色,培養孩子們養成良好的品德行為習慣,包括自信、有愛、勇敢、講禮貌、愛護環境等,將其作為本班的教育宗旨。

      2、加大對幼兒常規的培養力度,平時注意將常規方面的`告訴幼兒,在訓練上注重形式的豐富多樣。

      3、鑒于本人在舞蹈、藝術方面的優勢,為此在今后的工作中將加強幼兒舞蹈、繪畫方面的學習,以使孩子們德智體美得到進一步發展。

      二、加強業務學習

      我深刻地認識到,時代在發展,社會在進步,教育教學觀念也在不斷更新和變革,為此我會十分注重業務學習,不斷充實自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質,提高文化專業知識水平。園里組織的聽課、外出學習等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示,而且我也體會到在幼兒園這個團結、向上的群體中,進步是一種需要和必然;我會利用空余的時間翻閱一些有關幼教方面的書籍,從中了解最新的幼教動態,學習幼教雜志上的文章,了解幼教改革的新動向,同時向有經驗的老教師請教,干中學、學中干,不斷積累經驗,使自己的業務水平有所提高。通過業務學習,也使我知道觀察了解在先,介入指導在后,這樣才能夠使每個幼兒都有所提高,有所發展。

      三、提升安全工作

      1、認真做好晨(午)檢工作:首先要清點幼兒人數,然后檢查幼兒手臉是否干凈,指甲是否剪短,精神狀況是否良好,有無攜帶危險品入園。是否有人帶藥,把藥妥善收好,最后做好晨(午)檢記錄。

      2、教給幼兒一些安全知識,強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃陌生人的東西,不跟陌生人走,發生危險時,會大聲呼救。

      3、加強一日活動各個環節的管理,必須做到四勤:“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”,發現不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發生,確保幼兒的人身安全,并且做好安全教育工作并做好交接班工作,認真填寫交班內容,發現問題匯報,妥善處理。

      四、增強與家長的交流與溝通

      家園聯系的有效橋梁就是家長工作,只有將家長工作做好了,才能更好的管理班集體。本學期,我將繼續和家長朋友們保持密切聯系,并積極組建我班家長委員會,督促家長認真填寫《家園聯系冊》,同家長委員會成員一一起討論制定適合每位幼兒的教育方法,讓家、園結成教育伙伴,將教育的潛能充分發揮出來。每月也將舉行一次家長開放日活動,讓家長對孩子們在園的一日生活有一詳細了解,并就幼兒的發展狀況向他們進行介紹。盡量每周與兩到三位家長進行面對面交流,使家長清楚知曉孩子在園情況,并及時配合我們的教學工作。

      以上就是我對本學期班主任幼兒教師工作的部分設想,不足指出還請大家積極指正,我也會悉心聽取大家的意見,不斷改進。

      企業競聘班長述職報告 篇3

      尊敬的領導、評委、同志們:

      大家好!

      今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

      我叫xxx,現年28歲, 1996年畢業于獨山子技校,當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的安全正常運行,為汽機提供合格的過熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業,遵紀守法,遵守總公司和分公司的各項規章制度,發揚主人翁精神,嚴守職業道德,團結群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質的合格可靠。

      我所競聘的職位是:鍋爐車間運行班長一職。

      假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位,我一定不負眾望,在領導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產品品質,為石油事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

      一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作

      1、蒸汽品質的控制放于首位。電力是工業生命的源泉,蒸汽是產生電力及化學反映的動力之源,蒸汽的好壞關系到我公司正常生產的首要,嚴把蒸汽品質關,保證蒸汽參數穩定、準確、可靠,讓整個公司生產正常運行。因此,堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時,堅持質量第一。

      2、配合車間壓紅線制度,保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標,但是設備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產中要不斷的'學習并總結經驗,在保證產品質量合格的基礎上,保證鍋爐的經濟性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環保意識等,因為只有效益才有收入。

      3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發事故時能夠快速的到達現場進行判斷分析,根據現場情況判斷應及時進行處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。

      嚴格按照《鍋爐車間新版規程》的要求進行事故處理,不斷對事故現象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等

      二、加強理論學習,提高業務技術水平

      隨著大發展工程的不斷建設,技術人員的不斷調出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質及技術水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應及時重視。在日常的生活中,及時了解他們的生活動向及學習進度,不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點:

      1、爐DCS的改造問題

      因為現今我車間有大部分還是年長職工,對于計算機的控制不是太為了解,面臨當前自動化的不斷改進,適應新事物是他們的當務之急,所以現在應該利用1爐的現有資源,進行換崗學習,跳高職工學習觀念做到自主反復學習,提高員工自身勞動能力。

      2、盡快讓20xx年新分員工走進內操崗位。

      作為理論基礎比較強的新分員工,接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息,還可以該我們內操團體帶來新鮮血液,所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強,辦事能力強的作為重點安排有較強經驗的主操監護培養。

      3、對20xx年新分員工的培訓工作提早計劃,選定培訓師父,手把手教會,并列入考核項目。

      4、做好6爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓,在允許情況下到現場進行實際學習,配合車間的培訓計劃,將培訓責任落實到個人,對學習好的抽出進行學習心得交流,對學習優秀人員抽出可組成班組培訓班,配合班組培訓工作,起到一個帶頭作用,以提高員工學習積極性。

      5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規程,共同研究解決模糊不清的技術問題,每輪班組織短期專業技術學習,根據需要派專業人員參加有關學術交流會,不斷提高專業水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

      6、在我班內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本班人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業的發展做出貢獻。

      7、人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學習觀念,以更好的進行工作。

      企業競聘班長述職報告 篇4

      各位領導、各位同仁:

      今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產車間xx班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

      是股份有限公司成立的三周年,我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發展,以xx廠年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以"規范化、標準化、精細化"為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的.臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F將一年來xx班及我所開展的主要工作后匯報如下:

      1、原材料制備

      是生產的源頭,合格的是保證生產乃至成品

      生產的關鍵之一。xx班制備小組組長為本班員工,我在管理xx班各項工作的同時,協助進行生產用。在成員僅有兩人的情況下制備小組1-11月份共制備生產xx52批次,共計。在生產中,我們嚴格執行《管理制度》對管理實行雙人雙鎖,建立建全管理記錄和領用記錄。對制備與領用實行嚴格控制管理。

      2、半成品生產

      生產是整個生產工序的中間環節,其品質對后續生產工

      藝質量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執行規范和標準操作的原則下,根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型。其中型萬毫升,型萬毫升,型萬毫升。充分保證了成品生產的需求,對整個生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

      3、人員、物料管理

      科學化管理是企業發展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的管理。xx班在積極推行"三化"管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上,xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照規范和標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態檢查。

      企業競聘班長述職報告 篇5

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!如果我是一名基層班組長,我將用全新的管理理念,帶領我的班組成員齊心協力、勇于創新,把我們的班組建設成一個綠色班組、星級班組、學習型班組。

      如果我是一名基層班組長,我將從以下幾方面開展工作:

      一、加強注水管理工作,不折不扣地執行注水方案。

      二、加強機采集輸管理工作。

      三、加強物資節能工作。

      四、加強井組及井場規格化工作。

      五、執行管理規定,做好安全環保工作。大家都知道,xx年我們國家把節能、環保與和諧提升到了國家國策的高度,作為采油x隊的一名班長,身上肩負著創建綠色窗口、環境友好型企業、增強環保意識的重擔與責任,我將帶領班組成員踏踏實實地大力開展安全環保工作。

      如果我是一名基層班組長,我將會把我自己獨創的“五及時”理論加以開展,那就是及時巡回檢查、及時發現問題、及時診斷、及時處理、及時匯報。我將加強產量意識、加強效率意識、加強一個新形勢下的復合型班組的班風建設。

      二十一世紀是知識經濟時代,也是人才的時代,我相信在公司領導的重視下,在隊領導的信任下,在同事們的支持下,我的工作將會得以全方面的開展,我的才能將會得到最大限度的發揮。在今后的`工作和學習中,我會全心全意、任勞任怨。遭遇挫折,我勇敢地面對;面對機會,我勇于把握;退縮,從來不是我的性格;我知道只要我不放棄,沒有任何人、任何事可以將我放棄;持之以恒、不斷追求,才是生命的永恒;吃苦耐勞、勇于創新,才是我的本色。

      多年的基層工作和豐富的技術經驗,使我擁有必勝的信心;多年的班組長生涯培養了我管理和組織的才能。我有信心,我能勝任領導交給我的任何一項工作任務,而且我堅信,我能完成的更精彩、更出色。

      我今天之所以來參加競聘,就是為了尋找一個更好地實現自己人生價值的用武之地,從而以更好的精神狀態投身到工作中,以更優異的工作成績來回報領導、回報社會。

      雖然有眾多的選手,以他們最佳的精神狀態和過去所取得的優異成績,來與我并肩挑戰,但我還是以百倍的信心、執著的'熱情,奔向我的目標。

      我知道我并不是一個十全十美的人,簡短的競聘演說,只是我個人對自己的“包裝”,真正完美的“質量”和優良的“性能”,還有待各位通過“使用”來加以證明。我請你們相信,只要給我一個機會,我就會用我加倍的努力來還你們一個驚喜;我會從前人的手里接過他們手中的接力棒,努力跑好屬于我自己的這一段路程!

      我真誠地期待各位領導和各位同事對我的信任和鼓勵。

      謝謝大家!

      企業競聘班長述職報告 篇6

      各位領導、同事們:

      大家好!

      我叫XXX,是原采油五班班長。今天我很榮幸在這里參加競聘,感到無比的高興和激動。

      首先,請允許我代表所有的采油五班員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

      回顧一年來的工作,我們的成績離不開各級組織、各級領導的培養和幫助,尤其是王隊長的關懷和教導,離不開各位同事的大力支持和配合。是他們為我的成長創造了空間和條件,為我們的工作創造了和諧的氛圍和環境。我們的每一點進步,每一點成長都是領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵。

      一、作為班組長,我認為應該發揮好三種作用:

      1.采油班長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中,及時處理生產過程中出現的各種問題。針對不同的生產情況,積極組織班組成員進行學習,比如雨天的防汛,冬季的防火,尤其加溫措施,還有運油道路的維護等,并帶動班組職工,確保完成班組生產任務。

      2、采油班長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間,通過觀察發現,班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據于此,在日常生產過程中,班組長必須保持充足的干事熱情,并且帶頭學習新技術新知識,不但實干還要巧干。

      3、采油班長是企業生產管理中承上啟下的聯系者。采油班長是不脫離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級領導。同時又可以將上級各類指令措施及時的實施到班組中去。

      二、假如我競聘成功我將做以下五點

      1、當好一名合格的班長,自身的責任心是最重要的。擔任班組長后,時刻銘記肩上的責任,更加感受到了以前從來未感受到的壓力,不管是井上的,還是井下的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質的提高,能分解這些壓力。變壓力為動力,我堅信只要是用心去做,就會有好的收獲。

      2、當好一名合格的班長,操作技能的好壞直接影響班組工作的質量,在班組管理中班長不但要做到以理服人,還要做到以技服人,為此我必須加強學習。用他人的長處來彌補自己的短處,任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。作為通風的一名班長不但要隨時掌握通風各個環節的情況,還要能操作、能解決生產中遇到的問題,必須做到各方面的知識學習和掌握,只有技術過硬了,才能讓整個班組的.操作技能上一個臺階。

      3、當好一名合格的班長,我認為榜樣的力量是非常重要的,崗位上的班組成員都在關注班長的一言一行,所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力,才能把自己的這個班帶好。

      4、當好一名合格的通風班長,我認為必須做到“三勤”,即腿勤、腦勤、嘴勤:井場要多走動,多發現問題;多動腦,想辦法解決問題;多安排、多強調、多落實消滅問題。特別是井場安全管理哪里有問題,都必須及時發現問題,隨時處理或匯報。

      5、作為班長,溝通能力也很重要,一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難,班長都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩定的時候,要主動和他談談心,增加同他們的溝通,了解他們的內心世界,盡量幫助他們,讓他們走出煩惱,輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發生;還要主動幫助操作技能差的同事,作為班長平等待人是一個基本的準則,不能有高高在上的思想,不能歧視他們,一定要經常鼓勵他們,提高他們的學習興趣,提高他們的自信心,讓班組的操作技能有整體的提高。

      作為一名采油班長,在工作中我還存在一些不足,讓我們積極行動起來,從我做起,從現在做起,努力掌握專業技術知識,不斷提高自身的綜合素質。使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實工作,愛崗敬業,始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到20xx年的班組生產工作中,以此來回報各級領導和同事們的鼓勵和期盼。這里有我們辛勤的汗水,昨天我們為之努力了,那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來,為采油四區隊五班更加美好的明天而努力奮斗。

      謝謝大家!

      企業競聘班長述職報告 篇7

      尊敬的領導:

      您們好!

      首先感謝車間領導給予我一個展示自己,公平競爭的平臺,我帶著自信與堅持踏上了競選五班班長的道路。本人今年29歲,本科學歷,畢業于燕山大學化學工程與工藝專業,中國共產黨黨員,現任高密度聚乙烯裝置內操崗位。從20xx年參加裝置建設至今,榮獲20xx年高密度聚乙烯車間技術比武考試車間銅牌,20xx中沙石化企業文化征文優秀獎。

      競聘原因如下:

      第一、發揮個人價值,回報高密裝置。在裝置建設期間,參與管線的清洗與爆破工作,擔任裝置的聚合外操以及內操工作。高密裝置陪我走過五個春夏秋冬,伴我度過人生的起起落落,她豐富了我的人生,給予我許多智慧。我很開心現在有機會為高密裝置做出更大的貢獻,為高密度聚乙烯裝置生產向更好、更平穩安全的方向發展盡自己的一份力量。

      第二、鍛煉個人能力,挖掘個人潛能。班長崗位是一個要求綜合能力較強的崗位。包括對于班組內人員管理、保證日常裝置的正常運行,裝置設備維護、現場安全規范落實等一系列工作。通過多年的工作經驗積累,業余時間的不斷學習,我已具有一定的工作水平,我想在更高的層面上發揮自己的能力,發掘自己更大的潛能,不斷充實自己,挑戰自己,配合領導干好工作。因此我決定競爭班長。

      競聘理由:

      第一 豐富的管理實踐經驗。在學校期間擔任團支書的工作,組織各種團活動,使我積累了許多組織管理經驗,提高了個人交流溝通能力。并且現在是天津石化單身團支部中的一員,每年組織舉辦單身交流等一些列活動,進一步加強了組織協調水平,豐富了管理經驗。因此我有能力擔任班長這一職位,管理好班組成員。

      第二 較強的崗位素質。一年的裝置建設參與,使我熟知高密裝置各個管線的關聯,掌握工藝流程;一年半的外操工作時間,進一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應器,了解他運行時容易出現的問題,以及應該如何及時處理,做出正確決定,保證裝置正常運行。從事內操崗位以來,邊實踐邊學習,掌握裝置各種牌號開停車步驟。并且認證學習了DCS各個工藝參數之間的邏輯關系與各個聯鎖點的聯系,防止發生聯鎖非計劃停車。

      第三 較好的年齡優勢。精力旺盛,充滿朝氣,能夠應對高密切換牌號開停車的頻繁,即將邁入三十而立的我,辦事更加果斷,更明白工作的真諦。

      第四 充滿自信,迎接挑戰。信心是做好工作的`前提,有了自信才會時時刻刻充滿激情,我會將這一份熱忱感染到班組中每一位成員,激發每位組員的戰斗力做到面對困難,迎難而上。

      第五 較強的責任心。只有擁有一顆強大的責任心,才能承擔班長的職責,因為班長最為一個班組的核心人物,如果沒有責任心,做

      事敢干不敢抗,做事馬虎不認真,不僅是對裝置對領導對組員的失責,更是對自己的失責。

      衷心希望領導給我一個展示自己的平臺,如果有幸競聘成功,我的工作計劃如下:

      一、技術知識學習方面:

      在今后的工作過程中要不斷的學習,首先作為自己,要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己,組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設備安全操作規程,了解設備性能,做到使每位員工心中有數。

      (1)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑、冒、滴、漏問題,搞好設備衛生。要能保證裝置的所有設備正常運行。

      (2)要求中控按照部門的制度及規范嚴格進行操作,及時發現問題并及時通知和協調各崗位處理問題,配合化驗室,按照物料配比,生產合格的產品,完成當班的生產任務。

      (3)作為班長,團結好值班長及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術,要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協調好各部門,調配好人、才、物,確保高效的組織生產,完成生產任務。

      二、安全生產方面

      (1)確保工藝設備的安全穩定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷摸索,提出合理改進意見,杜絕工藝安全事故的發生。例如了解

      反應器的己烯乙烯配比對產品質量的影響,杜絕在停車時產生低密度的不合格產品,造成反應器的結垢,造成非計劃停車;了解氫氣乙烯配比對產品質量的影響,杜絕產生過高或過低熔融指數的產品,減少對后工段造粒開車的影響。

      (2)確保電氣設備的安全穩定運行。電氣設備是裝置的心臟,深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴密關注主機設備等關鍵部位。

      (3)確保機械設備的安全穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等,提高運轉率。不發生重大安全事故。

      (4)確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業的主人,沒有良好健康的員工隊伍,生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓,提高自保意識。

      三、班組建設管理方面:

      (1)增強班組凝聚力。作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,帶領全班,展示新的精神風貌。和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽。

      (2)做好規范的日常工作,認真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,鼓勵員工提出革新,班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。

      以下是對于高密裝置的個人見解:

      一、電氣設備安全問題至關重要。電氣必須為生產提供可靠的動力保證。電氣系統安全除了自身設備的性能、保護設定及運行容量外,外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等,同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統的絕對安全,嚴格執行設備上鎖制度,杜絕誤操作等電氣事故發生。

      二、DCS中各個操作模塊的儀表設置參數也是至關重要的。在現行的高密DCS操作模塊中有些重要的報警參數的設置有待改進。例如在上次HSR逆流報警連鎖的事故中,FIC30141模塊中的DL值就沒有報警,因為設置的值很高,沒有達到報警的限值。如果DL值設置的合理,會提前在聯鎖前有報警提示操作工,可能就會避免事故的發生。

      三、在雙峰生產中,中間處理單元的穩定運行對裝置的生產至關重要!而在中間處理膜有液體出現的時候,會聯鎖停膜回收入口閥,儀表風切斷,此時XXV30001會關閉,造成中間處理單元壓力波動。如果將LAHH30001加入聲光報警,就會很好的起到警示操作人員的作用,避免中間處理單元的壓力的波動。

      四、裝置的R5002A/B床層90天需要再生一次,以前大部分情況下放火炬,造成物料的浪費。現在車間將R5002A/B的物料接臨時管線回收至C-5004,減少了物料的浪費,但R5002A/B的操作壓力是5.0MPA左右,接臨時管線畢竟是不方便而且也不安全。因此,在大修時建議將管線進行改造加裝新的管線取代臨時管線,以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。

      以上是我對裝置的個人見解,有不妥之處請各位領導指正。 最后感謝領導給我這次參加競聘的機會,如果競聘不成功,我也不會氣餒,我會一如既往的做好本職工作,努力完善自己,爭取更大的進步。

      企業競聘班長述職報告 篇8

      大家好,首先感謝公司給了我們這次公開公正的競聘干部的機會。

      但我也有我自己的相對優勢,能吃苦,肯干,有極強的可塑性,可以塑造成為符合集團價值觀的一員。當然,我自身的缺點也是不少,就是在前幾天也犯了錯,違反了公司的規章制度。不過,這些缺點都在全力的.改正。

      我叫,a線燒成系統巡檢。此次應聘的班長職務也是巡檢班長。巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查,職責要求就是要熟悉責任區的工藝,設備情況。每日工作要點檢查設備運行工作情況,以便在有故障出現的時候能夠及時的處理。

      此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。人生的發展就是需要不斷的去追求拼搏,努力的奮進,才能實現人生的價值。

      不管最后競聘結果如何,此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗。如果競聘成功,成為巡檢班長,我將會認真貫徹集團的價值觀,做好榜樣!做好分內分外的事情。并且學習所需的各種知識,不落人后,擴充自己的知識儲備。這樣才可以更好的帶領團隊。

      盡管我只是負責的燒成系統的巡檢工作,但是我也正在慢慢的學習其他的工作。我相對于別的老師傅,沒有豐富的工作經驗,沒有高深的理論知識,甚至可以說是一竅不通。

      在后面的專業問題提問環節里,可能10個問題我只能答上來5個,也可能一個也答不上來,但是,今天回答不上,并不代表著以后回答不上,現在正在學習消化中。不過燒成預熱器上的知識可能就回答的上。

      我的演講到此結束!

      謝謝大家!

      企業競聘班長述職報告 篇9

      一次面臨新的工作,對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇,更是最好的檢驗和挑戰。參加工作一年來,從對機場工作的零認識到現在我工作能駕輕就熟,我積累了較豐富工作經驗。今天,我競聘的職位是首都國際機場的班長。我認為我有以下有利條件:

      第一,我喜愛這一富有挑戰性的工作崗位。挑戰與機遇同在,壓力與動力并存,我這次參加競爭上崗,目的就在于鍛煉自己,提高自身綜合素質,更好的為我所熱愛的機場事業做貢獻。雖然這項工作很繁雜,巨細無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出很多卻難看出成效和成績,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。因此,安檢崗位是一個極具挑戰性的.工作崗位。勇于接受挑戰是我參與這一崗位競聘的直接動力。

      第二,我有信心和決心干好此項工作。一是通過一年多的崗位磨煉和工作實踐,加之在崗位上參加的各種系統的專業知識培訓。僅熟悉過檢檢查,而且在工作中也積累了一些寶貴的經驗。這是我競聘這一職位的最大優勢和最強信心。二是我有著較強的事業心,這是安檢工作的前提。安檢工作既枯燥,又得罪人,工作又不容易出成績,沒有一定的責任心和事業心是很難做好的;三是我比較善于鉆研業務,干一行,愛一行、專一行是我工作的座右銘。

      第三,我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情。努力使領導滿意、讓乘客放心。

      第四,更重要的是,有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

      這些有利條件決定了我能夠更快地進入安檢班長這個角色。假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。并以樹立“五種意識”,作為保證。

      一是樹立學習意識。著力提高全體人員思想政治素質和業務知識能力。一方面要堅定信念,增強黨性,解決辦事“靠得住”的問題;另一方面要刻苦鉆研,業務熟練,解決辦事“有本事”的問題,成為本職工作的行家里手。

      二是樹立全局意識。只有著眼全局、顧全大局,樹立全局“一盤棋”的思想,正確處理好個人與集體、集體與整體的利益關系,做好服務,才能圓滿完成好組織和領導交辦的各項任務。

      三是樹立創新意識。當今時代是創新的時代,需要我們不斷探索和創新。只有與時俱進,才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統做法,以增強工作的主動性、預見性和創造性。

      四是樹立奉獻意識。要有甘當綠葉,做好配角,勇挑重擔、無私奉獻的境界和胸懷。從小事做起,從自身做起。擺正位置,扮好角色,到位不越位,補臺不拆臺。

      五是樹立團結意識。只有講團結,求人和,才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力;只有講團結,靠大家力量,才能提高工作效率,發揮整體作用,當好參謀助手。

      企業競聘班長述職報告 篇10

      尊敬的老師,親愛的同學們:

      大家好!

      我是四(1)班的沈渙渙。

      在這次競選中,我要競選的是班長這一崗位。別小看我,我從幼兒班開始當班長,一直到現在都還有一個“官”在手中攥著,雖然有些累,但這樣為同學們服務,心里卻是甜的;我從很小的時候,就自己洗自己的襪子,自己收拾東西、掃地、梳頭、洗碗、做這些事情使我養成了自立、愛勞動的習慣。而且我還喜歡幫助同學,這個良好的品質使我的人緣很好,可以讓我促進班級團結。

      如果我競選成功,我將會讓老師放心,同學安心。用行動影響大家,帶動大家,做好本職工作。我會當老師的.小助手,讓同學們有一個更好的學習環境,認真對待每一件事,絕不馬虎。

      如果我競選失敗,我也不會灰心,不會傷心,而是再努力,并且找出自己的缺點,讓自己“更上一層樓。”

      企業競聘班長述職報告 篇11

      已接近尾聲,在這一年里AHF車間取得了不錯的成績,在產量、質量、安全環保等方面都取得了進步。在集團、公司的統一部署和在車間的正確領導嚴格管理下,我們AHF車間一段甲班嚴抓安全生產,切實落實“雙增雙降”部署,嚴格工藝控制,保質量、增產量、降消耗,取得了應有的成績。在取得成績的同時,我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。

      即將開始,在新的一年里,我決心從我做起,重新開始,在勞動紀律、安全環保、現場管理、工藝控制等方面深下功夫,嚴格管理:

      1、安全環保是工作的重中之重。

      現在安全環保已上升到特別的高度,從上到下對于安全環保工作的要求也越來越高,在班組生產中要特別重視。預防為主,緊抓安全,時刻把安全生產放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅決不做,不利于安全的事情堅決不做;落實環保要求,杜絕爐頭爐尾跑冒,杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉,杜絕各設備管路跑冒滴漏現象。

      2、以身作則,從我做起,嚴抓勞動紀律。

      嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時刻牢記勞動紀律。在這一方面我還有一定的不足,在以后的工作中應多下功夫。

      3、嚴格工藝紀律,嚴抓工藝控制。

      帶領班組成員加強工藝學習和嚴格工藝控制,在增產量、保質量、降消耗等方面多下功夫。的精餾再沸器改造取得了很好的'效果,降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習的決心,在今后的工作中要多學習多思考,為“雙增雙減”獻計獻策。

      4、搞好現場管理。

      帶領班組成員做好生產現場、分管樓面、分管設備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理,特別是除塵風機附近,揚塵大,臟的快,今后的工作中一定要加大注意;檢修現場、爐尾馬路等也要做到及時清理。

      在新的一年里,我們班組將從以上四個方面重點抓起,嚴格管理,嚴格落實,力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。

      企業競聘班長述職報告 篇12

      尊敬的各位領導、各位同志、

      大家好!

      我競聘的崗位是企業班長。我之所以鼓起勇氣參加班長的競聘,首先緣于我對更好的服務寶鋼事業的熱愛和執著。我相信,一個人,只要他執著地愛自己的事業,他就一定能把他的事業做好。我有過一些基層管理工作經歷,積累了一些工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,我更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。

      記得拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛這一諺語,此番目的還在于通過這次競聘去實現人生的'價值。

      假如我能競聘成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作,并努力做到以下幾點:

      一、服務奉獻,勇爭一流

      要把更好的服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。它告誡我們必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

      二、團結同志,虛心學習

      天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

      三、嚴于律己的優良品質

      我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。

      我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業成功,就得有個明確的目標,并專著于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。能參加今天的競選,自我感覺條件有三:

      一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

      工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻的愛崗敬業的良好品質。

      二、是我有虛心好學、開拓進取的意識。

      我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。為適應公司的發展和自身學歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書。并且利用業余時間就讀于上海電大工商管理大專專業,分別在xx年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。

      三、是我具備一定的管理能力。

      我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過大的事故。記得王主任講過打鐵還需自身硬,如果說我還具備參與本次競聘的一些優勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

      那么如何做好一個合格又稱職的班長呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為一個原則、二個中心、三個做到。

      一個原則就是為更好的服務寶鋼以及為領導分憂解難并且出謀劃策為原則,來作為全部工作的出發點。

      二個中心就是圍繞服務寶鋼與現場管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和隊伍的整體素質。

      三個做到就是、第一、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。第二、銳意進取、做到創新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們工作的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

      尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競聘上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得陳主任講過:勤能補拙也正是這句話,促使我在以后的工作當中,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

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